浅谈“品牌授权”的经营模式与方法
品牌授权讲解方案
品牌授权讲解方案品牌授权是一种重要的商业策略，对于品牌经营和市场推广具有很大的作用。
品牌授权的本质是通过授权合作企业利用品牌资产的方式，实现品牌价值的最大化，让品牌拥有更多的市场影响力和商业价值。
品牌授权的定义品牌授权是品牌经营者让其他企业使用自己的商标、标识或其他品牌元素的一种商业策略。
品牌授权需要按照一定的授权协议、授权范围和授权期限等条件进行，以保证品牌在授权使用过程中的品质和形象不受损害。
品牌授权可以分为两种类型：产品授权和形象授权。
产品授权是指授权合作企业可以使用品牌商标和标识在其生产、销售的产品上进行宣传和推广。
形象授权是指将品牌形象授权给合作企业，让其在相关的活动中使用品牌元素，提升品牌形象和知名度。
品牌授权的优势品牌授权对于品牌经营者和授权合作企业都具有很多的优势。
对品牌经营者的优势1.增加品牌影响力和市场份额。
通过品牌授权，品牌经营者可以将品牌推广到更广泛的市场中，增加品牌的知名度和市场份额。
2.增加品牌价值。
品牌授权可以让品牌资产得到更好地利用，增加品牌的商业价值。
3.降低运营成本。
品牌授权可以让品牌经营者将品牌推向更广泛的市场，从而降低品牌运营的成本。
对授权合作企业的优势1.减少市场推广成本。
授权合作企业可以利用品牌资产进行推广，减少市场推广的成本。
2.提高市场竞争力。
授权合作企业可以利用品牌资产提高市场竞争力，迅速提升品牌知名度和品牌影响力。
3.增加产品销售额。
利用品牌资产的优势，授权合作企业可以增加产品销售额，获得更高的经济效益。
品牌授权的流程品牌授权的流程主要包括品牌经营者的策略制定、授权合作企业的精选和协商签约等多个环节。
1.确定品牌授权策略。
品牌经营者需要根据品牌目标、品牌基础、目标市场等因素，制定符合品牌价值和商业价值的品牌授权策略。
2.精选授权合作企业。
精选授权合作企业需要将合适的企业进行筛选和评估，确保其符合品牌授权策略的要求和授权合作的品质。
3.协商和签约。
品牌授权讲解方案
品牌授权讲解方案什么是品牌授权品牌授权，英文名为“brand licensing”，是指在许可人与被许可人之间，许可人根据授权协议向被许可人授予一系列商标使用权利、商品制造、销售和推广权利等商业特权，以期获取一定的授权费为代价的商业行为。
品牌授权的好处拓展品牌影响力品牌授权可以将品牌延伸至更多的产品类别，并进一步扩大品牌的影响力，让品牌更加的成功并能够覆盖到更广阔的顾客群体。
减少市场风险品牌授权可以降低产品销售过程中的市场风险和营销风险。
被授权方能够利用原有企业优势，借助原有品牌、渠道、客户、产品及管理等各方面的资源开发新产品，减少新产品推广的市场风险。
帮助创新品牌授权能够帮助企业创新，提高企业的产品研发能力和管理水平，使企业更具创新性、竞争力和可持续发展。
通过与授权商合作，企业可以获得各种利用权和技术服务，提高其核心竞争力，并对公司的成长产生积极影响。
市场份额扩大品牌授权能够帮助企业拓展市场，提升产品在市场上的竞争度。
与此同时，由于品牌粉丝的看好和认可，被授权方的品牌知名度、可信度、影响力也得到相应的提升，同时也有助于扩大市场份额。
品牌授权的案例李宁香港公司李宁香港公司曾与威路商业集团签订合同，授权威路在内地开设李宁酒店。
李宁将品牌与商务、娱乐、旅游、地产等元素有机结合在一起，进一步拓展了品牌的领域，提升了品牌的影响力。
海螺集团作为国内最大的建筑材料制造商之一，海螺集团的品牌授权提供的是材料销售许可，海螺集团的建材被许可方广泛应用于大型装修工程，通过品牌授权扩大了海螺建材的市场份额。
