_浅析我国企业品牌战略的现状及提升对策 (1)
浅谈企业品牌管理现状及提升对策
、
的影响 ， 固守 “ 酒香不怕巷子深 ” 的传统理念 ， 专 注做 商品的经营 而不重视或不做品牌的经营 ， 认 为产品品质好 、 品种创新 乃是 占 有市场的法宝 ， 没有意识 到品牌 的信誉价值 ， 没有把 品牌 看作 是 影响企业长期竞争力 的有价值 的无形资产 ，更没有认识 到品牌
品牌 管理 的内涵 品牌是存 在 于消 费者头 脑 中的实 实在 在的 印记 和选择 态 度， 也是 留在 消费者头脑 中经久 的美好感觉 。 消费者主要从五个 方 面来 感觉品牌 ， 那就是企 业 、 产品 、 符号 、 人（ 个性 ） 、 使用者 形 象 。从 品牌 的本质上说 ， 品牌是特定 产品的属性 ， 消费者购买的 是利益而不仅是购买 属性 。品牌的价值特指可 以兼容 多个性能 的理念 ，品牌 向消费者承诺的功能性 、情感性及 自我表现型利 益， 体现 了制 造商的某种价值观 。当然品牌也是一种文化 ， 属于 文化价值的范畴 。 在 品牌管理 中 ， 产 品设计初期示展产 品的品牌个性 ， 然后循 序渐进地在消费者心 目中树立品牌形象 ，在产 品欲将 老化阶段 及时进行产 品品牌更新 。 注重品牌 的阶段性 系统管理 ，ห้องสมุดไป่ตู้通过合理 有效的品牌营销 战略 ， 使品牌成 为企业 的一种无形资产 ， 从而提
高企业 的核心竞争力 。 二、 企业品牌 管理 的重 要性 １ ．品牌能给企业带来更大的销售额 。首先是品牌具有识别 商品的功能 ， 为广告宣传等促销活动提供 了基 础 ， 对 消费者购买 商品起着导 向作用 。其次 ， 有法律保护 的商标 专用权 ， 将有力 遏 制不法竞争者对本企业产 品市场的侵蚀 。第三 ， 商誉好 的商标 ， 有利于新产品进入市场 。 第四， 名牌商品对顾客具有更强的吸引
我国企业品牌建设的现状及对策
不在于可以提高价格。 苹 果公司的 ipad、iphone 和 itouch 等产品都是以“偏执”的用户群取胜。 可见，以 “偏见”甚至“偏执”思路来发展品牌，也是品牌建设 和发展的途径之一。
4、加强企业文化和伦理建设。 随着产品同质化 程度的加深， 市场竞争也到了心理层面的竞争，企 业文化成为了重要的影响因素。 企业应创建具有特 色的文化体系，以追求共同价值和与目标顾客群形 成情感共鸣为目的，通过品牌文化为纽带与消费者 进行沟通，实施可持续的发展战略。 对内增强企业 凝聚力，对外提高品牌的综合竞争力。 在企业伦理 的建设过程中， 企业家应时刻以道德情操要求自 己，通过引入 SA8000 或者 ISO26000 体系来加强企 业伦理的建设，并通过策划公益活动来提高品牌在 公众中的影响力。 企业和环境、社会是一个密不可 分的整体，只有注重社会责任的企业才会得到社会 的回馈和犒赏。
业文化是一个企业的价值体系、基本信念和组织行
我国企业市场化起步晚，品牌建设的不足导致 为规范的表现， 也是企业产品和品牌内涵的核心，
企业竞争力偏弱，产品价值处于低端，严重的影响 对于企业来说具有自我凝聚、自我改造、自我调控、
表 1 2010 年中国品牌与世界品牌价值排行榜比较
自我完善、自我延续的重要作用。 我国
品牌价值排行榜显示，中国移动、中国人寿、建设银 品牌管理机构来进行品牌的建设和维护。 据调查，我
行、工商银行 和中国银 行 雄 踞 前 五 ，但 是 这 五 个 公 国 90%以上的企业没有设立专门的品牌管理部门。
司或多或少依靠了国家的利好政策与扶持才保住 可见我国绝大多数企业由于没有专门的管理部门
品牌价值在市场经济中的重要性已经逐渐的 凸现出来，能否抓住机遇建立有实力的品牌并对已 有品牌进行维系和发展是我国企业当前面临的巨 大挑战。 我国企业应在深化意识、强化战略、明确目 标等方面下功夫，把自有品牌做强做大；并同时以 可持续发展的眼光来制定品牌战略，在新形势下开 展合作，直面买方需求实现新的飞跃。
浅析中国企业的品牌战略
浅析中国企业的品牌战略随着全球化的进程，中国企业在国际市场上扮演着越来越重要的角色。
在这个过程中，品牌战略成为了企业成功的关键之一。
中国企业的品牌战略不断发展和变化，不断适应着市场的需求和竞争的压力。
本文将从品牌战略的定义、发展趋势以及中国企业的实践角度，对中国企业的品牌战略进行浅析。
一、品牌战略的定义品牌战略是企业为了塑造和提升品牌形象而采取的一系列长期、系统性的规划和决策。
品牌战略的核心是建立品牌的差异化和竞争优势，从而实现市场份额的增长和企业价值的提升。
品牌战略的主要内容包括品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面。
二、品牌战略的发展趋势随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的日益多样化，品牌战略也在不断发展和变化：1. 强调用户体验随着消费者对产品和服务体验的重视程度不断提高，企业的品牌战略也更加注重用户体验。
通过提供个性化的产品和服务，满足消费者的需求，从而建立良好的品牌形象。
2. 多元化传播传统的品牌传播方式已经无法满足当前市场的需求，企业需要采用多元化的传播渠道，包括线上和线下结合，以及社交媒体、内容营销等新型传播方式，来扩大品牌的影响力和知名度。
