巷修队安全管理区队班组建设制度定稿版
班组安全建设管理规定范文（二篇）
班组安全建设管理规定范文第一章总则第一条为了加强班组安全管理，维护员工的人身安全和财产安全，提高班组工作的安全水平，依照国家相关法律法规，结合本班组的实际情况，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于本班组内的所有成员，包括正式员工、临时工、兼职人员等。
第三条班组安全建设是班组员工共同的责任，班组负责人是班组安全的第一责任人。
第四条班组安全建设的目标是实现零事故、零伤亡，确保班组工作的安全稳定进行。
第二章安全责任第五条班组负责人要高度重视安全工作，树立安全第一的理念，制定班组安全管理制度，并组织实施。
第六条班组负责人要确保员工的安全生产知识的培训和宣传，提高员工的安全意识和安全技能。
第七条班组负责人要建立健全安全考核制度，通过考核激励和惩戒等方式激发员工的安全意识。
第八条班组负责人要及时处理和报告安全事故，及时督促相关人员采取措施，避免事故扩大化。
第九条班组负责人要落实安全设施的检查和维护，确保设施的完好使用。
第三章安全教育和培训第十条每年至少组织一次全员安全教育培训，内容包括安全意识、安全知识、应急措施等。
第十一条新员工入职时，必须参加班组的安全培训，了解班组的安全规定和操作流程。
第十二条班组应定期组织安全演练，培训员工应急处理能力，提高员工在紧急情况下的自救互救能力。
第四章安全设施和装备第十三条班组必须配备符合国家标准的安全设施和装备，如消防设备、安全警示标志等。
第十四条班组要对安全设施和装备进行定期检查和维护，确保其可靠性和有效性。
第十五条班组要为员工配备必要的个体防护装备，并进行有效的使用和保养。
第五章安全巡查和隐患排查第十六条班组负责人要组织定期的安全巡查，对可能存在的安全隐患进行及时发现和处理。
第十七条安全巡查要重点检查生产设备的安全状况、作业场所的安全环境、消防设备的正常使用等。
第十八条班组要建立健全安全隐患排查制度，员工要积极参与隐患排查工作，并及时上报发现的隐患。
第六章安全制度和操作规程第十九条班组要制定和完善安全制度和操作规程，明确班组成员在工作中应遵守的安全规定。
班组建设与班组安全管理范本
班组建设与班组安全管理范本班组建设是指在企业内部针对班组的组织机构、人员配备、工作制度、沟通协作等方面进行规范和优化，以提高班组工作效率和团队凝聚力。
班组安全管理是指在班组工作中，通过建立健全的安全制度、加强安全培训和宣传、常态化的安全检查等措施，确保班组成员的生命财产安全。
本文将针对班组建设和班组安全管理进行详细阐述，提供范本供参考。
一、班组建设范本1. 组织结构方面：班组名称：班组负责人：班组成员：2. 人员配备方面：根据工作需要确定班组成员和班组负责人。
班组成员应具备专业技能和相应工作经验，负责人应具备较高的管理水平和团队协作能力。
3. 工作制度方面：- 确定每日工作计划，包括任务分配、工作内容、工作时限等，确保工作有序进行。
- 确定班组成员的工作职责和权限，明确工作边界和责任划分。
- 建立班组例会制度，定期召开班组会议，共同商讨解决工作中的问题。
- 建立绩效考核制度，评价班组成员工作表现和绩效，激励积极进取。
4. 沟通协作方面：- 建立良好的内部沟通机制，包括畅通的信息传递渠道，促进班组成员之间的沟通和交流。
- 建立班组间的协作机制，与其他相关班组形成协同工作能力。
- 建立班组成员之间的共享机制，鼓励班组成员分享经验和资源。
5. 培训发展方面：- 根据工作需要，制定班组成员的培训计划，提升员工专业能力和技术水平。
- 组织定期培训和学习活动，提供学习资源和平台，鼓励班组成员不断学习和成长。
- 设立职业发展通道，明确晋升和晋级条件，激励班组成员积极进取。
6. 团队凝聚方面：- 开展团建活动，增强班组成员之间的凝聚力和归属感。
- 建立奖惩制度，表彰优秀员工和班组，激励班组成员积极向上。
- 增加班组成员的自觉性和责任感，促进团队合作和共同进步。
二、班组安全管理范本1. 安全制度方面：- 建立安全管理制度，明确安全管理的责任和目标。
- 制定安全操作规程，规范工作流程和操作程序。
- 制定应急预案，明确应急处理步骤和责任人。
巷道维修管理制度（5篇）
巷道维修管理制度一、矿井必须建立巷道维修组织机构和专门的维修队伍，按规定配齐专门的设备、器材和工具。
巷道维修队伍要保持相对稳定。
二、矿井应加强对巷道维修工作的领导，对每个巷修工程都要进行质量验收，视情节给予奖励或罚款。
三、每半年要组织进行一次巷道维修鉴定工作，由生技科技术人员根据普查情况填写巷道台帐及有关卡片，并填绘井巷失修情况图，必要时可以拟写巷道失修情况报告及处理意见，经矿长批准后交有关单位施工。
四、新掘巷道在投入使用前，由生产矿长组织有关人员进行验收，验收合格后办理交接手续，由使用监区或巷修监区管理。
五、巷道工作必须纳入年、季度计划，对井下巷道维修实行计划管理，巷修单位要严格按计划施工。
六、巷修人员应实行井下巷道巡回检查制度，月底写出工作总结，遇到特殊情况，应及时向调度室汇报。
尽量做好巷道的预先维护工作。
