合同制消防队伍的发展前景
合同制消防员招收及管理工作认识看法
合同制消防员招收及管理工作认识看法随着社会的不断发展和公安现役消防编制的影响，合同制消防员的应运而生，这不仅有效弥补了基层警力严重不足的问题，同时也开创了一种新型的消防建警模式。
合同制消防员队伍，既是公安现役消防部队的有效补充，又是推动消防社会化进程的突破性尝试。
根据公安部、国家发改委、财政部、劳动保障部和交通部联合下发的《关于印发＜关于加强多种形式消防队伍建设发展意见＞的通知》公通字［XX］59号文件，《省人民政府办公厅关于在全省招收合同制消防员有关问题的函》和贵州省公安厅、贵州省劳动和社会保障厅联合下发的《贵州省合同制消防员招收管理办法》文件的精神，全市将于XX年正式启动合同制消防员招收工作，笔者就合同制消防员招收及管理工作，浅谈一下自己的看法。
一、严把招收工作关认真制定招收标准、程序和要求，严格执行招收标准、程序和要求，确保招收质量。
一是严把部门联动关。
要成立以市政府分管领导任组长，公安、财政、社保、消防等多家单位为成员的领导小组，出台相应的合同制消防员招收办法，明确确定招收标准、招收程序和招收要求。
二是严把入口关。
要根据合同制消防队员的特点，有针对性的设置聘选条件，细项规定报名、体能测试、理论考核、政治审查、体检和面试实施办法，以期通过层层筛选，确保招收质量。
三是杜绝说情关。
要坚决杜绝领导干部和其他关系说情，防止将不合格的人员招收到合同制消防员中来。
四是招收名额要留有一定余地。
多招5％的人员作为预备人员一同参加岗前培训，经考核不合格的予以淘汰，以保证合同制消防员的质量。
二、严把入警训练教育关为提高合同制消防员胜任本职的能力，合同制专职消防队员经正式录用后，由公安消防部门统一组织开展上岗前教育培训。
培训时间不少于90天。
培训内容以公安部颁发的《公安消防部队灭火救援业务训练大纲》中的“新兵教育训练”课目为依据。
合同制消防文员应增加消防监督基础业务理论和文秘、宣传等专业知识学习，时间不少于20-30天。
如何抓好合同制消防员和消防文员作用的发挥
如何抓好合同制消防员和消防文员作用的发挥当前，随着社会经济的快速发展，消防部门警力、编制不足与承担的繁重的防火、灭火工作任务之间的矛盾日益突出，现役消防力量已无法满足形势发展的需要。
招聘合同制消防员、消防文员，充实到公安消防部门，是当前解决警力不足问题的主要办法之一。
合同制消防员、消防文员的出现，有效地缓解了消防部队一线执法、执勤压力，并已经成为防火监督、灭火救援的重要补充力量。
但合同制消防员走进警营，也给新时期部队管理带来了新的问题。
如何建设、管理、训练、保障和使用好这支新生力量，使其更好的发挥自身的作用值得进行探讨分析一番。
一、影响合同制消防队伍的发展的主要因素合同制消防队伍是由地方政府筹资组建并负责运行经费，纳入公安消防部队管理序列的一支新型而重要的消防力量。
但由于受现行各种体制的制约，目前，合同制消防队员在经济收入、政治待遇、思想稳定、就业保障等切身利益上与“消防”这项高危行业、特种岗位还存在着一些不相称的现象，影响了合同制消防队伍的发展和作用的发挥。
主要因素有：（一）福利待遇。
目前，合同制消防员和部队现役官兵混编，同工不同酬、地位不对等的问题日益显现，一定程度上增加了合同制消防员的管理难度。
合同制消防员的工资大多数仅是参照当地经济收入水平，以“临时工”、“合同工”确定工资待遇。
特别是近几年，现役消防官兵的工资待遇大幅度上涨，而合同制消防员的工资待遇没有调升，在同现役消防官兵“横向比较”中更凸显经济收入的高额“落差”。
