安置小区物业管理存在问题及对策

安置小区物业管理存在问题及对策
安置小区物业管理存在问题及对策

安置小区物业管理存在问题及对策拆迁安置小区物业管理存在的问题及对策

2011年12月,**正式被授予全国文明城市荣誉称号。

而全国明城市创建是一个系统工程,必须因地制宜,有的放矢。

**在开展创建文明城市工作中,始终抓住“人”这个根本,围绕“创建为民、创建惠民”这一目标,把创建的重心放在查找差距和问题上,放在让市民得到更多实惠上,放在破解难点问题上,真正让市民在文明中受益、在文明中成长。

近年来,随着城市和经济的发展,有越来越多的农民失去土地,搬进小区,住进和城市居民一样的楼房,然而伴随着生活方式和生活环境的改变,一些社会矛盾也随之产生,特别是与物业管理等方面存在的问题较为突出。因为一些居住在小区的居民特别是上了一些年纪的居民,他们祖祖辈辈生活在农村,自己也在农村生活了几十年,一下子失去土地,让他们搬进小区居住,他们很难适应现在的居住环境,因为他们一时难以改变先前的生活、劳动习惯,另一方面也仍想延续以前的劳动习惯,想在原有的生活费上再挣点钱,于是他们千方百计绞尽脑汁利用自己周边的环境和资源。这样就造成了拆迁小区物业难管理的现状,其中最突出的管理问题有:

一小区内乱设摊:有些居民利用小区周边已征用但

还没有利用的闲置土地去种菜,而后放在小区里卖,这样一来,有些小商贩也跟着批菜来卖,慢慢地水果商贩等也进来卖了,俨然变成了小集市,个别居民还将批发来的菜摆在自己的楼道口卖,店铺的商贩们也时常摊位摆在外面,占道经营。这样的谋生手段给物业管理带来了一系列的难题。

二小区内乱停车:有些居民的车库面积小,物业和社区考虑到他们的实际情况,随即和上级部门协调,安排出地方,让他们免费停车,可有些居民仍直接把电瓶车、摩托车停在行车道上,物业公司的保安上去劝,让他们免费集中停在一个地方,他们仍不听劝,说在规定时间内停放和取嫌麻烦,有个别人还自恃是本地人,和保安还发生口角冲突,根本不服从他们的管理。

三小区内乱扔垃圾:拆迁小区居住的人员相对于商口房小区而言,人员更复杂,因为新居民在此租房居住的也很多,有些拆迁上来的居民

也没有改变原先的生活习惯,也随便扔东西,如在阳台上乱扔菜叶、乱扔垃圾、一边嗑瓜子一边随手扔,还有吐痰等不文明的习惯,还有一些人明明已把垃圾拎到垃圾筒边了,可偏偏不放进垃圾筒,而随手把垃圾往地上一扔,这样现象的出现,造成了保洁员工作强度的增加。

四小区的历史遗留问题:小区存在一些历史遗留问题,如小区的维修基金、小区内路灯的亮度、小区内基础设

施建设存在的一些问题等,如有些业主家的座便池溢出来等情况,弄得家里臭气冲天,严重影响了他们正常的生活。他们把这些问题反映到物业、但有时物业也无法马上能够解决,一些居民便对物业产生不满情绪,物业的很多工作便得不到居民的支持。

五小区内有些住户缴物业费意识差:拆迁小区内的住户大多数是拆迁户,极小数是购房户,由于他们原先在农村生活,不用缴纳物业费,因此没有缴纳物业费的习惯,以使他们居住环境发生改变以后,居住观念并没有随之改变,依然觉得无需缴纳物业管理费,缴纳物业费的意识非常淡薄,也有些住户因不满物业公司的管理服务状况(不管有理无理),就是不缴纳物业费。

问题的对策:

针对拆迁小区物业管理工作中存在的实际问题,结合以往缓解物业管理矛盾的方法,提出几点建议供参考:一需要城管的配合:针对乱设摊、乱停车等现象,由物业联合社区、街道城管、统筹协调节来管理,因为这些问题存在已很久了,肯定需要各部门协调作战,通过一段时间的整治,才能起到一定的效果。

二相关的职能部门配合:相关职能部门要对历史遗留问题,较多的小区,要予以特别的照顾,特别是在政府对物业公司进行适度补贴时,这样有利于解决物管难题、破解物

管难题,同时也要求相关部门督促物业公司做好物业管理工作。

三加强居民的建设和管理:农民变身为居民,不仅要在身份上改变,更重要的是要在思想观念、生活习惯、生活方式上的改变,加强拆迁小区居民的建设和管理尤为重要,即可以为居民广泛参与小区事务搭建平台,又可以改善邻里关系、构建和谐生活。

总之,物业管理难管理是城市发展中的产物,物业管理难管理不止出现在拆迁小区,也出现在高档小区等,这是一个较为普遍的现象,随着城市的不断发展,物业管理的矛盾会进一步现显,同时也会伴生出一些环境卫生、治安稳定、居住安全等等问题,面对这些情况,只有通过政府的介入,相关部门的配合才能推进物业工作,破解物业难题,更好地构建和谐社区。

无物业老旧小区管理问题调研报告

无物业老旧小区管理问题调研报告 一、什么是物业管理? 物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。从而使物业发挥其使用价值,并使物业尽可能地保值、增值。物业管理的对象是物业,服务对象是人,是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动。 二、物业管理市场现状 物业服务企业是按照市场化运作产生的,其根本目的是通过提供有偿服务获取合理利润。现在大家都认为物业服务行业是朝阳行业,属国家大力扶持和鼓励的行业,要使其日益成长壮大,首要问题是保证其不能亏本运行,否则谁也不愿从事这个行业。而目前的实际现状是普通住宅楼(特别是老旧小区)各物管企业兴趣不大,写字楼、高档公寓大家争着干。其根本原因就是普通住宅楼收费标准低,居民的消费能力也低,而矛盾特别多,物业服务企业只能保本甚至亏损。 下面主要针对普通住宅楼(老旧小区)的物业管理进行研讨 1、无物业管理老旧小区问题多多 上世纪九十年代前建成的住宅小区,大多是单位福利房、拆迁安置房等普通住宅。房改后,房屋产权性质发生了变化,由业主个人和未参加房改的公房原产权单位混合而成的开放式小区(如上海路菜场片区,有单位购买的商品房分给职工和拆迁安置房),实际形成了无管理的状况:居住环境差、安全隐患多,偷窃事件常有发生,却无人管理;屋面漏水、墙面渗水、管道堵塞、化粪池漫溢、电线老化、楼道灯损坏等房屋公共设施无人维修。 由于老旧小区无人管理,住户就像一盘散沙,遇到问题大家都只能干瞪眼,“脏、乱、差”几乎成为这些老旧小区的代名词。 2、有物业管理的普通住宅,物业公司运行不堪重负 在实行房屋货币拆迁前,城市拆迁是实行实物拆迁的。上世纪九十年代前大多是多层安置房,九十年代初起,陆续出现了高层拆迁安置房。而高层住宅的配套设备远远多于多层住宅,主要是电梯、水泵、消防设备、配电房等,没有人管理是不行的。当时这种高层

