某集团公司专家库建设管理办法

附件1

中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）

第一章总则

第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。

第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源管理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。

第三条专家库建设是对“112人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。

第四条专家库建设坚持以下原则：

（一）专业引领，突出能力。

专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。

（二）以用为本，价值创造。

专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。

（三）分级分类，动态管理。

专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。

（四）标准统一，量化评价。

专家库建设采用量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。

第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。

第二章专家库体系

第六条专家库按照三级三类体系设计，即按照企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级，每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别（各级企业员工对应的三级三类专家见附表1）。

第七条专家库的专业设置根据企业层级的不同确定，同一专业涉及的专业等级情况根据岗位类别和专业特点有所不同（三级

三类专家的专业设置见附表2）。专家库的专业设置随着集团公司业务发展而调整，由集团公司统一发布。

第八条企业管理类专家指集团公司系统内具有较高管理能力的各级企业负责人及中层管理人员。企业管理类不设子类，根据人员分管工作的不同，设置生产管理等专业。

第九条专业技术类专家指集团公司系统内具有较高专业技术水平的非生产技能人员。专业技术类分为运行管理、设备管理、综合管理和其他四个子类，根据人员从事专业领域的不同，设置火电运行等专业。

第十条生产技能类专家指集团公司系统内具有较高生产技能水平的生产技能人员。生产技能类分为运行、检修两个子类，根据人员从事工作领域的不同，设置集控运行等专业。

第三章管理职责

第十一条集团公司人力资源部是专家库建设的归口管理部门，负责全面工作。主要职责如下：

（一）负责专家库的建设规划与计划、工作体系的建立、相关规章制度的制定以及工作部署和实施。

（二）负责对集团公司级专家申报资料的审核，以及使用、培养、开发、考核等相关工作。

（三）负责对总部申报人员的积分登记等工作。

第十二条二级企业人力资源管理部门主要职责如下：

（一）负责本企业申报集团公司级专家人员的资料审核和上报。

（二）负责本企业申报二级企业级专家人员的资料审核，以及使用、培养、开发、考核等相关工作。

（三）负责对本部申报人员的积分登记等工作。

第十三条基层企业（含直属企业）人力资源管理部门主要职责如下：

（一）负责本企业申报集团公司级、二级企业级专家人员的资料审核和申报。

（二）负责本企业申报基层企业级专家人员的资料审核，以及使用、培养、开发、考核等相关工作。

（三）负责对本企业申报人员的积分登记等工作。

第十四条集团公司总部各职能部门和各级企业现有专业人才库中，凡与本办法专业设置相同或类似的一律纳入集团公司的专家库管理，不再另行建立。

第四章申报条件

第十五条集团公司根据专家的等级和类别，按照职业素养、专业水平、工作经历、绩效考核、年龄五个方面情况统一设置专家库的申报条件（三级三类专家的申报条件见附表3）。

第十六条凡符合以下条件的人员不受申报条件中关于专业水平和工作经历的限制，可参加相应等级和类别专家的申报：

（一）在国家或行业（央企）技能大赛中获得“优秀技能选手”称号的技能人员，以及在集团公司技能大赛中获得前三名的技能人员，可免除专业水平和工作经历两个条件，参加专家库二级企业级生产技能类积分排序（不含以推荐评审形式获得以上称号的人员）。

（二）在集团公司技能大赛中获得“技术能手”称号和二级企业技能大赛前三名的技能人员，可免除专业水平和工作经历两个条件，参加专家库基层企业级生产技能类积分排序（不含以推荐评审形式获得以上称号的人员）。

第十七条拥有下列荣誉称号之一且与申报专业相符的人员，不受申报条件的限制，直接进入专家库：

（一）享受国务院政府特殊津贴人员，获得国家级专家人才称号，获得国家科技进步、科技发明奖人员，获得国家技能大赛第一名等人员直接进入专家库（集团公司级）。

（二）获得部委、行业（央企）级专家人才称号，获得行业（央企）级大赛第一名等人员直接进入专家库（二级企业级）。

（三）获得集团公司级大赛第一名的人员直接进入专家库（基层企业级）。

第五章选拔流程

第十八条员工根据所在岗位及从事专业，对照申报条件进行申报，申报等级可选多个（对应条件的最高等级为必报等级），

类别和专业限选一个。

第十九条集团公司统一制定量化积分标准，按照员工申报的等级和类别，从“基本条件”、“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”和“获奖情况”五个方面进行积分评价。具体见集团公司发布的《专家库量化积分管理标准》。

集团公司将根据企业实际情况，适时调整、更新《专家库量化积分管理标准》。

第二十条集团公司根据符合申报条件的人数和积分排序情况确定专家库规模。原则上各级各类专家的数量不超过本级本类符合申报条件人数的20%。其中积分排序规则如下：

（一）积分排序分为按照专业排序和按照分类排序两种方式。其中：按照专业排序的方式是对本级本类本专业的申报人员进行积分排序；按照分类排序的方式是对本级本类中的子类的申报人员进行积分排序。

（二）符合集团公司级申报条件人员，由集团公司统一按照专业排序方式进行积分排序；符合二级企业级和基层企业级申报条件人员，由二级企业、基层企业按照专业排序方式或分类排序方式进行积分排序，具体由企业根据实际自行确定。

（三）按照专业排序方式的企业，根据专家库建设规模和各专业积分排序情况，确定各专业的入库人选;按照分类排序方式的企业，根据专家库建设规模和各类积分排序情况，确定各子类的入库人选。

（四）积分排序按照积分自高向低排列。

总积分相同时，应依次比较人员“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”、“获奖情况”、“基本条件”项目的积分分值，按照单项分值高者优先排序的原则，对人员依次排序。

总积分和各单项分值均相同时，再依次比较“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”、“获奖情况”项目的单项原始分值（即不计算时间、空间权重，不受最高得分上限限制的分值），按照原始分值高者优先排序的原则，对人员依次排序。