品牌授权合同的内容品牌授权合同一般包含以下内容：•被授权方要获得使用品牌、生产制造、销售、营销、推广等的各项权利详情；•被授权方一系列的义务要求；•许可方与被授权方使用标志和其他特定词语的要求；•品牌的设计和管理规则，以确保品牌质量的一致性；•加盟费用，包括许可费、质量评估和培训费用等。
•维护品牌形象及与品牌授权相关的其他事项总结品牌授权是企业扩大影响，提高产品竞争力的一条途径。
品牌授权--21世纪最有前途的经营模式
品牌授权－－21世纪最有前途的经营模式品牌授权起源于欧美，日本、韩国的品牌授权也开始蓬勃发展。
全球授权商品零售额每年超过2000多亿美元，并且这个数字还在逐年增高，授权业最发达的美国占据了世界授权业65%的份额，授权商品零售额年均达1050亿美元。
而面对利润丰厚的授权业，中国仅占据全世界授权业不到0.5%的份额，而且接受国际品牌授权的代理商绝大多数来自台湾和香港。
在过去10年中，无论是在发展中国家还是发达国家，品牌授权都已经被证明是一种行之有效的经营模式，被西方发达国家称为“21世纪最有前途的商业经营模式”。
中国作为世界生产基地，能够生产出高质量、低成本的产品，是中国发展授权业的优势。
因为不了解授权经营，国内有的企业未经授权就借用国际品牌生产商品，实际上就是盗版行为。
想要长期从授权业的大金矿中掘金，中国企业必须了解授权经营的模式。
何谓品牌授权？一、基本概念品牌授权又称品牌许可，是指授权者（版权商或代理商）将自己所拥有或代理的商标或品牌等，以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定，从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用——权利金；同时授权者给予被授权者人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。
二、相关名词解释品牌授权商：拥有授权品牌版权的公司，如迪士尼公司品牌代理商：品牌授权商指定的，全权代理某一地区授权业务的公司，如英属维京群岛商英佩德实业有限公司是华纳兄弟公司消费品部门在台湾地区的授权代理商。
被授权商：获得品牌授权商授权使用其品牌在合同约定范围内的公司。
如立鼎国际企业有限公司，获得迪士尼公司的授权生产销售小熊维尼品牌的玩具、糖果产品。
品牌授权业与传统产业的区别一、品牌行销的方式不同传统产业想要在市场上成功建立起品牌、拥有较高的知名度，投入重金做广告是必要但有不见得有预期效果的办法之一。
在品牌授权业中，制造商在付出一定的权利金给授权商之后，便可以使用在品牌在自己的商品上或设计新的商品，从而搭上该品牌知名度的顺风车，商品的销售状况也与市场对这个品牌的支持度而成正比反应，有助于提升商品销售额和利润率。
品牌授权解析
品牌授权解析品牌授权是指品牌所有者授权他人使用其品牌名称、标志、商标等特定的商业资产，并且在授权范围内享有一定的权益和收益。
品牌授权作为一种商业合作方式，既能够帮助品牌所有者拓展市场，增加品牌影响力，又能够帮助被授权方获得优质的品牌资源，从而实现双方的共赢。
一、品牌授权的形式及特点品牌授权可以以多种形式展现，如特许经营、代理经营、加盟合作等，不同形式的授权具有一些共同的特点。
1. 双方互利共赢：品牌授权在实现品牌价值最大化的同时，也能够帮助被授权方快速进入市场，实现商业成功。
2. 品牌资源共享：品牌授权使得双方能够共享品牌的知名度、声誉和市场影响力，提高市场竞争力。
3. 风险共担：品牌授权合作需要双方共同承担经营风险，需要保持良好的沟通和合作关系。
