要做好一家服装店
服装创业计划书
服装创业计划书关于服装创业计划书（精选8篇） 在当下社会，创业计划书的使⽤频率逐渐增多，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
⼀般创业计划书是怎么制定的呢？下⾯是⼩编收集整理的关于服装创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
服装创业计划书篇1 前沿：我是⼀名服装设计师，在服装⾏业已经摸爬滚打了⼗多年。
从⼀名服装院校的学⽣到⼀位服装设计师，从⼀名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作⼯艺的设计师，这⼗年⾛来很艰难，但始终有⼀个信念⽀撑着我不抛弃不放弃，那就是做⼀名出⾊的服装设计师、做⾃⼰的品牌、拥有⾃⼰的顾客群。
对我的每⼀位顾客始终认真负责的对待，⽆论他们地位⾼低，⾝份如何特出，都尽量做到让每⼀位顾客满意。
我⼀直从事服装⾼级定制这个⾏业，这是⼀个具有⼀定技术含量的服务型⾏业，也是在中国不断发展的⾏业，前景⾮常光明。
背景：⾸先，随着⼈们⽣活⽔平的提⾼，对审美的要求也越来越⾼。
以前⼈们对服装的要求只是能穿就⾏，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的⼈们所接受。
⼈们对服装不断提出⾼要求：从颜⾊——样式——版型——合体程度。
很多爱美的⼈们，他们知道⾃⼰要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。
他们要穿适合⾃⼰的，属于⾃⼰的⾐服，⽽只有定制才能保证他们要求的个性和唯⼀性。
再有，⼈们的体形各异，⾝⾼各异。
⼤批量⽣产的服装，只能满⾜⾝材⽐较标准的⼈，⼀些想穿爱穿的⼈，只因⾝材不标准就被漂亮⾐服拒之门外。
定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客⾃⼰的尺⼨来做。
之前我在北京⼯作，做为⼀个⼟⽣⼟长的天津⼈，现在打算回津发展。
根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应⼤、⾦弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的⾝影。
⽽世界五⼤”时装之都”都以其最著名的设计师品牌⽽闻名.通过⼀年两季的时装发布会，引领着世界时装的流⾏趋势。
北京2004年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。
服装店创业项目的理由
服装店创业项目的理由一、引言服装店创业项目是一个备受欢迎的创业选择，因为它有许多优点和理由。
本文将详细阐述服装店创业项目的理由。
二、市场需求1. 人们对时尚的追求现代社会，人们对时尚有着越来越高的要求，他们希望穿着时尚、舒适的服装。
因此，开设一家服装店可以满足这种需求。
2. 经济发展带来的需求随着经济的不断发展，人们生活水平提高了，他们更加注重穿着和形象。
这也促进了服装店行业的发展。
3. 人口增长带来的需求随着人口不断增长，市场上对服装店的需求也在不断增加。
因此，开设一家服装店可以满足这种需求。
三、低成本创业1. 初创成本低相比其他行业，开设一家服装店需要投入较少的资金。
只需要租赁一个小型商铺或者购买一个小型商铺就可以开始经营。
2. 货源容易获得现在市场上有许多批发商提供各种类型、各种价格的服装。
因此，货源容易获得，而且价格也比较合理。
3. 经营成本低相比其他行业，服装店的经营成本相对较低。
只需要支付租金、人工和库存成本等就可以了。
四、市场前景广阔1. 行业增长稳定随着经济的不断发展，人们对时尚的需求也在不断增加。
因此，服装店行业的增长也很稳定。
2. 市场竞争激烈虽然市场上有许多服装店，但是市场竞争激烈。
但是只要你能够提供高品质的服装和优质的服务，就可以在市场上获得成功。
3. 潜在客户群体广泛由于人们对时尚的追求和生活水平提高，潜在客户群体非常广泛。
这也为服装店创业项目带来了更多机会。
五、实现个人创业梦想1. 实现自我价值开设一家服装店可以实现个人创业梦想，并且可以发挥自己的才能和智慧，实现自我价值。
2. 获得经营管理经验开设一家服装店可以获得经营管理经验，提高自己的管理能力和创业能力。
3. 获得经济收益开设一家服装店可以获得经济收益，实现财务自由。
六、结论总之，开设一家服装店是一个非常有前途的创业项目。
它不仅可以满足人们对时尚的需求，而且成本低、市场前景广阔、实现个人创业梦想等优点也使得它成为了一个备受欢迎的创业选择。
服装店创业计划书创业理由
服装店创业计划书创业理由创业理由：1.市场需求旺盛随着生活水平的提高，人们对于服装的需求也随之增加。
不仅是日常穿着，还包括各种特殊场合的服装需求。
无论是工作装、休闲装、运动装还是礼服，都是人们生活中必不可少的一部分。
因此，开设一家能满足各种需求的服装店将是非常有市场前景的。
2.消费能力提升随着国民经济的发展和居民收入的增加，人们的消费能力也有所提升。
他们开始注重品味和品质，对服装的选择要求也越来越高。
因此，开设一家能提供高品质服装的店铺将有望获得更好的市场份额。
3.消费升级趋势随着时代的不断变迁，人们的消费观念也在不断升级。
他们对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着需求，更追求个性和品味。
一家能够满足消费者对于时尚潮流和品味的服装店将有望获得更大的市场空间。
4.线上线下销售结合如今，随着互联网的发展，线上线下销售已经成为一种趋势。
通过线上线下销售结合，能够更好地满足消费者的多样化需求。
因此，我的服装店也将兼顾线上线下销售，以便更好地服务消费者。
创业计划：1.店铺定位我的服装店将定位为一个集时尚、个性和品质为一体的专业服装店。
店内将提供各种类型的服装，覆盖工作、休闲、运动和时尚等多个领域，能够满足不同人群的需求。
同时，店内还将提供专业的穿搭搭配服务，帮助顾客更好地选择服装，展现个性。
2.产品策略在产品上，我的店铺将注重品质和时尚。
我们将选择来自国内外的优质供应商，确保产品质量和款式的多样性。
鼓励一些新兴设计师参与，推出一些新潮的服装款式，为顾客提供更多选择。
3.营销策略为了更好地推广店铺和提高品牌知名度，我将采取多种营销方式。
包括线下广告、合作推广、线上社交媒体宣传等多种方式，以便更好地吸引消费者关注。
4.店铺管理店铺管理是店铺成功的关键。
我将注重员工素质和团队建设，确保员工的专业素养和服务态度。
