负债经营对中小企业的影响

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负债经营的风险与对策

负债经营的风险与对策

负债经营的风险与对策一、负债经营概述负债经营是指企业通过向银行、非银行金融机构、企业等借款或发行债券等方式,利用财务杠杆效应,获取经营资金,扩大市场份额,降低财务风险的一种经营方式。

在负债经营中,企业需要承担一定的债务负担,同时也面临着多种风险。

二、负债经营的风险负债规模过大:当企业负债规模过大时,利息支出和本金偿还压力加大,企业面临较大的财务风险和经营压力。

负债结构不合理:如果企业的负债结构不合理,如短期负债占比过高或长期负债占比过高,会导致企业面临较大的再融资风险和利率风险。

负债偿还压力大:企业通过借款或发行债券等方式获取经营资金,需要按时偿还本金和支付利息。

如果企业无法按时偿还债务,将面临违约风险和诉讼风险。

负债资金使用效益低:如果企业对于负债资金的使用效益较低,无法实现预期的收益和利润,将导致企业面临财务危机和经营风险。

宏观经济环境恶化:当宏观经济环境恶化时,市场需求下降,企业销售收入减少,同时财务状况恶化,企业面临较大的财务风险和经营压力。

市场竞争激烈:市场竞争激烈会导致企业市场份额下降,销售收入减少,同时企业为了保持竞争力需要不断投入资金进行研发和市场推广,加大了企业的财务压力和风险。

企业经营管理不善:如果企业经营管理不善,如产品品质问题、管理漏洞等,会导致企业面临较大的经营风险和财务风险。

资金流动性差:如果企业资金流动性差,无法及时偿还债务或支付利息,将导致企业面临违约风险和诉讼风险。

风险管理不足:如果企业对于风险管理不足,无法及时发现和应对风险,将导致企业面临较大的经营风险和财务风险。

过度依赖债务融资:如果企业过度依赖债务融资,当市场环境发生变化或企业经营出现问题时,将无法及时筹措资金并面临财务风险。

三、负债经营的对策控制负债规模:企业在制定负债经营策略时,应该根据自身情况和市场环境,合理控制负债规模,避免过度负债导致的财务风险。

优化负债结构:企业应该根据自身情况和市场环境,合理安排短期负债和长期负债的比例,优化负债结构,降低再融资风险和利率风险。

债务融资对公司财务状况的影响

债务融资对公司财务状况的影响

债务融资对公司财务状况的影响公司融资的方式包括负债融资和股权融资。

其中,负债融资是指公司通过发行债券、贷款等方式向外部融资,而股权融资则是指公司以发行股票等方式向外部融资。

债务融资对公司财务状况的影响很大,下面就从几个方面来分析。

一、影响公司财务杠杆财务杠杆是指公司直接使用债务等负债融资方式的程度。

公司通过债券、贷款等方式融资,就会增加负债,影响到公司的财务杠杆。

财务杠杆增加,公司的债务负担就会增加。

如果公司的营业利润可以覆盖财务费用,那么这种财务杠杆就是正向的,有助于公司提高盈利能力。

但如果公司的财务费用大于营业利润,就会出现财务风险,甚至导致公司破产。

二、影响公司利润率债务融资会影响公司利润率。

如果公司直接使用债务融资方式融资,就会增加负债,负债利息也会增加。

当然,如果债务融资所得的资金能够创造出更高的利润,那么利润率会有所提高。

但如果债务融资的利息和费用高于公司所创造的利润,就会降低公司的利润率。

三、影响公司投资回报率负债融资对公司投资回报率有很大影响。

公司直接使用债务融资方式获得了资金,会更加倾向于进行高风险、高收益的投资,以便能够获得更高的回报率。

但是,高风险的投资也会带来较高的负担,还款利息也会增加。

如果公司选择不理性的高风险投资,就会导致公司投资回报率下降,财务状况受到很大的影响。

四、影响公司信用评级负债融资还会影响公司的信用评级。

如果公司的债务规模和财务信用风险评级相比较,发现债务规模过大,有影响到借款能力和还款能力的风险,则会降低公司信用评级,而这可能会带来更高的借款成本。

五、影响公司空间利用率债务融资会影响公司空间利用率,公司在借款时要做好计划,如果借款用于扩大营业规模,增加对资本市场的关注等,则可以充分利用债务融资的优势,从而加快公司发展。