总积分、各单项分值及单项原始分值均相同时，排序按并列处理。

第二十一条未选入上一级专家人员可参与下一级同类别、同专业专家的选拔。

第二十二条专家选拔按照以下流程进行：

（一）集团公司发文启动当期专家库选拔工作。

（二）符合申报条件的人员填写《个人积分登记申报表》（含电子版，见附表4），并提供相关证明文件。

（三）申报人员所在部门审查《个人积分登记申报表》和相关证明材料，确认材料属实后，将材料提交所在企业的人力资源管理部门。

（四）各企业人力资源管理部门复审申报材料的真实性和准确性，确认其是否完整、齐全和符合规范，并对满足申报条件的人员进行量化积分审核。

（五）各级企业将申报人员的量化积分在本企业范围内公示5个工作日。

（六）基层企业将符合集团公司级和二级企业级专家申报条件人员的积分表、申报材料和本企业积分汇总表（含电子版，见附表5）报送至二级企业人力资源管理部门。

（七）二级企业人力资源管理部门对基层企业报送的申报材料进行审核汇总，确认申报材料齐全、符合申报条件要求、量化积分计算合理后，将符合集团公司级专家申报条件人员的积分表、申报材料和本企业积分汇总表报送至集团公司。

（八）集团公司人力资源部对申报材料进行审核汇总，确认上报人员符合申报条件要求、量化积分计算合理。

（九）集团公司根据积分排序情况确定集团公司级各类各专业专家规模，并拟定集团公司级专家名单。

（十）集团公司按照符合申报条件人数的一定比例，分别确定各二级企业的二级企业级和基层企业级三类专家规模。

（十一）集团公司将未进入集团公司级专家拟定名单，但申报了二级企业级专家的人员信息返回二级企业，由二级企业对符合二级企业级及以上申报条件的人员进行积分排序。

二级企业在不超过集团公司确定的专家规模前提下，拟定二级企业级专家名单。

（十二）二级企业根据申报人员的积分排序情况及本企业实际，确定所属基层企业的基层企业级各类专家数量。

（十三）二级企业将未进入集团公司级和二级企业级专家拟定名单，但申报了基层企业级专家的人员信息返回所属基层企业，由基层企业对符合基层企业级及以上申报条件的人员进行积分排序。

基层企业在二级企业确定的人数内，拟定基层企业级专家名单。

（十四）集团公司将拟定的各级各类专家库名单，在集团公司范围内公示5个工作日后，报请集团公司党组批准，由集团公司统一发文确认各级各类专家库专家名单。

第二十三条各级企业对人员积分排序的相关材料须逐级报送，内容包括《个人积分登记申报表》、相关证书及证明材料扫描件。相关证书及材料复印件在专家遴选期间暂时存放于本企业人力资源管理部门，以备集团公司及二级企业随时调用查看。

第六章责任与义务

第二十四条集团公司各级企业应积极营造有利于人才施展才能的平台，为在库专家履行职责、充分发挥作用创造条件、提供机会。

第二十五条在库专家应履行以下责任与义务：

（一）组织（参与）集团公司系统内外管理与技术交流活动。

（二）承担（参与）集团公司系统各类管理创新、技术攻关、设备改造工作、项目及成果评审等。

（三）承担（参与）企业制度、标准、教材、题库等制订及修订工作。

（四）承担（参与）企业课题研究，组建攻关团队，解决经营管理和生产技术方面的难题。

（五）担任技能竞赛（调考）裁判、教练、命题人，专业技术资格评审评委，职业技能鉴定考评员、督导员等工作。

（六）担任职业导师、培训师，传授工作经验、专业知识和技能，带动和培养各类人才。

（七）完成所在企业及上级交办的其他任务。

第七章激励与培养

第二十六条集团公司对在库专家建立当期与中长期激励相结合的激励机制。

第二十七条集团公司建立专家津贴制度，对在库专家依据实际在库月数，在年度绩效考核及积分核查后按年计发专家津贴。按照专家等级确定各级专家津贴标准如下：

集团公司级：14400元/人·年（1200元/人·月）

二级企业级：9600元/人·年（800元/人·月）

基层企业级：6000元/人·年（500元/人·月）

第二十八条集团公司建立长期激励计划(具体实施参见集团公司相关管理办法)，对在库专家依据实际在库月数，按年汇缴长期激励。按照专家等级确定各级专家长期激励标准如下：集团公司级：7200元/人·年（600元/人·月）

二级企业级：4800元/人·年（400元/人·月）

基层企业级：2400元/人·年（200元/人·月）

第二十九条集团公司级专家的津贴及长期激励资金由集团

公司在年度工资总额计划中单独核定；二级企业级、基层企业级专家的津贴及长期激励资金由二级企业、基层企业在年度工资总额计划中集中调剂分配使用。

第三十条各级企业优先推荐在库专家参加国家、行业（央企）、地方各类专家人才的评选。

第三十一条各级企业优先推荐在库专家参加出国考察、培训、调研。

第三十二条各级企业优先安排在库专家到重要、关键岗位任职（或上岗），优先选派到集团公司总部、系统企业挂职锻炼，优先推荐为集团公司专家工作站专家。

第三十三条各级企业可根据本企业实际需要，建立和完善专家优先晋升等机制。

第三十四条各级企业要加强对在库专家的培养与开发，制订专项培训计划，分类别、分层次，以多种形式安排其参加再提高培训，并在科研经费、图书资料、仪器设备、办公条件等方面给予支持，不断提升在库专家能力水平。