安置小区物业管理方案

安置小区物业管理方案 安置小区物业管理方案怎么写,为了建设文明安置小区,住户安稳的生活环境,针对安置小区物业制定管理方案。以下这篇是安置小区物业管理方案文章, 供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。 安置小区物业管理方案范文: 第一章总则 第一条为加强拆迁安置小区物业管理及维修工作,改善拆迁安置小区环境,切实维护被拆迁户的合法权益,努力营造整洁、有序、安全、和谐的居住环境。根据《安徽省物业管理条例》、《合肥市物业专项维修资金管理暂行规定》和合肥市《关于明确市区物业管理工作职责的通知》等规定,结合我区实际,制定本办法。 第二条本办法适用于新站区财政性资金投资建设或回购的拆迁安置小区。 第二章资金管理 第三条拆迁安置小区物业管理资金和物业专项维修资金主要是小区配套商业用房的出租收益,不足部分由区财政资金解决。 第四条物业管理资金包括开办费和物业服务费用两部

分,其资金的标准、使用及支付按以下规定执行:开办费的标准。依据管理的拆迁安置小区总建筑 面积核算开办费数额,分别是:总建筑面积5万平方米以下的,开办费3万元;总建筑面积5-10万平方米的,开办费5万元;总建筑面积10万平方米以上的,每增加1万平方米,增加万元,开办费最高不超过10 万元。 物业服务费用的标准。参照合肥市XX年8月施行的《合肥市住宅小区物业服务收费管理办法》服务收费标准执行,即:多层建筑按每月元/平方米,高层或小高层建筑按每月元/平方米。依据管理的拆迁安置小区总建筑面积核算物业服务费用总额。 物业管理资金使用范围: 1、开办费主要用于购买物业管理机构必需的桌 椅、清洁工具、修枝剪、电话、复印机、传真机、电脑、纸笔、文件盒等办公用品,所购买的办公物品纳入政府采购,资产为国有。 2、物业服务费用主要是指用于以下方面: (1) 服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。 (2) 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护

档案管理存在的问题及对策建议

档案管理存在的问题及对策建议 一、存在的问题 (一)没有统一移交保管。县局档案的保管主要在县局档案室,每年都由档案管理员整理归档,归档的主要有文件、票证、财务类档案。征管类档案、稽查类档案、两税征收档案、各分局档案等仍各自保存,没有移交县局综合档案室统一保管。 (二)没有给予足够重视。目前我局的档案等级只有机关是省一级,而且是在2005年申报升级的,档案室是在2008年建成的,多年来一直没有对档案室进行升级。大部分单位档案室硬件设施的配置不完善,档案室保管条件普遍较差。个别单位管理体制落实不到位,对档案的保管不够规范,放置无序,存在遗失隐患。档案管理员多数为兼职,对档案管理存在应付思想,归档不及时、随意现象普遍存在。 (三)档案员业务不够精通。档案管理工作需要一定的专业素质,应该说技术性很强。现有的档案管理人员基本没有接受过系统、专业的培训,对档案的整理归档标准多数是前后任口口相传,对档案的分类、保管期限等标准不统一,而且各人的理解程度不一,造成归档立卷、分类不准确。 (四)队伍配置不稳定。各单位人员调动频繁,加之基

层单位人数较少,使档案管理队伍不稳定,对档案管理的持续性造成了影响,档案管理工作无法深入、有序开展。 (五)档案电子化程度低。目前,我局档案保存以纸质为主,还没有电子档案。纸质档案在整理归档、调阅、查询时有诸多不便。 二、对策及建议 (一)建立健全档案管理制度。以《档案法》为指导,建立健全管理员职责、归案、调阅、管理等制度,使档案管理有章可循、有据可依,保证档案管理制度化、规范化。 (二)加强培训力度。加强对档案员的培训,提高其档案管理重要性认识,提高其档案管理业务知识专业化程度,增强对档案管理流程的熟悉程度,促进档案管理工作效率的提高。 (三)加大档案设施资金投入。要充分认识当前档案设施的不足对档案管理工作的影响,加大对档案设施购置的资金投入,最大程度地满足档案管理工作的设备需求,以利于对档案的保存、管理、调阅。 (四)建立综合性档案室。建立综合性档案室,改变当前档案收集、归档、保管各据一方的混乱局面。各方档案在收集整理、归档后,统一移交综合档案室管理,减少出现档案受损。 (五)发展档案电子化。在各行信息化飞速发展的时代,

最新整理安置小区物业管理方案.docx

最新整理安置小区物业管理方案 安置小区物业管理方案怎么写,为了建设文明安置小区,住户安稳的生活环境,针对安置小区物业制定管理方案。以下这篇是安置小区物业管理方案文章,供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。 安置小区物业管理方案范文: 第一章总则 第一条为加强拆迁安置小区物业管理及维修工作,改善拆迁安置小区环境,切实维护被拆迁户的合法权益,努力营造整洁、有序、安全、和谐的居住环境。根据《xxx省物业管理条例》、《xxx市物业专项维修资金管理暂行规定》(合政〔〕32号)和xxx市《关于明确市区物业管理工作职责的通知》(合政办秘〔〕100号)等规定,结合我区实际,制定本办法。 第二条本办法适用于新站区财政性资金投资建设或回购的拆迁安置小区。 第二章资金管理 第三条拆迁安置小区物业管理资金和物业专项维修资金主要是小区配套商业用房的出租收益,不足部分由区财政资金解决。 第四条物业管理资金包括开办费和物业服务费用两部分,其资金的标准、使用及支付按以下规定执行: (一)开办费的标准。依据管理的拆迁安置小区总建筑面积(包括住宅及商业等配套房屋)核算开办费数额,分别是:总建筑面积5万平方米(含5万平方米)以下的,开办费3万元;总建筑面积5-10