3. 社会责任随着社会责任意识的提升，越来越多的消费者关注企业的社会责任，企业的品牌战略也需要更多地关注社会责任，通过公益活动、环保倡导等方式赢得消费者的信任和支持。
三、中国企业的品牌战略实践中国企业在品牌战略方面也展现出了独特的实践和创新：1. 品牌国际化随着中国企业在国际市场上的崛起，越来越多的中国品牌开始走出国门，通过国际化的品牌战略提升自身的影响力和竞争力。
例如华为、小米等企业在国际市场上取得了不俗的成绩。
2. 本土化运营一些中国企业通过本土化运营的方式，符合当地市场的特点和消费者的需求，成功建立了领先地位。
比如美的在海外市场推出的定制产品、多彩生活家等。
3. 品牌创新一些中国企业通过产品创新和技术创新来塑造品牌形象，提升在市场上的竞争力。
我国品牌战略发展现状与趋势
我国品牌战略发展现状与趋势
近年来，随着我国经济的不断发展，企业的品牌战略发展也受到了前所未有的重视。
各类企业都在努力拓展品牌视野，提升品牌整体影响力，以更全面地满足客户需求，同时也为提升企业竞争力而努力。
目前，我国企业品牌战略发展的现状以及未来的趋势都具有明显的特点。
首先，在市场竞争的激烈环境下，企业品牌战略的重要性越来越明显。
在当今世界经济环境下，企业必须建立一个强大的品牌才能在市场中立足，以此来获得长期的经济效益。
其次，企业应该重视品牌构建，充分发挥品牌的战略作用，以便有效地提升企业的市场影响力和竞争力。
企业应该坚持以客户为中心，建立一个强大且有利可图的品牌，以获得更多的消费者青睐。
同时，企业还要积极利用互联网等新兴技术，把品牌的影响力扩散到更广泛的范围。
此外，企业还要重视品牌维护，确保品牌的品质和效用，以长期的品牌形象和客户忠诚度。
企业应该注重品牌的质量，提高品牌的服务水平，加强品牌建设，以便在市场中持续保持竞争优势。
最后，企业要加强品牌意识，提高企业品牌管理水平，建立有效的品牌管理体系，以便更加有效地管理品牌，提高企业品牌价值。
总之，当前，我国企业品牌战略发展正处于一个快速发展阶段，企业们必须加强品牌意识，积极采取有效的品牌策略，以期在市场竞争中脱颖而出。
未来，我国企业品牌战略发展的趋势将更加积极，将进一步提高企业品牌的整体质量和影响力，以更好地满足客户需求，实现企业可持续发展。
我国企业品牌经营中存在的问题及对策
我国企业品牌经营中存在的问题及对策我国企业品牌经营中存在的问题主要有以下几点：
一、节义意识淡薄。
很多中国企业在企业品牌经营中缺乏正确的社会
责任观念，并不重视品牌社会形象。
二、品牌经营活动规范性较低。
目前，企业的品牌经营活动较为零散，活动定位不清，充满了随意性和不切实际的想法。
三、缺乏有效的品牌管理体系。
大多数企业在品牌管理上缺乏有效的
体系来监督企业和品牌之间的行为，这给品牌带来了极大的风险。
四、缺乏专业的品牌咨询服务。
目前，大多数企业放弃外部专业服务，自行设计品牌策略。
以上问题，企业需要采取以下措施来解决：
一、增强节义意识，强化品牌社会形象。
企业需要重视企业社会责任
的概念，加强对品牌的社会形象的管理，增强节义意识。
二、建立合理的品牌经营活动规范。
企业需要明确活动定位，明确品
牌经营的目标，根据企业的具体情况，制定合理的活动规范。
三、建立完善的品牌管理体系。
企业需要建立完善的品牌管理体系，
对品牌策略、管理、控制等方面进行统一规划与监督。
四、拓展品牌咨询服务。
企业可向专业的品牌机构寻求咨询服务，提高企业品牌建设的专业性。
浅谈中国企业品牌战略存在的问题及解决思路
读写算文理学科研究2013年 第49期· 363 ·据UNDP 统计，全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额。
由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要性。
中国企业从90年代初涉及品牌战略初兴算起，仅仅10多年发展史。
尽管中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步，但同时也面临着重重困难。
对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系，特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌，以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键。
回顾中国企业实施品牌战略的发展经历了以下几个阶段：一、品牌意识的萌芽阶段80年代中期，一方面进口产品开始登陆中国；另一方面一部分人先富起来了，他们追求一步到位的“高消费”，于是出现了认知品牌的需求。
但当时的品牌意识非常幼稚，甚至缺乏鉴别能力，只能说是朦胧的品牌意识。
二、从品牌意识到品牌战略90年代初，中国市场上的商品开始丰富起来，供求关系逆转，由卖方市场走向买方市场，消费者开始了辨别与选择。
而厂商方面由于技术与产品的趋同以及普遍的质量提升，消费者已无法凭自己有限的知识去判别好坏，只是根据品牌来识别和选择产品与厂商，品牌意识清晰地凸现出来。
于是各种品牌专卖店在大中城市纷纷开张，品牌广告铺天盖地。
厂商为了迎合消费者的需求与选择，纷纷提出品牌战略。
三、品牌战略素养全面提高20多年来国内市场演进同步，中国迎来了国际强势品牌的全面登陆：“可口可乐”与“百事可乐”；“雀巢”与“麦氏威尔”；“宝洁”与“强生”。