二、品牌授权的好处品牌授权作为一种商业合作方式，具有以下几个方面的好处。
1. 市场拓展：品牌授权能够帮助品牌所有者快速进入新市场或新领域，发展新渠道，提高销售额和市场份额。
2. 增加收益：品牌授权可以通过授权费、专利费、许可费等方式获取收益，帮助品牌所有者实现资本的最大化。
3. 提升品牌价值：品牌授权可以扩大品牌的知名度和影响力，提高品牌价值和声誉度。
三、品牌授权的注意事项在进行品牌授权时，品牌所有者需要注意以下几个方面。
1. 选择合适的授权对象：品牌所有者需要对授权对象进行严格筛选，确保其具备良好的商业信誉和经营能力。
2. 制定明确的授权条款：品牌所有者需要与被授权方共同制定明确的授权条款，明确双方的权责及限制，避免产生纠纷。
3. 加强监管与保护：品牌所有者在品牌授权过程中需要建立有效的监管机制，确保被授权方按照约定合规经营，同时加强对品牌权益的保护措施。
四、品牌授权的案例分析以下是一些成功的品牌授权案例：1. 联合利华公司与多家电子消费品公司签订特许经营协议，授权其使用联合利华品牌名称和商标，使得联合利华品牌快速进入电子消费品市场。
2. 迪士尼与各大主题公园签订代理经营合作协议，授权其代理经营迪士尼主题公园，使得迪士尼品牌在全球范围内得到推广和发展。
品牌授权讲解方案
品牌授权讲解方案什么是品牌授权？品牌授权是指商标所有者授权其他商家使用其商标和品牌形象用于产品销售、宣传促销等商业行为的许可。
通过品牌授权，商标所有者可以将其品牌形象推广得更广，实现品牌价值的最大化和营销效益的提高。
品牌授权的种类根据授权的范围和方式，品牌授权大致可以分为以下几种类型：1. 授权生产制造授权方可以将自己的产品的设计方案、技术规格或生产工艺授权给其他厂商使用，协助其生产制造符合标准的产品。
2. 授权销售分销授权方授权其他商家对其产品进行销售分销，并通过授权范围的限制来限制授权商家的销售区域和销售方式。
3. 授权品牌形象授权方可以将自己的品牌形象和商标许可给其他商家在其产品中使用，以提升销售量和品牌知名度。
4. 授权代理授权方将自己的商标和产品授权给其他商家代为销售，并在代理范围内进行市场推广活动。
品牌授权的优势1. 提升知名度品牌授权可以让品牌形象和商标在更广泛的市场中得到展示和宣传，从而提升品牌知名度和形象。
2. 拓展销售渠道通过品牌授权，授权方可以将销售渠道扩大到新的商家和市场，进而提升销售量和利润。
3. 降低风险授权生产制造、品牌形象授权、代理授权等方式，可以让授权商分担产品生产、销售、市场推广等各种风险，减少授权方自己的风险和成本。
如何进行品牌授权？品牌授权是一项需要格外谨慎的商业行为，需要在确保双方权益的基础上展开。
具体授权过程中，需要参考以下要素：1. 了解受权方背景在授权前，需要了解授权商的基本情况，如背景、经验、信誉等，以判断其是否具备合作的资格和能力。
2. 定义授权范围授权方需要明确授权范围，包括授权方式、授权期限、授权地域等，以避免不必要的风险。
3. 约定授权费用授权方和受权方需要协商合理的授权费用，并在合同中约定支付方式、时间、条件等。
4. 签署合同双方在充分了解对方情况和明确授权关系后，需要签署具有法律效力的授权合同。
总结品牌授权是商标所有者开展商业活动的一项重要手段，能够提高品牌知名度、拓展销售渠道、减少风险。
特许经营授权经营特定品牌
特许经营授权经营特定品牌 特许经营是一种商业合作方式，其中授权方（即特许人）向授权受让方（即特许经营者）授予使用特定品牌、商标或经营模式的权利。这种经营模式已经在全球范围内得到广泛应用，为特定品牌的发展提供了独特的机会。