同时，我也会关注店内的陈列和环境，确保店铺的整洁和舒适性。
5.风险控制虽然服装店市场需求旺盛，但也存在一定的风险和挑战。
我的职业开一家服装店作文
我的职业开一家服装店作文
嘿，我来跟你们聊聊我的职业吧，那就是开一家服装店。
哎呀，这可真是个让人又爱又恨的工作。
爱的是每天都能看到那么多漂亮
衣服，恨的是得花好多心思去选货、陈列和招呼客人。
说起选货，那可是个技术活。
我得时常关注时尚潮流，看哪些
款式受欢迎，哪些颜色今年流行。
有时候为了找到一款特别的衣服，我得跑遍整个城市的市场，累得半死。
但一看到那些独特又好看的
衣服，我就觉得啥都值了。
再说说陈列吧。
我得想办法把店里的衣服摆得整整齐齐，让人
一眼就能看出亮点。
有时候还得花点小心思，比如用些小道具或者
灯光来突出某款衣服。
这样客人一进门，就能被吸引住，然后自然
而然地开始挑选。
至于招呼客人，那就更得靠口才了。
我得根据客人的喜好和身材，给他们推荐合适的衣服。
有时候还得陪他们试穿，给他们提点
搭配建议。
当然，有时候也会遇到些挑剔的客人，但我都尽量耐心
应对，毕竟做生意嘛，和气生财。
不过话说回来，开服装店也有它的乐趣。
看到客人穿着我店里的衣服，脸上洋溢着满意的笑容，我就觉得特别有成就感。
而且每天都能跟不同的人打交道，也让我学到了很多。
所以啊，虽然这工作有时候挺累的，但我还是挺喜欢的。
服装工作计划范文5篇
服装工作计划范文5篇服装工作计划范文 (1)一、发展前景随着近几年韩国风在我国盛行，韩国的文化渐渐走进我们的日常生活，韩国的服装也慢慢受到我们的喜欢和追捧。
在一个有着13亿人口的市场下，本人想开一家韩国服装店。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近--X。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费--X元。
四、发展战略1、主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
服饰年龄主要定位在16-35岁之间的时尚男女.采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点累计奖励机制。
2、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
3、长期发展营销策略(1)原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。
(2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
(3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
不模仿不羡慕 的服装店文案
不模仿不羡慕的服装店文案宝子们！今天想跟你们唠唠咱这家超有个性的服装店。
一、做自己，不模仿。
咱这家店啊，从装修风格到衣服款式，那都是独一无二的。
不像有些店，看别家流行啥就赶紧跟着模仿，咱才不呢！咱店的装修，那是老板精心设计的，走的是一种简约又时尚的风格。
墙壁的颜色搭配得恰到好处，灯光一打，整个店都显得特别有氛围。
不像那些模仿来的装修，看着总是差点意思。
店里的衣服也是一样，咱的设计师那可是有自己独特的审美和想法的。
每一款衣服都是经过精心设计和挑选的，不会去照搬那些已经烂大街的款式。
比如说，当别人都在跟风做某种风格的连衣裙时，咱店可能就会推出一款设计感超强的连体裤，让你在人群中瞬间脱颖而出。
咱就是要让每一个走进店里的宝子，都能穿上与众不同的衣服，展现出自己独特的魅力。
而且啊，咱店的搭配师也超厉害的。
他们不会按照千篇一律的套路给你搭配衣服，而是会根据你的身材、气质和喜好，给你量身定制最适合你的搭配方案。
哪怕是同一款衣服，在搭配师的妙手下，也能搭配出不一样的感觉，让你穿得自信又时尚。
二、不羡慕，专注自身特色。
咱店从不羡慕那些所谓的大牌或者热门店铺。
咱知道，自己有自己的优势和特色。
咱的衣服可能没有那些大牌那么昂贵的价格标签，但咱的质量绝对没得说。
每一件衣服都是经过严格筛选的，面料舒适，做工精细，让你穿得放心又舒心。
咱店的服务也是一流的。
店里的小伙伴们都特别热情友好，不管你是来试衣服还是只是随便逛逛，他们都会热情地招待你，给你提供最贴心的服务。
不像有些店，店员爱答不理的，让人感觉很不舒服。
咱就是要让每一个来到店里的宝子，都能感受到家一般的温暖。
另外啊，咱店还经常会举办一些有趣的活动。
比如说，定期会有会员专属的折扣活动，还有一些创意满满的穿搭比赛。
这些活动不仅能让你买到实惠的衣服，还能让你和其他时尚爱好者一起交流分享，增加不少乐趣呢。
三、鼓励大家做独特的自己。
咱这家服装店，不仅仅是卖衣服的地方，更是一个鼓励大家做独特自己的地方。
服装店的风险评估及对策
服装店的风险评估及对策一、做生意首先要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了!收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!投资越大，风险也越大，往往回报也越大，这句话肯定也有他的道理的!所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对!第一步的选址是做服装最重要的条件，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做折扣女装一定要选择在人流密集的地段，但这种地段并非一定卖高档商品的地段，这种地段往往人流不一定密集!打个简单一点的比喻，杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面，如果今天在两个商场门口做特卖会，连卡佛跟银泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理!二、店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!1、做折扣女装店，不要认为便宜的衣服，就可以随随便便装修一下就可以，整体的形象就应该要到位，总体一看就是品牌专卖店，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮堂，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!3、做折扣女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!