高级工课题制作角度样板 ppt课件
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工法样板房案例(PPT 47张)

开关插座
电气管材、线盒
二楼卫生间地面做法
可视对讲设备
分户墙构造做法
金属屋面构造
金属屋面构造做法简介
上人屋面构造
上人屋面构造做法简介
厅房室内地面做法
外墙构造做法(劈离砖)
外墙构造做法(石材)
外墙构造做法(涂料)
一期联排物业管理系统
案例四:**项目工法样板间做法实景拍摄
再补充几张
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
《精密测量技术》PPT课件

圆分度:将整个圆周进行若干等分。 例:若将圆周n等分,每分度360/n
圆分度误差:分度要素的实际位置相对于理想位置的偏差,用θi表示。
00 10 20
2023/8/18
31
2.零起分度误差
以零刻线的实际位置为基准,确定全部刻线的理论位置,
并由此求得的分度误差称为零起分度误差,用 0 , i
表示。零起分度误差的一般表达式为
2023/8/18
2
一、角度的单位和自然基准
1、角度的单位:
国际单位制:弧度(rad) → 分析、计算 非国际单位:度(°)、分(´)、秒(") → 实际应用(加工、测试) 换算:1°= 60´, 1´= 60", 1rad = 180/π°≈ 57.296°
2、角度的自然基准:
角度自然基准:360°圆周(绝对准确,没有误差)
2023/8/18
29
正弦规按正弦原理工
作,即在平板工作面
与正弦规一侧的圆柱
之间安放一组尺寸为 H的量块,使正弦规 工作面相对于平板工 作面的倾斜角度0 等于被测角(锥)度的 公称值,(如图所示)。 量块尺寸H由下式决 定
sin0 H/L
2023/8/18
30
第三节、圆分度误差测量
• 一、圆分度误差的概念
直接测量:测量0~360之间的任意 角度
1、测角仪:精密仪器,最小分辨率可达0.01"
构成:1-工作台:固定被测件 4-自准直光管:对准目标 5-读数装置:瞄准读数
原理:先瞄准被测件的一个平面,读数α1
转动工作台,再次瞄准另一个平面,读数α2,
被测角度: A B 1 C 8 (0 21 )
角度基准:分度盘、圆光栅、码盘
圆分度误差:分度要素的实际位置相对于理想位置的偏差,用θi表示。
00 10 20
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2.零起分度误差
以零刻线的实际位置为基准,确定全部刻线的理论位置,
并由此求得的分度误差称为零起分度误差,用 0 , i
表示。零起分度误差的一般表达式为
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2
一、角度的单位和自然基准
1、角度的单位:
国际单位制:弧度(rad) → 分析、计算 非国际单位:度(°)、分(´)、秒(") → 实际应用(加工、测试) 换算:1°= 60´, 1´= 60", 1rad = 180/π°≈ 57.296°
2、角度的自然基准:
角度自然基准:360°圆周(绝对准确,没有误差)
2023/8/18
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正弦规按正弦原理工
作,即在平板工作面
与正弦规一侧的圆柱
之间安放一组尺寸为 H的量块,使正弦规 工作面相对于平板工 作面的倾斜角度0 等于被测角(锥)度的 公称值,(如图所示)。 量块尺寸H由下式决 定
sin0 H/L
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30
第三节、圆分度误差测量
• 一、圆分度误差的概念
直接测量:测量0~360之间的任意 角度
1、测角仪:精密仪器,最小分辨率可达0.01"
构成:1-工作台:固定被测件 4-自准直光管:对准目标 5-读数装置:瞄准读数
原理:先瞄准被测件的一个平面,读数α1
转动工作台,再次瞄准另一个平面,读数α2,
被测角度: A B 1 C 8 (0 21 )
角度基准:分度盘、圆光栅、码盘
《高级工程师篇》课件

云计算
