《成本与管理会计》《管理会计》

二、客观部分

（一）简答题

1. 简述管理会计师应具备的知识包括哪些方面。

★考核知识点：管理会计师的知识体系

2. 简述管理会计中重大的道德行为冲突的解决办法。参见P31

★考核知识点：道德行为冲突的解决

3．成本按性态分类可分为哪几类？按照成本性态对成本进行的分类有何意义？

4.简述变动成本法与完全成本法在产品成本和期间费用组成上的根本区别，并说明其理论根据。参见P83-84

5. 简述变动成本法的优点和局限性。

6.为什么说变动成本法有利于短期决策而不能用于长期决策？参见99

★考核知识点：变动成本法的局限性

7. 简述什么是“本量利关系的敏感性分析”？影响利润变动的因素有哪些？如列出计算敏感系数的公式。

8.有人说“为改变企业的亏损状态，凡是亏损产品都应停产”，你认为这句话对否？简述你的理由。参见P192

★考核知识点：亏损产品停产决策

9.“变动成本总是相关的，固定成本总是不相关的”这种说法对吗？为什么？

★考核知识点：相关成本

10.成本加成定价法中加成基础有哪几种？加成的内容包括什么？参见P203-205

11.简述长期投资决策中投资项目现金流量的构成。

12. 简述全面预算的特点。参见P269

13. 简述全面预算的分类。

14.什么是现金预算？其组成内容是什么? 参见P285-P286

15.简述零基预算的优缺点和运用策略。

16. 简述分权管理的优点。参见P318

17.简述责任会计的基本内容。

18. 什么是成本控制的例外管理原则？确定“例外”的标准有哪些？参见P361

19.简述质量成本的含义和类型。

20.简述企业持有存货的目的。参见P406-407

21. 简述存货ABC分类控制法的步骤。

22. 什么是及时存货制度？简述及时存货制度要获得成功的前提条件。参见P422-425 ★考核知识点：及时存货制度

23. 简述作业成本法下产品成本的计算程序。

24. 简述战略成本管理的基本内容。参见P472

★考核知识点：作业成本法下产品成本的计算程序

（二）计算题

1.

7月8月9月10月11月12月产量（件）80 84 90 86 92 100

总成本（元）26,400 27,300 28,800 27,900 29,400 31,500

要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析，指出成本性态模型；

（2）指出计算结果的经济含义。

2．某航空公司2012年下半年月机上服务成本费用以及每月的乘客数量如下表所示。

表

某航空公司2012年下半年月机上服务成本费用与乘客数量

月份乘客数（千人）机上服务成本（千元）1

2

3

4

5

6

16

17

16

17

15

18

152

144

144

152

144

160

要求：使用回归直线法估算该航空公司机上服务的成本函数。

3.兴旺公司只产销一种产品，2010年期初存货为零，当年产量为500件，销售量为450件，售价为800元/件，有关的成本资料如下：

直接材料58元/件

直接人工25元/件

制造费用

变动制造费用106元/件

固定制造费用7 500元

销售及管理费用

变动销售及管理费用4元/件

固定销售及管理费用8 100元

要求：分别采用完全成本法和变动成本法，计算该公司2010年的利润，并编制损益表。

考核知识点：用完全成本法和变动成本法

4.华升家具厂只生产一种家具，2010年年初存货为0，当年生产5,000件，销售4,000件，销

售单价为5,000元。其他成本资料如下表所示。

成本项目金额成本项目金额

直接材料600 变动销售费用15

直接人工300 固定销售费用35

变动制造费100 变动管理费用7.5

固定制造费用250 固定管理费用67.5

要求：分别按完全成本法和变动成本法计算税前利润，并分析两者所计算出的税前利润不同的原因。

考核知识点：用完全成本法和变动成本法，

5.某企业的所生产的产品单位变动成本为60元，固定成本总额为480 000元，每件销售单价为100元，本年度销量为20 000件，企业所得税率为40%。另外，已知企业在计划年度的目标销量为22 000件。