万平方米的(含10万平方米),开办费5万元;总建筑面积10万平方米以上的,每增加1万平方米,增加0.5万元,开办费最高不超过10万元。 (二)物业服务费用的标准。参照xxx市 8月施行的《xxx市住宅小区物业服务收费管理办法》(丙级)服务收费标准执行,即:多层建筑按每月0.50元/平方米,高层或小高层建筑按每月1.0元/平方米。依据管理的拆迁安置小区总建筑面积(包括住宅及商业等配套房屋)核算物业服务费用总额。 (三)物业管理资金使用范围: 1、开办费主要用于购买物业管理机构必需的桌椅、清洁工具、修枝剪、xxxx、复印机、xxx机、电脑、纸笔、文件盒(夹)等办公用品,所购买的办公物品纳入政府采购,资产为国有。 2、物业服务费用主要是指用于以下方面: (1)服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。 (2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。 (3)物业管理区域清洁卫生、绿化养护、秩序维护费用。 (4)物业服务机构办公费用。 (5)物业服务机构实施物业管理必备的固定资产折旧。 (6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。 (7)法定税费和物业服务的利润等。 (四)支付方式。区建设发展局根据各社区承担管理的拆迁安置小区总建筑面积(包括住宅及商业等配套房屋)及支付标准,申报年度资金预算,区财政按照以下方式支付:

安置房物业管理

三位一体:安置房小区物业管理的新模式 □徐月秋 安置房小区的物业管理是城市化推进以来全区各级普遍关注的一 个重大民生问题,怎样管、管什么、谁来管,理论方面的研究从未中断,但现实中反映出来的思想认识的排斥现象,管理机制的滞后现象,配套设施的短腿现象,一直没有得到很好解决。蠡园开发区经过探索实践,走出了一条社区居委会、业主委员会、专业物业公司“三位一体”管理的新路子,不仅理顺了方方面面的关系,而且真正做到了为民惠民利民。 一、主要做法 蠡园开发区组建了具有独立法人资质的润和物业服务有限公司,分设7个物业管理站和2个物业管理处。物业从业人员218人,接管住宅面积130.8万㎡,其中,隐秀苑小区30万㎡、2462户;湖滨苑小区10.6万㎡、806户。从2009年5月1日起,开发区安置小区物业管理工作全面由润和物业公司移交社区,实施条块结合、统分结合的管理机制。针对本地区的现实状况,推行社区居委会、业主委员会、物业公司“三位一体”管理新的运作模式,具体有以下五个特征: 1、创新模式,下移重心,增强物业管理的工作针对性。开发区各社区设立物业管理站,作为润和物业公司的分支机构。对内物业管理站人、财、物统一由各社区全权负责管理,对外润和物业公司在法律主体上和业务归口上为各管理站承担责任。各物业管理站在社区的领导下对本安置小区的保洁、保安、保绿、保修等日常管理、物业费收缴、违章违规行为处置等均应履行好自己的职能。

2、优化配置,平衡资金,增强物业管理工作的基础性。安置小区物业管理移交社区原则上要做到物业收支基本平衡。对于收支缺口,开发区按照小区的规模以优惠条件配置商业店面房,以店面房租金进行弥补。同时,根据各社区“两整两创”和物业管理站工作达标验收情况,年终一次性给予各管理站下发考核奖。各社区可以根据物业管理站的收支状况灵活掌握。原物业公司未收足的物业管理费部分作为应收款(债权)无偿划拨物业管理站。各社区物业管理站的财务收支独立核算,自负盈亏。 3、统筹协调,有偿服务,增强物业管理工作的专业性。社区物业管理站与润和物业公司的业务实施统分结合。原则上电梯维修、房屋修理、绿化管理、垃圾清运、化粪池清坑等需专门设备和专业技术的业务由润和物业公司以低于市场价的优惠条件为各社区物业管理站提供有 偿服务,润和物业公司和各社区物业管理站以服务合同的形式互相约束。保洁、保安等日常管理工作和维修工作由各管理站根据本小区的特点和上级管理机构的规定各自实施,润和物业公司予以相关业务指导。 4、配强人员,提升能力,增强物业管理工作的实效性。各社区物业管理站站长由社区副书记或副主任兼任,原则上要求专职管理,润和物业公司各安置小区物业管理人员根据现有岗位整体移交到各物业管 理站。物业管理站招聘物业人员时优先安置辖区内“4045”人员,经培训后进入物业管理行业,润和物业公司先后两次举办了培训班,对站长(经理)及管理人员进行培训,对新职工举行了2期培训,从业人员素质得到较大幅度提高,物业管理站人才结构得到合理改善。

档案管理工作中存在的问题及对策

档案管理工作中存在的问题及对策

档案管理工作中存在的问题及对策 摘要:目前我国大多数档案部门在档案管理工作中仍存在问题,影响到档案管理工作的进一步的发展。因此,强化档案管理工作在其部门中的重要地位,及时改进档案管理工作中遇到的问题加以及时解决,势必成为我国档案管理工作的重点。 关键词:档案管理档案管理制度资源开发 前言 随着我国经济的快速发展,档案管理工作以其机密性较高、政策性和专业性较强的主要特点,成为我国经济、科研等主要信息的载体,在我国经济管理工作中发挥着重要的作用。因此,在现今高速发展的市场经济下,建立科学、系统、民主的的档案管理制度,可以有效的保证经济的协调、高效、有序的运行,对人们的生存与发展都起着至关重要的作用。 一、档案管理工作中存在的具体问题 1.1 管理存在误区 长久以来,我国很大部分人员和领导干部在档案管理上存在认识的误区,将档案管理工作看成时简单的抄写与资料管理的事物性工作,既不是主要的工作

增强干部档案工作队伍的建设,同时从事档案管理工作的管理人员必须要选择责任心较强、政治上可靠、作风正派的共产党员。加强对这部分人员的道德教育、岗位管理知识的培养,多关心对他们的日常生活工作,使他们在工作中充分发挥其主动热情的工作态度和思维创立能力。档案人员的自身素质和工作态度决定了档案管理的好坏,因此,档案管理人员的自身素质的提高时极为重要的。同时,档案管理人员也应当注意自身专业水平的提高,积极参加技能培训等提高专业水平的活动中来,熟悉档案管理工作的基本要求和工作流程,提高档案管理工作的质量和效率。积极发展档案管理事业,使档案管理更加科学、实用,为社会的发展贡献有利的信息资源。 2.2 设立健全的档案管理制度 2.2.1档案管理工作要建立具有科学性、合理性的规章制度,并且要求该制度要符合单位的特点,切合实际的档案管理情况,以满足单位对档案管理的具体需求。 2.2.2 制定的档案管理制度必须适用于单位,并将简便易行、方便实用与可操作性强作为档案管理制度建立的目标,更好的进行和约束档案管理工作,为