七、巷道的修复工作应根据支护结构、工作条件、支架破坏程度、井巷围岩变形程度等情况采取不同的维修措施，并编写相应的安全措施，严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。
八、维修巷道时，应对巷道维修地点进行瓦斯浓度测定，只有在回风流中，有害气体的浓度符合要求时，才能进行维修工作。
九、巷道维修必须保持巷道设计断面，保证通风、运输的畅通和行人的安全。
巷道失修率不得超过规定。
巷道维修管理制度（2）是指对于城市或园区内巷道维修工作进行管理的规定和措施。
巷道维修管理制度的目的是提高巷道的使用效率、保障人民群众的正常出行和安全，同时维护巷道的质量和环境。
巷道维修管理制度通常包括以下内容：1. 维修责任：明确各相关部门的职责，例如城市管理部门、道路维修部门等，确保维修工作的责任分工明确。
2. 维修计划：制定巷道维修的计划，包括维修周期、地点、维修内容等方面的安排，确保维修工作的有序进行。
3. 维修资金：明确巷道维修的资金来源和使用，保障维修工作的经费充足。
4. 工程施工管理：制定巷道维修的施工管理规范，包括施工流程、安全措施等，确保施工过程安全、高效。
班组安全合理化建设制度范本(3篇)
班组安全合理化建设制度范本一、前言随着现代化生产方式的推广，工业企业的安全管理问题日益凸显。
为了确保员工的生命安全和财产安全、提高工作效率和质量，班组安全合理化建设制度应运而生。
本文将从安全合理化建设的目的、原则、内容等方面展开阐述，以期为企业制定班组安全合理化建设制度提供参考。
二、安全合理化建设的目的班组安全合理化建设旨在促进工人和员工的于安全生产中的主动性、创造性和责任感。
通过合理化建设，可以减少安全隐患，提高生产效率，保护员工的生命财产安全。
三、安全合理化建设的原则1.安全优先原则：安全是企业发展的基石，班组在安全合理化建设中应始终将安全放在首位。
2.全员参与原则：班组的每个成员都应参与到安全合理化建设中，形成全员共同维护安全的良好氛围。
3.科学决策原则：安全合理化建设应坚持科学原则，基于实际情况做出决策，确保方案的可行性和有效性。
4.持续改进原则：安全合理化建设是一个不断优化和改进的过程，班组应持续关注并改进存在的问题，逐步提高安全水平。
四、安全合理化建设的内容1.安全生产培训：每个班组成员应接受必要的安全培训，了解岗位安全规范和操作规程，提高安全意识和技能。
2.隐患排查和整改：班组应定期组织隐患排查，对发现的安全隐患及时采取措施进行整改，确保安全问题得到有效解决。
3.安全意识宣传：班组应定期开展安全意识宣传活动，增强员工对安全重要性的认识，倡导安全文化，形成良好的安全风气。
4.事故分析和总结：班组应建立健全的事故录入和分析制度，对发生的事故进行深入分析和总结，找出问题的根源并制定相应的改进措施。
5.设备维护保养：班组应对生产设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行，避免因设备故障而造成的安全事故。
6.应急预案制定：班组应针对可能发生的各类安全事故制定相应的应急预案，提前做好应对准备，减少事故发生后的损失。
7.安全数据分析和监测：班组应对安全数据进行监测和分析，发现问题并及时制定措施，防止事故的发生。
班组安全建设管理规定范文（3篇）
班组安全建设管理规定范文第一章绪论1.1 目的和依据为了保障班组成员的人身安全和健康，提高工作效率，促进安全文化的落地，制定本规定。
本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《企事业单位安全生产管理规定》等法律法规。
1.2 适用范围本规定适用于所有班组成员，包括管理人员、工人和临时工等。
1.3 安全责任班组长是班组的安全责任人，对班组成员的安全负有直接责任。
班组成员要严格遵守本规定，共同维护安全。
第二章安全培训2.1 入职培训班组成员在入职后应接受相关安全培训，包括工作操作规程、事故应急处理等内容。
2.2 定期培训班组成员应接受定期的安全培训，学习新的安全知识和操作技能，提高安全意识和安全技能。
第三章安全设施3.1 安全防护设备班组成员在工作过程中应戴好防护帽、耳塞、防护眼镜等安全防护设备，确保自身安全。
3.2 紧急救援设施班组应配备紧急救援设施，包括急救箱、灭火器等，以应对突发事件的发生。
第四章安全作业管理4.1 作业准则班组成员在进行作业前，应检查所需工具和设备是否正常，遵守作业流程和规范操作。
4.2 危险源辨识班组应对工作场所的危险源进行辨识和标志，保证班组成员的安全作业。
第五章安全检查与整改5.1 定期检查班组长应定期对工作场所进行安全检查，发现问题及时整改，并保留相关记录。
5.2 不定期检查班组成员应担任不定期巡查员，对工作现场进行不定期检查，发现问题及时报告。
第六章事故处理与报告6.1 事故分类班组应对事故进行分类，包括轻伤事故、重伤事故、死亡事故等，及时报告上级部门。
6.2 事故调查班组对事故进行调查，确定事故原因和责任人，并提出改进措施。
