搅拌站年工作总结和年工作计划
搅拌站年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年即将结束，回首过去的一年，我们感慨万分。
在过去的一年里，我国混凝土搅拌站行业在政府政策的大力支持下，取得了显著的成果。
在此，我对本搅拌站2022年度的工作进行总结，以期为2023年的工作提供借鉴和参考。
二、一、安全及生产方面1. 安全生产2022年，我搅拌站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产法律法规，加强安全生产管理，确保了全年安全生产无事故。
（1）建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全责任。
（2）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改，确保生产安全。
（4）严格执行安全生产操作规程，加强现场安全管理，杜绝违章作业。
2. 生产方面（1）生产任务完成情况：2022年，我搅拌站共生产混凝土XX万立方米，完成产值XX亿元，同比增长XX%。
（2）产品质量：严格执行国家相关标准，确保混凝土产品质量。
全年质量合格率达到XX%，不合格率控制在XX%以内。
（3）设备管理：加强设备维护保养，提高设备运行效率。
全年设备故障率降低XX%，设备完好率达到XX%。
三、二、市场及销售方面1. 市场拓展（1）加强与各建筑企业的合作，拓宽市场渠道。
（2）参加各类建筑展览会，提高品牌知名度。
（3）积极开拓新型业务，如预制构件、混凝土外加剂等。
2. 销售业绩（1）2022年，我搅拌站销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
（2）成功签订多个大型工程项目，为搅拌站发展奠定坚实基础。
四、三、技术创新及研发方面1. 技术创新（1）引进先进的生产设备和技术，提高生产效率。
（2）开展技术攻关，解决生产过程中遇到的技术难题。
（3）加强与其他企业的技术交流，学习先进经验。
2. 研发成果（1）研发新型混凝土配方，提高混凝土性能。
（2）开发环保型混凝土外加剂，降低生产成本。
搅拌站年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2021年已接近尾声。
在过去的一年里，我国混凝土搅拌站行业在市场竞争、技术创新、节能减排等方面取得了显著成果。
在此，对本年度搅拌站工作进行全面总结，旨在总结经验、查找不足，为今后工作提供借鉴。
一、年度工作回顾1. 生产任务完成情况2021年，我站紧紧围绕生产经营目标，全力保障混凝土供应。
全年共生产混凝土XX万吨，同比增长XX%，超额完成年度生产任务。
其中，预拌混凝土XX万吨，占比XX%；自拌混凝土XX万吨，占比XX%。
2. 产品质量提升为确保产品质量，我站严格把控原材料采购、生产过程、产品出厂等环节。
通过引进先进的生产设备、优化生产流程、加强员工培训等措施，产品质量得到显著提升。
全年产品合格率XX%，同比增长XX%，达到历史最高水平。
3. 安全生产安全生产工作始终是我站的重点工作。
2021年，我站深入开展安全生产大检查，加强安全隐患排查治理，强化安全教育培训，确保安全生产形势稳定。
全年未发生任何安全事故，实现安全生产零事故目标。
4. 技术创新与节能减排为提高生产效率、降低生产成本，我站积极引进新技术、新设备。
2021年，成功研发了新型混凝土搅拌楼，实现了生产自动化、智能化。
同时，通过优化生产配方、提高原材料利用率等措施，实现节能减排目标。
全年节能减排指标完成率XX%，达到预定目标。
5. 市场拓展与客户服务2021年，我站积极拓展市场，加强与上下游企业的合作。
通过参加行业展会、开展客户拜访等活动，提升了品牌知名度和市场竞争力。
全年新签合同额XX亿元，同比增长XX%。
在客户服务方面，我站始终坚持“客户至上”的原则，为客户提供优质的产品和服务，赢得了客户的信任和好评。
二、工作亮点与经验1. 严格把控原材料质量为确保产品质量，我站与优质供应商建立长期合作关系，严格把控原材料采购、检验、入库等环节。
同时，加强原材料库存管理，确保原材料质量稳定。
2. 优化生产流程通过引进先进的生产设备、优化生产流程，提高了生产效率。
搅拌站年工作总结和年工作计划_搅拌站半年工作总结
搅拌站年工作总结和年工作计划_搅拌站半年工作总结搅拌站年工作总结：过去的一年，我们的搅拌站在团队的共同努力下，取得了一定的成绩和进展。
以下是我们一些值得注意的工作亮点和成果：一、产品质量得到稳步提升。
我们通过优化设备和改进工艺，力求将生产出来的混凝土达到更高品质。
特别是在投料、搅拌和卸料等关键环节上，不断进行调整和改进，减少了因工艺原因而引起的质量问题。
同时，我们在检验和评估体系建设方面也取得了一定进展，生产出来的混凝土能够符合相关国家和地方标准。
二、安全生产得到全方位保障。
在过去的一年里，我们持续加强安全管理和规范化操作，加强设备维护和使用培训。
对搅拌站环境进行定期检查和整改，以保障生产线运转的安全。
大大降低了事故发生的概率，使员工生命财产得到了更全面、更有效的保护三、团队建设方面也取得了一定进展。
我们加强了与企业、客户等相关企业和部门之间的联系和沟通，改进了信息分享和交流。
加强了员工交流互助，举办了各种文体活动，开展了员工培训和技能竞赛，增强了员工凝聚力和工作热情。
总之，过去一年，我们在混凝土生产、安全管理和团队建设等方面取得了比较显著的成绩，让我们更加自信地面对未来的挑战。