特许经营的优势在于，它将企业经验和独特的品牌知识转化为可以共享的商业模式。授予授权受让方使用特定品牌和商标的权利，旨在帮助品牌扩大市场份额、提高品牌认知度，并在更广泛的地理范围内建立品牌形象。
特许经营者从授权方那里获得了一系列支持，包括培训、供应链管理、广告营销和品牌推广等方面。这些支持帮助特许经营者更好地运营业务，提高整体竞争力。
对于授权方来说，特许经营可以成为实现品牌扩张的途径。通过与特许经营者建立合作关系，授权方可以将品牌推广到新的市场，并实现更高的销售额和盈利。
特许经营具有以下几个特点： 1. 共同发展：特许经营合作是一种双赢的商业模式。授权方与特许经营者共同合作，在品牌发展和经营管理方面共同努力。
2. 品牌价值：特许经营者可以利用授权品牌的知名度和信誉，以较低的风险开展业务。品牌的价值可以吸引更多的顾客，并带来更高的利润。 3. 标准化经营：授权方会与特许经营者合作制定标准化的经营程序和规范，确保品牌形象和一致的服务质量。
4. 资源共享：特许经营合作使双方可以共享资源和经验，实现更高的效益。授权方可以将其成功的经营模式和市场知识传授给特许经营者，进一步提升其经营能力。
特许经营在许多行业中都得到了广泛应用，尤其是在连锁餐饮、酒店、零售、汽车销售和教育等领域。通过特许经营，品牌可以迅速扩张，并在各地建立起统一的运营标准和品牌形象。
然而，特许经营也面临着一些挑战。对于特许经营者来说，他们需要支付一定的特许经营费用，并遵守特定的经营规范和标准。而对于授权方来说，他们需要确保自己的品牌形象和声誉不受损害，需要对特许经营者进行严格的审核和管理。
总之，特许经营是一种有效的商业合作方式，可以帮助品牌进行快速扩张和市场占有率的提高。通过合作，特许经营者可以得到来自授权方的支持和资源，实现更大的商业成功。特许经营模式将品牌和经营机会结合在一起，为企业创造了独特的商业价值。
品牌授权商业模式的价值体现
品牌授权商业模式的价值体现品牌授权商业模式是一种新型的商业合作模式，它通过品牌授权的方式，将品牌方的品牌形象、产品品质、服务标准等核心优势，以授权的方式传递给其他企业或个人，从而扩大品牌的影响力，实现商业价值的最大化。
本文将从多个方面阐述品牌授权商业模式的价值体现。
一、提升品牌影响力品牌授权商业模式的核心在于将品牌优势传递给其他企业或个人，从而扩大品牌的影响力。
通过授权合作，品牌方可以将自己的品牌形象、产品品质、服务标准等核心优势传递给授权方，从而扩大品牌的受众范围，提高品牌的知名度和美誉度。
同时，授权方也可以通过与品牌方的合作，提升自身的品牌形象和影响力，从而实现双赢。
二、降低运营成本品牌授权商业模式不仅可以扩大品牌的影响力，还可以降低运营成本。
品牌方通过授权可以将部分产品的生产、销售等环节交由授权方完成，从而降低自身的生产成本和销售压力。
同时，授权方也可以通过与品牌方的合作，获得稳定的销售渠道和品质保障，降低自身的经营风险。
双方通过合作可以实现资源的共享和优化配置，实现更高效的运营。
三、提升产品质量和创新能力品牌授权商业模式还可以促进授权方提高产品质量和创新能力。
品牌方会对授权方的生产、销售等方面进行严格监管，要求授权方严格按照品牌标准进行生产、销售和管理。
这种合作方式可以促进授权方不断提升自身的产品质量和技术创新能力，提高产品的竞争力和市场占有率。
同时，品牌方也可以通过与授权方的合作，不断拓展产品的种类和范围，满足更多消费者的需求。
四、促进产业升级和转型品牌授权商业模式还可以促进产业升级和转型。
在传统制造业中，企业往往需要投入大量的资金和人力进行研发、生产和销售等环节。
而通过品牌授权商业模式，企业可以将部分生产环节外包给其他企业或个人，从而降低生产成本和风险。
