品牌联盟策划书
合作策划书文案模板3篇
合作策划书文案模板3篇篇一合作策划书文案模板一、合作背景在当今竞争激烈的商业环境中，企业之间的合作变得越来越重要。
通过合作，企业可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本合作策划书旨在为[合作方A]和[合作方 B]提供一个合作框架，共同开展业务，实现共赢。
二、合作目标本次合作的目标是通过双方的优势互补，共同开拓市场，提高市场份额，实现经济效益的最大化。
具体目标包括：1. 市场拓展：利用双方的市场渠道和资源，共同开拓新市场，扩大市场份额。
2. 产品研发：整合双方的技术和研发力量，共同开发新产品，提高产品竞争力。
3. 品牌建设：通过联合推广和宣传，提升双方品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：共享客户资源，提供优质的客户服务，增强客户满意度和忠诚度。
三、合作内容1. 合作方式：双方可以选择合资、合作研发、供应链合作等多种方式进行合作。
具体合作方式将根据双方的需求和资源情况进行协商确定。
2. 合作领域：双方可以在产品研发、生产、销售、市场推广等多个领域展开合作。
具体合作领域将根据双方的优势和市场需求进行协商确定。
3. 合作期限：合作期限为[X]年，自本协议签订之日起计算。
合作期满后，双方可以根据合作情况决定是否续签。
四、合作机制为了确保合作顺利进行，双方将建立有效的合作机制，包括：1. 沟通机制：建立定期沟通机制，及时交流合作进展情况，解决合作过程中出现的问题。
2. 决策机制：成立联合决策机构，共同决策合作中的重大事项，确保决策的科学性和合理性。
3. 利益分配机制：明确双方在合作中的利益分配方式，确保合作各方的利益得到合理保障。
4. 保密机制：双方将严格遵守保密协议，保护合作过程中涉及的商业秘密和技术秘密。
五、风险防范与应对1. 法律风险防范：在合作前，双方将对合作协议进行充分的法律审查，确保协议的合法性和有效性。
2. 市场风险防范：双方将密切关注市场动态，及时调整合作策略，降低市场风险。
如何打造教辅品牌策划书3篇
如何打造教辅品牌策划书3篇篇一《如何打造教辅品牌策划书》一、市场分析1. 教辅市场现状目前教辅市场竞争激烈，产品种类繁多，但质量参差不齐。
消费者在选择教辅产品时往往感到困惑，不知道如何选择适合自己的产品。
2. 目标受众我们的目标受众主要是中小学生及其家长、教师。
他们对教辅产品的需求主要包括提高学习成绩、巩固知识、培养学习能力等。
3. 竞争态势市场上已经存在一些知名的教辅品牌，它们具有较高的知名度和市场份额。
我们需要通过差异化竞争来打造自己的品牌。
二、品牌定位1. 品牌理念我们的品牌理念是“专业、创新、实用、有趣”，致力于为学生提供高质量、有特色的教辅产品。
2. 品牌形象打造专业、可靠、有亲和力的品牌形象，通过优质的产品和服务赢得消费者的信任和喜爱。
3. 产品特色突出产品的创新性和实用性，结合现代教育理念和技术，开发具有独特卖点的教辅产品。
三、产品策划1. 产品系列根据不同年龄段、学科和学习阶段，设计多个系列的教辅产品，如同步辅导系列、专项训练系列、备考冲刺系列等。
2. 产品内容注重内容的科学性、系统性和趣味性，采用生动形象的表达方式，提高学生的学习兴趣和积极性。
3. 产品形式除了传统的纸质教辅，还可以开发电子教辅、在线课程等多种形式的产品，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 宣传推广通过广告、公关、社交媒体等多种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设建立广泛的销售渠道，包括线上和线下渠道，与各大书店、电商平台等合作，扩大产品的销售范围。
3. 促销活动定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、团队建设1. 研发团队组建一支高素质的研发团队，负责产品的研发和创新。
2. 营销团队培养一支专业的营销团队，负责品牌的宣传推广和销售工作。
3. 客服团队建立一支热情、高效的客服团队，及时处理消费者的咨询和投诉，提高消费者满意度。
六、财务预算1. 研发费用包括产品研发、市场调研等费用。
品牌强化提升方案策划书3篇
品牌强化提升方案策划书3篇篇一品牌强化提升方案策划书一、背景与目标随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略之一。
本方案旨在通过一系列的品牌强化措施，提升[品牌名称]的知名度、美誉度和忠诚度，进而增强品牌的市场竞争力。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：在目标受众中的知名度如何？是否有较高的辨识度？2. 品牌形象：品牌形象是否符合目标受众的需求和期望？是否具有差异化和独特性？3. 品牌忠诚度：现有客户对品牌的忠诚度如何？是否有进一步提升的空间？三、品牌强化策略1. 产品创新：不断推出符合市场需求的新产品，提高产品的竞争力。
2. 服务优化：优化服务流程，提高服务质量，增强客户满意度。
3. 形象塑造：通过广告、公关、活动等方式，塑造品牌的独特形象，提高品牌的辨识度和美誉度。