新的一年里，我们面临的挑战和任务仍然很大。
以下是我们的一些工作计划：一、全面实施管理规范化。
我们将继续加强对搅拌站管理方面的改进，增强员工的综合素质和管理能力，提高操作流程的标准化和规范化。
加强安全防范和应急管理，加强现场巡逻和设备检查等工作，提高管理效率和效果。
二、加强产品质量控制。
混凝土产品是我们的核心产品，我们将继续优化生产工艺和流程，强化品质控制，保证产品的合格率。
同时提高运输能力和效率，提升客户满意度。
三、加强员工培训和激励。
只有员工的能力和素质得到提升，才能更好地服务客户，不断提高企业综合竞争力。
我们将加强员工培训，并通过系统的激励机制推动员工积极性。
此外，在团队协作和沟通方面，加强人际交往，增加团队凝聚力和合作精神。
2024年搅拌站年终总结7篇
2024年搅拌站年终总结7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如心得体会、工作报告、工作总结、工作计划、申请书、读后感、作文大全、合同范本、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as insights, work reports, work summaries, work plans, application forms, post reading reviews, essay summaries, contract templates, speech drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!2024年搅拌站年终总结7篇写年终总结是非常考验我们的综合能力的，把年终总结写好更是能让领导对我们刮目相看，写好相关的年终总结，能让我们更好地运用这些经验，18本店铺今天就为您带来了2024年搅拌站年终总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
混凝土搅拌站试验室的年终工作总结及工作计划三篇
混凝土搅拌站试验室的年终工作总结及工作计划三篇年终工作总结：通过一年的努力工作，混凝土搅拌站试验室取得了一定的成绩。
首先，我们成功完成了每月的试验任务，并按时提交了试验报告。
我们对材料进行了详细的测试和分析，确保生产出的混凝土符合标准要求。
同时，我们还积极与生产部门合作，对生产过程中遇到的问题进行技术支持和解决方案的提供。
在外部合作方面，我们与相关科研机构和高校建立了合作关系，参与了一些科研项目，并不断提升试验技术水平。
然而，总结一年的工作，我们也发现了一些问题。
首先，试验室人员之间的协作不够紧密，缺乏有效的沟通和合作机制，导致工作效率不高。
其次，试验设备的更新和维护存在一定问题，需要加强设备管理和保养。
另外，我们的试验方法和流程还可以进一步优化，以提高工作效率和准确度。
基于以上问题和不足，明年我们制定了以下工作计划：1. 加强团队协作和沟通，建立起有效的工作机制。
通过定期召开会议、交流经验和问题解决，促进团队成员之间的合作和相互学习。
2. 更新和维护试验设备，确保设备的正常运行和准确度。
建立设备台账，定期进行设备保养和校准，并及时处理设备故障和报废。
3. 深入研究试验方法和流程，优化试验过程。
通过学习和参加培训，了解试验方法的最新发展，并结合实际情况制定符合本试验室特点的试验流程。
4. 开展科研项目和技术交流。
积极参与科研项目，与相关单位合作开展混凝土材料性能研究和应用开发。
参加行业交流会议和学术研讨会，与同行业的专家和研究者交流经验和最新成果。
总之，明年我们将继续努力，进一步完善试验室工作，提高试验质量和工作效率。
通过团队的共同努力，我们相信混凝土搅拌站试验室能够发展壮大，为公司的发展做出更大的贡献。
工作计划一：明年我们将加强试验室团队建设和沟通机制的建立。
首先，我们将定期召开团队会议，每周一次，交流工作进展、遇到的问题和解决方案。
在会议中，我们将鼓励团队成员提出问题和建议，通过合作解决问题，共同提高工作效率。
2024年搅拌站年终总结（3篇）
2024年搅拌站年终总结工作总结与计划____年度工作总结：一、生产概况截至____年____月____日，我搅拌站已累计生产混凝土达1____方，同时完成了稳定土拌和机的安装调试工作，碎土机正处于安装阶段。
在此期间，我们圆满完成了项目部指定的各项浇筑任务，为包括李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥等在内的多个项目供应了多种标号的混凝土。
面对机组偶发的小故障及工地供应的紧迫性，我们积极协调，确保了供应的顺利进行，并赢得了良好的市场口碑。
二、质量控制本年度，我们始终将质量放在首位，通过科学合理的配合比设计，有效提升了混凝土的质量。
面对全国范围内混凝土市场的材料供应紧张、价格上涨及采购困难等挑战，我们加强了原材料的检测工作，并针对不同的原材料进行了专门的配合比设计。
特别是在大体积混凝土的生产中，我们采取了提前与工地沟通、进行____天混凝土强度评定的措施，既降低了水泥用量，又解决了水化热问题，得到了各工程项目的广泛认可。
三、组织优化为降低混凝土单方成本中的人工成本，我们进行了组织结构的重新梳理和岗位调整。
通过一岗多职的培训与实践，我们提高了员工的综合素质和业务技能，有效缓解了人员紧缺的问题。
这一改革也激发了员工的工作积极性，为更加合理的工作安排奠定了基础。
四、安全生产安全生产始终是我们工作的重中之重。
在____年，我们深刻汲取了上海特大火灾事故的教训，加大了对安全生产隐患的排查力度。