三、新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额!做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去!补货我有自己的一套，补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了!1、我一般是一个星期向公司补货一次，提前跟公司说好，每次到的新货给我留起来，安排在每个星期的三或四发给我，隔天我就能收到，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但我只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!有个很有趣的现象，无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服，他们认为这肯定是新货，一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来，而且老客户会告诉你，等他来了再开箱!所以现在到货我都不是晚上理货，就当他们的面一起理货!2、除了平时公司正常的发货外，我如果有机会去杭州，我肯定要去公司自己选些货回来，我选货跟别人有些不同，除了选应季的服装外，如果看中隔季的货品，我也会挑选回来先放在家里，这一点我不怕压货，有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样，他也会选隔季的衣服先放着!原来我们都有共同点，这样到该季节时就可以提前上货了!因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货，哪补货的俣认喽跃鸵吕矗∷晕颐橇粲刑崆白急傅囊皇郑?3、象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的!要给自己有足够的安排时间才行!4、平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售，卖价虽然高，但是有些客户也喜欢买，有句话叫百货中百客!到快过年了，大家都喜欢买好一点衣服，这时我会大量进这种货，哪种卖价六七百的羊绒大衣，毛领大衣，之类的就比较受欢迎了!四、怎么把衣服卖掉，怎么去留住客户，怎么对待老顾客，营业员的水平非常重要!1、本来就是做折扣店的，跟其他专卖店比较，价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得第一次吃亏了!让所有的人都习惯你的店是不议价，大家自然就不会还价了!不议价还能容易管理店员!一、做生意首先要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了!收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!投资越大，风险也越大，往往回报也越大，这句话肯定也有他的道理的!所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对!第一步的选址是做服装最重要的条件，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做折扣女装一定要选择在人流密集的地段，但这种地段并非一定卖高档商品的地段，这种地段往往人流不一定密集!打个简单一点的比喻，杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面，如果今天在两个商场门口做特卖会，连卡佛跟银泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理!二、店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!1、做折扣女装店，不要认为便宜的衣服，就可以随随便便装修一下就可以，整体的形象就应该要到位，总体一看就是品牌专卖店，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮堂，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!3、做折扣女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!三、新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额!做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去!补货我有自己的一套，补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了!1、我一般是一个星期向公司补货一次，提前跟公司说好，每次到的新货给我留起来，安排在每个星期的三或四发给我，隔天我就能收到，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但我只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!有个很有趣的现象，无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服，他们认为这肯定是新货，一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来，而且老客户会告诉你，等他来了再开箱!所以现在到货我都不是晚上理货，就当他们的面一起理货!2、除了平时公司正常的发货外，我如果有机会去杭州，我肯定要去公司自己选些货回来，我选货跟别人有些不同，除了选应季的服装外，如果看中隔季的货品，我也会挑选回来先放在家里，这一点我不怕压货，有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样，他也会选隔季的衣服先放着!原来我们都有共同点，这样到该季节时就可以提前上货了!因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货，哪补货的俣认喽跃鸵吕矗∷晕颐橇粲刑崆白急傅囊皇郑?3、象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的!