第三十五条集团公司通过多种形式，为在库专家提供经验、学术、技术及技能交流和展示的平台。

第三十六条各级企业要加大对在库专家先进事迹和突出业绩的宣传，发挥在库专家的示范和引领作用，引导系统广大职工立足本职、不断进取、岗位成才。

第八章管理与监督

第三十七条集团公司按照“能进能出、能上能下”的原则，对在库专家实施动态管理。

第三十八条专家每届任期两年，任期届满须重新进行申报。

第三十九条各级企业对专家均要进行年度积分核查。年度积分核查可以采取自查和互查相结合的方式，以核查当年新增积分情况为主要内容，按照以下程序进行：

（一）专家整理当年相关积分材料，递交所在部门。

（二）专家所在部门审查相关材料并确认属实后，将有关材料送交所在企业人力资源管理部门。

（三）企业人力资源管理部门复审材料的真实性和准确性，并依据量化积分标准进行积分。

（四）企业人力资源管理部门依据专家当年积分和岗位变动情况，确定年度积分核查结果并报上级企业人力资源管理部门。

（五）二级企业人力资源管理部门将核查结果（年度积分核查表见附表6）报集团公司人力资源部备案。

第四十条在库专家若年度的“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”、“获奖情况”四项积分总分低于规定分值时，须取消本级专家资格。对取消本级专家资格的人员，应重新进行下一级的积分，直至退出专家库；若不符合《等级、类别与人员岗位通道对应表》关系的，则直接退出专家库。

集团公司级专家的规定分值由集团公司统一规定；二级企业级、基层企业级专家的规定分值由各企业分别确定。

第四十一条在库专家在集团公司系统内因岗位变动或工作调动，出现下列情形之一时，应退出专家库，并从次月起停止享受相应待遇。本人须在下一届专家库调整时重新选择等级、类别及专业进行积分。

（一）不符合《等级、类别与人员岗位通道对应表》关系的。

（二）二级企业级专家调出所在二级企业的。

（三）基层企业级专家调出所在基层企业的。

第四十二条在库专家有下列情形之一时，取消其专家资格，并从次月起停止享受相应待遇：

（一）与集团公司及所属各级企业解除劳动合同的。

（二）年度绩效考核不合格的。

（三）因违纪、违法等受到党纪、政纪处分或刑事处罚的。

（四）因本人直接责任造成责任事故的。

（五）因工作失职造成企业较大损失或产生不良影响的。

（六）弄虚作假，隐瞒真相，骗取荣誉的。

（七）因其他原因应该取消专家资格的。

第四十三条申报人员出现本办法第四十二条（三）～（六）情况的，除取消其专家资格外，须扣回已发放的专家津贴和已建立的长期激励，且6年内不得参加专家库的申报。

第四十四条各级企业要严格按照申报条件和选拔流程评选各级各类专家，坚持宁缺勿滥的原则，确保选拔过程的公平、公正、公开。

第四十五条二级企业对基层企业的专家库建设负有管理责

任。集团公司将二级企业拥有集团公司级专家的相对数量纳入对企业的年度业绩考核中。

第四十六条在专家库建设过程中，工作人员有舞弊行为的，要追究相关人员责任。

第四十七条集团公司人力资源部建立举报渠道，负责受理专家库管理工作中的举报。

第九章附则

第四十八条各企业可依据本办法制定相关工作制度。

第四十九条本办法由集团公司人力资源部负责解释。

第五十条本办法自2016年1月1日起执行。《中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法》（大唐集团制〔2007〕23号）、《中国大唐集团公司“112人才工程”实施办法》（大唐集团制〔2007〕64号）及《中国大唐集团公司“112人才工程”实施细则》（大唐集团制〔2007〕65号）同时废止。