要求：（1）计算本年度的税后净利；

（2）计算公司的盈亏临界点；

（3）若计划年度由于广告费支出增加使固定成本增加10%，在此情况下计算企业可实现的税后净利。

6.某公司生产甲产品，单价为20元，单位变动成本为12元，销量为4 000件，固定成本总额

20 000元。试计算：

（1）单位贡献毛益与贡献毛益率；

（2）盈亏临界点的销量与销售额。

（3）安全边际与安全边际率。

考核知识点：本量利分析与盈亏临界点，

7.某航空公司每星期都会有28趟从A城市飞往B城市的往返航班。每位顾客每次搭乘都要收取1600元的票价；每次飞行最多可携带150名乘客。燃料等与飞行相关的成本为每班40 000元；每位乘客的用餐费成本为40元。并且公司的销售收入的5%要付给它的代理旅行社。每周同该航线相关的广告费和管理费总计2 560 000元。

要求：（1）在每周总共56次的飞行中，平均每次飞行需要有多少名乘客搭乘，才能使公司每星期可以赚得4 480 000元的利润？

（2）如果乘坐率平均为60%，那么该航空公司每星期必须派出多少次往返航班，才能每周在此航线上赚取3 200 000元的利润？

考核知识点：实现目标利润的销售量

8. 光明公司只生产和销售一种产品，有关资料如下：单位产品售价50元，单位产品变动成本30元，全月固定成本320,000元，全月预计销售量20.000件。

要求：（1）计算保本销售量、安全边际、预测预计销售量的利润。

（2）该厂通过调查，认为由于出现的一些新的情况，单位产品的售价将降低到46元，同时每月还需增加广告费40,000元，请重新计算保本点销售量，并且计算要销售多少件，才能使利润比售价变动前（即单位售价仍为50元时）的利润增加20％。

考核知识点：本盈亏临界点、安全边际，参见,125-127，实现目标利润的销售量

9.光华公司只生产一种产品，2011年的变动成本总额为42000元，产品单价为5元，变动成本率为60％，获利润5500元，假定2012年追加投入广告费1000元，其他条件不变。

要求：（1）计算2012年该企业的保本额。

（2）若实现目标利润10000元，则保利额是多少？

（3）若2012年销售量比上年增加20％，则利润是多少？

考核知识点：本盈亏临界点、安全边际，参见,125-127，实现目标利润的销售量

10 鹿城公司打算利用剩余生产设备生产某种产品。可以选择的方案有两个，分别是生产A产品和生产B产品，相应产量分别为100件，和50件。但是如果生产A产品就不能生产B产

产品单位售价直接材料直接人工变动制造费用变动成本总额

A产品50 18 12 8 38

B产品60 11 16 10 37

考核知识点：产品品种选择决策

11.某公司只生产一种产品，2010年销售收入为1000万元，利润为100万元，变动成本率为60%。要求：（1）计算该公司2010年的固定成本；

（2）假定2011年该公司只追加20万元的广告费，其他条件均不变，试计算该年的固定成本。（3）计算2011年该公司保本额。

考核知识点：本量利分析与盈亏临界点

12..某企业生产甲、乙、丙三种产品，已知固定成本总额为8 600元，其它相关资料如下表所示。

产品单价（元）销量（件）单位变动成本（元）

甲10 2 000 8

乙12 1 250 9

丙15 1 000 12

考核知识点：多品种条件下的盈亏临界点分析

13. 华光公司生产过程中每年所需要的10 000个Ａ零件目前通过外购获得，外购单价20元。该公司打算收回目前出租给外厂的一台设备用于制造该零件，但是这样将会失去每年30 000元的租金收入。经分析，若自制，则发生单位变动成本16元，问该企业应否将Ａ零件由外购改为自制?

