规章制度英文缩写
石油化工工程HSE管理
石油化工工程HSE管理什么是HSE管理？HSE是Health、Safety、Environment的英文缩写，中文翻译为健康、安全和环境。
它是指企业在生产经营过程中，对员工健康、工作安全和环境保护的管理和保障，是一种企业社会责任的表现。
HSE管理的重要性石油化工行业是一个高风险、高危险性的行业，一旦出现安全事故或环境污染就会给企业、员工以及社会带来很大的损失和影响。
因此，HSE管理在石油化工行业中至关重要。
1.保障员工的生命安全和健康在生产过程中，员工可能会接触到有毒、有害、易燃、易爆等危险物质，HSE管理可以通过严格的安全规范、培训等方式保障员工的生命安全和健康。
2.防范环境污染石油化工企业拥有大量的废水、废气、废渣等污染物，HSE管理可以规范企业在生产过程中的环境保护措施，防范环境污染，保障周围环境的健康和安全。
3.提升企业形象和品质HSE管理是企业社会责任的体现，良好的HSE管理可以提高企业形象和品质，吸引更多的客户和投资者。
石油化工HSE管理的实施过程石油化工HSE管理需要按照一定的标准和规范进行，主要分为以下几个阶段：1.HSE政策与计划的制定企业需要根据自身的特点和实际情况，制定出符合国家相关法律法规和标准的HSE政策和计划，确保HSE管理的顺利进行。
2.HSE风险评估企业需要将生产过程中可能存在的风险和危害进行评估，制定出相应的防控措施，降低风险和危害的发生。
3.HSE规章制度的完善企业需要制定出HSE管理的规章制度，全员宣传并对实施情况进行监督和评估。
4.HSE培训和教育作为关键的HSE管理环节，企业需要对员工进行定期培训和教育，增强员工的HSE意识和能力。
5.HSE监管和检查企业需要建立健全的HSE监管和检查机制，定期对各环节进行检查和评估，确保HSE管理的顺利实施。
石油化工HSE管理的标准和规范1.ISO14001环境管理体系ISO14001环境管理体系是一种对企业环境保护的管理体系，通过规范和体系化的管理，降低企业对环境的污染和破坏。
GSP、药品法的介绍
GSP、药品法的介绍 GSP 1.简介： GSP是英文Good Supply Practice缩写，在中国称为《药品经营质量管理规范》。它是指在药品流通过程中，针对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节而制定的保证药品符合质量标准的一项管理制度。其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为，对药品经营全过程进行质量控制，保证向用户提供优质的药品。
2.特点： 我国的第一部GSP是1984年6月由中国医药公司（现国药集团股份）发布的《医药商品质量管理规范》，经过若干年试行后进行了系统修改，于1992年3月18日由国家医药管理局再次发布，成为我国的第二部GSP。我国现行GSP是2000年4月30日由国家药品监督管理局发布的，自2000年7月1日起施行。随后，国家药品监督管理局又于2000年11 月16日印发《药品经营质量管理规范实施细则》（GSP实施细则） 我国现行GSP与前两部GSP具有一定的历史联系和传承关系，但是又具有自己鲜明的特点：
（1） 现行GSP是国家药品监督管理局发布的一部在推行上具有强制性的行政规章，是我国第一部纳入法的范畴的GSP。过去的GSP是由国有主渠道的上级管理部门或医药行业主管部门发布的，具有明显的行业管理色彩，仅仅是一部推荐性的行业管理标准。
（2）现行GSP管理的商品范围变为与国际接轨，与《药品管理法》管理范围完全一致的药品。在计划经济条件下由于医药商业部门存在着医药商业和药材商业两大系统，GSP由医药行业主管部门制定，自然而然地将GSP的管理范围确定为药品、医疗器械、化学试剂和玻璃仪器四大类医药商品。与国际惯例相比，一方面多出了后三类非药品的医药商品，一方面在药品的范围内又不能涵盖全部药品（即不包括中药）。后来国家中医药管理局也曾制定过中药的GSP及其验收细则，但是几乎没有推行开来。由国家药品监督管理局发布的GSP将其管理范围变为单纯而又外延完整的药品，既与国际上GSP接轨，又与《药品管理法》中的药品概念完全一致。GSP的中文名称由《医药商品质量管理规范》变为《药品经营质量管理规范》。
医学伦理委员会SOP制定的标准操作规程
医学伦理委员会SoP制定的标准操作规程I、目的为使我院SOP的撰写、审核、批准、颁布、生效和制定SOP的工作规范具有可操作性，特制定本规程。
本SOP是对伦理委员会制定和修订SOP工作各环节及操作制定的SOP,以使其符合“赫尔辛基宣言”和我国《药物临床试验质量管理规范》（2003）、《药物临床试验伦理审查工作指导原则》（2010年版）并保持一致。
II、范围本SOP适用于我院伦理委员会撰写、审核、批准、颁布、生效和修订SOPo田、依据《药物临床试验质量管理规范》（2003版）《药物临床试验伦理审查工作指导原则》（2010年版）IV、规程S0P：即标准操作程序，详细描述各步骤操作，以达到完成某一职责的统一的标准的操作程序（GCPL55,ICH,1996.9.4）一、伦理委员会相关人员职责：（一）伦理委员会秘书职责L初步撰写伦理委员会S0P；2.协调SoP的撰写、审查、发布和修订工作；3.保存本院所有伦理委员会的SOP；4.分发SOP文件及收回过期的SOP文件；5.保证所有伦理委员会委员和相关工作人员都能收到更新的S0P；6.所有SOP的分发都有记录和签名；7.保证伦理委员会委员和相关工作人员的工作遵照最新版本的SOP 执行。
（二）伦理委员会主任委员职责审查和批准相关管理制度及SOP（三）伦理委员会委员和相关工作人员职责L收到已批准的SOP时签署姓名和日期；2.保存所有收到的S0P；3,归还所有过期的S0P；4,熟悉并严格遵循S0P。
二、详细说明：（一）列出所有管理制度及SOP清单1.逐条写出伦理委员会操作过程的所有步骤；2.制定管理制度及SOP列表及编码。
（二）规定格式和编码系统L格式：/版面：A4页面，纵向，部分表格可以设定为横向；正文小标题小四号宋体，数据与英文TinIeSNewRoman。
/每份规章制度及SOP均要有表头，表头内需要体现制度及SOP的名称和撰写、审核、批准人签字及日期，文件编码、版本号及所处SoP页数。
管理制度英文简写