通过工前交代、工中检查、工后总结的方式，我们定期组织安全检查小组进行全面检查，有效杜绝了重大安全事故的发生。
我们还对全体员工进行了安全操作知识的培训，增强了员工的安全意识和操作技能。
五、结算探讨针对混凝土企业普遍面临的结算损失问题，我们与物资部门进行了初步探讨。
通过砂子收方、石子过磅等措施的实施，我们有望在未来的工作中更好地控制结算损失。
我们相信，在双方的共同努力下，我们一定能够将结算损失控制在合理范围内。
____年度工作计划：一、设备维护我们将加强对设备的检查与保养工作，确保设备的正常运行，避免重大设备故障的发生。
搅拌站年工作总结和年工作计划1500字
搅拌站年工作总结和年工作计划1500字搅拌站年工作总结过去一年，我作为搅拌站的负责人，我积极参与并推动了各项工作，为搅拌站的运营和发展做出了一定的贡献。
在这里，我将总结一下去年的工作情况。
首先，我在去年建立了一个高效的团队，通过招聘和培训，我成功地找到了一群积极主动、团结合作的员工。
我们一起努力，确保了搅拌站的正常运营。
同时，我也注重了员工的发展和激励，定期组织培训，提高他们的专业技能和工作效率。
其次，我加强了与其他部门的合作。
搅拌站是一个与其他部门有密切联系的工作岗位，为了确保工作的顺利进行，我与其他部门的负责人建立了良好的沟通渠道，及时解决了工作中的问题，并根据实际情况，提出了一些建设性的改进措施，提高了工作效率。
此外，我还注重了搅拌站的安全管理。
我组织了一系列的安全培训，加强了员工的安全意识，减少了事故的发生。
同时，我也对搅拌站进行了安全设施的检查和维护，确保了工作环境的安全和卫生。
还有，我也注重了搅拌站的设备维护和更新。
我及时对设备进行检查和保养，并根据需要进行了一些设备的更新。
这样可以保证设备的正常运行，提高了搅拌站的生产效率。
总的来说，去年的工作是具备成绩的。
在我和团队的共同努力下，搅拌站的工作得到了有效的推进和改进。
虽然还存在一些问题和困难，但我们已经取得了一些成绩，为搅拌站的发展奠定了基础。
搅拌站年工作计划今年，我将继续致力于搅拌站的发展和进步。
以下是我的计划和目标：1. 提高生产效率：我将进一步改进工作流程，优化生产方案，提高生产效率。
同时，我还将加强与其他部门的沟通合作，确保原材料的及时供应和产品的顺利销售。
2. 加强质量管理：我将加强质量管理工作，严格按照标准操作程序进行生产，确保产品质量达到标准要求。
同时，我还将建立质量反馈机制，及时处理客户的投诉和意见，并提出改进措施，提高客户满意度。
3. 加强安全管理：我将继续加强安全培训，加强员工的安全意识，减少事故的发生。
同时，我还将进一步完善安全设施，提高工作环境的安全性和卫生。
搅拌站年工作总结和年工作计划_搅拌站半年工作总结
搅拌站年工作总结和年工作计划_搅拌站半年工作总结搅拌站年工作总结：本年度，搅拌站全体员工本着高效、高质量的工作态度，充分发挥团队合作的优势，取得了一系列的成绩。
下面是对本年度工作进行的总结：一、工作成绩回顾：1. 完成了年度生产任务。
搅拌站全年生产量达到了预定目标，同时保证了质量的稳定和可靠性。
2. 加强了安全生产工作。
实施了严格的安全管理制度，提高了员工的安全意识，明显降低了事故发生率。
3. 改进了生产工艺流程。
对搅拌站的设备和流程进行了优化和改进，提高了生产效率并降低了能耗。
4. 增强了团队协作能力。
组织了一系列的培训和团队建设活动，促进了团队成员之间的沟通和合作。
二、存在的问题：1. 设备维护不到位。
部分设备存在维护不及时和不彻底的情况，影响了生产效率。
2. 生产计划不够灵活。
目前的生产计划制定较为僵化，没有及时做出调整，导致了部分生产计划无法完成或超额完成。
3. 员工技能培训有待提高。
虽然进行了培训活动，但仍有部分员工技术水平有待提高。
三、改进计划：1. 加强设备维护工作。
制定准确的设备维护计划，确保设备的正常运行和寿命的延长。
2. 调整生产计划制定策略。
根据市场需求的变化，灵活调整生产计划，充分利用搅拌站的生产能力。
3. 加大员工培训力度。
制定培训计划，通过内部培训和外部培训的方式，提高员工的技术水平和职业素养。
四、展望未来：展望明年，我们将继续坚持以客户满意为中心，不断提高产品质量和服务水平，进一步提高搅拌站的竞争力。
我们将积极引进先进的生产设备和技术，推进搅拌站的现代化建设。
通过不断的努力，争取在行业内达到更好的发展。
二、存在的问题：1. 设备运行不稳定。
部分设备存在故障频发和运行不稳定的情况，影响了生产效率。
2. 产品质量有待提高。
部分产品存在质量问题，需要进一步加强质量管控和管理。
3. 运营成本较高。
由于部分原材料价格上涨和能耗较高，导致运营成本有所增加。
三、改进计划：1. 加强设备维护工作。
搅拌站工作总结及工作计划
搅拌站工作总结及工作计划篇一：混凝土公司20XX年工作总结及20XX年工作计划混凝土分公司20XX年工作总结及20XX年工作计划混凝土分公司于20XX年3月18日成立，一年来，在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕公司制定的各项目标任务，全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都有条不紊的进行，现将工作总结如下：一、全年各项工作完成情况（一）分公司整体运营良好，完成各项指标。
20XX年，混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。
截止20XX年12月30日，宁西二线预制厂工作已基本完成，临白搅拌站。