安置房物业移交规范化管理办法

安置房物业移交管理 办法草案 重庆洋河房地产开发公司 重庆北部土地整治有限责任公司 25

安置房物业移交规范化管理草案 一、实施目的。 通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展,不仅能进一步提高安置房分房工作的效率,缩短点交时间。同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。 二、编制构架。 1.移交原则。 2.移交程序。 3.移交表格及清单。 三、详细内容。 1.住宅部分 1.1移交原则:严格把好质量关,重视分房后三个月的现场维修期,做好安抚工作。 25

1.2移交程序。 1.2.1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。 1.2.2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。 1.2.3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。 1.2.4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。1.2.5在房屋分房后三个月内,施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。在维保期内,物业接住户维修反映,经确认是施工质量问题,填写《安置小区房屋保修情况流转单》,送建设代办方工程部,工程部通知施工单位。按保修单的要求,必须限期反馈保修结果,若保修不及时或不到位,由物业单位安排施工后,费用在保修款中扣除(含物业单位管理费10%)。保修期到期后,建设方根据物业意见支付保修款或尾款。 2.商业及配套用房部分。 25

2.1移交原则:合理划分,分批移交,提高商业用房经济效益。 2.2移交程序。 2.2.1施工单位自检并完善施工图资料。 2.2.2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。 2.2.3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。 2.2.4在维保期内如遇问题,物业经确认是施工质量问题,填写《安置小区房屋保修情况流转单》,送建设代办方工程部,工程部通知施工单位维修。按保修单的要求,必须限期反馈保修结果,若保修不及时或不到位,由物业单位安排施工后,费用在保修款中扣除(含物业单位管理费10%)。保修期到期后,建设方根据物业意见支付保修款或尾款。 3.地下车库部分。 3.1移交原则:由移交前必须通过消防部门验收合格并取得验收合格书。 3.2移交程序 25

调研报告:加强安置小区物业管理工作的几点建议

加强安置小区物业管理工作的几点建议 一、安置小区物业管理存在的主要问题 一是部分小区物管费用收缴难。早期的拆迁安置小区由于拆迁安置量小,且多为多层建筑,物业费全部由政府承担。之后的高层建筑物业费高,政府参照多层建筑补贴标准,不足部分由居民承担。这种模式在安置量小的情况下可以勉强维持,随着安置房数量和规模的扩大,财政压力势必不断增大。与此同时,物业费居民承担部分收缴难度大,导致物业公司不得不降低服务质量。二是小区综合管理难。安置小区内车辆乱停乱放、私人废旧物品长期堆放楼道、小区绿地成为“菜地”、违章装修、装修建筑垃圾随意倾倒、擅自改变房屋结构和功能对外出租、破墙开店、倚门设摊等违规情况较多,并带有群体性特征,增加了小区物业管理难度。三是物业管理整体水平不高。部分物业服务企业服务项目、服务内容的量化标准和费用收支出情况不够透明公开,日常服务粗放,管理水平和服务质量不高,居民满意度差;一些小区仅局限于垃圾清运、停车收费等基本物管项目,离有物管的商品房小区管理水平还有较大差距。

二、加强安置小区物业管理的几点建议 1.建立健全物业管理体制。一是建立小区综合管理和物业管理协调制度。按照“条块结合、以块为主、属地管理、多方协同”原则,建立县、乡镇、社区三级管理制度,明确各自职责。根据安置小区实际,适时组织和引导小区业主做好业主大会、业主委员会组建和换届改选等工作,并加强对业主大会、业主委员会日常工作的指导监督。二是健全物业纠纷化解机制。形成多方联动的投诉纠纷快速处理机制,确保物业纠纷及时有效得到处理。社区居委会应充分发挥原有的村调解组织作用,协调处理业主、业主委员会与物业服务企业的关系,减少投诉纠纷的发生。三是加强物业服务行业管理和监督。县、乡镇两级主管部门应建立物业服务企业诚信档案定期公示制度,规范物业管理行业有序进入和退出机制。 2.规范物业管理模式和内容。按照“因地制宜”和尊重居民意愿的原则,通过“以民主促民生”的办法,确定安置小区是物业管理模式。同时要规范物管内容和标准,特别是社区化准物业管理实施主体应根据进一步提高公共区域保洁、安全秩序维护、停车秩序维护、共用设施维保、公共绿化养护、小区内道路保养、房屋共用部位维修

安置小区点物业管理方案

铜陵东部城区东正苑安置点物业管理方案

一、项目概况 东正苑安置点位于铜陵县东部城区核心区内,东临红星路,南临东盛大道,西、北临花苑街.项目总投资1.85亿元,占地71.78亩,总建筑面积10.3万平方米.该工程由6栋18层住宅(包括商住一栋)、8栋11层住宅及附属一栋2层商业组成(其中配套设施:电梯共计34部,二次供水水泵共两组(每组两台)),回迁安置835户. 投标人名称:铜陵天龙物业管理有限责任公司 投标人签章: 年月日(二)报价说明

投标函 致:铜陵县招投标采购交易中心 1、根据贵方ZFCG-2016-G017 号招标公告,我们决定参加贵方组织旳`铜陵东部城区东正苑安置点物业管理项目旳`招标采购活动.我方授权孙希法定代表人代表我方铜陵天龙物业管理有限责任公司全权处理本项目投标旳`相关事宜. 2、我方愿意按照招标文件规定旳`各项要求,向采购人提供所需要旳`货物及服务,总投标价见开标一览表. 3、一旦我方中标,我方将严格履行合同规定旳`责任和义务,保证于合同签字生效后3日内完成项目旳`施工、安装、调试,并交付采购人验收、使用;向贵方支付中标金额1%

