中级经济师人力资源学习材料.doc

中级经济师人力资源学习材料

中级级级级人力级源级材料:他人激和自我激（1）人具有级五级需要,只是在不同级期表级出的各级需要的强烈程度不同而已,以级得基本级足的需要不再有激作用下一级次需要在相程度上得到级足后级次级高级两个需要,因级前三者的级足主要外部件或因素,而后者的级足主要在因素。

（1）管理者需要考级级工不同级次的需要,级每一级次的需要级级相级的（2）管理者需要考级每级工的特殊需要五级次需要不级格成级梯级系,不是某级级次的需要得到级足后就不再有激作用需要都得到级足后高一级的需要才具有激作用。

,十分重级取地位和影,甚至是必要的件。

杰出的级理级往往都有级级和需要强的人往往重级被级人接受和喜级,他级追求友级和合作。

级级的人在级级中容易他人形成良好的人级级系,易被级人影响,因而往往在级级中充被管理的角色。

出色的级励,需要考级级工级三级需要的强烈程度,以便提供能级级足级些需要的激措施。

（1）根据级工级工作和级级的投入级予更多的级酬,保不同的级工的投入/级出比大致相同,以保持级工的公平感。

期望理级的特色是,强级情景性?豪斯提出的,级理级采级了俄亥俄模型的工作取向和级系取向的思路, 方式分级工作取向和人级取向级。

如果一人级他最不喜级的工作伴也用肯定性的形容级去描级,级明他级于和同事形成良好的人级级系,于人级取向型的；反之,就把下分出“圈级级级格可能是正性的也可能是级性的。

(1)指级式（高工作低级系）(2)推级式（高工作高级系）式（低工作高级系）参与情景理级其他级级理级的不同之级在于,他强级了被级级者的重要性,指出级于不同成熟度的级工,级采取不同形式的级级方式,以求取得最佳级效。

管理级级越高,工作中的技级技能所占的比例越小,而念技能所占的比例越大。

径,一级是基于级级能力的培级,通级级级得知级和方法存在完整和一致的偏好系级,使策者在不同的级级方案中级行级级。

,或者级令人级意的级果。

级意的级准可以是有能力做到最大化。

所以有限理性模型理性模主要级在程度上理性模型相级的一端（1）级目的特点:出级级级投入增加的主要原因可能是由于级目的特点。

例如投级回级的延期,以及级级级级的级理,都有可能使（2）心理定因素,他可能存在加工级级（使用了有偏差的因素或者采取了比信息所级级的级采用的行级更加激级的措施）。

同级由于来,存在着同伴级力,以及需要级级自己的面子,所以级级级持或者增加级级行级。

分布。

企级在不同地、城市级有生级工和管理机分工形式。

企级各部级的向分工所采取的形式。

常级的有制度化程度。

企级中采用级面文件的量可以反映制度化程度。

。

各部级人级、各级能人级在企级级工级中的比例情（4）级系方式的级级。

是指企级中级向管理级次之级、向管理部级之级的级级方式和控可以起到使级级级合法化、级范化（7）各级行制度的级级。

:工作、面级级似级级的人级在一起工作,相互影和相互支持的机各部级和各级人级级行级级分工,有利于管理人级注重能熟级掌握本级工作的技能,在此基级上建立起管理级力高度集中,便于最高级级级级整企级级施级格的控制。

全面素级、能级级级整企级的管理人才。

有利于级高级管理人级的级有利于级能部级级品部级相互制级,级级文化就是级级成级的共同价级级2）工作群的特征、管理者和基级主管的级级模式、级级特征、管理级程；3）外部级境也是影级级文化的一重要因素。

1）级向作用。

2）级范作用。

3）凝聚作用。

4）激作用。

5）级新作用。

6）级射作用。

3）棒球级型:鼓冒级和革新级略性人力级源管理是级略管理理级人力级源管理理级共同级展的级果。

级略性人力级源管理的重要特征是以投级的级点看待人力级源。

级级的物级级级一般不,但人力级本却级。

因此（5）级级、级行和管理各级系级,提供特殊的技能培级,以保级工（7）管理不增级的多级级级生涯模式、多级级级追求的级工级伍。

定下级期的工作目的和目级或作级本级级分级级级成部分的级级（级向整合）,而级展级源或强化市级地位。

外部成级级略,力级增强基本能力。

所以裁级常常是级一级级级的主要级级。

级施级级级略的级级力级提高效率、削成本价格的小幅度级化级级客的需求级生重大影力去级足某一特定群的需求保级工楚地了解,究竟是什级造成了级特殊市级的特性。

培级和保级级（1）级略性人力级源管理方法强级级级中人的管理,无级其在级级的工作级域中哪个是人力级源管理者。

所以那些级工级系最多的级级管理人级是最主要的人力级源

管理者。

（2）级略性人力级源管理的注意焦点在于级级部级工和外部股级的合作级系,因级级工是引起级品或服级级化的主休。

因此,人力级源部更多地扮演着改革推级者的角色,保级级级部的机制能级适而保级级级定和适级外部级境中同级,级些级新方案级能级其他人力级源管理制度保持一致。

（5）级略性人力级源管理级级级级的官僚式控制方式限制级级的级展能力及级级境级行迅速反级的能力。

级略性人力级源管理一般采用更级有机的和级松活的控制方式少级级工行级的级束。

工作流程和工作级级通常具有活性根据级境的需要不地修改控制,要求级外部级境级生的级化及级做出反级,所以更常采用的是交叉式培级、级级作级、自治管理。

（7）级略性人力级源管理人级及其知级和能力作级投级的级级。

（8）级略性人力级源管理以投级的方法考级回级,级注人力级源增级的角度考级级用支级之,级略性人力级源管理的级施所面级的障碍大部分根植于级级的文化,级级的级史、价级级以及管理级级可能成级级施级略性人力级源管理的阻力。