新开麟游搅拌站正在。
（二）建章立制，保障各项工作有章可循。
依据公司的有关文件规定，结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则，并按照文件规定进行了严格执行，把制度落到实处，从而保障了工作有章可循，有据可依，有理可讲，增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。
（三）安全教育工作常抓不懈。
1、为加强施工工程中的安全质量管理，有效地预防和减少安全质量事故的发生，结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求，制度了混凝土分公司安全质量管理办法。
2、分公司成立了以经理为组长，副经理、项目总工程师为副组长，分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。
安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促员工按有关规定进行生产，分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作，同时在站、队、班组都设兼职安全员。
3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。
坚持强化安全生产教育、培训工作，去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作，进行全员安全教育闭卷考试，通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等，在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想，从而增强安全意识。
混凝土搅拌站年终工作总结6篇
混凝土搅拌站年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，我们混凝土搅拌站全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实上级指示精神，积极推进各项工作的开展，圆满完成了全年工作任务。
为了更好地推动下一阶段的工作，现对一年来的工作总结如下：一、业务工作开展情况在过去的一年中，我们始终坚持以市场为导向，以效益为中心，积极拓展业务领域，不断壮大公司实力。
1. 销售情况在过去的一年中，我们通过不断拓展市场，积极开发新客户，销售业绩取得了显著增长。
全年共销售混凝土XX万立方米，同比增长XX%，实现了历史新高。
2. 生产情况我们始终坚持“质量第一，用户至上”的生产理念，严格把控产品质量，确保每一方混凝土的合格率都达到100%。
同时，我们还积极推行生产自动化，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 成本控制情况在成本控制方面，我们采取了多种措施，如推行节能降耗、优化生产流程、加强成本核算等，使得全年生产成本得到了有效控制。
同时，我们还加强了原材料的采购管理，与优质供应商建立了长期合作关系，确保了原材料的质量和稳定性。
二、管理工作开展情况在过去的一年中，我们注重加强管理工作，提高管理水平和效率。
1. 制度建设情况我们不断完善各项管理制度，如财务管理制度、人事管理制度、生产管理制度等，使得企业管理更加规范化和科学化。
同时，我们还加强了内部沟通机制的建设，提高了各部门之间的协作效率。
2. 人员培训情况我们注重员工培训工作，定期组织各种培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
全年共组织培训活动XX次，参与人数达XX人次。
通过培训活动，员工的业务能力得到了显著提升。
3. 安全生产情况我们始终坚持“安全第一”的生产原则，加强了安全生产管理工作。
通过定期开展安全检查、加强员工安全教育、完善安全设施等措施，确保了全年生产安全无事故。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 市场营销力度有待加强。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
搅拌站年工作总结和年工作计划
搅拌站 XX 年工作总结和 XX 年工作计划
XX 年是不平凡的一年，因为在这一年里 xx 县 2 标搅拌站，从建站到现在
工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦，在此 我
对搅拌站在 XX 年的工作做一个总结，并对 XX 年的工作进行一个年初的计划。
XX 年工作总结：
1、截至 XX 年 12 月 20 日，我站共生产混凝土 1XX 方，并完成稳定土拌和
机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项目部安排的浇筑任务；从 XX 年 4
月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥，辛庄南、
李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石
滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土，在供应过程
中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调