面对工资上的巨大差异，往往让合同制消防员感到不平衡，认为自己付出的一点也不比现役的少，挣的却是天壤之别，心理上易产生障碍，久而久之易造成合同制消防队员不能安心留在部队，从一定程度上影响了合同制消防员队伍的稳定。
（二）就业保障。
合同制消防员实行聘任制，没有正式的工作编制，且合同制消防员岗位大都是“体力活”，工作岗位不稳定。
合同制消防员大都是18至28周岁的年青人，超过一定的年龄界限就会因不适应工作岗位而面临“淘汰”。
如何进一步提高合同制消防员战斗力
如何进一步提高合同制消防员战斗力摘要：随着社会生产力的不断提高，经济持续增长，人民的生活水平也逐步提升，社会环境越来越复杂多样，随之社会面火灾总量近年来也呈现出不断增长的势头。
面对社会经济和城市建设的快速发展，面对人民群众日益增长的消防安全需求，作为国家综合性应急救援的“主力军、国家队”，我国消防救援队伍总人数占全国总人口的比例不足万分之零点九，远低于其他发展中国家万分之三的比例，也远低于发达国家万分之十至十五的水平，人力严重不足的问题日益凸显，为解决这一难题，作为国家综合性消防救援队伍的有效补充，合同制消防队伍应运而生。
笔者有多年的基层工作经验，通过平时的掌握，结合工作实际，就救援站合同制消防员队伍的现状、发展瓶颈和如何有效提高合同制消防员的战斗力谈几点粗浅的认识。
关键词：合同制消防员；管理；战斗力一、合同制消防员概况合同制消防员是指经地方人民政府批准，依法在社会公开招聘，被安排在消防队伍从事战备执勤、后勤保障、技术保障和文职岗位工作的合同制人员。
和现役消防员一样，由消防队伍指挥员指挥，合同制消防员也要一起执行灭火救援、抢险救灾和社会救助任务，他们已经融入这个团体里成为了应急救援工作不可或缺的一部分，并发挥着很重要的作用。
然而这支新兴的有生力量在其发展过程中受职业特点和管理制度等因素制约，很多方面都表现出不成熟的特征，比如人员流动性大、整体素质参差不齐、身体素质欠缺、作战能力提升缓慢等现象，一定程度限制了他们自身的发展和壮大。
二、队伍总体现状笔者所在支队共有15个基层大队，下辖20个执勤救援站，6个执勤点。
除特勤救援站外，所有人员不足30人的救援站均按差额招收了合同制消防员。
截至目前，全市共有救援站合同制人员255人，其中本科11人，大专60人，高中145人，初中39人，年龄最大为46岁，最小16岁，平均年龄22岁。
经总结分析，合同制消防员队伍总体表现出以下几个方面的特点：（一）招聘难度大因工作特殊性和危险性，加之待遇不高等因素，大部分地方优秀青年不愿意从事消防员工作。
关于企业专职消防队建设发展情况的调研报告
关于企业专职消防队建设发展情况的调研报告遵照陈局长的指示，为贯彻落实刘金国副部长就《江苏消防简报》（第63期）刊载“关于无锡市企事业专职消防队建设现状和发展方向的调查研究”所作批示，我处对江苏和北京、天津、山西等地企业专职消防队建设情况做了一些调研，考察了江苏南京扬子石化消防支队、天津蓝星石化消防队等12支企业专职消防队，与当地政府、公安机关、消防部门以及专职消防队的同志进行了座谈，并到国务院国有资产监督管理委员会企业改组局商洽企业专职消防队建设发展事宜。
现将有关情况报告如下：一、企业专职消防队伍的现状截至2009年底，全国共有企业专职消防队2870个、62782 人，消防车辆7415台（泡沫消防车2433台、举高消防车197台、抢险救援消防车158台）。
在2006至2009年的4年间，共接警出动灭火救援12.9万余次，出动车辆22.3万余台次、129万余人次，抢救人员8899人，抢救财产价值61亿多元，为保障经济建设和社会稳定做出了积极贡献。
目前，全国企业专职消防队主要有以下三种形式：一是企业自建队。