旳`招标服务费. 4、我方同意按照招标文件旳`要求,向贵方递交金额为人民币(大写)壹万元整旳`投标保证金.并且承诺,在招标有效期内如果我方撤回投标书或中标后拒绝签订合同,我方将放弃要求贵方退还投标保证金旳`权力. 5、我方位本项目提交旳`投标书一式贰份,其中正本一份、副本一份. 6、我方愿意提供贵方可能另外要求旳`、与投标有关旳`文件资料,并保证我方已提供和将要提供旳`文件是真实旳`准确旳`. 7、我方完全理解贵方不一定将合同授予最低报价旳`投标人. 投标单位名称:铜陵天龙物业管理有限责任公司 公章 投标单位授权代表姓名(签字): 日期: 通讯地址:安徽省铜陵市狮子山区立新社区服务中心办公大楼 邮政编码:244000 电话: 传真: 二、技术规格响应表

关于××镇小区物业管理方案

关于××镇小区物业管理方案 近几年来,随着××经济建设的不断发展,人民生活水平和整体素质的进一步提高,各村的拆迁小区和商业性的开发小区如雨后春笋般涌现出来。然而由于历史、区域性发展与建设、集镇规划等问题,并没有全部实行专业化、市场化物业管理。为加快推进××平安和谐社区建设,制定一套规范的、符合××实际的物业管理方案,并在全镇小区推广是及时且必要的。 一、目前××镇小区概况 在××经济快速发展的同时,××的城镇建设也得到了突飞猛进的发展。居民群众的居住环境发生了巨大的变化,一个个新建起来的小区为居民打造了一个舒适、优美、和谐、文明的家园。全镇范围内,已经实行正式的物业管理的小区有金都华庭、丽景花苑、锦绣家园、金湾花苑等6 个;而各村的拆迁安置小区如宗言村和谐苑、××村卧龙湖小区、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本没有管理。 二、全镇推行物业管理的必要性 (一) 商业住宅小区 ××已有的成气候的商住小区基本都已经有专业的物业管理公司进驻管理。在小区管理上,他们有一套专业的、相对完善的管理模式,但并不代表可以高枕无忧,因为城市经验移植到农村有时也会水土不服。由于历史、文化及风俗

习惯的差异,农村居民和城市居民存在一定的差距。虽然经济发展了,但城市化进程相对滞后,如果不从农村实际出发,完全照搬城市物业管理模式,就是引发很多问题,锦绣家园和金湾花苑已经因为沟通上的不通畅造成物业管理和小区业主之间发生矛盾与摩擦。所以,对于××镇的商业小区而言,物业管理也需要因地制宜。 (二) 农村拆迁小区 各村经济的发展及对生活环境要求的提高,促使拆迁小区建设进入到一个蓬勃发展的阶段。在管理模式上都是由各村自行管理,由于没有统一的规范,造成管理效果参差不齐,引发一系列问题。 1、安全问题:目前,很多村的拆迁小区因没有建设完毕,还有后期工程正在进行,所以没有进行封闭式的管理。小区道路虽装有监控设备,但基本形同虚设,早安全上造成了隐患。 2、卫生环境问题:拆迁小区使村民原来的闲散的聚居模式变为集中的居住模式。原来只要自扫门前雪就行,现在多出很多公共地方需要大家共同维护,但由于小农思想的影响,很多村民就疏忽了这一块,造成一些公共区域 (如楼道)垃圾成灾。 3、绿化问题:小区建成伊始,绿化设施齐全,环境优美。然而过不多久,花圃都成了村民各自的菜园子,甚至

回迁小区物业管理实施方案

嘉悦物业回迁楼小区物业管理方案,为你提供回迁楼小区物业管理方案参考范本,适用于回迁楼、两限房、经济适用房及老旧小区物业服务使用。 第一章“南都小区回迁住宅项目” 物业管理服务设想 一、“南都小区回迁住宅项目”概况 西山区城中村改造2号片区暨“南都小区项目”,是认真贯彻落实昆明市委、市政府和西山区委、区政府关于“城中村”重建改造工作的各项文件精神,加快现代新昆明城市建设,提升城市整体功能,改善人民群众居住环境的“民生工程”。 “南都小区项目”系南置建设开发、建设的综合性高档社区,项目位于鱼翅路,北侧为人民西路,西侧为西园北路,地处市内繁华地段,交通便利,周边环境成熟。“南都小区回迁住宅项目”规划于整个“南都小区项目”E区,属红庙城中村改造回迁项目,由七幢30-35层高层住宅楼宇组成,总建筑面积164711.64平方米,包括住宅1722户,商铺51户,地下车库两层1155个停车位。 二、物业项目分析 (一)物业项目区域相对独立:“南都小区回迁住宅项目”位于“南都小区项目”E区,既有居住小区,也包含社区底商,物业类型相对单一,规划相对独立,便于进行小区日常管理。 (二)机电设备及技防设施齐全,运行维护要求高:“南都小区回迁住宅项目”物业主要划分为功能区、生活区、地下空间、机房等区域。项目建筑物按照实用、先进的原则配备了电梯、消防、水泵、门禁、监控等设施设备,使物业的安全和正常运作有了硬件的保证,但项目为七幢高层建筑,也给物业的日常维护提出了高标准、严要求。 (三)客户需求分析:根据城中村回迁户这一特殊客户群体有针对性地制定该项目的物业管理服务措施与方案,以便更好的服务于客户,提供高质量、全方位的特色物业服务,是服务“南都小区回迁住宅项目”的基本出发点。我们的考虑是:对城中村回迁住宅的物业服务,既需要严格的管理,又要求周到的服务。 三、物业管理服务理念 针对城中村改造项目物业特点,我们展开了周密的市场调研。在深入挖掘规划和设计理念的基础上,充分把握“南都小区回迁住宅项目”未来客户的不同层次需求,确立了我们对“南都小区回迁住宅项目”物业管理服务工作的整体设想和策划思路。通过规范化、程序化、人性化的管理服务,时刻体现“服务第一、客户第一”的管理理念,按照市场规律,持续满足客户不断增长的需要,通过客户满意度的提高,最终实现物业保值增值的目的。 (一)公共服务及配套服务的人性化服务 公共服务包括了房屋建筑主体的管理,房屋设备、设施的管理,环境卫生的管理,绿化管理,治安管理,消防管理,车辆道路管理,人员进出引导,公众代办性质的服务等物业管理服务。 配套服务包括:有针对性的专项服务和委托性的特约服务。 人员安排将以服务导引(客服助理)为主,维修技工、安全护管、保洁绿化等技术支持为辅。这里主要体现的是主动式的服务客户的理念。 (二)重点突出,有条不紊 对重要事务、重点部位或一般事务、一般部位加以区分,重点明确、重点突出。在公共区域体现及时周到,有条有理,勿废勿误。 1.重点维护设施设备的正常持续不断的完好运转,以及出现故障时的及时维修养护; 2.重点保证公共秩序的安全稳妥,有条不紊,毫无障碍,安全服务、消防管理也是我们的重中之重;