下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
XX 年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困
难的局面，为配合物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不及时的压力问
题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针
对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土
中，我们前期与工地进行沟通采取 28 天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方
牛牛文库 海量资料分享
中水泥的用量，
也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。
XX 年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多职的改
革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从
站内工作的需要上，我们把站内人员进行一岗多职的培训，让每位职员做好自
己本职工作的基础上，能随意调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有助于
人员紧缺分配不当的问题，同时也能让员工提高自己的业务本领，从而也解决
了每位员工天天对一份工作的烦恼，能更好的增加站内对员工的积极性的调动，
有助于我们的工作安排调换更合理
4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题，相信 XX 年对我们全国人民来说都是一个记忆
深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻
的教训。在 XX 年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，通过工前交代、工中
检查、工侯总结，组织安全检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查
杜绝了重大安全事故的发生，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员
工的安全知识和安全操作的水平。
5、对结算工作进行初步的探讨。
混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签订的合同中部分
工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结
牛牛文库 海量资料分享
算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的
控制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更
好地进行结算控制，如何才能把结算损失控制在 2%的范围内呢？在 XX 年我们
配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么
做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探
讨形成了，我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的 XX 年通过物资部门
与搅拌站时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在 2.0%
范围内。
以上是我站对 XX 年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继
续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加
先进的企业。下面说说我站 XX 年的工作计划。
XX 年工作计划：
1、 加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。
2、 继续加强一体化管理，保证混凝土的供应，完成中心下达的 XX 年生产
任务。
3、 继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的
合格率。
4、 深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流程。
5、 重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把
牛牛文库 海量资料分享
结算损失和剩退灰率降到最低。
6、 继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员
工的安全培训工作。
我相信 XX 年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的梦想等着我
们去实现，我也相信在中心的领导下，在我们 xx 县二标站全体职工的努力下一
定能完成 2XX 年的生产计划，以水利精神做目标为 xx 县二标创造出更加辉煌的
成就来。
牛牛文库 海量资料分享