房地产公司固定资产投保管理细则

房地产公司固定资产投保管理细则

为了规范房地产公司固定资产投保管理,降低企业风险,保障公司财产安全,制定以下管理细则:

一、投保原则

1.全部固定资产(含建筑物、设备、器材等)均须投保相关险种。

2.投保应以保费合理、保险保障完善、保险公司信誉度高等为主要考虑因素。

3.投保应根据不同资产类型选择不同的险种及保险金额,确保保障的适当与充分。

4.投保前应认真审核保险条款,了解保险责任、保险赔付标准等内容,以避免不必要的纠纷。

5.对保险公司不再续保或取消保险的,应及时重新投保其他信誉度高的保险公司。

二、投保范围

1.建筑物险

包括建筑物、构筑物、管线、室内附属设施等被保险财产,保险金额应等于建筑物和室内附属设施的全部价值,以确保保险赔付能够完全覆盖实际损失。

2.设备险

包括固定、移动设备及设备的配件等被保险财产,保险金额应等于全部设备的实际价值,保险责任包括保险期间的损失、故障、损坏等。

3.财产综合保险

财产综合险是一项包含多种风险的保险,覆盖范围较广,能够有效地解决各种情况下的财产损失问题,包括建筑物损失、设备损失、财产丢失等。

三、保险责任

1.在保险期间发生意外事故,保险公司应按照保险合同的约定承担相应的赔偿责任。

2.企业应及时报案,提供与赔偿有关的资料及真实情况,协助保险公司对事故进行调查处理。

3.如有理赔要求,企业应及时提供被保险财产的证明材料,配合保险公司的理赔工作。

四、管理流程

1.制定投保计划:根据资产类型与实际价值,确定投保的险种、保险公司等,确保保险保障完善。

2.审核保险条款:认真审核保险条款,了解保险责任、保险赔付标准等内容。

3.投保与缴费:按期投保选择的险种,缴纳保险费,并保存好保险单据备查。

4.保险单据管理:统一管理保险单据,建立保险档案,确保保险资料的完备与安全。

5.理赔管理:如发生意外事故,企业应及时向保险公司报案,并配合保险公司进行理赔工作。

五、其他要求

1.严禁私自对已投保财产进行转移、拆卸、外借等行为,以免影响保险公司的理赔处理。

2.定期对已投保固定资产进行清查,并及时更新险种与保险金额等信息,确保保险覆盖更为全面。

3.加强与保险公司的沟通与联系,及时了解保险变更、保险理赔等情况,以便及时应对。

本管理细则的目的是为了让房地产公司更好的保障企业财产安全,降低企业风险,提高企业发展的稳定性和可持续性,需切实落实到公司的日常管理和运作中,并在实

践中总结和完善,不断提高固定资产投保管理水平。

房地产公司固定资产投保管理细则

房地产公司固定资产投保管理细则 为了规范房地产公司固定资产投保管理,降低企业风险,保障公司财产安全,制定以下管理细则: 一、投保原则 1.全部固定资产(含建筑物、设备、器材等)均须投保相关险种。 2.投保应以保费合理、保险保障完善、保险公司信誉度高等为主要考虑因素。 3.投保应根据不同资产类型选择不同的险种及保险金额,确保保障的适当与充分。 4.投保前应认真审核保险条款,了解保险责任、保险赔付标准等内容,以避免不必要的纠纷。 5.对保险公司不再续保或取消保险的,应及时重新投保其他信誉度高的保险公司。 二、投保范围 1.建筑物险 包括建筑物、构筑物、管线、室内附属设施等被保险财产,保险金额应等于建筑物和室内附属设施的全部价值,以确保保险赔付能够完全覆盖实际损失。 2.设备险 包括固定、移动设备及设备的配件等被保险财产,保险金额应等于全部设备的实际价值,保险责任包括保险期间的损失、故障、损坏等。 3.财产综合保险 财产综合险是一项包含多种风险的保险,覆盖范围较广,能够有效地解决各种情况下的财产损失问题,包括建筑物损失、设备损失、财产丢失等。 三、保险责任 1.在保险期间发生意外事故,保险公司应按照保险合同的约定承担相应的赔偿责任。 2.企业应及时报案,提供与赔偿有关的资料及真实情况,协助保险公司对事故进行调查处理。