附表：1.等级、类别与人员岗位通道对应表

2.专业设置表

3.申报条件表

4.个人积分登记申报表

5.企业积分汇总表

6.年度积分核查情况汇总表

附表1

等级、类别与人员岗位通道对应表

注：1.“二级企业本部人员”和“基层企业人员”中的“中层干部”：不含“非企业中层干部但享受中层待遇”的人员。

2.“生产技能人员”：基层企业中从事运行、检修维护等与生产直接

相关的班组长及以下技能人员。

3.“非生产技能人员”：基层企业中除企业负责人、中层干部和生产

技能人员外的人员（含值长、点检长和点检人员）。

附表2

专业设置表（企业管理类）

注：1.生产管理（Ⅰ-01）：指从事生产计划、生产调度、工程建设、科学技术及安全与技术措施等相关业务管理的领导人员或中层干部。

2.经营管理（Ⅰ-02）：指从事发展规划、计划营销、财务管理、资本

运营、人力资源、物资采购及审计等相关业务管理的领导人员或中

层干部。

3.党群管理（Ⅰ-03）：指从事党建、思想政治工作、宣传、纪检监察、

企业文化、品牌建设及工会等相关业务管理的领导人员或中层干

部。

专业设置表（专业技术类）

注：专业设置以集团公司发电主业为主。

1.运行管理：

火电运行（Ⅱ-01）：指从事火电运行技术管理及生产调度的人员。

汽机运行（Ⅱ-02）：指从事汽机运行技术管理的人员。

锅炉运行（Ⅱ-03）：指从事锅炉运行技术管理的人员。

电气运行（Ⅱ-04）：指从事电气运行技术管理的人员。

辅控运行（Ⅱ-05）：指从事辅控运行技术管理的人员。包括输煤、化学、除灰、除尘、脱硫、脱硝、热网、水源地、粉煤灰等附属系统。

燃机运行（Ⅱ-06）：指从事燃机运行技术管理的人员。

水电运行（Ⅱ-07）：指从事水电运行技术管理的人员。

风电（光伏）运行（Ⅱ-08）：指从事风电或光伏运行技术管理的人员。

2.设备管理：

汽轮机（Ⅱ-09）：指从事汽轮机及其附属设备检修维护方面的技术管理人员。包括汽轮机本体、汽轮机调速、汽轮机辅机、汽轮机水泵、汽轮机管阀、化学等。

燃气轮机（Ⅱ-10）：指从事燃气轮机及其附属设备检修维护方面的技术管理人员。

水轮机（Ⅱ-11）：指从事水轮机及其附属设备检修维护方面的技术管理人员。包括水轮机本体、水轮机调速、水电辅助等。

风力发电（Ⅱ-12）：指从事风力发电设备检修维护方面的技术管理人员。包括风力发电机组、风力机械、风资源等。

锅炉（Ⅱ-13）：指从事锅炉及其附属设备（含脱硝系统）检修维护方面的技术管理人员。包括锅炉本体、锅炉磨煤机、锅炉风机、锅炉管阀、锅炉水泵、脱硝系统等。

电气一次（Ⅱ-14）：指从事电气一次设备检修维护方面的技术管理人员。包括发电机、电机、变电、高压试验等。

电气二次（Ⅱ-15）：指从事电气二次设备检修维护方面的技术管理人员。包括继电保护、励磁、电测仪表、电气计量、通讯技术、直流等。

热控（Ⅱ-16）：指从事热工设备检修维护方面的技术管理人员。包括热工仪表、程控保护、自动控制等。

金属（Ⅱ-17）：指从事金属技术监督管理的人员。

脱硫（Ⅱ-18）：指从事脱硫设备、除尘设备及相关辅助系统检修维护方面的技术管理人员。

水工（Ⅱ-19）：指从事水工建筑观测及水库调度工作的技术管理人员。

3.综合管理：

安全（Ⅱ-20）：指从事安全技术、安全监察、安全健康环境监测、安全设计、安全教育与培训、可靠性管理、消防、保卫、特种设备等方面的专业管理人员。

节能（Ⅱ-21）：指从事节能、热力试验等相关业务的技术管理人员。

环保监督(Ⅱ-22)：指从事监测、控制生产过程中导致的环境污染问题以及资源再利用方面的技术管理人员。

标准化(Ⅱ-23)：指从事建立质量控制体系及标准，推进质量体系的运作与实施，对电厂生产过程、设备检修维护、工程质量、标准化等进行监督和制定标准的技术管理人员。

科技(Ⅱ-24)：指从事科技管理与研发等业务的专业管理人员。

燃料(Ⅱ-25)：指从事燃料的计划调运、质量监督、市场分析预测、成本结算分析等业务的专业管理人员。

土建(Ⅱ-26)：指从事土木、水力、电力检修等工程的规划、设计、施工、质量、安全、评价等业务的专业管理人员。

技术经济(Ⅱ-27)：指从事工程技术经济的论证、评价、分析，项目管理，工程管理等业务的专业管理人员。

发展规划（Ⅱ-28）：指从事项目前期、发展规划、低碳发展等业务的专业管理人员。

市场营销（Ⅱ-29）：指从事计划营销、计划统计、投资管理、风险管理等业务的专业管理人员。

人力资源（Ⅱ-30）：指从事组织人事、劳动组织、薪酬保险、教育培训、多经管理等业务的专业管理人员。

中国石油天然气集团公司招标评审专家和专家库管理办法

中国石油天然气集团公司招标评审专家和专家库管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）招标评审专家和专家库管理，规范招标评审行为，提高招标评审质量，根据国家相关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）对招标评审专家和专家库的使用及管理。集团公司及所属企业控股公司应当通过法定程序执行本办法。第三条本办法所称招标评审专家是指符合本办法规定条件和要求，以独立身份参加招标评审活动的人员。招标评审活动包括但不限于资格预审、招标文件评审、评标、异议与投诉处理等。本办法所称招标评审专家库是指由集团公司统一建设、为招标评审活动提供专家支持的信息系统。第四条集团公司对招标评审专家实行总部和所属企业两级管理、统一建库、随机抽取、动态维护，实现资源共享。 .

第五条集团公司物资采购管理部负责归口管理集团公司招标评审专家和专家库，具体工作由集团公司招标管理办公室承担，履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家有关招标评审专家和专家库管理法律法规；（二）组织制定集团公司招标评审专家和专家库管理规章制度，并监督实施；（三）组织招标评审专家库建设和维护工作；（四）组织总部管理招标评审专家入库审核、培训等工作；（五）指导、监督和检查所属企业招标评审专家和专家库使用、管理等工作。第六条集团公司相关部门和专业分公司负责管理权限和业务范围内总部管理招标评审专家的推荐、审核等相关管理工作。第七条集团公司招标中心履行以下主要职责：（一）负责集团公司招标评审专家库建设、运行和维护；（二）负责总部管理招标评审专家的入库和信息维护；（三）负责招标评审专家库使用的技术支持工作；（四）承担集团公司招标管理办公室交办的其他有关工作。第八条所属企业招标管理部门履行以下主要职责：（一）贯彻落实集团公司招标评审专家和专家库管理规章制度；（二）负责本单位管理的招标评审专家的审核、入库、培训、.

建设部工程建设行业标准管理办法

【发布单位】建设部【发布文号】建设部令第25号【发布日期】1992-12-30 【生效日期】1992-12-30 【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网建设部工程建设行业标准管理办法（1992年12月29日建设部常务会议通过 1992年12月30日建设部令第25号发布）第一条为加强工程建设行业标准的管理，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家有关工程建设的法律、行政法规，制定本办法。第二条对没有国家标准而需要在全国某个行业范围内统一的下列技术要求，可以制定行业标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等行业专用的质量要求；（二）工程建设行业专用的有关安全、卫生和环境保护的技术要求；（三）工程建设行业专用的术语、符号、代号、量与单位和制图方法；（四）工程建设行业专用的试验、检验和评定等方法；（五）工程建设行业专用的信息技术要求；（六）其他工程建设行业专用的技术要求。第三条行业标准分为强制性标准和推荐性标准。下列标准属于强制性标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等行业专用的综合性标准和重要的行业专用的质量标准；（二）工程建设行业专用的有关安全、卫生和环境保护的标准；（三）工程建设重要的行业专用的术语、符号、代号、量与单位和制图方法标准；（四）工程建设重要的行业专用的试验、检验和评定方法等标准；（五）工程建设重要的行业专用的信息技术标准；（六）行业需要控制的其他工程建设标准。强制性标准以外的标准是推荐性标准。