这是单位专职消防队的主要存在形式，如南京扬子石化消防支队有4个大队、265人（正式职工99人、劳务工消防员166人），配备高喷、泡沫、干粉等消防车23辆，管理规范，训练有素，战斗力强，除履行消防检查、灭火救援、安全培训、动火监护职责，还承担着周边企业和社会面的消防安全保卫任务，已成为企业和当地处置化危品事故不可或缺的专业消防力量。
二是企业联办、公安管理。
这是新形势下整合资源、优化互补的有效形式，如镇江经济开发区（国家级）国际化学工业园区内20余家中小型化工企业在开发区管委会和消防支队的支持、引导下，于2006年成立联合消防站理事会，共同出资1350万元建立特勤消防站，并共同分摊正常业务经费，配置了细水雾、A类泡沫、化学事故救援等8辆专用消防车和1台消防机器人，聘用30名合同制消防员，组建政府专职消防队，减轻企业独自建队、养队的经济、管理负担，创新了市场经济体制下企业专职消防队的生存、发展之路，形成企业、政府、消防三方面的“多赢”局面，受到当地政府和企业的欢迎。
浅谈合同制消防队员的管理
浅谈合同制消防队员的管理一支高素质的消防队伍是消防安全管理工作顺利开展的基础前提。
我国消防队员中有很大一部分属于合同制聘用人员。
如何做好合同制消防队员管理，是各级消防机关密切关注的问题。
文章围绕合同制消防队员管理有关问题进行探讨，分析了我国消防队伍中合同制聘用人员管理工作面对的困难，并提出了相关针对性建议。
标签：合同制消防队；管理；战斗力引言消防机关承担着社会消防安全管理职能，是防范火灾、保护国家财产和人民生命安全，维护社会秩序的中坚力量。
消防队伍建设的好坏，直接关系到消防单位业务能力水平，对于消防安全管理工作的顺利开展具有极其重要的基础保障作用。
目前，我国消防人员中有相当一部分为合同制人员。
和编制内的消防人员相比，合同制聘任人员有其自身的特点，在人员管理和队伍建设方面难度较大。
如果做好合同制消防人员的管理工作，切实保障消防队伍战斗力，是消防机关密切关注的问题。
1 消防队伍中合同制聘用人员管理工作中存在的主要问题我国地大物博，人口众多，特别是改革开放以来，城市建设规模不断增加，给消防安全保障工作带来了巨大压力。
相较于庞大的消防工作任务量，我国消防人员数量普遍不足。
为缓解消防工作压力，确保消防安全，我国消防机关采用外聘人员的方法，以合同制的方式聘用了一部分工作人员，充实到消防工作基层。
这部分合同制外聘人员主要是各类职业技术学校的毕业生。
他们刚刚离开校门，进入社会，无论是在思想观念上还是在工作习惯上都不能很快适应消防工作需求。
实际上很多人缺乏对消防工作的基本了解，单纯认为消防队是现役军队体制下的消防队伍，忽视了合同制聘用消防人员与正式消防人员的区别，以为进入消防队伍后就能享受到和正式人员相同的福利待遇，结果上岗以后发现现实与理想差距过大，心理上难以接受，致使工作积极性低落，工作质量不高。
此外，部分外聘消防队员原本为社会闲散人员，文化知识水平有限，吃不了苦，受不了罪，又不愿意学习，不能在企业中发展，工作无着落，迫于生活压力才不得已才应聘消防队工作。
一名合同制消防员的心路历程
一名合同制消防员的心路历程2010年04月01日，这一天是愚人节，而我也在这一天成为了一名合同制消防员。
回顾这近十个月的消防队生活，从对新环境的企盼，到身处其中之后的无望；从对消防队的几乎一无所知，到亲身经历其中的种种。
一段不堪回首的艰辛岁月！得知消防队的招聘信息时，想：这是一个正式的国家单位，应该比小企业好，没有多想，也没有深入了解，对它充满了希望与期盼。
就是工资低了点，月资1200元，有保险，节假日有补贴，每月交330元的生活费用。