第七章安全奖惩7.1 安全奖励对班组成员在安全管理方面做出突出表现的，给予相关安全奖励，激励安全文化的建设。
7.2 安全惩处对违反安全规定和规范操作的班组成员，依据相关规定给予相应的安全惩处。
第八章安全宣传教育8.1 安全季活动班组定期组织安全季活动，包括安全知识讲座、安全演习等，提升班组成员的安全意识。
安全班组建设制度范本
第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高班组安全素质，确保生产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有班组，包括生产班组、辅助班组、行政班组等。
第三条安全班组建设以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条安全班组建设领导小组1. 组成：由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员。
2. 职责：负责制定、实施、监督和检查班组安全管理制度，确保班组安全目标的实现。
第五条班组长1. 职责：负责本班组安全管理工作，组织落实安全规章制度，开展安全教育培训，确保班组安全生产。
2. 要求：班组长应具备一定的安全管理知识和技能，取得相应资格证书。
第六条班组安全员1. 职责：协助班组长开展安全管理工作，负责班组安全检查、隐患排查、事故报告等工作。
2. 要求：安全员应具备一定的安全管理知识和技能，取得相应资格证书。
第三章安全教育培训第七条班组安全教育培训内容1. 国家安全生产法律法规及企业内部规章制度；2. 安全操作规程、安全注意事项；3. 应急救援知识及技能；4. 班组安全文化建设。
第八条班组安全教育培训方式1. 定期组织班组安全教育培训；2. 开展安全知识竞赛、安全演讲等活动；3. 利用班前会、班后会进行安全提醒；4. 邀请专家进行专题讲座。
第四章安全检查与隐患排查第九条班组安全检查1. 定期进行班组安全检查，确保生产设备、安全设施、作业环境等符合安全要求；2. 检查内容包括：安全操作规程执行情况、设备维护保养情况、安全防护设施完好情况等。
第十条隐患排查1. 班组安全员应定期进行隐患排查，发现安全隐患及时上报；2. 对排查出的隐患，班组长应制定整改措施，落实整改责任人，确保隐患及时消除。
第五章事故报告与处理第十一条事故报告1. 发生事故后，班组长应立即组织人员进行现场救援，并报告企业安全管理部门；2. 安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织事故调查和处理。
区队安全管理制度
区队安全管理制度为加强区队班组安全管理，提高工程质量，圆满完成公司下达的各项工作任务，区队具体要求如下：1、以工区为中心，所有跟班管理干部必须服从工区安排，统一思想、精诚团结、端正态度，工作中不打折扣，说标准话、干标准活，在确保工程质量及安全情况下，圆满完成工区安排的各项生产任务，并协助工区值好班处理好各项业务。
2、加强班组安全管理，杜绝“三违”、杜绝轻重伤出现，如当班出现“三违”人员，将扣除当班“三违”人员的全部分数并罚款100元，连带当班班长、跟班队长各50元；违章指挥者罚当事人300元；出现轻伤罚受害者1000元，带当班管理人员各500元；重伤罚受害者3000元，带当班管理人员各2000元；情节严重者当班管理人员就地免职，给予更换工作岗位。
3、提高工程质量标准，杜绝低劣工程，确保动态达标，实现文明生产。
因现场管理不到位，工程质量低劣一次罚跟班管理人员100元，情节严重罚200元，全月超过三次，给予扣除本月工程质量奖。
4、本月确保安全生产及工程质量的对班组管理人员跟班队长500元、班长300元的奖励。
本月出现三违人员两人以上及工程质量低劣两次或出现轻伤的班组给予扣除班组管理人员全奖金的50%，出现重伤的本月所有管理人员一律不予奖励，并按以上规定处罚。
以上管理制度望所有管理人员摆清自己工作位置或责任，认真执行以上劳动制度，杜绝走形式走过场，坚决做到高标准严要求，确保抓安全有目标、工作有方向的主题思想，提高现场管理靠大家，结果是评价的整体工作作风。
区队劳动管理制度1、点名要准时，迟到一次罚20元，旷班一次50元，请假必须有假条或相关领导签字交工区或政工科留存。
2、班中杜绝有超休人员一班只准需两人（特殊情况例外），休班人员不到者不准需放下一批人员。
3、杜绝井上下打架斗殴，出口伤人现象，否则一次200元，严重者停班处理。
4、杜绝酒后下井，并带好自救器，配合检身工作，否则违犯一次罚100—200元，情节严重罚500元。
巷修队支书安全管理行为规模版
巷修队支书安全管理行为规模版一、建立安全意识在巷修队的工作中，安全意识的树立非常重要。
只有每位队员都认识到安全的重要性，才能做到安全行为的规范。
以下是安全管理行为规范的具体内容：1.全员参与安全管理是巷修队工作的重要组成部分，全员都应参与到安全管理中来。
每位队员都应对自己的行为负责，自觉遵守安全规定，积极参与安全培训和讨论，提升自身的安全意识和安全素养。