同时，这种方式也可以促进其他企业或个人不断提高自身的技术水平和创新能力，推动整个产业链的升级和转型。
五、总结综上所述，品牌授权商业模式在提升品牌影响力、降低运营成本、提升产品质量和创新能力、促进产业升级和转型等方面都具有重要的价值体现。
品牌特许经营
品牌特许经营品牌特许经营，指的是一家公司将自己的品牌和经营模式授权给其他经营者使用的商业模式。
这种模式在市场经济的发展中越来越受到重视，并且在很多行业都取得了成功。
首先，品牌特许经营给予了经营者使用一个已有品牌的机会。
对于创业者来说，一个有知名度和良好口碑的品牌是非常重要的。
特许经营可以让创业者直接使用这个品牌，无需自行打造品牌形象，省去了大量营销成本和时间。
同时，消费者对于已经熟悉的品牌更加信任，因此创业者可以很快建立起一定的顾客群体。
其次，品牌特许经营也给了创业者在经营管理方面的支持和指导。
特许经营者会提供完善的经营手册和管理培训，以确保经营者能够按照品牌标准进行运营。
这种支持可以让创业者更快地掌握经营技巧和管理经验，降低创业风险，提升经营成功率。
特许经营者通常会提供营销策略、供应链管理、人员培训等方面的帮助，帮助经营者在市场中建立竞争优势。
此外，品牌特许经营模式还可以促进企业的扩张和发展。
对于品牌拥有者来说，通过特许经营可以迅速扩大市场份额，覆盖更多地区和消费群体，提升品牌影响力。
而对于经营者来说，通过特许经营可以获得更多成功的经验和资源，为自己的创业事业打下良好基础。
品牌特许经营者通常会与经营者建立长期合作关系，共同发展，共享利益。
然而，品牌特许经营并非完美无缺。
在一些情况下，特许经营者可能会限制经营者在产品开发、定价和营销方面的自主权，使得经营者无法充分发挥创意和创新能力。
此外，特许经营还存在一定的风险，例如加盟费用高昂、合同限制较多等。
因此，在选择特许经营模式时，创业者需要对合同条款和费用进行仔细分析，并根据自身实际情况进行评估。
综上所述，品牌特许经营是一种在市场中广泛应用的商业模式。
它为创业者提供了使用有名品牌、经济高效的机会，为企业提供了扩展和发展的渠道。
尽管存在一些风险和限制，但通过合理选择和管理，特许经营可以成为创业成功的捷径。
品牌授权分享方案
品牌授权分享方案1. 前言在当今商业社会中，品牌已经成为产品竞争的一大重要因素。
品牌授权即是指在品牌拥有者的授权下，他人可以使用该品牌进行商业活动。
品牌授权授予方可以通过授权获取收益，被授权方则能够获得更高的商业增值空间。
本文旨在通过探讨品牌授权的相关知识和授权分享方案，帮助企业更好地理解品牌授权并制定更优秀的品牌授权方案。
2. 品牌授权的概念及分类2.1 品牌授权的概念品牌授权是指品牌授权拥有者授权他人使用其品牌、商标、标识、设计和知识产权等进行商业活动的行为。
品牌授权不仅可以帮助品牌授权拥有者扩大品牌效应并获取收益，也可以帮助被授权方获得更高的商业增值空间。
同时，品牌授权还可以帮助品牌授权拥有者降低其品牌运营和管理成本。
2.2 品牌授权的分类根据品牌授权的授权方式和授权范围不同，品牌授权可以分为以下几种类型：•授权品类分类：根据授权品类不同，可以分为专一授权和综合授权两类；•授权区域分类：根据授权范围划分，可以分为全球授权和特定区域授权两类；•授权合同分类：根据授权方式不同，可以分为独家授权和非独家授权两类；3. 品牌授权的流程品牌授权的流程包括商标查询、授权咨询、授权协议签署、备案上线、培训及供货等环节。