但如果公司不合理使用债务融资,那么会导致公司空间利用率的下降。

综上所述,债务融资对公司财务状况的影响主要包括对公司的财务杠杆、利润率、投资回报率、信用评级和空间利用率等方面。

中小企业负债经营的风险及控制

中小企业负债经营的风险及控制


营。企业在过去过分重视发展速度 ,扩大负债规模 ,而忽视 了负债经营 的效益 , 低效益 的负债经 营使企业陷人到 “ 高负债一经济效益低 下一无 以还债一再提高负债水平 以维持企业生存一经济效益更加低下” 的恶性 循 环中 ,大大影 响了企业 的偿债能力 。公司在过去经营过程 中 ,资本报 酬率一直不高 ,达不到 高负债所带来 的高成本的要求 ,因此其流 动 比率 和速动 比率都不高 ,偿债能力不足 。 2 .X X有限公司资本运营效率 不高 ,资金 回笼慢 的主要原 因是钢铁 产 品的市场需求 量减少 。受全 球金 融危 机 的影 响 ,房 地产业 ,汽 车行 业 、造船业经 营情况不佳 ,对钢铁产 品需求减少 ,钢价大 幅下 滑。导致 公 司的营运成本上 升 ,经 济效益 下滑 。另 外 由于我 国经 济增 长速度 放 缓 ,许多相关企业 的投资意愿和能力都受到影响 ,更加制约 了钢铁 产品
中小 企 业 负债 经 营 的风 险及 控 制
力 凯 பைடு நூலகம்
摘 要: 在我 国社会主义 市场经济的大形势下 ,中小企业对整 个社会 的发展起 着至关 重要 的作用。然而在 当前 中小企 业却 面临着许 多 重大的危机和挑 战,如筹 资困难 、抗风险能力差、经济效益不高等诸 多1 - " 3 题 ,如何应对和 解决这些挑战和危机 ,便 成为每 个企业应该关注 的 焦点。 负债经营便是 解决危机 、使企业摆脱经营 困境的有效途径之一。本文通 过对 中小企业 的一个代表——x x有 限公 司进行 原始数据 的收集 ,采用理论 与实务相结合的方法 ,运用各项财务指标 对 X X有限公 司的资料 进行 比较 分析 ,寻找导致公 司陷入经 营困境 的原 因,最 后对整篇文章进行 总结和升华 ,上升到适用于整个 中小企业的高度 。 关键词 :负债 经营;中小企业 ;财务风险 ;资本结构

浅谈民营中小企业负债经营

浅谈民营中小企业负债经营

生相应的回报, 那既要还本还要付息可如何了得为融资主体 的 中小 企业 , 还是 作为 资金提 供方 的金 融机构 , 所做 的工作都是 要将风险降到最低程度 , 针对如何 降低风 险, 更好地实现融资 , 企业可从 以下几方面考虑 : ( 一) 坚 持 收 益 与 风 险 匹配 . 简言 之, 就是 在预期融资收益 时. 首先 要考虑 到能 承受 的风险,
种种 问题 。
【 关键词】 民营企业 ; 融资; 负债 经营 在 当前市 场经济模式下 , 民营 中小 企业 的融资 途径包 括 内源 融资与外源融 资两种 。内源融资是依靠 自身的原始积累与企业 经 营 中的造血功 能 , 不断将所得 转化为投资 的过程 , 外源融资是 吸收 外部资金将其 转化为 自身投资 的过程 , 一般包括 出让股权 、 发行 企 业债券 的直接融 资方式 与通过 银行 、 信用社 等金融机 构借款 的间 接融资 , 我们这里讲 的负债经 营针 对的是外源融资 。 在传统经济模 式 下 , 企业 创 立之 初 , 由于市 场 尚处 于开 拓 阶 段, 生产规模 有限 , 一般 靠的都是 自身 的积累 , 当经过一段 时间“ 苦 日子” 后, 市场有 了起色 , 产 品也逐渐形 成 了规模 , 这个 时候 , 中小 企业 往往会走上 “ 扩张” 的路子 , 外源 融资就会 成为 企业发 展 的主 要融 资手段 , 负债经营就 出现 了。 过去人们常说 “ 有 多少钱 、 办多 大事 。 ” 负债 经 营 的主导 思想 是“ 办多大事 , 找多少 钱 。 ” 既然是 找钱 , 就势 必要 付 出代 价 , 抑或 是 出让股权 , 与他人 分享话 语权 , 抑 或是承 担借款利 息 , 而不 管是 股权 也好 、 利息也 罢 , 这些成 本的付出都会摊销到企业所做 的事上 来, 事干成 了 , 一好百好 , 事要 是干砸 了或者 是 干的事根 本无 法产