第四条国务院有关行政主管部门根据《中华人民共和国标准化法》和国务院工程建设行政主管部门确定的行业标准管理范围，履行行业标准的管理职责。第五条行业标准的计划根据国务院工程建设行政主管部门的统一部署由国务院有关行政主管部门组织编制和下达，并报国务院工程建设行政主管部门备案。与两个以上国务院行政主管部门有关的行业标准，其主编部门由相关的行政主管部门协商确定或由国务院工程建设行政主管部门协调确定，其计划由被确定的主编部门下达。第六条行业标准不得与国家标准相抵触。有关行业标准之间应当协调、统一，避免重复。第七条制订、修订行业标准的工作程序，可以按准备、征求意见、送审和报批四个阶段进行。第八条行业标准的编写应当符合工程建设标准编写的统一规定。第九条行业标准由国务院有关行政主管部门审批、编号和发布。其中，两个以上部门共同制订的行业标准，由有关的行政主管部门联合审批、发布，并由其主编部门负责编号。第十条行业标准的某些规定与国家标准不一致时，必须有充分的科学依据和理由，并经国家标准的审批部门批准。行业标准在相应的国家标准实施后，应当及时修订或废止。第十一条行业标准实施后，该标准的批准部门应当根据科学技术的发展和工程建设的实际需要适时进行复审，确认其继续有效或予以修订、废止。一般五年复审一次，复审结果报国务院工程建设行政主管部门备案。第十二条行业标准的编号由行业标准的代号、标准发布的顺序号和批准标准的年号组成，并应当符合下列统一格式：（一）强制性行业标准的编号：ＸＸ＊＊＊＊－－＊＊

大唐集团公司专家库建设管理规定试行

大唐集团公司专家库建设管理规定试行 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

附件2中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源管理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。第三条专家库建设是对“112人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。第四条专家库建设坚持以下原则：（一）专业引领，突出能力。专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。（二）以用为本，价值创造。专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。（三）分级分类，动态管理。专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。（四）标准统一，量化评价。专家库建设采用量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。

工程建设行业标准管理办法

工程建设行业标准管理办法日期： 2006年03月18日【文字大小：大中小】【打印】【关闭】中华人民共和国建设部令第25号《工程建设行业标准管理办法》已于一九九二年十二月二十九日经第二十八次部常务会议通过，现予发布，自发布之日起施行。部长侯捷一九九二年十二月三十日工程建设行业标准管理办法第一条为加强工程建设行业标准的管理，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家有关工程建设的法律、行政法规，制定本办法。第二条对没有国家标准而需要在全国某个行业范围内统一的下列技术要求，可以制定行业标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等行业专用的质量要求；（二）工程建设行业专用的有关安全、卫生和环境保护的技术要求；（三）工程建设行业专用的术语、符号、代号、量与单位和制图方法；（四）工程建设行业专用的试验、检验和评定等方法；（五）工程建设行业专用的信息技术要求；

（六）其他工程建设行业专用的技术要求。第三条行业标准分为强制性标准和推荐性标准。下列标准属于强制性标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等行业专用的综合性标准和重要的行业专用的质量标准；（二）工程建设行业专用的有关安全、卫生和环境保护的标准；（三）工程建设重要的行业专用的术语、符号、代号、量与单位和制图方法标准；（四）工程建设重要的行业专用的试验、检验和评定方法等标准；（五）工程建设重要的行业专用的信息技术标准；（六）行业需要控制的其他工程建设标准。强制性标准以外的标准是推荐性标准。第四条国务院有关行政主管部门根据《中华人民共和国标准化法》和国务院工程建设行政主管部门确定的行业标准管理范围，履行行业标准的管理职责。第五条行业标准的计划根据国务院工程建设行政主管部门的统一部署由国务院有关行政主管部门组织编制和下达，并报国务院工程建设行政主管部门备案。与两个以上国务院行政主管部门有关的行业标准，其主编部门由相关的行政主管部门协商确定或由国务院工程建设行政主管部门协调确定，其计划由被确定

大唐集团公司专家库建设管理规定试行

大唐集团公司专家库建设管理规定试行 The pony was revised in January 2021

专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。（二）以用为本，价值创造。专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。（三）分级分类，动态管理。专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。（四）标准统一，量化评价。专家库建设采用量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。第二章专家库体系

《集团公司专家库管理办法5则范文》

《集团公司专家库管理办法5则范文》中国xx投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国xx投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的，通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库的查询和索引功能可以找到能够帮助业务人员更好的完成业务的相关领域专家，确保公司业务的高质量；同时通过与专家的接触可以进一步开拓公司业务，了解专家的需求，利用公司资源对专家个人和所在机构进行服务。实现公司与专家之间的互动，更加有效的整合资源。二、专家库的建立第四条专家的分类。根据公司业务的需要，将专家库中的专家分为科技、管理、金融和市场四大主类，在各主类中根据公司业务发展情况有针对性的向纵深发展。第五条第六条专家的来源。专家可来源于政府机关、科研院所、企业、金融机构等单位。选择专家的原则。专家应在不同的侧面，如：市场、技术、金融、管理等方面具有成功的实际操作经验和相应的理论基础。

三、专家库的管理第七条专家库管理方式。通过计算机数据库对专家库进行静态管理。通过填写和汇总专家交流纪录，定期对专家进行评价，对专家库进行静态管理。第八条专家库的使用权限。专家库仅限公司员工通过公司局域网进行浏览，不得利用该库开展与公司不相关的业务。第九条专家库的管理权限。专家库由投资管理部指定专人进行管理。主要管理工作包括：搜集整理相关的专家信息、汇总其他业务人员获取的专家信息并将其录入到计算机数据库中。根据业务人员填写的专家交流纪录，对专家进行评级，为业务人员选择专家提供依据。根据专家的紧密程度，在元旦或专家生日等重要日期给专家发贺卡或以其他形式加强与专家的情感交流。四、专家库的使用第十条专家的选择。公司业务人员在业务开展过程中需要专家咨询与帮助时，可以从公司专家库现有的专家队伍中进行选择。如果库内专家不能满足业务要求，业务人员可以在外界选择合适的专家，并将该专家的相关资料交公司专家库管理人员登记录入。第十一条与专家的交流。交流前：业务人员与专家交流必须有明确的目的，在交流之前要做充分的准备，写出书面的交流提纲，内容包括需要专家解决的问题和需要向专家了解的相关情况。交流中：业务人员代表公司与专家接触时，代表了公司形象，在交流过程中要注意自己的着装和谈吐，同时做详细的文字记录，力求在解决问题的同