4. 社交媒体：利用社交媒体平台，加强与消费者的互动，提高品牌的知名度和忠诚度。
5. 合作联盟：与相关行业的优秀品牌进行合作，实现互利共赢，提升品牌的影响力。
四、品牌强化实施计划1. 产品创新：在[具体时间]前，推出[X]款新产品，并制定相应的市场推广计划。
2. 服务优化：在[具体时间]前，完成服务流程的优化，并建立客户反馈机制，及时处理客户问题。
3. 形象塑造：在[具体时间]前，制定品牌推广计划，包括广告投放、公关活动、社交媒体运营等。
4. 社交媒体：在[具体时间]前，建立品牌官方社交媒体账号，并制定相应的运营策略。
5. 合作联盟：在[具体时间]前，与[X]家相关行业的优秀品牌达成合作意向，并签订合作协议。
五、品牌强化效果评估1. 品牌知名度：通过市场调研、问卷调查等方式，评估品牌知名度的提升情况。
2. 品牌形象：通过消费者反馈、品牌美誉度调查等方式，评估品牌形象的改善情况。
3. 品牌忠诚度：通过客户满意度调查、客户流失率等方式，评估品牌忠诚度的提升情况。
4. 销售业绩：通过销售数据分析、市场份额变化等方式，评估品牌强化对销售业绩的影响。
商家合作的策划书3篇
商家合作的策划书3篇篇一商家合作策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
通过与其他商家合作，可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高品牌知名度和销售额。
本策划书旨在为商家提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
二、合作目标1. 实现资源共享，扩大市场份额。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 增加销售额和利润。
4. 建立长期稳定的合作关系。
三、合作方式1. 联合促销通过双方共同开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
2. 互相推荐在各自的渠道和平台上，互相推荐对方的产品或服务，提高曝光率和转化率。
3. 联合推广共同进行广告宣传、公关活动等，提升品牌形象和知名度。
4. 合作开发新产品或服务根据双方的优势和市场需求，合作开发具有创新性的产品或服务，满足消费者的需求。
四、合作流程1. 沟通与洽谈双方就合作意向、目标、方式等进行沟通和洽谈，达成初步合作意向。
2. 签订合作协议明确双方的权利和义务，制定详细的合作计划和执行方案，签订正式合作协议。
3. 执行与监督双方按照合作协议执行合作计划，同时进行监督和评估，确保合作效果和目标的实现。
五、注意事项1. 明确合作目标和利益点，确保双方的合作是互利共赢的。
2. 签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，避免后期产生纠纷。
4. 尊重对方的品牌形象和商业利益，不得进行恶意竞争或损害对方利益的行为。
六、商家合作是一种互利共赢的发展模式，通过合作可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本策划书希望为商家们提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
如有合作意向，请随时与我们联系。
篇二《商家合作策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
本策划书旨在为商家提供一个合作的平台，共同开展营销活动，实现互利共赢。
通过整合各方资源，我们将为商家带来更多的商机和收益，同时也为消费者提供更优质的产品和服务。
奢侈品营销策划书
奢侈品营销策划书篇一：奢侈品营销计划书细节XXX服装XX年深圳地区品牌推广计划书细则xxx服装定位于高端女性，目标客户群体有一些特征值得我们深入研究和进一步发掘。
我品牌在深圳地区最重要的挑战是如何提高知名度美誉度，而销售额的大部分靠会员贡献，发展并积累一批忠实的消费会员，会有力促进深圳地区卖场的销售。
深圳市是全国服务行业最发达的城市，高消费群体众多而且消费意识很强，高消费群体因为身份地位特殊，一般是会聚集在一起的，每个顾客后面都有很多潜在客户，所以如果能深入了解客户的一些信息，并且充分了解并且满足客户的本质需求，就能增加我们公司的客户粘性，而且可以充分发挥客户的口碑效应，为公司带来持续不断的客流。
为顾客制作水晶相册集，就是很好的买足客户需求的手段。
公司运营中的很多活动都不是孤立存在的，都需要各个部门的统一协调，为了更好的开发和服务客户，我们其中一个很好的选择就是建立一个以客户为中心的企业文化及CRM （客户关系管理）表达的核心思想。
CRM是首先是一套先进的管理思想及技术手段，它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合，最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供了完美的集成，使得企业可以更低成本、更高效率地满足客户的需求，并与客户建立起一对一营销模式，从而让企业可以最大程度的提高客户满意度及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有的客户，不断发展新的客户，发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。