财务危机对企业经营的影响及其应对措施

财务危机对企业经营的影响及其应对措施

财务危机对企业经营的影响及其应对措施财务危机是企业在经营活动中经常遇到的问题之一,财务危机的发生往往会给企业带来诸多不良影响。

因此,企业必须采取有效措施,应对财务危机,确保企业的可持续发展。

一、财务危机的影响1.降低企业信誉度债务逾期、贷款拖欠、信用评级降低等都是财务危机的一些表现。

企业在遭受这些问题的时候,会使得企业的信誉度大大降低。

这不仅对企业本身的形象造成影响,而且会让消费者、供应商等业务合作伙伴对企业的信誉产生怀疑,从而让企业合作推迟或取消,这样会极大地损失企业的业务机会和业务价值。

2.影响企业的经营效益财务危机往往导致企业缺乏资金,从而不得不采取一系列的应对措施。

例如,企业可能会减少员工数量、降低薪酬、削减开支、停顿生产线等。

这些举措虽然可以减少企业的成本开支,但也可能会抑制企业的发展。

如果企业经常遭受财务危机,那么势必会对企业的经营效益产生较大的负面影响。

3.阻碍企业的创新和发展财务危机往往导致企业资金燃尽,无法在业务上面进一步扩展和创新。

由于缺乏资金,使得企业难以推动研发和技术创新,使得企业风险管理的措施企业无法迅速更新和改进等。

如果企业无法发展创新型业务,势必会失去竞争优势,难以在市场中获得更大的份额。

二、应对措施1.优化财务管理企业需要加强财务管理制度、优化财务管理流程,加强对资金、成本、收入等方面的监管。

企业可以建立财务部门,通过专业化的财务对外提供服务,及时识别和化解财务风险,使企业的财务风险管理更为可靠、有效。

2.合理整合资源企业可以通过合理整合内部、外部资源,优化资源配置,提高企业效率。

内部资源包括生产资源、人力资源、技术资源等;外部资源包括政府政策、金融支持等。

通过合理利用这些资源,企业可以降低成本,提高运转效率。

3.拓宽经营渠道企业可以通过拓宽经营渠道,降低经营风险。

例如,企业可以通过建立新的销售渠道、寻找新的产品销售领域等,多渠道开展业务,巩固企业的市场地位,减少竞争的风险。

企业负债经营的风险控制问题

企业负债经营的风险控制问题

企业负债经营的风险控制问题企业在经营过程中,不可避免地会面临一定的负债风险。

负债过多可能会导致企业资金链断裂,甚至倒闭。

企业负债经营的风险控制问题至关重要。

本文将就企业负债经营的风险控制问题展开讨论,以便企业更好地理解和应对这些风险。

企业负债经营的风险主要集中在以下几个方面:1.偿债能力不足:企业负债过多可能导致偿债能力不足,无法按时偿还债务。

这将导致企业信用受损,进而影响企业融资能力和经营发展。

2.财务成本上升:负债多会增加企业的财务成本,包括利息支出、债务融资成本等。

这将降低企业的盈利能力,影响企业长期发展。

3.经营风险增加:负债多可能使企业面临更大的经营风险,一旦市场变化导致企业经营出现问题,负债多的企业很可能无法应对危机,进而陷入困境。

针对这些风险,企业需要采取有效的措施进行风险控制:1.合理规划资金需求:企业在筹划项目、拓展业务时应合理规划资金需求,避免因资金短缺而导致不得已借债。

2.多元化融资渠道:企业应寻找多元化的融资渠道,不要只依赖于银行贷款。

可以考虑发行债券、引入股权投资等方式,降低融资成本,分散融资风险。

3.控制负债比率:企业应合理控制负债比率,不要盲目扩张,导致企业负债过多。

一般来说,负债比率不宜超过50%,以免影响企业的偿债能力和盈利能力。

4.提高资金利用效率:企业在借债之后要提高资金利用效率,确保借来的资金能够有效用于增加企业价值,提高盈利能力。

5.建立风险预警机制:企业应建立完善的风险管理体系,定期进行财务风险评估,建立风险预警机制,及时发现并应对潜在的负债风险。

企业负债经营的风险控制至关重要,企业需要根据自身情况合理规划资金需求,多元化融资渠道,控制负债比率,提高资金利用效率,建立风险预警机制,以降低负债风险,确保企业稳健经营。