其中商标查询阶段可以有效地避免商标冲突，保障品牌授权的安全性；授权咨询阶段可以让被授权方更加了解品牌，更好地将品牌价值传递给市场；授权协议签署阶段是品牌授权的重要环节，一份良好的授权协议可以帮助品牌授权拥有者建立战略伙伴关系；备案上线阶段可以有效地保障品牌授权的合法性和规范性；培训及供货阶段可以帮助被授权方更好地将品牌理念贯彻到实践中。
4. 品牌授权的优势品牌授权不仅可以帮助品牌拥有者扩张品牌影响力，还能够帮助品牌做大规模的商业价值。
具体的优势包括以下几个方面：4.1 扩大品牌市场份额品牌授权可以让品牌拥有者实现多品牌战略，扩大品牌市场的占有率。
品牌授权能够帮助品牌授权拥有者直接进入新的市场，打通品牌建设和市场销售两个环节。
品牌授权讲解方案
品牌授权讲解方案品牌授权是指品牌拥有者将自己品牌的使用权授权给其他公司或个人，并通过针对该品牌授权相关使用的管理和监控，确保该品牌能够被合规地使用。
品牌授权不仅可以为品牌拥有者增加收益，还可以扩大品牌的知名度和影响力。
本文将介绍品牌授权的概念、类型、流程以及品牌授权的风险和对策。
品牌授权的概念品牌授权是指品牌拥有者将自己的品牌或旗下产品的使用权授权给其他公司或组织进行销售、生产、市场推广或其他相关活动的过程。
品牌授权可以帮助品牌拥有者拓展业务渠道、提高品牌知名度和利润，同时也可以为品牌使用权人提供更多的盈利机会。
品牌授权可以涉及多个领域，主要包括品牌商标、知识产权等。
品牌授权的对象包括商标、知识产权的持有人、生产者、销售者以及其他相关方。
供应商、批发商、零售商、代理商和经销商等都是品牌授权的对象。
品牌授权的类型品牌授权的类型多种多样，包括独家授权、非独家授权、区域授权、产品授权等。
下面对每个类型进行介绍：独家授权这种授权方式是将品牌或产品的全部授权权利授予给一个组织或公司，并且该授权不会与其他公司或个人共享。
这种方式可以确保品牌和产品在市场上的品质和销售渠道得到保护。
但是一旦与授权方之间的合同期满或者存在缺陷就有可能会出现衍生风险或矛盾。
非独家授权这种授权方式是将品牌或产品的一部分授权权利授予多个公司或组织，以此保证品牌或产品的市场销售和营销渠道得以拓展，并同时控制风险。
但是这种方式风险难以控制，并且其他被授权公司或组织有可能会与已经获得授权的公司或组织发生竞争。
授权人需要根据实际情况进行权衡和判断。
区域授权这种授权方式是将品牌或产品在一定区域内的授权权利授予给唯一的授权方。
这种方式可以确保授权方在该区域内拥有该品牌或产品的独家销售权，并保护该品牌或产品在该区域内的利益。
但是如果授权区域与实际市场需求不匹配，则可能会导致销售不佳及收益降低。
产品授权产品授权是将授权权利授予给其他组织或公司，使其可以生产、销售、推广品牌产品。
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一个服饰品牌的创造过程需要大量前期调研、培育的时间，精力与资金的付出更是一个艰苦而漫长
的经历，对于我国的中小服饰企业来讲，不仅收效慢、而且风险性极大。所以，品牌授权将成为中国服
饰企业成就国际品牌的捷径之一！通过授权经营的方式借用他人已经创建且拥有较高市场知名的品牌为
自己赚取利益，对于合作的双方而言都不失为一个绝好的经营模式。
品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权
者使用；被授权者按合同规定从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授
权者支付相应的费用；同时授权者也会给予被授权方一定的人员培训、组织设计、经营管理等方面的指
导与协助工作。
国际服饰品牌授权经营在近百年的发展史中已经逐步走向完善，代表着深层次的人文背景、历史渊