关于档案管理工作中存在的问题及对策

关于档案管理工作中存在的问题及对策 发表时间:2018-12-18T11:35:28.657Z 来源:《基层建设》2018年第32期作者:刘延永 [导读] 摘要:体现了一个单位的基本职能,是单位各种数据的体现形式,也是评价单位综合业务水平的“窗口”,为一个单位的发展规划起到不可估量的作用。 大庆市城乡规划局 摘要:体现了一个单位的基本职能,是单位各种数据的体现形式,也是评价单位综合业务水平的“窗口”,为一个单位的发展规划起到不可估量的作用。因此,做好档案管理工作是各项工作管理中不可或缺的一项。随着社会发展的不断深入,我国各项管理制度的不断加大,对档案管理工作也提出了规范化、标准化等更高的要求。面对当前的工作,在档案管理中还存在着诸多问题有待改善,本文着重探讨在档案管理工作中存在的问题及对策。 关键词:档案管理问题对策 一、目前档案管理存在的主要问题 (一)档案管理工作的重要性认识不够 档案管理工作没有其他业务那么容易取得工作成绩。它是一项默默无闻的工作,常常被认为是可有可无的工作。长此以来,让部分档案管理人员产生了对档案工作认识上的一些误区,认为档案管理是无用的,档案管理人员也无需具备精湛的业务能力,这样就打消了档案管理人员的工作积极性;还有人认为档案管理工作就是抄抄写写、装订整理,不是单位的重要工作,不会在单位发展中起到主要作用。种种原因导致了一些单位忽视了档案管理工作,把这项工作处于应付了事的状态,这样就影响了档案管理工作项规范化、标准化发展。 (二)档案管理硬件设施滞后 档案管理需要有专用的档案室,有现代的信息管理设备,很多单位没有专用的档案室,资料杂乱无序的存放,档案资料存放地点狭窄,档案保管环境差,没有专业的配套设备,这样就引起了档案材料霉变、虫蛀等,严重影响了档案的美观整洁及完整性,形成了查找困难和丢失的现象。我觉得问题的存在主要有以下几种原因:一是上级主管部门对档案管理没有统一的执行标准,只是按照工作需要来装订整理,也几乎没有专项的检查、评比和考核这项工作。二是办公自动化、信息化的建立和发展,单位对档案管理的设备配备过于滞后,影响了档案的保存质量。三是档案室的分配不合理,没有规范统一的库房保存档案材料。 (三)档案管理岗位人员缺乏稳定性、专业性 档案管理工作需要具有一定的专业性、技术性、连续性,所以对其岗位人员要求要相对固定性、专业性。如果想建设高素质的档案管理人员队伍,就要求档案管理人员要具备专业的知识结构和精湛的业务技能,如果档案人员不稳定,对档案人员本身也会造成诸多不良影响,如档案管理人员对档案工作的责任心不强,缺乏长远的管理计划;档案管理业务知识匮乏,总觉得档案管理用不到专业的知识,做档案管理就是想要个清闲的养老的岗位,业务不精通,缺乏全面的、系统的掌握档案管理方面的知识结构。大部分管理人员没有经过专业的档案知识培训,对档案的重要性、管档要求、档案材料的收集、整理、归档、装订等业务不太熟悉,档案收集意识淡薄,一些归档的材料不够真实和准确。这些问题的形成主要是档案的人员调整频繁、管理缺乏专业性造成的。 (四)档案管理中信息化程度不足 当今社会是信息化和知识化主导的社会,网络的广泛运用为现代的信息管理带来了很大的方便[7]。很多企业都建立了自己独立的信息处理网络,以加快信息的运转和传播。档案也属于信息的一种,但是档案在以往大都是以纸质文件和资料的方式存在,其传播过程缺乏一定的灵活性和迅速性。这在很大程度上会制约管理工作的效率和质量。又因为企业对档案管理的不够重视,所以导致企业档案在管理的过程当中出现信息化程度不足的情况。企业未能建立相关的高效信息化档案管理系统,也没有好的技术进行支持,这大大限制了档案管理信息化的发展。部分企业虽然建立了相关的信息管理系统,但是在实际运用的过程当中,却跟不上档案管理工作的实际需求,这些情况都会大大降低企业档案管理工作的工作效率。 二、提高档案管理工作对策建议 (一)树立创新意识 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。创新也是档案管理人员创新档案工作的强大推动力。创新意识是人们进行创造活动的出发点和内在动力,也是创造性思维和创造力的前提。创新意识成为唤醒、激励和发挥人所蕴涵的潜在本质力量的重要精神力量。创新包括观念创新和方式手段的创新。树立创新意识要求档案管理人员解放思想,更新观念,充分认清档案管理工作的重要性。树立创新意识要求档案管理人员不断创新档案管理的手段和方式方法。档案管理人员在日常的档案工作中要大胆探索,不断开拓新的工作思路,在工作方法和手段上不断创新,来推动档案管理工作的规范化、秩序化。 树立创新意识还包括档案管理人员要不断吸收和借鉴相关行业的先进经验和和管理方法,来为档案管理工作所用。 (二)增强服务意识 档案工作作为维护党和国家历史真实面貌的重要事业,是一项社会性、服务性、政治性的工作。档案管理的目的是为了利用。档案服务工作是档案工作的重要内容之一,也是档案工作的一项具体内容。档案服务是档案工作发挥社会作用,为经济和社会发展作出贡献的重要途径。档案服务是档案部门与外界发生联系的主要环节。要更好发挥档案服务功能,档案管理人员要增强服务意识,要加强与单位各部门的协调沟通。档案管理人员还要千方百计的扩大档案的收集力度。 (三)加强对档案工作的领导,健全各项档案规章制度 加强对档案工作的领导,不断深入宣传《档案法》和《档案法实施办法》,提高各级领导的档案意识。只有各级领导的重视,才能确保对档案工作必要的资金投入。 健全各项档案规章制度,具体包括建立档案管理制度、档案室安全防范制度、档案保密制度,档案查阅利用制度、具体工作人员的岗位目标责任制度等,通过一整套健全的规章制度来确保档案管理工作的规范化、秩序化。 (四)通过学习培训,提高档案管理人员的综合素质 要鼓励档案管理人员通过学习培训,不断提高自身的综合素质。 1、通过学习培训树立敬业精神。具备敬业精神是做好档案管理工作的前提。敬业精神来源于方案管理人员在思想上对档案管理工作重