2.安全宣传与教育每年定期开展安全宣传教育活动，通过组织讲座、培训班、安全知识竞赛等形式，向队员普及安全知识和事故案例，增强他们的安全意识和自我保护能力。
3.制定安全计划和目标每年初制定安全计划和目标，并及时对其执行情况进行评估和总结。
安全计划和目标明确了队伍中每个人的安全责任，促使队员高度重视安全工作。
二、落实安全生产责任制安全生产责任制是保障巷修队安全的基础。
以下是安全管理行为规范的具体内容：1.明确责任分工明确每个队员的安全生产责任和工作任务，建立责任清单，并将责任人与任务明确对应，确保每个人的责任得到落实。
2.加强安全监督建立安全巡查制度，每日对施工现场进行全面巡查，发现存在的危险隐患及时整改，并记录下来，确保安全问题得到解决。
3.安全奖惩制度建立健全安全奖惩制度，对安全工作表现优秀的队员进行表彰和奖励，对安全工作不到位或发生事故的队员进行批评和处罚，形成激励和威慑效应。
三、健全安全管理制度安全管理制度是安全工作的保障。
以下是安全管理行为规范的具体内容：1.制定安全管理制度明确安全管理的原则、要求和流程，制定队伍的安全管理制度，并向队员进行培训和解读，确保安全管理制度得到有效执行。
2.规范安全操作规程为每项工作制定详细的安全操作规程，包括作业前的检查和准备、作业期间的安全措施、应急救援等，明确安全责任和操作要求，规范作业行为。
3.建立安全台账和档案建立巷修队的安全台账和档案，记录下安全培训、安全巡查、事故处理等相关信息，便于查阅和总结经验，为后续的安全管理提供参考。
班组安全建设管理规定范本（2篇）
班组安全建设管理规定范本第一章绪论1.1 目的和依据为了保障班组成员的人身安全和健康，提高工作效率，促进安全文化的落地，制定本规定。
本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《企事业单位安全生产管理规定》等法律法规。
1.2 适用范围本规定适用于所有班组成员，包括管理人员、工人和临时工等。
1.3 安全责任班组长是班组的安全责任人，对班组成员的安全负有直接责任。
班组成员要严格遵守本规定，共同维护安全。
第二章安全培训2.1 入职培训班组成员在入职后应接受相关安全培训，包括工作操作规程、事故应急处理等内容。
2.2 定期培训班组成员应接受定期的安全培训，学习新的安全知识和操作技能，提高安全意识和安全技能。
第三章安全设施3.1 安全防护设备班组成员在工作过程中应戴好防护帽、耳塞、防护眼镜等安全防护设备，确保自身安全。
3.2 紧急救援设施班组应配备紧急救援设施，包括急救箱、灭火器等，以应对突发事件的发生。
第四章安全作业管理4.1 作业准则班组成员在进行作业前，应检查所需工具和设备是否正常，遵守作业流程和规范操作。
4.2 危险源辨识班组应对工作场所的危险源进行辨识和标志，保证班组成员的安全作业。
第五章安全检查与整改5.1 定期检查班组长应定期对工作场所进行安全检查，发现问题及时整改，并保留相关记录。
5.2 不定期检查班组成员应担任不定期巡查员，对工作现场进行不定期检查，发现问题及时报告。
第六章事故处理与报告6.1 事故分类班组应对事故进行分类，包括轻伤事故、重伤事故、死亡事故等，及时报告上级部门。
6.2 事故调查班组对事故进行调查，确定事故原因和责任人，并提出改进措施。
第七章安全奖惩7.1 安全奖励对班组成员在安全管理方面做出突出表现的，给予相关安全奖励，激励安全文化的建设。
7.2 安全惩处对违反安全规定和规范操作的班组成员，依据相关规定给予相应的安全惩处。
第八章安全宣传教育8.1 安全季活动班组定期组织安全季活动，包括安全知识讲座、安全演习等，提升班组成员的安全意识。
班组安全建设管理制度通用8篇
班组安全建设管理制度通用8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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巷修队安全管理区队班组建设制度精编WORD版
IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】 班前、班后会 1、必须有值班干部安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 2、会议时间：入井前半小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。 3、参加人：当班出勤全部职工。 4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险源辨识;上一班工作，明确本班安全重点;并由本人签订安全保证和互保联保，并且认真学习班前每日一题活动。
5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。 6、认真填写班前安全30分钟。 7、严格落实“结对子”互保联保。 8、严格落实在班前的贯彻。 9、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。