源，通过专业而有效的管理方式，使品牌拥有了优秀的品牌视觉识别标志和极具时尚个性的概念连锁形
象。一些国际知名的服饰品牌，如：GUCCI、Givenchy、Christian Dior、Calvin Klein以及运动界的耐克、
阿迪达斯等品牌，利用国际网络媒体的推广、品牌专家及机构的规划协助、产品市场定位及开发行销规
划系统、全能式终端店铺管理及模块化连锁经营控制等，使品牌具备了强势资源整合能力及延伸经验。
这些国际服饰品牌通过品牌授权管理的方式在国际市场上大行其道，不仅造就了数以亿计的品牌价值、
得到了充足的市场份额，而且帮助被授权伙伴提高了国际品牌管理及营销经验、获得了巨大的经济利益，
并且完善了被授权企业的内部机制、增强了市场竞争力。因此，品牌授权发展是一种双赢式经营。
例如现时知名的意大利Armani品牌，在早期发展过程之中，一方面通过自身的努力为品牌创造市
场机遇；另一方面，则是通过周边时尚产品的授权方式为自己的品牌扩充知名度。八十年代早期，与
L’Oreal（法国欧莱雅集团）达成一项重要的生产香水之授权协议，推出Emporio Armani和Armani Jeans
系列。在1988年则与全球知名的眼镜制造商Luxottica Group Spa达成生产眼镜的授权协议。而对于被
授权者而言，利用自身在某一种产品上的研发与经营优势，获得具有较高成长力品牌的周边商品经营权
也可以增加企业的收益。这种授权在香水及化妆品行业中较为突出，例如：欧莱雅集团经营的香水品牌
包括Giorgio Armani Parfums （阿玛尼）、 Ralph Lauren Parfums（拉尔夫 劳伦、POLO），近期则又
与Diesel和Dolce& Cabanna签署了重要的经营协议。另一世界级家化集团――宝洁公司则拥有Hugo
boss、Locaste、 ANNA SUI（安娜苏）、 Escada（艾斯卡达）、 Dunhill（登喜路）、Valention、 Lanvin
（朗万）、Paul Smith（保罗史密斯）等多个品牌的香水及化妆品牌生产与销售权利。
因此，我们可以看出服饰品牌的授权经营多存在着以下的特点：
一、对授权品牌主业以外的周边产品进行授权与合作经营；
作为一个由品牌拥有者花费大量时间与金钱创建的营运体而言，品牌的边际效益的增加能够使已经
趋于增长稳定的企业获得更多的市场收益。但这种收益却存有两个较为基础的条件：
1、主业经营往往影响授权品牌产品的市场表现；
作为被市场第一步认知的品牌主业产品是获得市场信赖与客户认知的首要基础。通过较高的市场知
名度与认可度，才能够使得贴有相同品牌标签的授权产品在已经形成的客户群中进行快速传播与消费。
因此，授权品牌产品往往与主业产品相辅相成。一旦因为主业产品在市场中产生波动或市场决策失误，
则授权产品也极为容易受到影响。例如法国知名的高级服装品牌ROCHAS因为在市场经营上产生失误
导致品牌主业的服饰类产品销售欠佳，其所授权的香水、化妆品及配饰产品也受到了极大冲击，乃至被
原授权商扫地出门。
2、被授权企业的专业性决定品牌价值收益；
作为一个服饰品牌可供经营的产业多不胜举，没有任何一个企业能够以自身之力即独立又能够成功
的完成全部产业的经营。因此，需要专业的合作的伙伴成为他们的品牌被授权人。这种授权存在着正负
两路收益：如果被授权人能够很好的使品牌在市场中实现良性销售，那么不仅品牌拥有者可以获得利益
可观的授权费用，而且通过周边产品的市场拓展可以增强主业品牌的市场影响力。而与之相反的则会产
生极大负面效果。
因此，将对授权品牌主业以外的周边产品进行授权与合作经营不仅要选对产品，更要选对合作伙伴。