要给自己有足够的安排时间才行!4、平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售，卖价虽然高，但是有些客户也喜欢买，有句话叫百货中百客!到快过年了，大家都喜欢买好一点衣服，这时我会大量进这种货，哪种卖价六七百的羊绒大衣，毛领大衣，之类的就比较受欢迎了!四、怎么把衣服卖掉，怎么去留住客户，怎么对待老顾客，营业员的水平非常重要!1、本来就是做折扣店的，跟其他专卖店比较，价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得第一次吃亏了!让所有的人都习惯你的店是不议价，大家自然就不会还价了!不议价还能容易管理店员!2、对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙!有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢!记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他!3、对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱!4、对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了!但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的!5、优惠活动一定要通知老客户，门口醒目的广告也不能少，我用的最多的是买一送一活动，这样对于换季剩下来的衣服比较有效，比打折销售的量要多，因为这时的关键是怎么多卖衣服，处理手上的货!而且换季公司进货本来就有优惠，这样与店内原有的衣服均匀一下，进价自然低下来了!还有一种就是印等价购物券，买到一定金额就赠送，这样客户感觉得到了优惠，又带来二次消费!6、不要放过任何一个可能成交的机会，这个因为我有两家店，货品上调配容易一些，所以这店没有了的衣服，可以从另一家店调过来给顾客!五、我除了两家店正常经营外，我还有几个流动的销售点，做生意也要多动脑子，多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益!1、参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会!尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几翻!又能把店内一些旧款连带一起销售出去!2、一年中我会做几次短期促销，我会主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，一般我都是卖公司的“随你挑”，因为售价只有10-30元，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内“语轩国际品牌折扣女装”的滞销款低价一起处理!3、我们这里每年元旦都有为期5天的日用品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，对于我们这种城市来说，来的人还不少呢?每年展销会我弄上大一点的摊位，分两个区域卖“snt”和“语轩国际品牌折扣女装”这样我今年的收入又增加一票。
服装店新老板发言稿范文
我是这家服装店的新老板，非常荣幸能够在这里向大家发表我的演讲。
首先，我要感谢各位顾客一直以来对我们店铺的支持和厚爱。
在过去的岁月里，我们店铺虽然取得了一些成绩，但始终无法满足我对品质和服务的追求。
因此，我决定接手这家店铺，希望能为顾客带来更好的购物体验。
首先，我想向大家介绍一下我的理念和目标。
我认为，服装不仅仅是一件物品，更是一种文化的体现。
作为一个服装店，我们要传递给顾客的不仅仅是时尚、潮流，更是对生活品质的追求。
因此，我的目标是打造一个集时尚、舒适、品质于一体的服装店，让每一位顾客都能在这里找到属于自己的风格。
为了实现这个目标，我将从以下几个方面努力：一、优化产品结构。
我们将引进更多优质品牌，满足不同顾客的需求。
同时，注重产品的款式、面料、工艺等方面，确保每一件服装都能达到高品质的标准。
二、提升服务质量。
我们将对员工进行专业培训，提高他们的服务意识，确保顾客在购物过程中感受到贴心的服务。
此外，我们将设立顾客反馈渠道，及时了解顾客需求，不断改进我们的服务。
三、创新营销策略。
我们将结合线上线下渠道，开展丰富多彩的促销活动，让顾客在享受优惠的同时，也能体验到购物的乐趣。
四、注重环保。
在选购服装产品时，我们将优先考虑环保面料和可持续发展的品牌，为顾客提供绿色、健康的购物环境。
五、关注社会责任。
我们将积极参与公益活动，回馈社会，为构建和谐社会贡献一份力量。
在这里，我要特别感谢我的团队。
他们是一群充满激情、富有创意的年轻人，他们将为我们的店铺注入新的活力。
我相信，在大家的共同努力下，我们的服装店一定会迎来更加辉煌的明天。
最后，我想对各位顾客说：选择我们的店铺，就是选择了一种生活态度。
在这里，您不仅能找到心仪的服装，更能感受到家的温馨。
让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。
服装店店长的工作计划与目标
服装店店长的工作计划与目标服装店店长的工作计划与目标作为一家服装店的店长，他的工作内容包括管理店铺日常运作、提高销售额和利润、促进员工发展和团队建设等方面。
在这篇文章中，我们将详细介绍服装店店长的工作计划与目标，并从专业的角度分析如何实现这些目标。
第一部分：管理店铺日常运作作为店长，管理店铺日常运作是最基本的职责。
店长需要确保店铺的货品充足、展示整洁、售后服务健全。
具体工作包括:1. 店铺货品管理店长需要对店铺货品进行分类、陈列和调配。
为了保证货品的品质和新鲜度，店长应该时刻了解市场趋势和消费者需求，及时根据销售情况和库存量调整进货计划，确保店内货品的多样性和数量的充足。
2. 店铺形象管理店长需要对店铺形象进行管理和维护，包括店铺的装修风格、陈列布局、灯光效果等。
店长应该关注市场趋势和消费者需求，及时调整店铺形象，吸引更多的消费者。
3. 售后服务管理店长需要确保店铺的售后服务健全，包括退换货政策、维修服务和客户反馈处理等。
店长应该关注消费者的意见和建议，及时改善售后服务，提高消费者满意度。
第二部分：提高销售额和利润提高销售额和利润是店长的核心目标之一。
店长需要制定合理的销售计划、提高销售技巧、管控成本开支等。
具体工作包括:1. 制定销售计划店长需要制定合理的销售计划，包括销售目标、销售额预算、销售策略等。