考核知识点：外购与自制决策分析

14.赛格齿轮厂收到利达机械厂的一个特殊订单，要求加工小型齿轮200个，每个齿轮出价50元。赛格齿轮厂现有足够剩余生产能力用于生产该特殊订单所需小型齿轮。该厂如不生产这批小型齿轮，剩余生产能力没有其他用途。但是为生产这批小型齿轮，赛格齿轮厂还需另外租用一台辅助设备，为此需要支付租金500元。具测算，生产该齿轮的单位成本为52元，其中：直接材料18元，直接人工12元，变动制造费用8元，固定制造费用14元。已知该特殊订单的接受不会增加该厂的销售及管理费用。

问：赛格齿轮厂应否接受该特殊订单？

考核知识点：特殊订单是否接受分析

15.佳惠公司机器生产能力为20 000机器小时，实际使用率为80%。现在准备将剩余生产能力

单位产品消耗工时单位售价（元）单位变动成本（件）

甲 5 70 46

乙 4 55 38

要求：（1）分析企业是开发产品甲还是产品乙有利？

（2）如果开发产品甲需要增加专属成本10 000元，而开发产品乙需要增加专属成本5 000元，则应当开发产品甲还是开发产品乙？

考核知识点：产品品种选择决策

16.某企业生产的半成品可以单独直接出售，也可以进一步加工为成品后出售。该企业年产该半成品8 000件，其单位变动成本为48元，单位固定制造费用为60元。每件该半成品加工为成品的过程中需要追加的成本为：直接材料15元，直接人工8元，变动制造费用12元，需要增加的专属成本为200 000元。半成品销售单价为120元，加工为成品后的销售单价为175元。另外，将半成品加工为成品出售不会增加企业的销售与管理费用。

考核知识点：半产品是否进一步加工的决策

17企业的现有设备的年生产能力为20 000机器小时，可以用于生产甲、乙、丙三种产品。三种产品的相关成本资料如下：

产品单位售单位变动单位产品消耗机市场最大需原材料约

甲150 86 8 600 900

乙120 75 5 1 600 1 500

丙80 50 4 2 800 2 500

问；企业应该选择什么样的产品组合才能充分的利用企业的设备资源？可以获得多大的贡献毛益？

考核知识点：有限资源最佳利用决策

18.光彩公司生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？

（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本20 000元，该零件何时应外购？

考核知识点：外购与自制决策分析

19.广宁公司面临A、B两个投资方案的选择，二者皆为一次投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，投产后A方案每年现金净流量8万元，B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。

要求：用净现值法、现值指数法、内含报酬率法及回收期法对两方案进行比较评价。

考核知识点：常用投资决策方法

20某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，另外购置一套新设备来替换它。已知取得新设备的投资额为150,000元，旧设备的变价收入为60,000元，到底5年末，新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。使用新设备可使企业在5年内的每年增加营业收入50,000元，增加付现经营成本20,000元，设备采用直线法计提折旧，企业所得税率为33%。要求：（1）计算该更新设备项目的计算期内各年的差量净现金流量；

（2）计算差量内部收益率指标（保留两位小数）

（3）以下两种不相关情况为企业做出是否更新设备的决策？并说明理由：①该企业的行业基准折现率为11%；②该企业的行业基准折现率为15%。

考核知识点：内部报酬率法

21.宝鼎公司年末正在考虑卖掉现有的一台闲置设备，该设备8年前以10000元购入，税法规定的年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%，已提折旧7200元；目前可以按2500元价格卖出，假设所得税税率为30%。计算卖出现有设备对本期现金流量的影响。

22.宏博公司计划投资某一项目，原始投资额为4000万元，全部在建设起点一次投入，并于当年完工投产。投产后每年增加销售收入1800万元，付现成本420万元。该项固定资产预计使用10年，按直线法提取折旧，预计残值为200万元。公司的所得税税率均为30%。

要求：计算宏博公司上述项目各年度营业现金净流量。

考核知识点：投资项目的净现金流量

23.甲企业计划投资一项目，现有A、B两个方案可供选择，预计两方案未来各年的净现金流量情况如下：

方案0 1 2 3

方案A -18000 2400 12000 12000

方案B -18000 6900 6900 6900

设资本成本率为10%

要求：

（1）分别计算A、B方案的净现值，并判断项目是否应采纳；

（2）分别计算A、B方案的静态投资回收期。

（3）分别计算A、B方案的现值指数。

24.新阳家具制造公司生产衣帽架。明年第一季度的销售量和期初、期末存货的有关数据如下：销售量为10万件，单位衣帽架的销售价格为150元，期初存货量为0.8万件，期末目标存货量为1.2万件。