利用双方各具优势的市场表现，使品牌在消费群中建立更高的美誉度，进而实现品牌的多元化发展。
二、国际以消费类产品授权为主、国内以必需类产品授权为主；
在进行授权产品类型选择的方法上，随着不同地区的消费观念与消费水平而有不同。在国际市场中，
众多品牌选择以日常消费类产品授权为主，如以上所述的香水、化妆品，还有像007系列电影2008年
授权瑞士SWATCH（斯沃奇）生产、销售的全新007反派系列（Swatch 007 Villain Collection）腕表等
等，都是以日常消费的产品为主，不仅与主流品牌的形象相辅，而且相对价格也更加亲民。
在国内授权行为之中，则更多的是以生活必需类产品授权生产与经营为主。中国现有的服饰品牌还
未能达到较高的市场美誉度，但在知名度及认知率上则覆盖面更广，因此在部分销往二、三类市场或大
卖场渠道的产品中，我们能够见到更多的此类产品。如在超市系统中常见的“七匹狼”、 “与狼共舞”品牌
的内衣便是品牌的拥有企业分别授权给浙江开倜服饰和浙江神力企业生产和销售的。生活必需品不仅市
场面积更加广阔，而且产品制造相对容易、市场收益更快。
三、非服饰类品牌向服饰类产品的授权经营
对于授权市场而言，更多看重的是品牌的市场认知程度。因此在选择可供授权的品牌之时，并不局
限于服饰行业。往往很多其它娱乐性较广进而形成较高知名的度的行业品牌也可供成为服饰类产品的授
权范围之中，例如：美国disney（迪斯尼）企业在玩具、服装及皮具领域授权其它企业生产和经营的
Disney与Mick Mouse系列品牌产品；007系列电影授权瑞士omega欧米茄的腕表系列，以及在中国地
区生产和销售的针织系列产品等等。
这类非服饰类品牌已经通过其专业的表现形式获得了大众的认可，并形成了较高的市场知名度。通
过品牌的延伸处理，使品牌的边际效益获得了较高的提升。这类产品往往以娱乐行业的居多，例如以娱
乐公司、唱片公司旗下的品牌或艺人（例如paris hilton和莫文蔚的个人系列香水）的形式推出。即有主
业不断推出的市场宣传效果，也能结合这些所谓品牌的个性而获取仰慕者的消费。
在这些品牌授权的过程中，品牌拥有者往往会对被授权企业进行长期的考查与经营检验。授权的过
程是极为小心与注重细节的：
?品牌拥有者通常会与被授权企业首先签订一份单品制造与销售协议，以特约经销的形式由被授权
企业生产一件或几件单品，进而通过被授权企业的销售渠道进行销售。如果市场反馈较好，则将品牌授
权给经营企业。如果反馈不甚理想，则作为该品牌的阶段性活动存在。活动完结后即告结束。这样使得
授权双方都能够不受市场的影响而导致品牌影响力的下降。
?品牌授权的期限是长期而持久的。每个授权企业都希望能够知名品牌在市场中尽快获得收益，因
此在维护品牌形象与赚取市场利益之间必然要有一个平衡。而只有让授权企业拥有较长时间的品牌经营
权之时，才不会逼迫被授权企业产生急功近利的行为。所以在授权品牌的期限往往是较为持久与长期的。
例如欧莱雅获得ARMANI香水的授权使用时间已有20余年，国内的七匹狼和与狼共舞授权给浙江企业
进行针纺产品的生产与销售也已有7、8年的时间。即便如007系列针纺产品刚刚进入中国，仅在袜品
系列中也是首签5年合约。
?收益与支援同等重要。品牌不仅仅是两个合作企业的纽带，同样是合作企业的利益之源。因此，
在合作过程中双方都会在市场经营中相辅相成。一方面被授权企业通过强大的品牌文化感染力进行市场
推广、宣传，协助被授权企业更高的提升品牌知名度；另一方面，作为被授权企业的专业产品丰富品牌
主业经营，使得更多高级品牌能够成为消费者更易接受的“生活馆”。为品牌获取市场利益进行最大化的
集成。