店长应该将销售计划与员工绩效考核挂钩，激励员工积极开展销售工作。
2. 提高销售技巧店长需要培训员工提高销售技巧，包括产品知识、客户服务、销售技巧等。
店长应该根据员工的实际情况，制定个性化的培训计划，提高员工销售技巧和服务水平。
3. 管控成本开支店长需要管控店铺的成本开支，包括租金、人工、进货成本等。
店长应该对各项成本开支进行分析，合理控制成本，提高利润。
第三部分：促进员工发展和团队建设员工是店铺发展的关键，店长需要促进员工发展和团队建设，提高员工的工作积极性和团队协作精神。
具体工作包括：1. 员工绩效考核店长需要制定合理的员工绩效考核制度，激励员工积极开展销售工作和提高服务水平。
开什么服装店最赚钱
开什么服装店最赚钱很多人都想开一家属于自己的服装店，开服装店挣钱的原则是什么呢下面就让百分网小编给大家分享一下服装店挣钱的原则的知识吧，希望能对你有帮助!开服装店挣钱的原则原则之一：力求创新。
只有努力创新的服饰店，才会有前途。
墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失改。
任何服饰店，都必须表现出自己的特色，才能不断增加顾客。
做生意总会遭遇到困难和挫折，这就要靠自己去突破了。
不可为商品的滞销找借口，也不可低价出售。
你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面，去寻求机会。
原则之二：追求成长。
做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法感受到身为商人的喜悦和充实感了。
要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成长都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。
业务的成长，通常都是以营业额来衡量。
要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。
当然，这些大量的工作，必须要有一个完善的制度来管理。
原则之三：确保合理的利润。
做生意，必须获得合理的利润。
你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。
你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。
从正常的利润中，取出部分再投资到所有事业，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
开服装店要多少钱李小姐开表示众多从事个体经营的，赚钱最快的要属女装了。
开女装店要多少钱如果启动资金较少的投资者可以选择没转让费的铺面，但铺租稍贵。
如在市中心的裕丰商厦经营一家10平方米左右的小型女装店，总投资约需4万元。
店面装修约5000元 (包括购买衣架和假体模特)，铺租约5000元/月(包含物业管理费和所有税收)，铺租按季付，首期铺租15000元;雇一个员工，工资大概700元/月+提成;进货成本是根据店主对店面的定位决定的，如要开一个中端的女士女装店首期进货约1.5万元。
据李小姐介绍，女装店是一个非常暴利的行业，经营得当，利润相当丰厚。
开女装店要多少钱“我们店最初那批老顾客已由少女变少妇了，至今仍是我们店的忠实‘粉丝’。
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要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。 ymw七浦
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服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，
除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，
不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对的客户
群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时
间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。 ymw七浦路时尚
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服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要
适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次
进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些
货。 ymw七浦路时尚资讯
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首次进货的迷途 ymw七浦路时尚资讯
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在进货上，艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行
了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品
跟他们不一样，艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批
发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳
顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪
的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些
商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白，自己是守着
金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。 ymw七浦路时尚资讯