在与诸多国际知名品牌的竞争中，国际竞争国内化和国内竞争国际化的氛围中，中国企业的品牌战略素养得到了全面的提高，品牌竞争能力快速成长，与此同时中国企业也为中国“入世”完成了市场准备。
从其发展历程的回顾可以看出，中国企业品牌战略起始于市场格局的深刻变化，是企业生存抉择的必然结果和必由之路，并与中国的国际化过程互为因果。
由于品牌观念传入中国较晚，与西方国家相比中国的市场经济建立的时间短，市场经济体系尚未真正形成，法制经济尚在探索和实践中等原因，决定了中国品牌的发育和成长不可避免地带有先天不足的缺陷。
谈我国企业实施品牌战略的问题与对策(1).doc
谈我国企业实施品牌战略的问题与对策(1) -摘要:近年来，我国企业实施品牌战略取得了显著成效，但是，企业在实施品牌战略上缺乏紧迫感，对实施品牌战略的理论缺乏，品牌营销空白，缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略解决这些问题的对策是建立和完善企业制度，树立企业的品牌战略意识，准确地进行市场定位，运用资本经营和充分利用信息网等关键词:企业;品牌战略;市场随着市场经济的深入发展，企业间的竞争已由过去的质量价格竞争转变为质量品种信誉企业形象和服务水平等综合素质的竞争，进而发展为品牌品牌战略的竞争谁能创出品牌，谁就拥有了称雄市场的资本，也就能够独占鳌头之所以如此，是因为品牌具有不可估量的“多米诺骨牌效应——品牌效应” 所谓品牌效应，就是质量信誉的影响力，是产品满足社会而获得的经济效果本文即对我国企业实施品牌战略存在的问题及对策进行探讨一、品牌战略在我国企业运作的问题目前，我国企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢?从总体来说，对实施品牌战略发展自己的品牌商品还是刚刚意识到这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践特别是市场的实践，使许多企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜在上海，就有三枪牌内衣开开牌服饰古今牌胸罩真丝大王爱建衣料，等等这些企业，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业更有春兰牌空调，已经踏上了世界的征程于是许多企业觉悟到，市场经济发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事当前，我国企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题主要是: 1.缺乏实施品牌战略的紧迫感许多企业领导认为，实施品牌战略是一个系统工程，不是一蹴而就的，需要慢慢来当前最要紧的是把销售抓上去，其他的事都要放一放把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢?不是已采取了各种扩销促销措施都收效不大吗?与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向商业企业应有实施品牌战略的紧迫感 2.不知从何着手或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些企业在当前实施品牌战略时茫然无措其中，一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样其实，这是最要不得的因为，实施品牌战略是一个崭新的知识，并没有太多现成的东西可以照搬再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通万事要抱定一个宗旨，从自己的实际出发唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那。
中国企业品牌战略现状及其对策研究
中国企业品牌战略现状及其对策研究摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，市场环境发生了极大的变化，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。
国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、缺乏创新、丧失特色等。
本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性，并针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：企业品牌品牌战略Study on Status Quo and Countermeasure of Brand Strategy of China’s EnterprisesAbstract: Along with the development of economic and the enhancement of peopleliving standard the market environment has had enormous change and the brand hasbeen more and more important. Nowadays with the globalization of economic forthe sake