CRM的基本要素有以下几点(1) 畅通有效的客户交流渠道 (2) 客户的完整信息(3) 对已获得信息的分析处理能力。
很好的执行CRM需要所有公司员工的努力，所有事情都是具体的人在做，所以建立一套适合的薪资奖惩制度，能更有效的发挥员工的主观能动性，能为公司创造更大的价值。
而且销售部门的及时反馈与设计生产部门和仓储部门的协调配合以提高效率也十分重要。
我公司品牌发展阶段的原因，单个门店在练好内功的基础上有针对性的与相关行业建立战略联盟开展系列联合促销活动，是一种非常有效的公司发展战略。
美容养生品牌策划书主题3篇
美容养生品牌策划书主题3篇篇一《美容养生品牌策划书主题》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，美容养生行业正逐渐成为市场的热点。
我们计划推出一个全新的美容养生品牌，旨在为消费者提供高品质、个性化的美容养生服务和产品，满足他们对美丽和健康的追求。
二、品牌定位1. 目标客户群体：主要针对年龄在 25-45 岁之间，注重生活品质、追求美丽和健康的都市白领女性。
2. 品牌形象：专业、时尚、高端。
3. 品牌理念：以自然、健康为核心，倡导内外兼修的美容养生理念。
三、品牌服务与产品1. 美容服务：包括面部护理、身体护理、美甲美睫等。
2. 养生服务：如中医养生调理、瑜伽冥想课程等。
3. 美容养生产品：推出自主品牌的护肤品、保健品等。
四、品牌推广策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、官方网站、电商平台等进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下推广：举办美容养生讲座、体验活动，与美容院、健身中心等合作推广。
3. 会员制度：设立会员积分、优惠等制度，提高客户忠诚度。
五、品牌运营管理1. 人员培训：对员工进行专业技能和服务意识培训。
2. 服务质量管理：建立完善的服务质量监督体系，确保客户满意度。
3. 供应链管理：与优质供应商合作，保证产品质量和供应稳定。
六、财务预算1. 启动资金预算：包括品牌注册、店面装修、设备采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本预算：包括人员工资、租金、水电费、原材料采购等费用。
3. 盈利预测：根据市场调研和业务发展计划，预测品牌的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整品牌策略以应对竞争。
2. 技术风险：加强员工培训，确保服务和产品质量。
3. 经营风险：合理控制成本，提高运营效率，降低经营风险。
篇二《美容养生品牌策划书主题》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和对健康、美丽的追求日益增强，美容养生市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在打造一个具有独特定位和核心竞争力的美容养生品牌，满足消费者多样化的需求，提供高品质的产品和服务。
企业品牌如何升级策划书3篇
企业品牌如何升级策划书3篇篇一企业品牌如何升级策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业品牌升级已成为企业发展的必然趋势。
本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的品牌升级方案，以提高品牌知名度、美誉度和忠诚度，增强企业核心竞争力。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：[企业名称]在行业内具有一定的知名度，但在消费者中的认知度有待提高。
2. 品牌美誉度：[企业名称]的产品和服务质量得到了客户的认可，但品牌形象和品牌文化的传播不够深入。
3. 品牌忠诚度：[企业名称]的客户忠诚度较高，但在市场竞争激烈的情况下，需要进一步提高客户的满意度和忠诚度。
三、品牌升级目标1. 提高品牌知名度：通过品牌传播和推广活动，使[企业名称]在消费者中的认知度提高[X]%。
2. 提升品牌美誉度：通过品牌形象和品牌文化的传播，使[企业名称]的品牌美誉度提高[X]%。
3. 增强品牌忠诚度：通过提高客户满意度和忠诚度，使[企业名称]的客户忠诚度提高[X]%。
四、品牌升级策略1. 品牌定位：重新审视[企业名称]的品牌定位，明确品牌核心价值和目标市场，制定相应的品牌策略。
2. 品牌形象升级：对[企业名称]的品牌形象进行全面升级，包括品牌标识、品牌口号、品牌包装等，使其更具时尚感和现代感。
3. 品牌文化建设：加强[企业名称]的品牌文化建设，通过品牌故事、品牌价值观等方式，传递品牌的内涵和精神，增强品牌的感染力和影响力。
4. 品牌传播推广：制定全面的品牌传播推广计划，包括广告投放、公关活动、促销活动等，提高品牌知名度和美誉度。
5. 客户关系管理：加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，通过客户口碑传播，提升品牌形象和知名度。