云计算技术将进一步普及,高级工程师需要了解云计算的基本原理和应 用,以便更好地利用云计算资源进行工程计算和数据处理。
03
物联网
物联网技术将进一步渗透到各个领域,高级工程师需要了解物联网的基
本原理和应用,以便更好地实现设备间的互联互通和智能化管理。
管理理念的发展趋势
敏捷开发
敏捷开发方法将越来越受到重视,高级工程师需要了解敏 捷开发的基本理念和实践,以便更好地应对快速变化的市 场需求。
详细描述
高级工程师是工程技术领域的专家,具备扎实的专业基础和广泛的知识面,能 够独立完成复杂的技术项目,具备高度的技术敏感性和创新能力,能够不断推 动技术进步和产业升级。
高级工程师的职责与角色
总结词
承担着重要的技术和管理职责,负责解决复杂的技术问题,推动技术创新和产业升级,为企业和社会创造价值。
详细描述
04
高级工程师的挑战与应对 策略
技术更新换代的挑战与应对策略
01
技术更新换代的挑战
02 快速变化的技术环境要求工程师不断学习新技术 和工具。
03 新的技术标准和技术架构需要重新评估和适应。
技术更新换代的挑战与应对策略
01
应对策略
02 保持持续学习的态度,定期参加培训和研 讨会。
03
建立与行业专家的交流和合作机制,及时 了解最新的技术动态。
04
鼓励团队成员分享和学习新技术,形成良 好的学习氛围。
团队管理的挑战与应对策略
团队管理的挑战 协调团队成员之间的不同意见和需求。
激发团队成员的创新意识和工作热情。
团队管理的挑战与应对策略
01
建立高效的项目管理和协作机制。
02
应对策略
云计算技术将进一步普及,高级工程师需要了解云计算的基本原理和应 用,以便更好地利用云计算资源进行工程计算和数据处理。
03
物联网
物联网技术将进一步渗透到各个领域,高级工程师需要了解物联网的基
本原理和应用,以便更好地实现设备间的互联互通和智能化管理。
管理理念的发展趋势
敏捷开发
敏捷开发方法将越来越受到重视,高级工程师需要了解敏 捷开发的基本理念和实践,以便更好地应对快速变化的市 场需求。
详细描述
高级工程师是工程技术领域的专家,具备扎实的专业基础和广泛的知识面,能 够独立完成复杂的技术项目,具备高度的技术敏感性和创新能力,能够不断推 动技术进步和产业升级。
高级工程师的职责与角色
总结词
承担着重要的技术和管理职责,负责解决复杂的技术问题,推动技术创新和产业升级,为企业和社会创造价值。
详细描述
04
高级工程师的挑战与应对 策略
技术更新换代的挑战与应对策略
01
技术更新换代的挑战
02 快速变化的技术环境要求工程师不断学习新技术 和工具。
03 新的技术标准和技术架构需要重新评估和适应。
技术更新换代的挑战与应对策略
01
应对策略
02 保持持续学习的态度,定期参加培训和研 讨会。
03
建立与行业专家的交流和合作机制,及时 了解最新的技术动态。
04
鼓励团队成员分享和学习新技术,形成良 好的学习氛围。
团队管理的挑战与应对策略
团队管理的挑战 协调团队成员之间的不同意见和需求。
激发团队成员的创新意识和工作热情。
团队管理的挑战与应对策略
01
建立高效的项目管理和协作机制。
02
应对策略
《QC创新型课题》PPT课件

该工程是国家 举办重大活动场所, 安全尤为重要。因 此,我们将仰帘的 结构进行深化:仰 帘作为整体的钢筋 混凝土结构进行施 工,在装修时进行 刮外墙腻子,刷涂 料即可。
仰帘结构由直径1.5米,弧长1.3米的弧形及几个 大小不一的阴阳角构成;仰帘正面由宽100毫米,深 80毫米,间距500毫米的竖向凹槽构成,悬挑2.8米。
法研制和开发新产品、工具或服务,以提高企 业产品的市场竞争力,并不断满足顾客日益增 长的新需求、提高企业经营绩效。
精选课件
4
❖ 二、创新型课题与问题解决型课题的区别 ❖ 1、立意不同
❖ 创新型课题的立意是研发的新技术、新工艺、新材 料、新机具等,是打破现有状态,突破传统思想, 寻求一种新的方法;
❖ 问题解决型课题是在原有状态下,提高、降低或是 改进。
项的技改项目,自主申请的课题或上级行 政主管部门下达的研究任务。
点
课题来源 和组建不
来源于小组的愿望,由小组自己选择。 一般由上一级下达指令或研究单位根据研 究方向经论证后确定,课题组一般由上级
同
组建。
课题资金 耗费资金较少,采取就地取材或资源 资金一般由上级授权单位提供支持,专款 支持不同 再利用等多种方式 ,小组活动由群众 专用立项资金,按照年度下达计划开展攻