管理制度英文简写IntroductionThe purpose of this management system is to provide guidance and structure for the effective and efficient management of the organization. This system outlines the policies and procedures that govern the operation of the organization and provides a framework for ensuring that the organization achieves its objectives in a consistent and systematic manner.1. Policy DevelopmentThe organization recognizes the importance of developing and maintaining sound policies to guide its operations. All policies will be reviewed regularly to ensure that they remain relevant and effective. The policy development process will involve consultation with relevant stakeholders to ensure that policies are realistic, achievable, and in line with the organization's vision, mission, and values. All policies will be communicated to staff and other stakeholders as appropriate.2. Strategic PlanningThe organization will develop a strategic plan that sets out the long-term direction and objectives of the organization. The strategic plan will be developed in consultation with stakeholders and will be reviewed and updated regularly to ensure that it remains relevant and aligned with the organization's goals.3. Organizational StructureThe organization will establish an organizational structure that outlines the roles, responsibilities, and reporting lines of staff. The organizational structure will be designed to ensure that the organization can effectively and efficiently achieve its goals.4. Leadership and ManagementThe organization will appoint an effective and capable leadership team to guide and manage the organization. The leadership team will be responsible for setting the direction and priorities of the organization, providing guidance and support to staff, and ensuring that the organization operates in a cohesive and coordinated manner.5. Human Resources ManagementThe organization recognizes that its staff are its most valuable asset and is committed to providing a supportive, fair, and inclusive work environment. The organization will establish policies and procedures relating to recruitment, training, performance management, and staff well-being to ensure that staff are able to perform at their best and feel valued and supported.6. Financial ManagementThe organization will establish robust financial management policies and procedures to ensure the responsible and prudent management of its financial resources. Financial reporting and budgeting processes will be in place to support effective decision-making and ensure that the organization remains financially sustainable.7. Risk ManagementThe organization will identify and assess potential risks to its operations and implement measures to mitigate these risks. Risk