祥云大队内勤人员充足，办公条件也有限，我刚到一个新的环境，业务不熟，也没有安排具体工作，纯粹一打杂小工，还觉得自己多余，所以，只要有什么可以帮得上忙的，立马抢着做。
那时没有住在队上，每天七点半以前到，打扫自己的卫生区，然后在办公室帮帮忙，直至下午五点半下班，就像上班族一样，不同的是每天都要穿制服，即便午休时间也不能随便外出，三个人轮单休，听到哨音要站队，饭前要唱歌。
7月28日，大队搬迁至新营房，我的心凉到了谷底。
大队内勤全部住进了战斗班，我的生活倒退了十年，就如中学时代一样，住集体宿舍，听着哨音起床、出操、整理内务、上班、吃饭、训练，外加各种考试、考核，还有最最重要的一项——打扫卫生。
内务摆放不合格，洗漱用具被扔进男卫生间（男卫生间在洗漱间隔壁）；礼节礼貌差、卫生打扫不干净、不参加站队等等——扣分！一度我怀疑自己得了哨音敏感综合症，尤其是在整顿的十月份，只要有一点点类似哨音的声音，我就以为是哨子响！每天，我调好N个闹钟，比定时哨音提前五分钟，平时还要随时注意临时性哨音，那段时间，我真的好累！三个人轮单休，调整为两个周休息一个周末，离归队时间为不早不晚的四点半。
慢慢开始接触、熟悉各种工作，工作量大了起来，不会找不到事做，只有做不完的工作。
请假外出程序多了不少，值班班长、中队干部、大队参谋、甚至大队领导都要请示，即便只是外出两个小时，虽然只是说句话，领导、干部也不会为难我们，可是真的很麻烦，所以不敢轻易请假。
合同制消防队伍管理之我见
合同制消防队伍管理之我见任何一支部队、一个企业、一个团队的发展壮大，都离不开必要的、有效率的管理。
没有组织，缺乏管理的队伍肯定是缺乏战斗力的。
合同制消防队伍作为一种新的消防队伍形式，在泉州消防支队首先成立，可以说这是泉州消防队伍建设的一个重大举措、一次伟大的尝试、一次新的突破、一个重要的里程碑。
如何使这支具有双重身分的，既是战斗员，更是“合同员”；既是兵，更是“合同兵”；既要实行“全军事化”管理，更是要实行“准军事化”管理的合同制消防队伍迅速发挥预期的作用、形成战斗力，这一项工作在当前刻不容缓。
下面，结合部队实际，参照相关军事理论、相关法律法规及管理规章，浅谈几点不大成熟的看法，不正之处，请大家批评指正。
一、明确合同制消防队伍的性质、地位、作用和任务，使管理工作更具有广泛性和针对性。
合同制消防队伍依托消防部队而成立，负有与消防部队基层中队基本相同的任务，在灭火救援、抢险救灾、社会救助等方面发挥作用；有着维护消防部队良好形象，使之保持人民军队本质的责任和义务。
他虽然因劳动合同协议书的存在而具有劳动者的身份，但他更多时候是在扮演着一名军人，一名革命队伍里的忠诚卫士的身份。
因此对其实行基层“准军事化”管理或“全军事化”管理既是对部队根本形象的维护，是对其本人和社会负责，也是部队出战斗力、保持高度稳定和集中统一的根本需要。
因此，参照部队各项管理规章对其实行军事化管理兼顾其劳动法规定的权利和利益，是一个原则性的管理问题。
二、应确实摸清合同制消防员的基本情况、基本特点、受聘动机，使管理有的放矢。
任何一次管理都不是盲目的，也不是偶然的，更不是纸上谈兵。
针对具体情况实施具体管理，管理才更有效率、更有操作性。
合同制消防员具有社会成分复杂(他们有的刚毕业、有的是小老板、有的是复退军人)、家门口“兵”多，个人民主意识、法律意识高、社会经历丰富等特点，他们有的是为了锻炼身体而受聘，有的是为了一份稳定的工作和工资而受聘，有的则是仅仅抱着一份好奇的心态受聘。
浅谈如何加强改制后合同制消防队伍管理赵立洲