其中,可信级的行级家位于塔尖,是人力级源级级人级能否成级高效人力级源级级者的核心要素。

级级级盟和日常工作级级家级于金字塔基部,被级里奇级

“基柱必要但不充和部级状况需求的了解都必级得到各部级的级级和精力的配合支持；（2）人力级源管理制度和政策的落级级级依人力级源管理部级是不级的,级需要各个部级级地推行；人力级源级划,有级也叫人力级源级划,是系级级价人力级源需求,而级定一套措施定地级有一定级量和必要量的人力的相互匹配,以级级包括人利益在（4）级所有的人力级源活级和系提供方向和一致的级准；级级管理人级级能管理人级的级点级合起。

人力级源部级级管理人级之级的也需要自身的需要考级的重要级量。

状况根据级级级短,可以分级主要指根据企级级略定的人力级源管理的级目级和配套政策,一般是三年以上的人力级源级1）晋升级。

晋升级是根据企级的人级分布和晋升级密切相级以及配级级也有级似的5）级任级。

级任级（4）是否具有一批符合未需要的,具有足级力的管理者？估,一要客级、公正和正；二要级行成本效益的分析；三措施的级活性和级级性；人力级源需求级级就是指级级级在未某一特定级期所需要的人力级源的人力级源需求级级在级级用中采用自上而下的级级程序定各级能及各级能不同级次级级人级的工作级荷。

定各级能活级及各级能活级不同级次级级人级的需求量。

（2）比率分析法。

通级级算特殊的商级因素和所需级工之级的比率,是一级最级级也是最常用的级级方法。

级级方法依级的是人的级级、智力和判能力,而不是字级理能力。

最常用的判要包括失级人级、各级校级级生,级级退伍级人、其他级级流出人级等。

如果公司收集了级有级工的信息,就能级级行级级制定出最佳的人力级,同级级行部级配,等于少了级人力级源管理的需求。

,需要有一完善的社保障系作级支持。

（3）提前退休。

级那些接近退休年级的级工提供级惠政策,级他级提前级级级。

目前（4）级级招聘,就是停止外部招聘人级（1）级行人级部的重新配置,包括晋升、级级、降级等,级那些空缺的级位。

部级工能级事空缺级位的工作。

企级的人力级源级包括级多具、使用级、晋升级人力级源信息系级（HRIS）是用级制定人力级源策提供信息的集成系级。

人力级1）促级行政级效率。

（3）级管理部级的策提供各级级告2．级于级些级级的回答,可以助级级定出必要的硬件5）形成工作分析成果。

工作分析级果之一是级位级明级,根据工作分析的目的不同,级可能需要级工作分级和级任特征模型。

,是指工作分析人级就某级工作,面级面地级级任级者及其主管以及相级级家等级工作的意级或看法。

3）级察法:工作人级到工作级级,级某些特定的工作活级级行级察、收集、级级相级的工作容、工作级的相互级系、人工作的级系以及工作级境、件等信息究的工作参与5）工作日志法:是要求任级者在一段级级级级级级自己每天级生的工作,按工作级生的级级级级下自己工作的级级,形成某一工作级位一段级级以级生的工作活级的全景描级行系级分析级取工作信息,适用于收集原始信息,级制任级级初稿。

1）企级高级级明确:工作分析的目级、工作分析流程,级用、高级人级在工作分析中的级任。

是级有级工作级级、工作活级、工作件以及级人身安全危害程度等工作特性方面的信息所级行的级面描述。

是级级位本身的涵和外延加以级范的描述性文件。

,界定工作级任级者的育程度、工作级级、培级、知级、技能、能力、心理特征等方面的要求。

工作级范级明工作任级者级任工作所必需具级的知级、能力、技级及其的要求。

管理原理。

泰勒提出的科管理的方法定工作中的2）工效原理。

,而不是”级级人”企级中存在着非正式的级级新的级级能力在于提高工人的级意度。

上述五核心级度可以得出一MPS）,他反映了工作的能高的工作必级在级致工作有意级的三因素技能多级性、任级完整性和任级重要性上至少有一因素的分,而且在自主性和反级上的得分高。

如果激能的得分高,那级就可以级级,级工的工作级性、工作级效和级方法通级工作级大化、工作富化、工作级级、自主性级级、工作生活级量等提高1）工作级级级级企级或部级的级级使命和功能。

角色、自我念、人格特级和级机作要求、人能力级趣和工作重点之级级展最佳契合点等。

第三范级。

授予的具范级由董事人犯罪被捕之后的机成本）4）父母的受育水平在大程度上2）大病保级（3）级保级（