management processes will be embedded into the organization's decision-making and planning processes to ensure that the organization can identify and respond to risks in a timely and effective manner.8. Quality ManagementThe organization is committed to delivering high-quality services and products. The organization will establish quality management systems to monitor and evaluate the quality of its services and products and to continuously improve its performance.ConclusionThis management system provides the framework for the effective and efficient management of the organization. It outlines the policies and procedures that will guide the organization's operations and ensure that it achieves its objectives in a systematic and consistent manner. Through the implementation of this system, the organization will be well-equipped to navigate challenges and capitalize on opportunities as it strives to fulfill its mission and achieve its vision.。
项目管理制度英文缩写
项目管理制度英文缩写
在项目管理中，制度是非常重要的一部分。
制度可以确保项目按照预定计划进行，并保证项目的质量、时间和成本目标得到实现。
在实践中，项目管理制度通常包括一系列的规则、流程和指南，以确保项目团队在项目中的行为和决策符合项目目标。
项目管理制度的英文缩写为“PMBOK”,它代表着“Project Management Body of Knowledge”。
这是一个由美国项目管理协会(PMI) 开发的标准，它定义了项目管理的核心概念和流程。
PMBOK 将项目管理划分为五个基本过程：启动、计划、执行、监控和收尾。
每个过程都有一系列的目标和任务，以确保项目在预算、时间和质量方面的成功完成。
在实际项目中，应用 PMBOK 可以帮助项目经理和项目团队更好
地管理项目。
例如，在项目启动阶段，项目经理可以使用 PMBOK 中
的流程和工具来定义项目目标、范围和初步计划。
在项目执行阶段，项目团队可以使用 PMBOK 中的流程和工具来管理项目进度、质量和
成本。
在项目监控和收尾阶段，项目经理和项目团队可以使用 PMBOK 中的流程和工具来监控项目进展情况，并确保项目按照预定计划进行。
总结起来，PMBOK 是项目管理制度中的重要组成部分。
规章制度英文缩写（共5篇）（精简版）
规章制度英文缩写(共5篇)规章制度英文缩写(共5篇)篇一：常用管理英文缩写常用管理英文缩写 5S : 5S管理 ABC : 作业制成本制度 ABB : 实施作业制预算制度 ABM : 作业制成本管理APS : 先进规画与排程系统 ASP : 应用程序服务供货商（Application Service Provider） ATP : 可承诺量 AVL : 认可的供货商清单BOM : 物料清单 BPI : 企业流程改进（Business Process Improvement） BPR : 企业流程再造 BSC : 平衡记分卡 BTF : 计划生产 BTO : 订单生产 CIM : 计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing） CPM : 要径法 CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨CRM : 客户关系管理 CRP : 产能需求规划 CTO : 客制化生产 DBR : 限制驱导式排程法 DMT : 成熟度验证DVT : 设计验证DSS : 决策支持系统 EC : 设计变更／工程变更 EC : 电子商务 ECRN : 原件规格更改通知EDI : 电子数据交换 EI* : 主管决策系统 EMC : 电磁相容EOQ : 基本经济订购量 ERP : 企业资源规划FAE : 应用工程师FCST : 预估FMS : 弹性制造系统 FQC : 成品质量管理 IPQC: 制程质量管理 IQC : 进料质量管理 ISO : 国际标准组织 ISAR: 首批样品认可JIT : 实时管理 KM ：知识管理 L4L : 逐批订购法 LP : 精益生产（Lean Production） LTC : 最小总成本法LUC : 最小单位成本 MBO : 管理层收购（Management Buy-out）MES : 制造执行系统 MO : 制令MPS : 主生产排程 MRO : 请修MRP : 物料需求规划 MRPII : 制造资源计划 NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing Forecast OEM : 委托代工 ODM : 委托设计与制造OLAP : 在线分析处理 OLTP : 在线交易处理 OPT : 最佳生产技术OQC : 出货质量管理 PDCA : 戴明环——PDCA管理循环 PDM : 产品数据管理系统 PERT : 计划评核术 PO : 订单POH : 预估在手量 PR : 采购申请Purchase Request QA : 品质保证QC : 质量管理QCC : 品管圈 QE : 品质工程RCCP : 粗略产能规划 RMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP : 再订购点 SCM : 供应链管理 SFC : 现场控制 SIS : 策略信息系统 SO : 订单SOR : 特殊订单需求SPC : 统计制程管制 TOC : 限制理论 TPM : 全面生产管理Total ProductionManagement TQC : 全面质量管理 TQM : 全面品质管理 WIP : 在制品篇二：各质量管理规范英文缩写GMP：是药品生产质量管理规范的英文缩写。