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更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算进得贵了，但只要能够卖掉，也就是少赚一些，
没有太大的问题，但糟糕的是，由于她进第一批货前，没有仔细了解附近消费者的体形特点，
无论她进的衬衫还是裤子，尺码都偏小了。店里的客人一批接一批，络绎不绝，很多都是被
漂亮的装修吸引过来的，但是他们大多数是30岁以上的顾客，身形比较丰满，艾童进的尺
码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三百元的营业额，因为店租较低，艾童倒是没有赔
钱，但她雇的店员说，按照开业后的客流量，如果店里的衣服尺码合适，一天可以达到1000
元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了，
不单是尺码不合适，款式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多，她们大多喜欢
休闲风格，而艾童第一批进货以衬衫为主，比较正统，适合上班一族穿，并不适合她的客户
群。 ymw七浦路时尚资讯
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服装店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品
味，还是应该选择更潮流化的商品？是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中
意的花色？是在附近的批发市场进货，还是到外地似乎更有名的市场上批发？这些问题，从
开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都
有希望，而每个出口又好像前途渺茫。 ymw七浦路时尚资讯
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练就选货的火眼金睛 ymw七浦路时尚资讯
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在进货的历练中，顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业
街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已
经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。 ymw七浦路时尚资讯
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现在，许保英把服装店的经营大权都移交给了妹妹，妹妹接手管理已经有两年多时间了，
而且顾客都很喜欢让妹妹帮忙挑衣服，但许保英还是不能完全将服装店交出去，原因就是在
进货上，妹妹的眼光还需要磨练。 ymw七浦路时尚资讯
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古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而许保英则可以说是5年练一眼，慧眼一
亮便能看准热卖新款。许保英经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场
上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖
出去。说到进货的难度，许保英则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合
适的货品，并将进货成本降到最低。 ymw七浦路时尚资讯
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由于生意兴旺，许保英每周要进3次货，每次都是天刚亮6点左右就要从顺德坐车到东
莞虎门，8点钟左右到达虎门后，一下车就要冲到批发商店里，经常要在短短的4个小时里
从数家店铺里淘够一两万元的货品，然后再搭乘12点的长途直达车返回顺德。 ymw七浦
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许保英说，她所以能准确进货，主要做到了三点： ymw七浦路时尚资讯
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一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势
如何？购买力状况如何？大体上心中有数。 ymw七浦路时尚资讯
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二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。 ymw七浦路时尚资讯
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三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批
发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，
因此必须进行比较，然后再着手落实进货。 ymw七浦路时尚资讯
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很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺
新品不断流动。但许保英却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，
反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销
款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来
更大的利润。 ymw七浦路时尚资讯
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一次她看中了一款新的女式羊毛大衣，款式很好，但她以前没有卖过此类款式，心里没
底，就先进了5件，结果一天就卖完了。第二次她又大胆进了40件，3天销售一空。后来
她每次补货都进30件，而且销售势头一直很好。ymw七浦路时尚资讯