10、班前会议安排结束后，由跟班队长带职工进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序排队入井。
11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。 交接班制度 1、各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。 2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向跟班队长汇报现场情况
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。
7、各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。 安全质量化和现场安全文明生产制度 1、在井下存放土料、片网、管线、背木等材料的地方，由专人负责打扫。做到干净、整齐。
2、料场前后50m的卫生，由开看工具人员负责打扫。设备摆放整齐，做好卫生工作。
3、掘进头由各班组承包，保证宽度、高度、无活矸、无浮沉、无杂物。 4、管线管理：管线吊挂平直、按线吊挂，杜绝出现跑、冒、滴、漏现象的出现。 5、物料牌及超前钻探牌要填写清楚，要求挂牌完整，不缺少。 6、各个设备由承包人负责设备的文明卫生，出问题直接落实承包人 7、巷道成型由本班验收员和班组长负责，出现问题班组长和验收员承担罚款。 8、施工地点浮渣要及时清理，清理不干净由窝头组长承担其罚款。 隐患排查治理 1、施工前，副队长、班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。 2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报队领导。
3、当班处理不完的隐患，副队长、班组长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的及注意的安全事项。
4、发现隐患，副队长和班组长应积极组织人员，定人定员定措施，由于隐患处理不及时、不到位而发生，将追究副队长和小队长的责任。
5、处理隐患时，副队长、班组长长必须做好现场的安全监督、监护工作隐患处理要彻底，不留后患。
6、隐患排查包括：设备、顶板、、运输状况等。 7、隐患排查、处理过程中，必须严格执行作业。 8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。 处置 为了加强管理工作，全面掌握情况，查明原因，吸取教训，研究发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：
1、的建立，是为了有效防止和杜绝同类的发生，保证安全生产的正常运行。 2、当班发生后，首先由当班跟班队干及班组长查证现象、性质、种类、原因、区别属什么样的。
3、按照的性质及时向有关部门汇报。 4、下班后，及时在队组管理机构的组织下，由当班值班员进行分析，建立事故分析台账。
5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。 6、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。
7、事故处理按有关规定执行。 职工学习培训制度 学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。
1、有关要求： ①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。
②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。 ③所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。 2、学习培训的方式、方法 ①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。
②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。
3名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。
4业余集中培训，每星期二和星期四组织集中学习培训括动。 岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。 5职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般“三违”人员处理。 安全承诺制度 本班作为巷修队巷修一班 ，为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本班一致郑重承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：