管理制度规范英语缩写
管理制度规范英语缩写1. Introduction1.1 PurposeThe purpose of these regulations is to establish a set of guidelines and rules for managing the operations of the organization in an efficient and effective manner.1.2 ScopeThese regulations apply to all employees, contractors, and other stakeholders of the organization who are involved in the management of the organization's operations.1.3 Definitions1.3.1 Management System: The set of procedures, processes, and guidelines that are used to manage the operations of the organization.1.3.2 Stakeholders: Individuals or groups who have an interest in the organization, such as employees, customers, suppliers, and regulatory bodies.2. General Management Policies2.1 Leadership2.1.1 The organization's leadership team is responsible for setting the strategic direction of the organization and ensuring that the organization's goals and objectives are achieved.2.1.2 The leadership team must demonstrate strong leadership qualities and lead by example.2.2 Communication2.2.1 Effective communication is essential for the smooth functioning of the organization.2.2.2 All employees must communicate openly and honestly with each other and with their supervisors.2.3 Decision-Making2.3.1 Decisions must be made based on objective data and analysis.2.3.2 All decisions must be documented and communicated to the relevant stakeholders.2.4 Risk Management2.4.1 The organization must identify and assess risks that could impact its operations.2.4.2 Risk mitigation strategies must be developed and implemented.2.5 Compliance2.5.1 The organization must comply with all relevant laws, regulations, and standards.2.5.2 Regular audits and assessments must be conducted to ensure compliance.3. Specific Management Policies3.1 Quality Management3.1.1 The organization must maintain a quality management system that ensures the products and services meet the required standards.3.1.2 Continuous improvement must be a key focus of the quality management system.3.2 Environmental Management3.2.1 The organization must implement an environmental management system that minimizes its impact on the environment.3.2.2 The organization must comply with all environmental regulations and standards.3.3 Health and Safety Management3.3.1 The organization must ensure the health and safety of its employees and stakeholders.3.3.2 Regular health and safety audits must be conducted to identify and mitigate risks.3.4 Information Security Management3.4.1 The organization must implement an information security management system that protects its sensitive information.3.4.2 Regular security assessments must be conducted to ensure the integrity of the organization's data.4. Implementation4.1 TrainingAll employees must receive training on the organization's management system and policies.4.2 DocumentationAll policies and procedures must be documented and made available to all stakeholders. 