of survival in competition Chinas enterprises should pay more attention tothe brand strategy. There are still many problems in Domestic enterprises’ brandmanagement like inappropriate drumbeating strategy lack of innovation lack ofcharacteristic and so on. Based on the relevant concept of brand strategy this articleanalyzes the importance of implementing brand strategy by domestic enterprises andgives correlative suggestions to settle theproblems which come forth in this process.Key word: Enterprise brand brand strategy 目录1.引言................................................................... 12.品牌战略相关概念....................................................... 2 2.1 品牌的含义....................................................... 2 2.1.1 一般意义上的含义........................................... 2 2.1.2 作为品牌战略开发的含义..................................... 2 2.2 品牌战略的含义................................................... 23. 我国企业实施品牌战略的重要性.......................................... 4 3.1 缓解国外企业品牌战略对中国企业造成的冲击......................... 4 3.2 满足消费者对追求品牌的需要....................................... 44.我国企业实施品牌战略的现状及存在的问题................................. 5 4.1 重销量轻质量现象严重............................................. 5 4.2 将广告当成创品牌的唯一法宝....................................... 5 4.3 品牌缺乏核心价值................................................. 6 4.4 品牌缺乏系统规划................................................. 65. 我国企业实施品牌战略的对策............................................ 7 5.1 要进行科学的品牌定位............................................. 7 5.2 确定最适合自己的品牌战略......................................... 8 5.3 重视品牌质量..................................................... 8 5.4 塑造独特的品牌个性............................................... 8 5.5 加强品牌公关与宣传............................................... 9 5.6 不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸.............................. 106. 结语................................................................. 11参考文献................................................................ 12谢辞.................................................................... 13一、引言随着经济的发展，企业经营的竞争已由产品生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。
我国企业品牌战略存在问题及对策探究
我国企业品牌战略存在问题及对策探究摘要:市场竞争为主的经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。
本文详细阐述了品牌战略的意义,及分析了当前我国企业品牌存在的主要问题,提出了企业运作中提升品牌战略的对策。
