技术主管岗位责任制

1．服从企业总经理和执行经理的领导，严格执行企业的各项规章制度，并对自己所负责的工作承担相应责任。

2．贯彻执行国家和地方政府颁布的有关技术标准化工作的法规和标准。

3．组织编制和修订企业的技术发展计划，并组织贯彻实施。

4．组织制定企业技术管理规程和标准，并组织贯彻实施。

5．定期检验设备和仪器的技术情况，适时提出维修或报废报告。6．及时向企业提出更新、改造、新置设备的资金使用计划，适时改造和增加设备，确保生产的持续和稳定。

7．根据企业的实际生产需要，制定或及时修订生产工艺规程、管理规章和工艺文件，把好重点维修项目的质量检验关。

8．协助生产主管对维修疑难车辆或返修车辆进行技术诊断，积极配合生产主管部门解决生产过程中的各种技术性疑难问题，确属必要时，应积极承担生产部门的重大维修任务。

9．负责掌握生产车间的质量动态，建立、整理和保存质检统计资料，完成质量动态分析，适时向企业提供各种相关的信息，提出改进工作和提高质量的方案或建议。

10．协助配件部门做好配件采购的技术性审查和质量鉴定工作。11．负责企业内部及客户的技术咨询、技术指导、技术攻关等日常性技术服务工作。

12．负责组织企业内部的技术培训和安全教育工作，使员工的技术素质、技术能力和使用设备、仪器、工具的安全技术水平得以不断提高。13．及时推广现代维修技术及其管理方法，促进企业在运用技术、工艺和材料方面不断发展，持续保持技术领先地位。

14．负责收集、整理、运用和保管企业的技术信息资料。

15．企业的仪器、设备、资料等，要全部登记、造册、建挡。重要或贵重的仪器、设备一定要指派专人使用和保管，并一律不得外借使用。16．凡技术部门所属的一般仪器、设备、工具需外借时，须由班组长以上管理人员到技术部门办理借用手续。如有损坏，借用者应说明损坏原因，并照价赔偿。

17．严格执行维修质量检测标准，加强岗位责任和岗位监督，有权制止生产部门在维修质量检测过程中的违规现象。

18．严格按照检验工作量、检验准确率、检验记录完整率和检验记录及时率等四项指标做好质检考核工作，并根据实际考核情况提出奖惩意见。