4.3 Monitoring and EvaluationThe organization must regularly monitor and evaluate its management system to ensure its effectiveness.4.4 Continual ImprovementThe organization must continually improve its management system based on feedback and lessons learned.5. ConclusionThese regulations outline the key guidelines and rules for managing the operations of the organization in an efficient and effective manner. By adhering to these regulations, the organization can ensure its long-term success and sustainability.。
GSP——药品经营质量管理规范
GSP 认证英文Good Supply Practice 的缩写，意即良好供应规范，是控制医药商品流通环节所有可能发生质量事故的因素从而防止质量事故发生的一整套管理程序，医药商品在其生产、经营和销售的全过程中，由于内外因素作用，随时都有可能发生质量问题，必须在所有这些环节上采取严格措施，才干从根本上保证医药商品质量。
是《药品经营质量管理规范》的英文缩写，是药品经营企业统一的质量管理准则.药品经营企业应在药品监督管理部门规定的时间内达到GSP 要求，并通过认证取得认证证书。
GSP 是《药品经营质量管理规范》的英文缩写，是药品经营企业统一的质量管理准则。
药品经营企业应在药品监督管理部门规定的时间内达到GSP 要求,并通过认证取得认证证书。
GSP 是英文Good Supply Practice 的缩写,意即良好供应规范,是控制医药商品流通环节所有可能发生质量事故的因素从而防止质量事故发生的一整套管理程序，医药商品在其生产、经营和销售的全过程中，由于内外因素作用，随时都有可能发生质量问题,必须在所有这些环节上采取严格措施,才干从根本上保证医药商品质量. 因此，许多国家制定了一系列法规来保证药品质量,在实验室阶段实行GLP，新药临床阶段实行GCP，在医药商品使用过程中实施GUP，GSP 是这一系列控制中十分重要的一环。
我国的第一部GSP 是1984 年6 月由中国医药公司发布的《医药商品质量管理规范》，经过若干年试行后进行了系统修改，于1992 年3 月由国家医药管理局再次发布,成为我国的第二部GSP.我国现行GSP 是2000 年4 月30 日由国家药品监督管理局发布的，自2000 年7 月1 日起施行。
我国现行GSP 与前两部GSP 具有一定的历史联系和传承关系，但是又具有自己鲜明的特点：1。
现行GSP 是国家药品监督管理局发布的一部在推行上具有强制性的行政规章,是我国第一部纳入法的范畴的GSP.过去的GSP 是由国有主渠道的上级管理部门或者医药行业主管部门发布的,具有明显的行业管理色采，仅仅是一部推荐性的行业管理标准。
SOP文件管理制度
SOP文件管理制度一、目的规范全院SOP文件管理，统一格式，及时更新和有效实施。
二、适用范围医院各部门、各科室SOP文件管理。
三、制度内容（一）SOP的定义“标准作业程序”（SOP）：即“Standard Operation Procedure”英文首字母缩写，是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常工作的标准作业程序。
（二）标准化的特征SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，即具有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化。
细化、量化和优化的程度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
1、页面设置采用国际标准A4纸（210mm*297mm），页边距上下、左右2.5cm；页眉、页脚1.5cm。
2、页眉（1）页眉可复制，页眉内容一般为：文件类别（如程序文件、管理制度、岗位职责、操作规程、工作流程、应急预案、作业指导书、外来文件、记录/表格等）、人民医院XX科（XX科为科室名称）、文件标题、版本号、版次数、页码、受控状态、文件编号。
（2）文件标题：一般文件标题为两行，即第一行为“人民医院XX科”，第二行为文件名，如“查对制度”。
如果科室名称较长可以用三行，第二行为部门名称，第三行为文件名。
3、页脚页脚可复制，其内容有：编者／日期；审核者／日期；批准者／日期。
插入的页码置于页面底端，居中，用阿拉伯数字表示，小五号，可自动生成。
4、标题宋体，3号，加粗，居中对齐，段前段后间距为0，单倍行距。
5、正文宋体，小4号，首行缩进2个汉字字符，段前段后间距为0，单倍行距，左对齐，从左到右，横写横排。
正文中第一级、第二级短标题加粗，长标题不加粗。
6、正文结构层次序号第一级：汉字“一”后接“、””第二级：汉字加括号“（一）”第三级：阿拉伯数字“1”后接“、” 第四级：阿拉伯数字加括号“（1）” 第五级：阿拉伯数字加圈圈“①”所有加括号和圈圈的序号后均不能加标点符号。