浅谈如何加强改制后合同制消防队伍管理赵立洲发布时间：2021-09-29T06:52:16.204Z 来源：《防护工程》2021年14期作者：赵立洲[导读] 随着社会经济的迅速发展，高层、地下、石油化工、人员密集等企业和建筑的不断增多，消防救援队伍承担工作任务日益加重，消防救援队伍早已成为了一支以灭火救援为主的综合性应急救援队伍。
在目前灭火救援任务多，原现役编制受限，消防力量与繁重任务严重不匹配的情况下，大力建设发展合同制消防队伍是壮大基层一线消防执勤力量，是解决消防力量不足的有效途径和方法。
赵立洲济南市消防救援支队高新技术产业开发区大队山东济南 250000摘要：随着社会经济的迅速发展，高层、地下、石油化工、人员密集等企业和建筑的不断增多，消防救援队伍承担工作任务日益加重，消防救援队伍早已成为了一支以灭火救援为主的综合性应急救援队伍。
在目前灭火救援任务多，原现役编制受限，消防力量与繁重任务严重不匹配的情况下，大力建设发展合同制消防队伍是壮大基层一线消防执勤力量，是解决消防力量不足的有效途径和方法。
2018年10月9日，公安消防部队集体退出现役，成建制划归应急管理部，组建国家综合性消防救援队伍。
在改革转制后，如何以习近平总书记训词精神为指引，提升队伍战斗力，保持队伍稳定性，大力加强和完善合同制消防队的建设，已成为当务之急。
关键词：加强改制；合同制；消防队伍管理一、当前合同制消防队员的思想和工作现状（一）“过渡期”。
在合同制消防队伍中，消防队伍老兵占有的比例逐年提高，他们当中许多人都是转业退伍后一直得不到妥善安排，或安排的工作岗位不满意，自己又不能很好的适应社会的竞争，抱着对队伍的工作和生活相对较熟悉和先就业、再寻机会发展的目的来到队伍成为一名合同制消防员，他们的思想和动机就是先立足，再发展，如果好就继续干、如果不合适就寻机转行或另谋高就，工作上或多或少有一种观望和探测心理，很难一心一意扎根开展工作。
消防暖心工程合同制调动
合同制调动是指在消防队伍中，通过签订劳动合同的方式，将符合条件的合同制消防员调动到其他单位或岗位上。
这种调动方式有助于优化消防队伍的人力资源配置，提高队伍的整体素质和战斗力。
近年来，我国消防队伍高度重视合同制调动工作，推出了一系列暖心措施，以激发合同制消防员的积极性和凝聚力。
一、完善政策体系为了确保合同制调动工作的顺利进行，消防队伍不断完善相关政策体系，明确合同制调动的条件、程序和待遇。
这些政策规定了合同制消防员的基本权益，如工资待遇、福利保障、晋升空间等，为合同制消防员提供了良好的发展前景。
二、强化激励机制消防队伍通过设立各种激励机制，调动合同制消防员的积极性。
例如，对在岗位上表现突出的合同制消防员，给予表彰和奖励；对在训练和工作中受伤的合同制消防员，给予相应的医疗救助和抚恤；对合同制消防员的子女教育给予关照等。
这些激励措施使合同制消防员感受到队伍的关爱和尊重，增强了他们的归属感。
三、注重培训提高消防队伍高度重视合同制消防员的培训工作，定期组织专业培训和技能竞赛，提高合同制消防员的专业技能和业务水平。
通过培训，合同制消防员能够不断充实自己的知识储备，提高应对各种突发事件的能力。
此外，消防队伍还注重培养合同制消防员的团队协作精神和职业素养，使他们更好地适应消防工作的需求。
四、优化调动流程为了方便合同制消防员的调动，消防队伍不断优化调动流程，简化手续，提高效率。
合同制消防员可以根据自己的意愿和实际情况，向消防队伍提出调动申请。
消防队伍在接到申请后，将根据实际情况进行审核，并在规定时间内给予答复。
此外，消防队伍还会定期组织招聘会，为合同制消防员提供更多的就业机会。