负债经营风险控制分析

负债经营风险控制分析

负债经营风险控制分析负债经营风险是指企业在经营过程中,由于融资、借款等方式所形成的负债,可能会造成企业经营出现困难甚至面临破产风险的情况。

负债经营风险控制是企业经营管理中的重要环节,对于企业的可持续发展具有重要意义。

本文将围绕负债经营风险进行分析,探讨有效的负债经营风险控制措施。

一、负债经营风险的表现负债经营风险主要体现在以下几个方面:1. 偿债能力下降负债经营导致企业债务负担加重,偿债能力下降。

一旦遇到外部环境变化或者经营不善,企业可能无法按时足额偿还债务,甚至出现违约情况。

2. 财务费用增加负债经营会导致企业财务费用增加,包括利息支出、手续费等。

长期负债经营会对企业盈利能力造成严重影响,进而影响企业的发展。

3. 经营压力增大负债经营会使企业面临着更大的经营压力。

为了偿还债务,企业可能不得不采取降低成本、裁员减薪等措施,从而影响员工积极性和工作效率,进一步降低企业的竞争力。

1. 企业经营战略失误企业在经营过程中如果选择了不当的战略方向,可能导致投资失误、资金链断裂等问题,从而使企业面临负债经营风险。

2. 融资结构不合理融资结构不合理是导致负债经营风险的重要原因之一。

如果企业长期依靠短期融资满足长期资金需求,一旦出现资金周转不畅,企业就容易陷入负债经营的困境。

3. 经营管理不善经营管理不善是导致负债经营风险的一个重要原因。

如果企业的资金使用效率低下、成本控制失控等,就容易导致企业长期负债经营。

为有效防范负债经营风险,企业应当采取以下控制措施:1. 合理规划融资结构企业应该根据自身的经营情况和发展规划,合理规划融资结构,避免长期依赖短期融资,增加中长期融资的比重,稳健发展企业。