临床试验伦理委员会制定SOP的标准操作规程
临床试验伦理委员会起草标准操作规程的标准操作规程版本号 1.0 页数5页起草人起草日期审核人审核日期批准人批准日期颁布日期起效日期**市**区第二医院临床试验伦理委员会起草标准操作规程的标准操作规程一目的本标准操作规程（SOP）用于本院药物临床试验相关的所有规章制度、SOP、技术规范的书写，包括本SOP的书写及命名规范和SOP的管理原则。
二范围适用于伦理委员会起草、审核、批准、发布和修订相关制度及SOP的各工作环节。
三内容1规章制度：规章制度需要有题头，并需要体现制度的名称，以及起草人、审核人和批准人签字及日期。
规章制度的内容应包括：目的、范围、内容等。
2SOP的结构：1)每份SOP需要有封面或题头，封面需要体现制度的名称及起草人、审核人、批准人签字及日期。
若出现变更情况，需要注明变更原因，变更日期，并需要注明变更审核人，及审批人。
2)SOP内容包括目的、范围、内容、参考资料、工作表格、流程图（必要时）：(1)目的：描述SOP的用途；(2)范围：规定不同的SOP要求医院内部哪些人群严格遵守；(3)内容：描述具体的操作方法和达到的结果；(4)流程图：相关SOP的操作流程。
3相关制度、SOP的编号原则1)所有文件都有文件名（标题）和文件编号，编号均以“IEC—☆☆☆—口口口—△△”格式编写。
2)“IEC”=伦理委员会。
“☆☆☆”代表：“REG”=章程，“ZN”=申请指南，“ADM”=管理制度，“SOP”=标准操作规程，“RES”=人员职责。
3)“口口口”代表编号。
4)“△△”代表版本号，首次制订的版本为第1.0版。
当标准操作流程修改、管理制度调整、职责变更时，应直接变更版本，依第2.0、3.0 版递增。
5)相关附件表格编号规则：以“AF/YY-Z.W”格式命名的唯一编码。
AF是附件表格（Annex Form）的缩写，“YY”代表序号，“Z.W”代表版本号及微小修订。
例如：AF/01-1.1指第一个附件表格第1.1版(第1版的第一次小修改）。
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规章制度英文缩写【篇一：常用管理英文缩写】常用管理英文缩写5s : 5s管理abc : 作业制成本制度 (activity-based costing)abb : 实施作业制预算制度 (activity-based budgeting) abm : 作业制成本管理 (activity-base management)aps : 先进规画与排程系统 (advanced planning and scheduling) asp : 应用程序服务供货商（application service provider） atp : 可承诺量 (available to promise)avl : 认可的供货商清单(approved vendor list)bom : 物料清单 (bill of material)bpi : 企业流程改进（business process improvement） bpr : 企业流程再造 (business process reengineering) bsc : 平衡记分卡(balanced scorecard)btf : 计划生产 (build to forecast)bto : 订单生产 (build to order)cim : 计算机集成制造（computer integrated manufacturing）cpm : 要径法 (critical path method)cpm : 每一百万个使用者会有几次抱怨(complaint per million) crm : 客户关系管理 (customer relationship management) crp : 产能需求规划 (capacity requirements planning) cto : 客制化生产(configuration to order)dbr : 限制驱导式排程法 (drum-buffer-rope)dmt : 成熟度验证(design maturing testing)dvt : 设计验证(design verification testing)drp : 运销资源计划 (distribution resource planning)dss : 决策支持系统 (decision support system)ec : 设计变更／工程变更 (engineer change)ec : 电子商务 (electronic commerce)ecrn : 原件规格更改通知(engineer change request notice) edi : 电子数据交换 (electronic data interchange)ei* : 主管决策系统 (**ecutive information system)emc : 电磁相容(electric magnetic capability)eoq : 基本经济订购量 (economic order quantity)erp : 企业资源规划 (enterprise resource planning)fae : 应用工程师(field application engineer)fcst : 预估(forecast)fms : 弹性制造系统 (flexible manufacture system)fqc : 成品质量管理 (finish or final quality control)ipqc: 制程质量管理 (in-process quality control)iqc : 进料质量管理 (incoming quality control)iso : 国际标准组织 (international organization for standardization) isar: 首批样品认可(initial sample approval request)jit : 实时管理 (just in time)km ：知识管理 (knowledge management)l4l : 逐批订购法 (lot-for-lot)lp : 精益生产（lean production）ltc : 最小总成本法 (least total