衣帽架的制作工序是先铸造成型，然后上漆。每个衣帽架需要金属4公斤，每公斤金属的价格为25元。期初金属原材料存货量为4千公斤。该公司计划季末金属原材料存货量为6千公斤。生产一件衣帽架需要直接人工30分钟，每小时工资费用为90元。

要求：分别编制第一季度的销售预算、生产预算、直接材料采购预算和直接人工预算。

考核知识点：业务预算的编制

25．假定新龙公司计划期间2012年第一季度甲产品各月的销售预测值分别为：1 000件、1 500件、2 000件，销售单价为50元。已知该公司销售货款中当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％，又假定2012年初应收账款余额为23 000元，其中包括2011年度11月份销售的应收账款5 000元，2011年度12月份销售的应收账款18 000元。

要求：（1）计算新龙公司2011年度11月和12月份的销售额各为多少？

（2）编制新龙公司2012年第一季度的分月销售预算以及第一季度的预计现金收入计算表。

26.假定长安公司规定各季必须保证有最低的现金余额5 000元，下表是该公司年度分季的现金预算的基本内容。

表

摘要1季度2季度3季度4季度全年

期初现金余额加：现金收入8 000

70 000 96 000 321 000

可动用现金合计68 000

减：现金支出：

采购材料35 000 45 000 35 000

营业费用30 000 30 000 113 000 购置设备8 000 8 000 10 000 36 000 支付股利 2 000 2 000 2 000 2 000

现金支出合计85000

现金盈余和不足（2 000）11 000

融通资金：

银行借款归还本息15 000

（6 000）（17 000）

融通资金合计

期末现金余额

要求：将长安公司年度分季的现金预算中空缺部分通过计算逐一填列，并列出计算过程。

27．假定巨龙公司计划期间2013年第一季度甲产品各月的销售预测值分别为：1 000件、1 500件、2 000件，销售单价为50元。已知该公司销售货款中当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％，又假定2013年初应收帐款余额为23 000元，其中包括上年度11月份销售的应收帐款5 000元，12月份销售的应收帐款18 000元。

要求：

（1）计算巨龙公司2012年度11、12月份的销售总额各为多少？

（2）编制巨龙公司2013年第一季度的分月销售预算以及第一季度的预计现金收入计算表。

28．假定华夏公司根据销售预测，对甲产品2013年四个月的销售量预计如下表所示。

月份 4 5 6 7

预计销售量50 000件60 000件70 000件80 000件

按照该公司以往的经验，每个季度的期末存货量为下一个季度预计销售量的25％较为合适，若该公司3月份的期末存货量为11 500件。

要求：根据上述资料，编制华夏公司2013年第二季度月份的生产预算。

29．假定昌隆公司计划年度（2013年）生产A产品，一至四季度预计生产分别为450件、520件、600件和540件。该产品只需要一种材料，每件产品的材料消耗定额为5千克，材料的计划单价为4元。每季期末原材料存货量为下季生产需要量的20％，2001年末的原材料为800千克，20×4年第一季度的生产需要量为3 200千克。又假定计划期间每季度的购料款，当季付50％，其余的50％在下季付讫。2002年末的应付购料款为5 000元。

要求：根据上述资料，为昌隆公司编制2013年的年度分季的直接材料采购预算。

考核知识点：直接材料采购预算的编制

30.新湖公司生产经营甲产品。在预算年度内，预计各季度销售量分别为1900件、2400件、2600件和2900件；销售单价均为50元。假定A公司在当季收到货款60%，其佘部分在下季收讫。年初的应收账款余额为42 000元。适用的增值税税率为17%。

要求：为新湖公司编制销售预算和销售现金收入预算表。

参见P5-P6 ★考核知识点：附2.2.：（考核知识点解释）