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法第一章总则第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。第二章管理机构及职责第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进

建设工程质量检测管理办法

建设工程质量检测管理办法（修订讨论稿）第一章总则第一条（目的和依据）为了加强对建设工程质量检测的管理，保证建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，制定本办法。第二条（适用范围及定义）从事建设工程质量检测活动，实施对建设工程质量检测活动的监督管理，应当遵守本办法。本办法所称建设工程质量检测（以下称质量检测），是指依据国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性的活动。第三条（管理部门）国务院住房和城乡建设主管部门负责对全国质量检测活动实施监督管理。省、自治区、直辖市人民政府住房和城乡建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理，并负责检测机构的资质审批。市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理。第二章检测机构资质管理第四条（检测机构资质管理和机构性质）从事本办法规定的质量检测活动的检测机构，应当依据本办法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内从事相应的检测业务。检测机构应具有独立法人资格。第五条（资质分类分级）

检测机构资质分为综合资质和专业资质。综合资质设甲级、乙级，专业资质设甲级、乙级和丙级。检测机构资质等级标准和各类别等级资质机构承担检测业务的具体范围，由国务院住房城乡建设主管部门制定。第六条（资质申请和主项）检测机构可以申请一项或多项检测资质。申请多项资质的，应选择等级最高的一项资质为主项资质；申请有综合资质的，应选择综合资质为主项资质。第七条（申请资质应提交的材料）申请检测机构资质应当提交下列材料：（一）检测机构资质申请表；（二）工商营业执照或法人证书原件及复印件；（三）与所申请检测资质范围相对应的计量认证证书原件及复印件；（四）主要检测仪器、设备清单及满足检测工作的设施环境的有效证明；（五）检测人员的职称证书、身份证、劳动合同、社会保险缴费凭证和岗位证书的原件及复印件，其中注册人员还应提供注册证书原件和复印件；（六）检测机构质量管理体系文件；（七）业绩证明材料；（八）资质标准要求的其他有关材料。检测机构资质申请表由国务院住房和城乡建设主管部门制定式样。第八条（资质受理和审批）省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门在收到申请人的申请材料后，应当即时作出是否受理的决定，并向申请人出具书面凭证；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容。逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门受理资质申请后，应当对申报材料进行审查并组织专家到现场对检测能力进行核查，自受理之日起20个工作日内审批完毕并作出书面决定。第九条（首次申请资质）检测机构首次申请资质或者增项申请新的资质，不考核检测机构业绩，其资

中国大唐集团公司专家库建设管理办法(试行)

专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。（三）分级分类，动态管理。专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。（四）标准统一，量化评价。专家库建设采用量化手段，统一设臵各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。第二章专家库体系第六条专家库按照三级三类体系设计，即按照企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级，每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别（各级企业员工对应的三级三类专家见附表1）。第七条专家库的专业设臵根据企业层级的不同确定，同一专业涉及的专业等级情况根据岗位类别和专业特点有所不同（三级

技术专家库管理办法

南海区标准化研究与促进中心技术专家库管理办法第一条为了建立高质量的专家库，充分发挥科技人才在我区标准化工作中的作用，加强对专家库的管理，推进标准化工作的科学化、民主化、程序化，按照集中管理、信息共享、有序使用的原则，依据相关政策法规，结合我区工作实际，制订本办法。第二条本办法所称的专家库是指由区标准化研究与促进中心管理，由各方面专家组成，为我区标准化工作提供服务的专家信息系统。专家库专家受区标准化研究与促进中心委托，参与我区标准化发展战略、规划的策划和编制工作；为全区标准化项目管理提供咨询、决策参考，包括项目的立项评估评审、中期评估评价、结题验收鉴定等评审等事项。第三条专家库专家主要由我区大专院校、科研院所、企事业单位中具有较强的专业知识和丰富实践经验的人员组成，也可以根据实际情况聘请部分外地专家进入专家库。第四条专家库专家来源于备选专家数据库，备选专家数据库由区标准化研究与促进中心邀请、专家本人申请和单位推荐三种方式获得的信息汇集而成。由中心根据不同的项目要求从备选专家库中筛选、推荐进入专家库专家名单，。凡属中心邀请和单位推荐的专家，应事先征得被推荐人同意。第五条专家库专家实行聘任制，获聘专家由中心颁发聘书。第六条进入备选专家数据库的专家必须具备以下基本条件: （一）从事所属领域或行业专业技术工作满5 年以上，并具有中、高级及

以上专业技术职务、或具有同等专业技术水平；（二）具有良好的科学道德、职业道德和政治素质，能够独立、客观、公正、实事求是地提出评价意见；（三）熟悉所属领域或行业的最新科技、经济发展状况，了解本领域或行业的产品特点；（四）科技活动中无不良记录；（五）身体健康，能够承担具体评价工作。第七条所有进入备选专家数据库的专家需向中心提交下列资料：（一）申请书或推荐信；（二）个人身份证明和职称证明资料；（三）学术、专业成就的证明资料等；（四）近五年承担项目和科技活动情况。第八条专家选取原则（一）参加项目评审的专家，应从本专家库中选取。情况特殊的，报中心主任批准后，可聘请非专家库内的人员；（二）根据被评审项目的实际需要，选取熟悉该类项目的专家；（三）根据被评审项目的实际情况，优先选取在类似项目上具有丰富实践经验或具有较高学术地位的专家；（四）在其他条件相近的前提下，优先选取熟悉我区行业情况、了解项目背景的专家；（五）每位专家在同一项目中担任评审工作不得超过两次；（六）同一工作单位的专家在同一项目评审时不得超过两名。

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则第一章总则第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。第二章组织机构第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。第三章职责分工第六条项目管理小组组长职责（一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。（二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。（三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。（四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。（五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。（六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