关键词:企业品牌战略经济全球化,使市场竞争日趋激烈,我国企业大多数的营销阻力加大,利润普遍降低,商品的平均生命周期缩短,新产品的市场导入频繁,因此,拥有知品品牌的企业会越来越重视现有品牌的优势,企业品牌战略愈来愈体现出其重要性。
一、品牌战略的意义品牌战略是现代企业市场营销的核心。
它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵,决定和影响着产品市场结构与服务定位。
经济全球化背景下,国际竞争越来越表现为品牌的竞争,现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司,尤其注重品牌战略的运用,通过品牌这种全方位的输出形态,跨国公司逐步占领了国际市场,可以毫不夸张地说,而今品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器,是实现资本扩张的重要手段。
品牌战略一经兴起,即为世界各国公司与企业所重视,而它在全球工业界的实施,普遍意义在于四方面:一是促进产品销售。
品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的,在发达国家市场,品牌识别业已取代产品识别,成为了市场选择的唯一要素。
二是监督和保证产品价值。
品牌是一个集合概念,它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。
三是实现规模经济效益。
品牌成长带动了企业产品价格上扬,需求增加,有利于企业扩大再生产,增加规模经济收益。
四是保证企业不断壮大和持续发展。
二、当前我国企业品牌存在的主要问题1、缺乏强有力的质量、技术支持目前,我国多数行业不具有核心技术开发能力,核心产品主要靠引进获得,这是造成我国品牌在国内、国际上竞争力低下的重要原因。
更值得重视的是,在技术水平严重落后的情况下,我国的一些企业不是通过加强技术创新和管理来一步一步培育名牌,而是为了“造”名牌,不惜投入巨资大打“广告战”,这样的“名牌”生命力极差。
浅谈我国企业品牌战略的实施现状和提升策略1
浅谈我国企业品牌战略的实施现状和提升策略摘要当前，随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入以及新经济时代的来临，我国企业正面临着更加激烈和严峻的竞争和挑战，品牌己成为企业占领市场的重要工具。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。
本文就企业品牌、品牌战略的意义和目的以及我国企业品牌战略实施的现状做了一些简要的分析。
并提出了实施品牌战略、提升企业品牌竞争力的一些对策和建议。
关键词:企业品牌品牌战略品牌规划目录一、品牌战略相关概念解析（一）品牌的概念与组成（二）企业实施品牌战略的目的二、我国企业实施品牌战略的必要性（一）企业要想发展必须施行品牌战略（二）我国市场已形成品牌竞争格局三、企业品牌战略的管理和策划（一）品牌竞争战略（二）品牌的价值管理（三）品牌公共关系（四）品牌国际化战略四、当前我国企业品牌战略实施的现状和存在的问题（一）对品牌的认知程度、重视程度不够（二）缺乏强有力的质量和技术的支持（三）品牌缺乏核心价值（四）品牌战略的组织和实施存在着困难（五）无固定的品牌形象（六）盲目的品牌延伸和扩张战略的实施五、提升我国企业品牌战略水平的策略和建议（一）树立强烈的品牌战略意识（二）对战略品牌进行科学的市场定位（三）加大对已有品牌的保护力度，实行品牌联合（四）注重品牌质量（五）培育特色品牌文化，塑造独特品牌个性（六）实施品牌创新、加强品牌形象塑造（七）加强品牌公关管理和宣传六、结论七、绪论论文大纲基本规范，思路清晰。
建议在写论文时将红色标出的第三点融合到第四点中，这样内容会更紧凑。
现在就可以按大纲往里面填写内容，初稿提交日期大概在下半年11月。
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１３１《商场现代化》２００９年１月（上旬刊）总第５６２期
品牌战略
由于“乳业三聚氰胺事件”，三鹿集团面临破产危机，很可能被三元公司或其他企业收购重组。
对于拥有“３０年改变中国人生活的中国品牌”、“中国奶粉行业惟一标志性品牌”等声誉的三鹿集团的结局，值得我们对企业品牌战略的现状进行深思。
一、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析
改革开放三十年来，中国商品市场已从卖方市场变为买方市场，许多企业提出了品牌战略建设。
品牌战略是指将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
其本质是创造差异化的竞争战略，使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下，谋求以品牌创造差异化来占领市场。
我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷：
１．对品牌战略内涵认识不够。
我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字，拍个好广告，然后在主要媒体如ＣＣＴＶ上砸大钱打广告。
其实做广告仅仅是一种营销策略，并没有到达品牌战略的高度，自然也很难提高企业的竞争力。