1、 严格遵守国家法律，法规和公司、掘进施工的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故的发生。
2、 自愿接受公司、矿、单位和班组等各级安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。
3、 自觉遵守安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度、单位安全管理规章制度及安全管理规章制度，严守《安全技术操作规程》、认真按《作业规程》进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。
4、 保证本班人员持证上岗（安全作业证、特种作业操作资格证），保证工作现场场的规范化，标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，保证工作场地的清洁化，及安全通道的畅通。
5、 根据精单位的安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技能培训；响应公司、矿、单位及班组组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。
6、 本班成员经培训后，熟悉相应敢为安全操作规程，掌握响应的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内安全员做好监督。 7、 积极参与班组的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员互相监督。
8、 发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能处理
班组学习培训制度 1、方式及内容 (1)周一安全会 ①由队长支部书记组织并做好记录 ②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③内容：贯彻周五例会精神，分析总结本队安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。
(2)周三学习会 ①由支部书记组织并记录，技术员主讲。 ②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，月末周三组织考试。 (3)班前会每日一题 由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。
(4)作业规程及安全措施学习 组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。 (5)特殊岗位强化培训 机电维护工、扒岩机司机、电机车司机操作人员、上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗，使用半月由组长考察，合格后方可正式上岗。
(6)新调入职工的培训学习 新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。 2、有关规定 (1)培训学习必须由技术员编写正式讲义，内容通俗易懂。 (2)参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处，一次扣10分、
(3)学习笔记本由大队配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。
(4)按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元。 班组民主 1、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。 2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。 4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。
5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。 6、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害
安全绩效考核 1、对于违反规章的，扣除相应的安全绩效。 2、对于每月出勤够法定日，给予安全绩效考核奖励。 3、对于每月培训科的考试，如有缺考、不及格者，不给做安全绩效。 安全举报制度 为了充分调动煤矿工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范我矿煤矿安全生产管理工作，特制定本制度。
举报内容： 对在煤矿安全工作上，有下列问题的均可举报： 1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。 2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。