(完整版)工程建设国家标准管理办法

工程建设国家标准管理办法建设部令第24号《工程建设国家标准管理办法》已于一九九二年十二月二十九日经第二十八次部常务会议通过，现予发布，自发布之日起施行总则第一条为了加强工程建设国家标准的管理，促进技术进步，保证工程质量，保障人体健康和人身、财产安全，根据《中华人民共和国标准化法》《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家有关工程建设的法律、行政法规，制定本办法。第二条对需要在全国范围内统一的下列技术要求，应当制定国家标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等通用的质量要求；（二）工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的技术要求；（三）工程建设通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法；（四）工程建设通用的试验、检验和评定等方法；（五）工程建设通用的信息技术要求；（六）国家需要控制的其他工程建设通用的技术要求。法律另有规定的，依照法律的规定执行。第三条国家标准分为强制性标准和推荐性标准。下列标准属于强制性标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准；（二）工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准；（三）工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准；（四）工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准；（五）工程建设重要的通用的信息技术标准；（六）国家需要控制的其他工程建设通用的标准。

强制性标准以外的标准是推荐性标准。国家标准的计划第四条国家标准的计划分为五年计划和年度计划。五年计划是编制年度计划的依据；年度计划是确定工作任务和组织编制标准的依据。第五条编制国家标准的计划，应当遵循下列原则：（一）在国民经济发展的总目标和总方针的指导下进行，体现国家的技术、经济政策；（二）适应工程建设和科学技术发展的需要；（三）在充分做好调查研究和认真总结经验的基础上，根据工程建设标准体系表的要求，综合考虑相关标准之间的构成和协调配套；（四）从实际出发，保证重点，统筹兼顾，根据需要和可能，分别轻重缓急，做好计划的综合平衡。第六条五年计划由计划编制纲要和计划项目两部分组成。其内容应当符合下列要求：（一）计划编制纲要包括计划编制的依据、指导思想、预期目标、工作重点和实施计划的主要措施等；（二）计划项目的内容包括标准名称、制订或修订、适用范围及其主要技术内容、主编部门、主编单位和起始年限等。第七条列入五年计划的国家标准制订项目应当落实主编单位、主编单位应当具备下列条件：（一）承担过与该国家标准项目相应的工程建设勘察、规划、设计、施工或科研任务的企业、事业单位；（二）具有较丰富的工程建设经验、较高的技术水平和组织管理水平，能组织解决国家标准编制中的重大技术问题。第八条列入五年计划的国家标准修订项目，其主编单位一般由原国家标准的管理单位承担。第九条五年计划的编制工作应当按下列程序进行：（一）国务院工程建设行政主管部门根据国家编制国民经济和社会发展五年计划的原则和要求，统一部署编制国家标准五年计划的任务；

专家库管理办法

专家库管理暂行办法一、总则（一）、为加强公司专家及专家库的监督管理，健全专家库制度，规范专家活动，提高专家质量，保证专家级指导工作活动的公平、公正，结合公司实际，制定本办法。（二）、公司专家库的建立、使用、管理适用本办法。（三）、公司专家评审委组会应当加强对专家库及专家的管理。任何单位和部门均不得以任何名义非法控制、干预或者影响专家评审委组的具体评审工作。二、专家选拔及专家库的建立（一）、公司专家评审委员会成员：总经理、副总、总工、人力资源部部长共同负责组建。公司各二级单位、部门不再建立专家评审委员会。（二）、公司专家评审委员会组建应当公开，接受全公司员工监督。（三）、入选专家库的专家，必须具备如下条件:

1、熟悉公司本专业业务，拥护公司的路线、方针、政策、技术规范和标准，热心于公司管理技能和专业技术发展； 2、坚持原则、秉公办事，具有良好的职业道德、严谨的工作作风，服从公司监督管理，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责； 3、从事相关专业领域工作满八年以上，并具有中级或中级以上相应专业技术职称或同等专业水平； 4、身体健康，能够胜任专家级指导工作； 5、公司对于专家库中专家要求的其他条件； 6、选拔专家、建立专家库采取专家评审委员会根据人员资料、专家库入选专家必备条件进行初始名单拟定，并予以公示。如出现如下情况：（1）如出现遗漏人选，个人也可主动联系总部人力资源部，进行登记查实。（2）公示后，个人不愿入专家库情况，必须亲自联系专家评审委员会，说明情况。 7、入库专家，经专家评审委员会按各资格要求进行初审汇总，并经公司总经理审查通过后，予以公布。

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

建设工程质量管理条例的主要内容及工程建设标准的种类

第六讲建设工程质量管理条例的主要内容及工程建设标准的种类一、大纲要求及主要内容（一）、大纲要求：掌握建设工程质量管理条例的主要内容掌握工程建设标准的种类（二）、主要内容 1、建设工程质量管理的基本制度 2、建设单位的质量责任和义务 3、勘察设计单位的质量责任和义务 4、施工单位的质量责任和义务 5、工程监理企业的质量责任和义务 6、建设工程质量保修 7、建设工程质量的监督管理 8、工程建设标准的种类 9、执行工程建设强制性条文的规定二、内容讲解： 1Z 掌握建设工程质量管理条例的主要内容 1Z 建设工程质量管理的基本制度 (1)工程质量监督管理制度建设工程质量必须实行政府监督管理。政府对工程质量的监督管理主要以保证工程使用安全和环境质量为主要目的，以法律、法规和强制性标准为依据，以地基基础、主体结构、环境质

量和与此有关的工程建设各方主体的质量行为为主要内容，以施工许可制度和竣工验收备案制度为主要手段。例题：建设工程质量必须实行( )监督管理。 A．建设单位 B．建立单位 C．工商行政 D．政府答案：D。例题：政府对工程质量的监督管理主要以保证工程使用安全和环境质量为主要目的，以法律、法规和强制性标准为依据，以( )为主要内容。 A．工程建设各方主体的质量行为 B．主体结构 C．地基基础、主体结构、环境质量和与此有关的工程建设各方主体的质量行为 D．环境质量答案：C。例题：政府对工程质量的监督管理主要以( )为主要手段。 A．行政审批 B．施工许可制度和竣工验收备案制度 C．竣工验收 D．质量考核与抽查答案：B。 (2)工程竣工验收备案制度