2. 加强财务管理企业应建立健全的财务管理体系,加强对资金的监控和运用,提高资金使用效率,降低财务风险。

3. 控制成本企业应加强成本控制,提高管理效率,做到合理的资源配置,确保企业经营的可持续性。

4. 提高科技创新能力企业应不断提高科技创新能力,增加自主知识产权,提高产品附加值,从而提高企业的盈利能力,降低负债经营风险。

经济下行对中小企业有哪些影响

经济下行对中小企业有哪些影响

经济下行对中小企业有哪些影响在当今复杂多变的经济环境中,经济下行已成为一个备受关注的现象。

对于中小企业而言,这种经济形势的变化带来了一系列严峻的挑战和影响。

首先,经济下行导致市场需求萎缩。

消费者在经济不稳定时期往往会削减开支,对于非必需品的购买意愿降低。

这使得中小企业所生产的产品或提供的服务市场需求减少。

例如,一家生产时尚饰品的中小企业,可能会发现消费者更倾向于将钱花在生活必需品上,而非购买饰品来装饰自己。

这直接影响了企业的销售额和利润,甚至可能导致库存积压,增加了企业的运营成本。

其次,资金紧张是中小企业在经济下行时面临的又一重大难题。

银行等金融机构在经济不稳定时会更加谨慎地放贷,中小企业获取贷款的难度加大。

与此同时,企业的应收账款回收周期可能延长,现金流受到严重影响。

这使得企业在日常运营、扩大生产、研发创新等方面都面临资金短缺的困境。

比如,一家小型制造企业原本计划购置新设备以提高生产效率,但由于资金不足,不得不搁置这一计划,从而影响了企业的发展步伐。

再者,经济下行加剧了市场竞争的激烈程度。

在市场总体需求减少的情况下,企业为了争夺有限的客户资源,往往会采取降价等手段。

这对于中小企业来说,可能会进一步压缩其利润空间。

一些大型企业凭借其规模优势和成本控制能力,能够在价格战中更具优势,而中小企业则可能因为成本压力难以承受过低的价格,从而处于竞争的劣势地位。

人力资源方面也受到了不小的冲击。

经济下行时,企业为了降低成本,可能会采取裁员或减少招聘的措施。

对于中小企业来说,优秀人才的流失可能会削弱企业的创新能力和核心竞争力。

而且,在招聘新员工时,由于企业自身的吸引力下降,难以吸引到高素质的人才,这也制约了企业的发展和创新。

此外,经济下行还对中小企业的创新投入产生了抑制作用。

在资金紧张和市场不确定性增加的情况下,企业往往会优先考虑维持生存,减少在研发、技术改进等方面的投入。

这可能导致企业在技术和产品上逐渐落后,难以适应市场的变化和需求,从而在长期竞争中处于不利地位。

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负债经营对中小企业的影响
摘要:近年来,我国中小型民营企业的负债经营已经较为严峻,面临财务风险问题
也日益突出,所以加强中小型民营企业的财务风险意识,建立合理的财务风险评价
机制与控制过程,以确保企业财务的正常化,增强财务竞争力,使其可持续成长是非
常关键的。

本文通过对中小企业分析发现企业在负债经营过程中存在债资比重不
合理、偿债能力较弱、缺乏财务风险意识、内部控制不够完善等问题,结合民营
企业的实际,提出了企业在负债经营过程中需要优化负债的结构、建立有效的偿
债机制、加强营运资金的管理、降低企业财务风险,只有这样才能实现民营企业
的可持续发展。

关键词:负债经营中小企业
一、负债经营存在的问题
(一)负债结构不合理
负债结构不合理,主要表现在:第一,债务资本筹集比例不合理,企业的短
期借款太多,短期借款所占比重要高于长期借款,虽然短期借款筹资成本低于长
期借款,但短期借款将使企业面临更大的偿债风险,而且短期资本的盈利能力弱,削弱了公司的资本盈利能力;第二,长期借款在非流动负债中的比例较大,而对
于利用可转债租赁进行资本筹集的方式和金额较少。

因此,企业在筹资过程中应
当改善负债内部比例结构,增加债务资本筹集渠道,使企业的投资、筹资活动更
具有多样化。

(二)短期偿债能力较弱
如果企业的资产总额主要来源于负债筹资,负债到期时,企业除了需要偿还
债权人本金外,还需要支付一定的利息和相关费用。

一般来说,采取负债经营的
中小企业,速动比率要低于同行业平均水平,说明短期偿还债务的能力不强,偿
债风险大;企业的现金流动负债比率高于行业平均水平,表明其偿债能力比较稳定。

而且,企业的资产负债比率也容易低于行业平均水平,负债水平较低,偿债
能力较强;权益资金比重增加,财务结构比较合理;产权比率总体比行业平均水
平都低,长期偿债能力增加。