五、品牌升级实施计划1. 第一阶段：品牌定位和形象设计完成品牌定位和市场调研，明确品牌核心价值和目标市场。
设计全新的品牌标识、品牌口号和品牌包装，使其更具时尚感和现代感。
2. 第二阶段：品牌文化建设和传播推广制定品牌文化建设方案，通过品牌故事、品牌价值观等方式，传递品牌的内涵和精神。
药店品牌策划书范文3篇
药店品牌策划书范文3篇篇一《药店品牌策划书范文》一、品牌名称[药店具体名称]二、品牌定位致力于成为社区居民身边的健康守护者，提供专业、便捷、贴心的医药服务。
三、目标市场以周边社区居民为主要服务对象，包括各年龄段人群，重点关注中老年人、慢性疾病患者等。
四、品牌理念专业服务，关爱健康。
五、品牌优势1. 专业的药师团队，提供用药指导和健康咨询。
2. 丰富的药品品类，满足不同患者需求。
3. 便捷的购药环境和服务，如 24 小时营业、送药上门等。
4. 与知名药企合作，确保药品质量。
六、品牌推广策略1. 社区宣传：在周边社区开展健康讲座、免费体检等活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度：推出会员优惠政策，增加用户粘性和忠诚度。
3. 线上推广：利用社交媒体、本地生活服务平台等进行宣传推广。
4. 合作与联盟：与周边医疗机构、养老院等建立合作关系，拓展业务渠道。
七、店铺形象设计1. 采用简洁、明亮的装修风格，营造舒适的购药环境。
2. 设立专业的咨询区和休息区，提升顾客体验。
八、服务策略1. 提供免费的健康咨询和用药指导服务。
2. 定期对员工进行培训，提升服务水平。
3. 建立顾客反馈机制，及时改进服务质量。
九、价格策略采取合理定价，结合促销活动，在保证利润的同时，为顾客提供性价比高的药品和服务。
十、品牌维护与发展1. 持续关注顾客需求和市场变化，及时调整品牌策略。
2. 不断提升品牌形象和服务质量，打造良好口碑。
3. 适时拓展业务范围，如增加医疗器械、保健品等品类。
篇二药店品牌策划书范文一、品牌背景随着人们健康意识的不断提高，药店行业竞争日益激烈。
我们旨在打造一个具有独特优势和良好口碑的药店品牌，以满足消费者日益多样化的需求。
二、品牌定位1. 目标人群：涵盖各个年龄段的消费者，重点关注中老年人、慢性疾病患者以及注重日常保健的人群。
2. 服务定位：提供专业、贴心、便捷的药学服务和健康咨询。
3. 产品定位：齐全的药品品类，包括处方药、非处方药、保健品、医疗器械等，同时注重引进高品质、有特色的产品。
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品牌联盟策划方案 一、建立品牌联盟的必要性 21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。 二、品牌联盟概况 （一）品牌联盟简介 “品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位 品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标 1、目的 联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤） （1）长远目标
a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌 b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c．促使销售额得到井喷式增长。 （2）今年目标 a．为实现今年销售目标作品牌支持。 b．达到一定阶段的知名度。 c．达到一定阶段的美誉度。 三、建立品牌联盟的三大支撑体系 （一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势 品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述会员商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时，品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为：
1、提升竞争力 联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。
2、资源共享 资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。
3、集约式宣传 在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。
4、相互监督、共同提高 长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。
5、增加信任 将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。
（二）以人为本，规范运作，充分利用战略联盟保障体系 1、联盟商家入会甄选保障机制 （1）入会原则
组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。