小区安置房基本情况汇报

关于***社区***基本情况汇报 ***小区位于浦口区浦珠中路号,东至珍珠街道,南至浦珠中路,西至定向河,北至浦乌路,该小区由鼎业房地产开发公司建设,于年交付业主使用,共有栋户。 一、目前状况 ***小区起初是由鼎业房地产物业公司管理,后由于多方面原因,年月日突然撤离。由于小区各方面情况无人问津,后又请象山物业对其进行管理,该物业进驻不到一年便离开,效果不甚理想。年公开选举业主委员会,因为投票户数和房产面积均没有过半导致选举失败。目前由***社区社区托管,负责对小区的日常管理和服务。 二、存在问题 (一)突出问题 ***幢历史遗留问题。 一是基本情况。***栋属珍珠泉拆迁安置户,自年安置在***,共有户,人,总建筑面积㎡。二是存在的问题。管理不清。该四幢居民日常事务管理上归口珍珠泉管委会,但地域上归属***社区。珍珠泉在管理上不能及时掌握该幢居民动态。栋健身器材旁路段下榻破损,社区曾多次张贴告示要求对其维修,年,曾对其行维修,但遭该幢小区居民的强烈反对,致使道路维修事情搁浅。

(二)基本问题 、无物业公司。***长期无物业管理,依托于我社区进行管理。针对小区无物业现象,居民也多次投诉反映,物业问题成为我社区“”集中反映点。其次物业费难以收缴。该小区大部分居民不愿意缴纳物业费,一些业主在购房初就未曾交过物业费,物业费难以收取致使物业公司在该小区内难以存活,纷纷撤离。 、乱堆乱放。小区不少住户将自己家中长期不用的闲置用品堆放在绿化带内。工作人员多次前去协调,仍有部分居民不愿意将其搬走,这样给小区管理带来很大的困难。 、毁绿种菜。部分居民将小区公共绿地私自改成菜地,影响了小区正常绿化环境。对于这一现状,我社区和市容曾多次进行清理但是种菜现象仍屡见不鲜。 、化粪池满溢。***小区先天条件不足,小区内多处下水道、电缆混乱交错。化粪池没有正规流通通道,致使小区楼栋长期出现化粪池满溢现象。 、河道污染。居民日常生活的大量污水排放入河,河道环境受到影响。 、房屋漏水。小区多处楼栋房顶漏水严重,每逢阴雨天气,居民投诉更为严重。社区专门聘用房屋维修师傅,但物力、财力有限,房屋漏水治标不治本。 、储藏室肆意改造。通过前期调查,小区地下储藏室大

浅谈化解农民集中安置小区物业管理的难点

浅谈拆迁安置小区的建设 关于农民拆迁安置小区的建设和管理是一项新的课题。从大处讲,全国没有一个统一的模式,只能因地、因时制宜,摸着石头过河。我们**管理有限公司在政府领导的关心支持下,接管部份安置小区从事物业管理工作以来,面对拆迁安置小区的最低层服务发现种种矛盾和问题的存在,在拆迁安置户的心里已存在着一种逆反心理,他们不会去反省原来居住生活的环境与质量,而是要求拆迁安置后各方面服务跟上。社区建设的要求又需要为他们创造安全、和谐的环境,而现实的弊病存在对和谐文明的社区创建带来了一定的阻碍。因此,在工作中,我们不断的学习探索,归纳了下面几点肤浅的建议,仅供领导决策时参考。 一、规划设计、未雨绸缪 首先在小区规划设计时要站在高处、远处看到小区未来的发展趋势。同时又要结合本地区的现实,在规划设计时尽量周到。如:1、未来的停车问题。2、部份农耕用具的集中存放。3、垃圾投放点的合理布局。4、小区会所及适当的娱乐场所。5、物业管理用房。6、小区主出入口的岗亭设施。7、安保设施等。这些问题虽小,但关系到小区的整体形象的提升,让居民从心底里感激政府对拆迁户的关爱。 二、建设与配套要协调 由于安置工作面广量大,建设工程与配套工程在资金调配上建设工程优先于配套工程,配套工程(如围墙、供电、照明、绿化工程)往往滞后很长时间。居民入住后,配套工程跟不上,给安置后的管理带来了很大的困难。我们认为,必须统筹兼顾,建设与配套要协调,不能顾此失彼。 三、居民未入住,物业管理先进入 凡已经具备居民入住条件的小区,施工单位必须把建设方面相关资料(含验收合格资料)副本交物业管理公司,物业公司再对各幢各宅配套件进行逐项调试检验,发现问题随时通知施工整改,最后把各居室的钥匙交物业公司统一管理发放。管理责任也就转为物业公司。 四、运用经济扛杆,实行有效控制 为了使入住后的居民能有序地进行房屋装修,防止乱装乱搭的情