精选课件
38
❖(2) 选择活动课题太大,实为科研课题,是小 组活动所无法解决的。
❖如:某小组的课题《高强页岩陶粒在沥青混凝 土路面中的研究与应用》属于市政工程领域较 为前沿的科研课题,需有专门的研究机构进行 大量的试验和检测工作,研究方向较多,研究 结果形成了多个创新点,不适合以创新型课题 的形式开展QC小组活动。
位于重庆南岸区
中心位置。钢结
构采光顶工程可
仰帘结构由直径1.5米,弧长1.3米的弧形及几个 大小不一的阴阳角构成;仰帘正面由宽100毫米,深 80毫米,间距500毫米的竖向凹槽构成,悬挑2.8米。
法研制和开发新产品、工具或服务,以提高企 业产品的市场竞争力,并不断满足顾客日益增 长的新需求、提高企业经营绩效。
精选课件
4
❖ 二、创新型课题与问题解决型课题的区别 ❖ 1、立意不同
❖ 创新型课题的立意是研发的新技术、新工艺、新材 料、新机具等,是打破现有状态,突破传统思想, 寻求一种新的方法;
❖ 问题解决型课题是在原有状态下,提高、降低或是 改进。
项的技改项目,自主申请的课题或上级行 政主管部门下达的研究任务。
点
课题来源 和组建不
来源于小组的愿望,由小组自己选择。 一般由上一级下达指令或研究单位根据研 究方向经论证后确定,课题组一般由上级
同
组建。
课题资金 耗费资金较少,采取就地取材或资源 资金一般由上级授权单位提供支持,专款 支持不同 再利用等多种方式 ,小组活动由群众 专用立项资金,按照年度下达计划开展攻
精选课件
38
❖(2) 选择活动课题太大,实为科研课题,是小 组活动所无法解决的。
❖如:某小组的课题《高强页岩陶粒在沥青混凝 土路面中的研究与应用》属于市政工程领域较 为前沿的科研课题,需有专门的研究机构进行 大量的试验和检测工作,研究方向较多,研究 结果形成了多个创新点,不适合以创新型课题 的形式开展QC小组活动。
位于重庆南岸区
中心位置。钢结
构采光顶工程可
《工汇报课件-如何制作高质量PPT工作汇报课件》

使用一致的字体和字号
选择一种易于阅读的字体,并在整个演示文稿中保持一致。调整字号以区分 重要信息和次要信息。
使用丰富的多媒体元素和图表
通过添加图像、视频和图表等多媒体元素,使演示文稿更加生动和有趣。使 用图表和图示来展示数据和趋势。
添加适当的动画和过渡效果
使用适当的动画和过渡效果来引起观众的兴趣,但不要过度使用。确保过渡 效果和动画与内容一致,而不是分散注意力。
规划演示文稿的结构和内容
确定你的演示文稿的结构,包括引言、背景介绍、主要内容和总结。合理安 排每个部分的内容,确保逻辑清晰、内容完整。
选择合适的主题和配色方案
选择与主题相关的PPT模板,以吸引观众的注意力。选择适合的配色方案, 使演示文稿美观且易于阅读。
设计清晰的内容布局和排版风 格
使用清晰的标题和段落,将信息分组并突出重点。合理利用空白和对齐方式, 使演ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文稿的布局整齐、易于理解。
如何制作高质量PPT工作汇报 课件
这个演示文稿将帮助你了解如何制作出引人注目、易于理解的高质量PPT工 作汇报课件,提升你的演讲技巧和职业形象。
确定演示文稿的目的和重要性
了解你的工作汇报的目标,是否是激励团队、向领导汇报进展或分享信息。了解工作汇报的重要性,如能够提 升团队沟通、促进合作和获得支持。
qc课题精美ppt作品

Page 6
QC小组的宗旨
提高职工素质,激发职工的 积极性和创造性
改进质量,降低消耗, 提高经济效益
01
02
03
建立文明的、心情舒畅的生 产、服务、工作现场
Page 7
QC小组活动的作用(一)
QC小组 活动的作用
1 有利于开发智力资源,发掘人的潜能,提高人的素质 2 有利于预防质量问题和改进质量 3 有利于实现全员参与的管理
把胡萝卜和肉放进锅里炒,刚下锅;哇;油都溅出来了差
一点就被烫到了,全吓员死我了。接着我赶紧用课锅铲题铲了几
下,然后把打好的参鸡与
广泛
目的 明确
方法 科学
包括高层领导、 技术人员,普通 职工;
围绕企业的经营战 略、方针目标和现 场存在的问题
改进质量,降低消 耗,提高人的素质 和经济效益
运用质量管理理论 和方法
Page 18
开展QC小组活动所需技术?