（2）入会程序 各成员自愿加入，同样应该履行自身的义务。在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等，共同遵守所定“盟规”。
（3）入会商家须遵守条约 a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。 b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。 c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。 d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。 （4）入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣； b.所售商品需符合国家质量体系保证； c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。 （5）领航团购在联盟组建中的纽带作用
每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法，在合作过程中难免会出现分歧，所以，在成立联盟的同时，也要同时建立一个管理机构，以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展，让众成员有方向，有中心的团结在一起。
A.领航团购管理优势 a.专业的网络营销团队。 b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单 一销售模式的弊端。 c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。 d.网站的日均访问量高，访问者都是有购房需求或与房子有 关的需求的人。 B.商家加入品牌联盟后，领航团购所能提供的相关支持为： a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目，为商家制作和宣传 商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。 b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。 c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。 d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动，这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。 2、工作章程与制度保障 （1）日常管理机制 （2）人事管理机制 （3）营销管理机制 A.盈利保障机制 领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。 品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。 领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。
（4）财务管理机制 采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。 （5）客服管理机制 （6）奖惩管理机制 （二）营销辐射体系
（1）广告与媒体策略 （1） 户外广告
这是一种被普遍运用的形式，也是建材家居类广告的主流媒体，主要集中于建材市场周边及针对消费者小区，户外形式因为露出时间上具有长期性，更能吸引顾客的眼球。流动的车体广告也是户外广告的一种。公交车穿行于城市的交通要道，有较高的注目率，露出频次高，有利于提高品牌的知名度。车体广告形式受到地处中小城市经销商的欢迎，往往是广告一上，满城皆知。
（2） 电视广告。 由于电视广告的特点是转瞬即逝，且投放费用昂贵，但这种形式是消费者在头脑中有这个品牌的印象，从而间接引导其消费。一方面是局部市场竞争的需求，一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。在电视媒体的载具选择上，既有ＣＦ片，又有栏目冠名、赞助、角标等。
（3） 印刷品广告。 此类形式主要是精美的产品画册，内容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等，是在售点促成购买的一种重要媒介，画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。
（4） 店面展示。 吊顶产品属于耐用消费品，重复购买的可能性不大，普通消费者对产品认识很有限，所以店面展示非常重要，将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力，通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛，从而满足大多数消费者的心理要求。
（5） 报刊广告。 一方面是针对于专业人士，主要集中于专业报刊，旨在提升企业形象，同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众，