_城乡一体化_居民拆迁安置小区物业管理问题与对策研究_储宇奇

农村经济与科技2014年第25卷第07期(总第345期) 农村建设发展 1引言 城乡一体化是我国现代化和城市化发展的一个新阶段。党的十八大提出“解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重,城乡发展一体化是解决‘三农’问题的根本途径。要加大统筹城乡发展力度,增强农村发展活力,逐步缩小城乡差距,促进城乡共同繁荣。坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针,加大强农惠农富农政策力度,让广大农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。” 国家发改委近期同意将苏州列为“国家发展改革委城乡发展一体化综合改革试点”。苏州市城乡发展一体化综合改革试点的主要任务是着力打造新型城镇化发展、共同富裕、“四化”同步发展、公共服务均等化、生态文明、和谐社会、土地资源节约集约利用、城乡金融制度改革等8个示范区;到2020年,城镇化率超过85%,基本实现城乡发展一体化。至2013年底,苏州市全市92%的农村工业企业进入了工业园,91%的承包耕地实现规模经营,52.2%的农户实现集中居住,累计140多万农民实现了居住地转移和身份转变。苏州通过“三集中、三置换”让 110万农民变成了新市民。 随着城乡一体化的不断推进,农村居民将宅基地和自建房置换成社区产权房、将村集体资产所有权和土地的承包经营权置换成城镇保障和社区合作社的股权之后,农民都过上了住高楼、领工资、拿分红的新市民生活。但是由于农村居民他们都已经习惯了独门独户的居住生活,突然要转变生活习惯还是有很大的难度的,尤其对于年纪稍长的农民来说,他们所受的教育水平均普遍较低,失去土地后,对于纯农民来说就处于失业状态,拿着政府给予的失业补助金和拆迁安置补贴费,生活基本稳定;而一些即便有工作的农民,收入也很低廉。所以要他们来支付相关物业费用和维修基金他们是肯定不乐意接受的。另外,由于受到根深蒂固的传统习俗的影响,很多居民还很迷信, 他们经常会在小区经常搞一些迷信活动,以上种种都给小区的物业管理带来了许多问题。 2 “城乡一体化”居民拆迁安置小区的物业管理问题 2.1 物业管理难度大 农民通过土地置换刚住进拆迁安置小区时,一些传统的生 活习惯一时难以改变就更别提根除了,这就给物业管理带来了很大的难度。 2.1.1绿化被肆意破坏。居民化后农民什么都得花钱,连蔬菜 还得花钱购买,这时候农民就会在小区的空地上“见缝插针”地种菜,更有甚者直接将小区的部分绿化带铲除,然后种蔬菜。 2.1.2小区环境脏、乱、差。农民在农村养成了随地乱扔垃圾的 习惯,家庭的日常生活垃圾农民会随意地丢弃在农地,所以农民进了社区以后也会习惯性地将一些大量的生活垃圾直接丢弃在小区绿化带或地面,更荒谬的是,部分农民还会直接将一些垃圾直接从楼上往下扔。 2.1.3环境破坏现象严重。为图出行方便,部分居民为了避免 绕路,就会直接踩踏小区绿化甚至人为破坏小区四周的封闭护栏,久而久之,小区草坪变成了道路,护栏的豁口不仅越来越多还越来越大。这不仅造成了本小区的安全隐患,还给相邻小区的安全造成的很大的问题。 2.1.4住宅挪用问题严重。正规的小区居住和商用都是明确规 定的,住宅物业的用途就仅供居民居住,商业用房就仅用于经营,管理起来十分方便。但是在拆迁置换小区内,住宅挪作商用,尤其是车库挪作商用现象十分严重,车库挪作商用的安全隐患较大,事故频发。但是农民为了能多挣一点房租就铤而走险。 2.2物业费收取困难 安置小区内居民无论是文化水品、还是综合素质或是经济 [收稿日期]2014-05-30 [基金项目]教育部青年基金项目“新型农村养老保险补贴的福利与收入分配效应研究及补贴模式的选择”(12YJC790019)。[作者简介]储宇奇(1979—),女,江苏南通人,讲师,硕士研究生,研究方向:农业经济与政策。 “城乡一体化”居民拆迁安置小区物业管理问题与对策研究 储宇奇 (苏州农业职业技术学院,江苏 苏州215008) [摘 要]党的十八大提出“解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重,城乡发展一体化是解决‘三农’问题 的根本途径”。从苏州的城乡一体化现状出发,分析了拆迁安置小区物业管理存在的问题,提出了改善“城乡一体化”居民拆迁安置小区的物业管理的对策。 [关键词]城乡一体化;拆迁安置小区;物业管理[中图分类号]F299.2 [文献标识码]A -206-

档案管理工作存在的问题及对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ff9883077.html, 档案管理工作存在的问题及对策 作者:张红春 来源:《办公室业务》2016年第11期 【摘要】档案是信息的重要载体,是主要信息源,也是一项专业性、政策性、机要性较强的工作,各级管理部门要充分认识到该项管理工作的重要性。档案管理工作仍然存在许多不规范不标准的现象,加强对档案的管理,解决档案管理工作中遇到的问题,对现今档案管理存在的问题找到一些改进的方法和对策,是我们今天的档案管理工作亟待解决的问题。 【关键词】档案管理;问题;对策 在步入知识经济时代、中国市场经济逐步建立完善的大背景下,档案管理工作出现了不 少新情况、新问题。因此,深入探讨档案管理中需要解决的一些问题,才能准确、完整地提供信息,从而建立系统、科学、民主的档案管理制度。 一、档案管理工作中存在的问题 (一)相关法律法规的执行力度不够。《档案管理制度》的执行力度不够,缺少法律监管。改革开放以来,国家针对档案管理也颁发了一些针对性的文件,也有相关的档案管理若干规定,但是在法律法规的执行上很是欠缺,例如:近年来由于某些个人工作疏忽或者一些单位管理欠妥,导致个人或集体重要的档案资料遗失,往往处理结果十分简单,或批评教育或罚款了事,甚至有一些单位觉得无所谓,正是因为在这一方面从来没有一个严格而行之有效的处罚措施,不能真正从法制出发,依法对档案管理工作进行监管,所以导致档案管理的不规范、不重视、不严谨,从而出现很多问题。档案管理方面的法规执行力度相对来说还是偏弱的,应进一步加大。 (二)档案室硬件环境设施不齐全。档案管理质量不高的一个重要原因,是档案管理的硬件设施不齐全。这些硬件主要包括档案室和相关的档案管理基本设备。事实上的情况是,有些单位至今也没有建立专门的档案室和配置相应的档案管理设备,甚至连档案管理工作中必备的切刀、统一的档案夹,都无法购置齐备,计算机的管理更是不可能实现。档案管理的硬件缺失导致很多原始的纸质档案得不到有效的保护,时间一长很多珍贵的原始档案很可能出现虫蛀、霉变等现象,造成不可避免的损失。 (三)档案管理缺乏标准化、规范化。档案管理工作与现代社会发展相匹配的大前提是档案基础工作的标准化、规范化。当前大多机关、企业、事业单位档案工作管理存在的问题是:档案管理模式老套,技术陈旧落后,大量的案卷质量不高,缺乏完整的检索工具。许多部门的立卷、编目、检索等,未按国家档案局制定的标准规范操作。各部门应移交档案室的档案归档范围不够明确,使得各部门不清楚哪些档案应移交档案室存档。档案管理标准化、规范化不是仅仅使用几台新设备的问题,而是需要由许多方面的因素相互协调、相互制约才能完成,需要

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