如当年的标王：孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度，但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵，忽视了提高品牌的美誉度，经营策略和管理方式存在缺陷而使品牌的畸形发展，最终轰然倒地。
２．理论与实际操作经验不足导致战略选择失误。
中国企业品牌的推广，通常都是在品牌前期知名度的推广上不惜重金，可是一旦品牌家喻户晓之后，就不知道如何继续维护和提升品牌形象了，如三鹿奶粉事件导致其破产。
在具体应用品牌战略时常脱离企业所在行业实际。
比如说许多食品饮料业中大公司如娃哈哈、统一、康师傅、旺旺等采用品牌宽化战略，在一个大品牌的统帅下，产品发展到各类饮料、奶制品、罐装食品等多种领域，但随着单一品牌下产品类别的扩展，品牌的空心化现象越来越严重，导致品牌核心价值含金量的降低。
而喜之郎专注于做果冻，采用品牌窄化战略，市场份额多年高居６０％以上，就取得了巨大成功。
３．品牌战略的组织和实施存在困难。
我国许多企业的品牌战略之所以失败，就是因为在组织和实施时存在严重的问题，主要表现为：第一，品牌战略在规划的组织构架难以上升到战略高度，许多企业的年度规划中根本就没有品牌战略规划这一项。
第二，品牌管理人员认识存在误区。
由于品牌战略在国内的研究处于起步阶段，能够真正了解品牌战略的运作并有实际规划能力的专业性人才很少。
一些公司市场部的品牌经理、产品经理们以为品牌战略就是如何打广告如何搞促销，缺乏专业性。
并且品牌规划中不重视长期投资收益，充斥着急功近利行为，而忽略了品牌的生命线——质量。
二、提升国内企业品牌战略水平的对策
企业品牌战略的不足已深刻影响到企业的长远发展，我们必须积极采取对策来提升国内企业的品牌竞争力。
１．树立强烈的品牌战略意识。
企业的高层领导者要通过学习现代企业营销管理知识，了解国内与国际行业发展形势，积
极实施和推进本企业的品牌战略。
只有深刻认识到实施品牌战略的重要性，才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额，才能求得企业的长期生存与发展。
才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌，才能为国家、为民族做出应有的贡献。
所以我国企业家应肩负起自身的历史使命，树立强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
２．选准战略品牌的市场定位。
市场定位是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。
实施品牌战略就是在社会化大生产中商品显著同质化的背景下，企业通过市场调查，从本企业的实际状况出发，专注于在特定领域开发一、二个品牌并使之体现出异质性，而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的，意味着要紧跟市场走。
如饮料行业中的可口可乐、百事可乐；奢侈品产业中的劳力士手表；汽车消费品行业中的宾利、劳斯莱斯等都是非常成功的，值得中国企业认真学习。
３．加大对已有品牌的保护力度，实行品牌联合。
对于中国已有的品牌，我国企业应从以下两个方面加强保护：第一，加强相关法制建设，使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。
第二，努力学习国外有关商标注册的法律知识及国外对于侵权行为的处理过程，为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌提前做好准备工作。
品牌联合是指两种或两种以上的企业品牌，通过相互联合，相互借助而形成的一种独特的品牌，以实现整体大于部分之和的效应。
品牌联合不仅更好的表明了产品的品质或特性，而且实现了优势互补与资源共享联合，从而更好地提高品牌的知名度。
比如“索尼—爱立信”这个新品牌就获得了巨大的成功。
４．运作资本经营，创新产品销售模式。
为了加快品牌开发的步伐，国际化企业的通行的做法是运作资本经营，其形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。
我们要从企业的具体情况出发来确定是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去。
为了扩大品牌领域，在销售模式方面，可以采用“找区域代理合作，以较低价格让利于代理商，并出卖代理权”的模式来拓展产品的销售区域，从而能够随时获得市场前沿的第一手需求信息，更好地满足消费者。
参考文献：
［１］孙伯良：企业战略管理［Ｍ］．第２版．北京：科学出版社，２００４
年
［２］李光斗：品牌竞争力［Ｍ］．第１版．北京：中国人民大学出版社，２００４年
［３］郝继伟：民族企业品牌战略与企业运作探讨．企业活力［Ｊ］．２００６年，第１０期
浅析我国企业品牌战略的现状及提升对策
张凤凉 张犁军 华南理工大学
［摘 要］ 市场经济条件下，品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。
本文分析了国内企业品牌战略的现状及其原因，从多角度提出了提高国产品牌的多种措施，以期提高企业的核心竞争力。
［关键词］ 品牌战略 品牌联合 市场定位。