总得来说,企业在利用财务杠杆利益的同时还是面
临了某些方面的财务风险,主要是短期流动能力较弱,但本身资金储备方面的偿
债能力较合理。

因此,企业要合理利用负债筹资,加强资金的管理,提高企业的
短期偿债能力,降低财务风险。

(三)营运资金风险较大
一般来说,企业可以利用负债来创造自己的财富,可以获得更多的财务杠杆
利益。

但若由于负债经营导致资产负债率低于行业平均水平,特别是现金流动负
债比率,短期运营资金不稳定,营运资金风险较大。

总体来说,中小企业还是需
要加强对营运资金的管理,降低营运资金运作的风险,提高营运周转效率。

(四)财务风险较大
中小企业在筹资过程中,一般都会利用多种筹资方式进行资本筹资,取得了
一定的成效。

但是会容易造成负债结构不合理,主要表现在:债务资本筹集比例
不合理。

企业的流动比率呈上升趋势,受存货积压的影响变小;速动比率很低,
短期资金周转能力较差,说明短期偿还债务的能力不强,偿债风险大。

营运资金
的风险也会直接导致相应的财务风险的发生。

二、负债经营的优化和措施
(一)合理控制负债结构
负债结构是指企业资本结构中负债所占的数量及比例。

相对的比例对应与资
产负债表中的资产比例,资本比例,权益比例。

比较企业资产负债率的同时,企
业也应该注意负债的内部结构。

在企业筹资投资过程中,企业需确定长短期负债
的合理比重,为了避免企业流动资金紧张而选择合适的还款期,从而让企业生产
经营的正常发展。

首先,企业对长短期负债比例的选择上应该从企业是实际情况
上出发。

如果一个企业拥有大量固定资产以及长期资产,其债务应该以长期负债
比较适宜,另外,对拥有较多流动资产和短期投资的企业而言,其债务应以短期
负债为主,可以保持相当的营运资金和较低营运成本,但会给企业造成一定的偿
债压力。

当企业资产总额一定、负债与权益的比例关系一定时,短期负债和长期
负债的比例就成为反比例的关系,所以很有必要考虑到长、短期负债的优缺点。

其次,提高内源性筹资,内部筹资资金成本低,企业应该有效利用企业内部资金,利用留存收益和未分配利润,建立内部积累和资本金补偿机制。

最后,拓宽筹资
方式,有了多样化的筹资渠道,形成多元化的投资主体,降低企业筹资活动中的
总成本和综合风险。

(二)建立有效的偿债机制
企业的偿债风险是指企业并购或者重组后由于过多的债务负担,严重减少了
短期融资和必要的现金持有量,而匮乏的短期融资和必要的现金持有量,将会直
接造成偿付的困难。

为了有效的防御企业的偿债风险,很需要建立有效的偿债机制,这对企业有着重要的作用,针对存在的偿债风险问题,企业管理者在经营过
程中要做到以下几点:一是建立偿债基金账户体系,加强企业内部控制,合理使
用偿债基金;二是正确运用财务杠杆,合理确定负债的规模以及自身资金的比率,降低资产负债率,降低综合资本成本;三是建立健全偿债能力指标体系;四是要
把企业筹集到的资金用到提高企业的生产效率上来,只有提高企业的经济效益,
才能增强企业的偿债能力。

负债经营有利有弊,要使得筹资风险得到有效控制,
企业管理层必须树立牢固的风险防范意识,企业经营者要有风险意识,建立有效
防控机制。

(三)加强营运资金的管理
货币资金周转期越长,企业就需要对外不停地融资,所需的资金成本也越大。

一般来说企业将筹得的资金会投入两个方面,一类是用于企业长期投入比如买入
固定资产,另一类则是用于日常经营性投入。

对于固定资产的部分,企业应采用
加速折旧补偿等办法进行有效的控制;对于借入的短期性经营负债,应提取产品
开发基金、坏账准备金等。

此外,对于存在资金不足、存货过多的情形,永辉应
该减少库存商品,加快产品的周转速度,减少库存商品对流动资金占用;对于存
在过多的应收账款,企业应成立专门小组,负责催收欠款;对于固定资产闲置过多、短期内不能得到充分利用的情形,企业需积极采取措施,可以通过出售或者
是出租的方式处置固定资产;企业还可以选择将应付账款展延,公司根据利弊择
优选择使用商业信用的另两种方式——商业票据和预收账款,将其作为筹资手段。

综上,企业强化对营运资金的管理,其实质就是提高资金的运用效益,在考虑风
险的前提下,在最快的时间内,以最小的投入,获取最大的产出。

(四)降低企业财务风险
企业负债经营会给企业带来杠杆利益,同时也给企业带来了一定的财务风险,企业负债需要承担还本付息的责任,企业的负债规模和资金营运效率对企业的财
务风险有着很大的影响;较高的资产负债率也给企业带来很大的财务风险,面临
偿债压力。

另外,企业过低的权益资本比重不利于企业财务结构的稳定,较高的权益资本能有效降低风险。

所以,企业可以适当增加权益资本的筹集,提高权益资本的比重,适度进行增发、配股和债转股,优化股权结构,通过多种方式降低企业的财务风险,使企业能够持续经营下去。

此外,企业还需要建立还需要建立科学的风险管理体系,用来防控风险,更好地降低企业财务风险。

参考文献
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[6]杨依华.企业适度负债经营探析[J].商场现代化,2011(2)
作者简介:张梓瑶(1996年1月—),女,江西省景德镇市人,重庆市南岸区重庆工商大学MPAcc专业2017级研究生,研究方向为CFO。

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