专业 技术
管理 技术
Page 19
QC小组活动的管理技术
遵循 PDCA 循环
以事实 为依据, 用数据说话
应用统计 方法
Page 20
课题类型(一)
现场型 以稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为选题 范围
服务型
以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题 范围
QC小组活动的程序
是解决QC小组活动的科学途径,是人们对活动规 律的认识和总结,并在此基础上概括出来到科学的 思维和行为。
Page 17
QC小组活动程序(二)
Plan Do
选择课题 现状调查 设定目标 分析原因 要因分析 制定对策
实施对策
Check 效果检查
广东省工商高级技工学校教育教学课件ppt模板
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在这里输入文本,如觉得字体大小、间距、行 高不适合请自行调整。在这里输入文本,如觉 得字体大小不适合请自行调整。 在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自 行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不 适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字 体大小不适合请自行调整。 在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自 行调整。
在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调 整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自 行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合 请自行调整。
在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调 整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自 行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合 请自行调整。
在这里输入文本,如觉得字体大小、间距、行高不适合请自行调整。在这里输入文 本,如觉得字体大小不适合请自行调整。
这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字体 大小不适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调整。在这里 输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小、间 距、行高不适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调整。这 里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不 适合请自行调整。在这里输入文本,如觉得字体大小不适合请自行调整。在这里输入文 本,如觉得字体大小不适合请自行调整。
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
系列级技工学校
请输入标题
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在这里输入文本,如觉得字体 大小、间距、行高不适合请自 行调整。在这里输入文本,如 觉得字体大小不适合请自行调 整。
如何制作高质量的幻灯课件(30个案例分析)
3
精心设计
选取适当的模板、布局、字体和图片,让幻灯课件更具视觉冲击力。
幻灯课件案例分析1
我们首先要学习的案例是互动式幻灯课件,通过调查问卷和实时投票,提升 听众参与度。
幻灯课件案例分析2
我们将审视一位优秀演讲者的幻灯课件,了解如何运用故事叙述和图像呈现 以引起情感共鸣。
幻灯课件案例分析2 9
这个案例将向您展示如何利用幻灯课件制作令人印象深刻的数据可视化图表, 让信息一目了然。
幻灯课件设计的基本原则和要求
清晰简洁
设计要简洁明了,避免过 多文字和复杂图表。
美观大方
选择合适的字体、颜色和 布局,使幻灯课件更具吸 引力。
形象生动
使用图片和图表,突出重 点,帮助听众理解与记忆。
幻灯课件制作的步骤和技巧来自1明确目标确定幻灯课件的目标和主题,明确要传达的信息。
2
组织结构
制定逻辑清晰的大纲,确保内容有序和连贯。
幻灯课件案例分析30
此案例将揭示一种新颖的幻灯课件设计风格,更好地传达思想,激发听众的灵感和创造力。
如何制作高质量的幻灯课 件(30个案例分析)
欢迎来到本次幻灯课件制作指南!本课程将为您分享制作高质量幻灯课件的 基本原则、技巧以及30个案例分析,助您成为幻灯课件的专家。
幻灯课件的重要性和作用
幻灯课件是有效传达信息的利器。掌握幻灯课件制作技巧可以帮助您在演讲、 培训或会议中吸引听众的注意力并提高信息传递的效果。
传统工艺木匠木工手工制作创意PPT模板
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工 成 行 工 工 作 纯
品加具艺
的工对是 手
方或各指 法处种劳
工
艺 与 理 原 动 制
过,材者
程最料利
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使半各
服装工业制版ppt课件
155/64
97 27.5 66 94.4 21.5
160/68
100 28.5 70 98 22
165/72
103 29.5 74 101.6 22.5
170/76
106 30.5 78 105.2 23
完整编辑ppt
23
第三章 服装推板(放码)
第一节 服装推板的基本原理
一、纸样的设计方法:
(一) 立体裁剪:人台――裁片――款式服装, 适合于单件(量体裁衣)
(二) 平面裁剪:
1、比例
2、原型
原型――→原型纸样――→款式。
我国走过头,走到比例公式了。
完整编辑ppt
24
按比例法,一个公式只能适用一种款式,如果按比例法推 板,一个款式就需要一种推板方法,∴要按原型法进行纸 样放缩。
完整编辑ppt
10
档差:高度:5cm,围度:4,2cm。 2cm常对下装而言,裤子和裙子对腰围苛刻。
系列设置:5.4系列,5.2系列。
号型系列中的各数值均以中间体为中心,向两边依次递 增或递减组成。中间体是指人体测量的总数中占有最大比 例的体型。
中间体尺寸
Y
A
B
C
身高 170
170
170
170
男
胸围
64
64
64
64
64
64
160
长袖长
53
53
53
53
53
53
53
短袖长
20
20
20
20
20
20
20
号
后衣长
66
66
66
66
66
66