完整word版,分包单位进退场管理流程图.docx

分包单位进场管理流程

通知中标分包单位进场

分包单位向资料员领取进场审批表

并与项目经理谈判相关水电费用等问题

7 天

重新完善资料报安环部门负责人和

专业工长审核

1 天

合格与否

1 天报商务经理、生产经

理、项目经理审核

总包管理交底，工人

天内

安环部负责安全教育

进场 3

入场安全教育和技主管工长负责交底工作术、安全交底

工程材料封样技术质量部

进行材料封样

工程材料进场取样进场 1 天内

工程部

材料进场报验、复检

取样送检

现场确定位置，进行技术质量部

样板施工并封样进行施工封样

进行全面施工

图 1分包单位进场施工流程图

分包单位退场管理流程

分包单位按照合同约定完成

所有内容，并验收合格

工程资料交接7 天

办理完工证明（附 3 天

件）

进行物资设备盘点7 天

对账

工程结算

正式退场

图 2分包单位退场流程图技术质量部技术负责人

工程部

安环部

物资部

材料员

合约部

预算员

分包单位进场审批表年月日分包单位

填报人联系电话

1、本项目的施工合同（协议）书复印件加盖公章肆份；□

2、企业执照、资质证书、安全生产许可证复印件加盖公章肆份；□

3、公司概况介绍肆份；□

4、本工程的项目安全组织管理体系及管理人员通讯录肆份；□

5、本工程施工方案（包括安全技术措施、危险性较大的分部分项工程专项方案及总施工进度计划）

肆份；□

6、入场人员花名册及安全教育证明加盖公章肆份；□

7、负责本项目管理人员的上岗证、项目经理证书及安全资格证书、专业工长、专职安全管理人员（安全

资格证书 C 类）、质量员、技术人员的职称证书（项目经理及技术负责人必须有中级职称）肆份；

复印件加盖公章；配合总包向监理、业主做资格报验；□

8、提供本项目施工的特种作业人员《特种作业操作证》原件，复印件盖红章肆份。□

9、交纳合同额 1.5％交纳押金（安全文明施工保证金、工程进度、质量保证押金等），最高缴纳50万，不足 1 万的按 1 万元缴纳；垃圾清运费缴纳合同额0.6%；水电费按照陕西省定额工程分项水电

费含量比例计算后收取。

10、签订各类安全生产协议书（总分包安全管理协议书、消防保卫协议书、临时用电管理协议书、

交通安全管理协议书、工程项目党风建设廉政责任书、建筑劳务企业规范用工承诺书）。

11、入场时请将所使用的各类配电箱、电线电缆、机械设备、电动工具、劳动防护用品经有关人员

（项目主管工长、安全员）验收，符合现行有关规定后施工人员方可入场。

进场审批流程进场审批意见签字或盖章合同预算负责人

项目部工程技术负责人

各部门

意见安全部门负责人

材料管理负责人

项目经理审批意见：

（签字）：年月日

分包单位料具进 /退场申请表

工程名称日期

分包单位名称施工承包范围

责任人联系方式

序

规格材质数量存放地点料具名称

号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

说明：

总包单位名称 : 中建新疆建工集团有限公司（西北分公司）

分包单位其他见证分包单位总包专业工长签字栏

说明： 1、本表由分包、其他见证分包单位和总包单位各保存一份。2、总包主管工长负责安排指定地点存放，进场料具留照片。

分包单位退场申请表

项目名称融创御园填表日期

中建新疆建工集团有限公司（西北分

总包单位分包单位

公司）

分包单位代表联系方式

退场事由

退场时间复工时间

值班人员联系方式

其他事项说明：（安全消防、材料堆放、垃圾清理等工作安排）

总包主管工长：日期：

项目经理部签署意见

技术质量部

施工管理部

安全环境部

成本管理部

项目经理

说明： 1、分包单位退场之前，将现场消防安全、材料堆放、垃圾清理等工作完成后，报主管工长验证；

2、分包单位根据自身情况，考虑是否留值班人员；

3、总包项目部同意退场签字齐全后，分包方可退场。

完工证明

工程名称

分包单位

合同内内容

及完成情况

合同外内容

及完成情况

主管工程师签字日期安环部负责人签字日期项目经理签字日期