cost)luc : 最小单位成本 (least unit cost)mbo : 管理层收购（management buy-out）mes : 制造执行系统 (manufacturing execution system) mo : 制令(manufacture order)mps : 主生产排程 (master production schedule)mro : 请修(购)单(maintenance repair operation)mrp : 物料需求规划 (material requirement planning)mrpii : 制造资源计划 (manufacturing resource planning) nfcf : 更改预估量的通知notice for changing forecast oem : 委托代工(original equipment manufacture)odm : 委托设计与制造 (original design manufacture) olap : 在线分析处理 (on-line analytical processing) oltp : 在线交易处理(on-line transaction processing) opt : 最佳生产技术 (optimized production technology) oqc : 出货质量管理 (out-going quality control)pdca : 戴明环——pdca管理循环 (plan-do-check-action) pdm : 产品数据管理系统 (product data management)pert : 计划评核术 (program evaluation and review technique) po : 订单(purchase order)poh : 预估在手量 (product on hand)pr : 采购申请purchase requestqa : 品质保证(quality assurance)qc : 质量管理(quality control)qcc : 品管圈 (quality control circle)qe : 品质工程(quality engineering)rccp : 粗略产能规划 (rough cut capacity planning) rma : 退货验收returned material approvalrop : 再订购点 (re-order point)scm : 供应链管理 (supply chain management) sfc : 现场控制(shop floor control)sis : 策略信息系统 (strategic information system) so : 订单(sales order)sor : 特殊订单需求(special order request) spc : 统计制程管制(statistic process control) toc : 限制理论 (theory of constraints) tpm : 全面生产管理total production management tqc : 全面质量管理 (total quality control)tqm : 全面品质管理 (total quality management) wip : 在制品(work in process)【篇二：各质量管理规范英文缩写】gmp：是药品生产质量管理规范的英文缩写。
gsp：是药品经营质量管理规范的英文缩写。
glp：是药物非临床研究质量管理规范的英文缩写。
gcp：是药物临床试验质量管理规范的英文缩写。
gpp：是医疗机构制剂配制质量管理规范的英文缩写。
gap：是中药材生产质量管理规范的英文缩写。
gup: 是药品使用质量管理规范的英文缩写.gap good agricultural practicegcp good clinical practiceglp good laboratory practicegmp good manufacturing practicegsp good supply practicegup good use practicegvp good validation practicegep good extraction practicegpp good pharmacy practice“gmp”是英文good manufacturing practice 的缩写，中文的意思是“良好作业规范”，或是“优良制造标准”，是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。
它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。
简要的说，gmp要求食品生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品的质量（包括食品安全卫生）符合法规要求。
gsp是英文good supplying practice缩写，直译为良好的药品供应规范，在我国称为《药品经营质量管理规范》。
它是指在药品流通过程中，针对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节而制定的保证药品符合质量标准的一项管理制度。
其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为，对药品经营全过程进行质量控制，保证向用户提供优质的药品。
glp是英文good laboratory practice 的缩写，中文直译为优良实验室规范。
glp是就实验室实验研究从计划、实验、监督、记录到实验报告等一系列管理而制定的法规性文件，涉及到实验室工作的所有方面。
它主要是针对医药、农药、食品添加剂、化妆品、兽药等进行的安全性评价实验而制定的规范。
制定glp的主要目的是严格控制化学品安全性评价试验的各个环节，即严格控制可能影响实验结果准确性的各种主客观因素，降低试验误差，确保实验结果的真实性。
药品临床试验管理规范(good clinical practice, gcp)，为保证药品临床试验的科学性、可靠性和重现形而制定的规范。
gcp中保护了志愿受试者和病人在心要研究中的安全和利益，同时规定了生产者申请临床实验所要出据的有价值的临床资料。