五、关注消防员心理健康消防队伍关注合同制消防员的心理健康，定期开展心理辅导和心理测试，帮助合同制消防员缓解压力，保持良好的心理状态。
此外，消防队伍还注重为合同制消防员提供良好的工作环境，营造和谐、团结的氛围，使他们在工作中感受到家的温暖。
总之，消防队伍通过实施合同制调动，为合同制消防员提供了更多的发展机会和空间，使他们能够在消防事业中发挥自己的专长。
多种形式消防队伍发展建设实践与思考
关键 词 ： 形 式； 多种 消防力 量； 发展 建设 ； 制 机
Ｋｅ ｒ ：ｖ ｒｏ ｓｆｒ ； ｒ ｏ ｒ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｎ ｏ ｓｒ ｃｉｎ ｍｅ ｈａ ｉｍ ｙ ｗｏ ｄｓ ａ ｉｕ ｏ ｍｓ ｆ ｅｐ ｗｅ ； ｅ ｅｏ ｍｅ ｔａ ｄ ｃ ｎ ｔｕ ｔｏ ； ｃ ｎ ｓ ｉ
摘要 ： 过分 析 宁夏 多种形 式 消 防力量 发展 现 状及存 在 的 问题 ， 明确和 发挥 主体 责 任 、 通 从 完善 法规 制度 建设 、 范运行 管 理机 制 、 解保 障 规 破 瓶 颈等 方面 ， 讨 多种形 式 消防 队伍 发展 建设 的着 力点 ， 进 多种 形式 消防 队伍发 挥有 效 作 用 ， 解 当前公 安 现役 消 防 力量 不足 ， 探 推 缓 实现 消 防力量 和 灭火救 援战 斗力有 效增 长。
・１ ４・ ５
价 值 工程
多种 形 式 消 防 队伍 发 展 建 设 实践 与 思 考
ＴｈｅＰｒ ｃ ｉｅ ａ ｏ ａ ｔｃ ｎｄ Ｔｈ ｕｇｈ ｓｏ Ｄｅ ｅｏ ｔ ｎ ｖ ｌｐｍ ｅ ｔ Ｃｏ ｔ ｕｃ ｏ ｆＭ ｕｌ ｆ ｒ ｒ ｍ ｅ ａ Ｃｏｎ ｔ ｕｃ ｉ ｎ ｎｓｒ ｔ ｎ ｏ ｉ ｉ ｔ ｏ ｍ Ｆｉ ｅ ｎ Ｔｅ ｍ ｓ ｒ ｔｏｎ
Ａｂｓｒ ｃ ： Ｂｙ ｎ ｌｚｎ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ａ ｄ ｈ ｅ ｉｔｎ ｐ ｏ ｌｍｓ ｆ ｖ ｒｏ ｏｍｓ ｆ ｉ ｅ ｏ ｒ ｎ ｔａ ｔ ａ ａｙ ｉｇ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ｅ ｘｓｉ ｇ ｒ ｂｅ ｏ ａ ｉｕｓ ｆｒ ｏ ｆ ｐ ｗｅ ｉ Ｎｉｇ ｉ ， ａ ｏ ｓ ｏ ｍｓ ｆ ｄｅ ｅｏ ｒ ｎ ｘａ ｖ ｒ ｕ ｆｒ ｏ ｖ ｌｐｍｅ ｔ ｎ ｉ ｎ ａ ｄ ｃ ｎ ｔｕ ｔｏ ｏ ｈｅ ｆｒ ｔａ ｏ ｓｒ ｃ ｉｎ ｆ ｔ ｅ ｅ ｍ ｆｃ ａｅ ｄｉｃ ｓｅ ｒｍ ｈ ａ ｐ ｃｓ ｆｃ ｅ ｒｎ ｎ ｐａ ｉ ｇ ｈ ｉ ｒｓ ｏ ｓｂ ｌ ｙ ｉ ｒｖｎｇ ｌｗｓ ｎ ｅ ｕｌｔ ｎ ， ｉ ｏ ｕｓ ｒ ｓ ｕ ｓ ｄ ｆｏ ｔ ｅ ｓ ｅ ｔ ｏ ｌａ ｇ ａ ｄ ｌｙ ｎ ｔｅ ｍａｎ ｅ ｐ ｎ ｉｉｉ ，ｍｐ ｏ ｉ ａ ａ ｄ ｒ ｇ ａｉ ｓ ｉ ｔ ｏ ｓａ ｄ ｒ ｉｉ ｇ ｏ ｅ ａｉｎ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔｍｅ ｈ ｎｓ ， ｒ ｃ ｎ ｓｃ ｒｔ ｔｌｎ ｃ ，ｏ ｅ ｐｌｒ ｎ ｒ ｍｏｅ ａｉｕ ｏｍｓ ｆ ｔｅ ｆｒ ｅ ｍ ｏ ｌｙ ａ ｔｎ ａ ｄｚｎ ｐ ｒｔｏ ａ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ｃ ａ ｉｍ ｃ ａ ｋｉｇ ｅ ｕ ｉ ｂｏｔｅ ｅ ｋｓ ｔ ｘ ｏｅ ａ ｄ ｐ ｏ ｔ ｖ ｒｏ ｓ ｆ ｒ ｏ ｈ ｅ ｔａ ｔ ｐａ ｎ ｙ ｉ