专家库建设管理办法试行

附件1 中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源管理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。第三条专家库建设是对“112人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。第四条专家库建设坚持以下原则：（一）专业引领，突出能力。专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。（二）以用为本，价值创造。专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，

更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。（三）分级分类，动态管理。专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。（四）标准统一，量化评价。专家库建设采用量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。第二章专家库体系第六条专家库按照三级三类体系设计，即按照企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级，每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别（各级企业员工对应的三级三类专家见附表1）。第七条专家库的专业设置根据企业层级的不同确定，同一专业涉及的专业等级情况根据岗位类别和专业特点有所不同（三级三类专家的专业设置见附表2）。专家库的专业设置随着集团公司

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司建设工程项目管理办法（试行）第一章总则第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。第二条关键名词术语解释（一）限额以上项目：是指总投资50万元（含）以上的生产性项目或总投资在20万元（含）以上非生产性项目。（二）限额以下项目：除限额以上项目之外的项目（不含维修项目、成本性支出项目）。（三）公司招投标领导小组：是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。（四）重大设计变更：对已经审查通过的勘察设计进行变更时，凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。（五）工程建设活动：是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。（六）建设用地：是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。（七）重大合同指涉及以下合同，如与公司合同管理规定冲突的，以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让； 2、建设工程合同金额在500万元（含）以上； 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元（含）以上，且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本； 4、设备委外维修合同金额在100万元（含）以上； 5、技术、服务、勘探开发合同（协议）金额在100万元（含）以上； 6、其它合同金额在100万元（含）以上； 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求，需要审查的合同。（八）垄断性行业：是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。

四川省工程建设标准设计管理办法

四川省工程建设标准设计管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为了规范我省工程建设标准设计的管理，更好地为工程建设服务，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《四川省标准化监督管理条例》等法律、法规规定，结合四川实际，制定本办法。第二条工程建设标准设计是工程建设标准化的重要组成部分，是工程建设的一项重要基础工作，是贯彻执行工程建设标准、规范规程，促进科技成果转化、推广的重要手段和工具。第三条本办法所指四川省工程建设标准设计是指根据四川省行政区域内工程建设的需要，对工程建设构配件与制品、建筑物、构筑物、工程设施和装置等编制的通用设计文件，以及为新技术、新材料、新产品、新工艺推广使用所编制的应用设计文件。第四条工程建设标准设计图集（以下简称标准设计包括印刷件和电子数据）是工程建设标准设计的载体。本办法无特别说明的，标准设计与标准图集同义。第五条标准设计项目的申报、编制、审查、批准、发布、复审、推广应用等活动，应当遵守本办法。

第六条四川省建设工程标准设计工作由省住房城乡建设厅委托四川省建筑标准设计办公室统一管理，并履行以下职责：（一）组织贯彻有关工程建设标准设计的法律、法规、政策；（二）制定我省工程建设地方标准设计工作的规划、标准设计体系及具体实施办法；（三）承担工程建设国家标准设计和行业标准设计制定、修订等任务；（四）组织我省工程建设地方标准设计的编制、出版、发行、宣传推广和实施监督；（五）负责组建标准设计专家库，加强队伍建设。第七条标准设计图集按其应用广泛程度和技术成熟程度分为通用图集和推荐图集。第八条标准设计编制工作经费可以从财政补贴、科研经费、社会团体、企事业单位资助等渠道筹措解决，逐步建立财政资金为主导的投入机制。使用省财政专项资金补助的标准设计项目，应符合省财政专项资金管理的相关要求，并接受监督与检查。第二章申报与立项第九条对没有国家或行业标准设计，或虽有但不适应四川省工程建设需要的，可以制定四川省工程建设标准设计。

公司专家库管理办法

中技国际招标公司通技招字…2009?154号关于发布《公司专家库（暂行）管理办法》的通知公司各部门：根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等国家法律和主管部门制定的相关法规，为满足公司资质维护和开展业务活动聘用专家工作的需要，健全公司的业务管理制度体系，公司企业管理发展部和集团风险管控与信息总部联合开发了可实现网上专家随机抽取、分类查询和信息管理功能的“公司专家库信息管理系统”，并制定了《公司专家库（暂行）管理办法》。管理办法主要包括以下内容： 1.《公司专家库（暂行）管理办法》的适用范围； 2.《公司专家库（暂行）管理办法》所涉及人员的岗位职责； 3.专家入库的条件； 4.专家推荐控制流程； 5.专家抽取流程； 6.专家聘用管理。本办法经公司领导批准，现正式发布实施，请遵照执行。

特此通知。附件：《公司专家库（暂行）管理办法》二〇〇九年十一月二十四日抄送：存档（1）

公司专家库（暂行）管理办法 1目的根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等国家法律和主管部门制定的相关法规，为满足公司资质维护和开展业务活动聘用专家工作的需要，公司建立自己的专家库，并向上级主管部门建立的专家库推荐合格专家，为规范上述活动制定本办法。 2适用范围本办法适用于项目实施中所需评标、标书审核、咨询等专家的推荐、选择、聘用，以及专家库的维护、管理和使用等活动。 3岗位职责 3.1主管业务员负责办理专家推荐，按规定程序办理专家推荐、信息和证件收集、评审、选取、联络、专家费支付、评价、记录归档等工作。 3.2部门总经理/副总经理负责对本部门推荐的拟进入公司专家库的专家和业务活动拟聘用的、非指定网站抽取的专家进行资格评审。 3.3企发部负责公司专家库的建立、维护、抽取与管理工作；协助业务部门联系外部专家库的管理者，按上级主管部门的要求组织公司业务门推荐合格的专家。 3.4财务部负责专家费的报销和专家所得税的代扣代缴。 4专家入库条件 4.1推荐进入公司专家库的评标专家应当满足如下条件：从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平；熟悉有关招标投标的法