3.如有理赔要求,企业应及时提供被保险财产的证明材料,配合保险公司的理赔工作。 四、管理流程 1.制定投保计划:根据资产类型与实际价值,确定投保的险种、保险公司等,确保保险保障完善。 2.审核保险条款:认真审核保险条款,了解保险责任、保险赔付标准等内容。 3.投保与缴费:按期投保选择的险种,缴纳保险费,并保存好保险单据备查。 4.保险单据管理:统一管理保险单据,建立保险档案,确保保险资料的完备与安全。 5.理赔管理:如发生意外事故,企业应及时向保险公司报案,并配合保险公司进行理赔工作。 五、其他要求 1.严禁私自对已投保财产进行转移、拆卸、外借等行为,以免影响保险公司的理赔处理。 2.定期对已投保固定资产进行清查,并及时更新险种与保险金额等信息,确保保险覆盖更为全面。 3.加强与保险公司的沟通与联系,及时了解保险变更、保险理赔等情况,以便及时应对。 本管理细则的目的是为了让房地产公司更好的保障企业财产安全,降低企业风险,提高企业发展的稳定性和可持续性,需切实落实到公司的日常管理和运作中,并在实 践中总结和完善,不断提高固定资产投保管理水平。

房地产公司固定资产管理办法规定

房地产公司固定资产管理办法规定 一、背景介绍 固定资产是公司长期持有的不易转化为现金的资产,包括房屋、土地、机械设备、电器设备等等。房地产公司是以房地产开发与销售为主要业务的公司,其固定资产管理是提高公司运营效率与资产保值增值的重要手段。因此,本文将从固定资产管理流程、固定资产标识、折旧、修理与保养等方面进行阐述。 二、固定资产管理流程 2.1 固定资产购置与验收 房地产公司应严格按照公司采购流程,通过核定的预算计划、签署有效的合同 及对方交付整机后进行开机检测以确认基本功能正常,对于购买的设备应及时审核验收报告并登记固定资产台账。在验收过程中,应向供应商询问设备说明书及相关材料,并提出要求,如设备配件、调试、培训等。 2.2 固定资产移交与分配 房地产公司应当按照项目及使用部门要求,对已验收入账的固定资产进行移交 及分配,详细记录资产信息和使用部门,确保准确无误。 2.3 固定资产维修与保养 房地产公司应统一管理固定资产,按时对设备、房屋等固定资产进行定期维护、保养。维护人员应按照规定的维护计划、修理方案进行维修保养,使固定资产始终处于良好的工作状态。 2.4 固定资产报废与处理 房地产公司应当按照资产管理规定及国家法律规定实行固定资产报废,清理出 已经损坏、无用、无法维修等不再使用的固定资产,并记录到固定资产清单中,经公司负责人审核后进行具体销毁处置。 三、固定资产标识 房地产公司应当对固定资产进行标识,确保固定资产能够及时损坏、报废、调 拨等并且管理和使用、维护等各个环节的效率与信息真实性。标识应固定在资产表面,用以标明设备名称、型号、制造商、采购日期、购进价格、所属部门、使用地点、使用状况、负责人等详细信息。

房地产企业固定资产制度

房地产企业固定资产制度 什么是固定资产? 在房地产企业的财务管理和资产管理中,固定资产是指企业在经营过程中长期 使用,固定在企业中,不会被销售的生产资料和经营设备。通俗点讲,就是企业买下来用于长期使用的房子、土地、车辆、机器设备等资产。 为什么需要固定资产制度? 固定资产是房地产企业管理中至关重要的一部分,它直接关系到企业资产的保 值和增值。因此,企业应建立固定资产管理制度,以规范固定资产的采购、入库、使用、维护和报废等管理环节,更好地维护和增值企业固定资产,提高企业综合竞争力。 固定资产制度内容 1.固定资产的采购 对于房地产企业而言,重要的固定资产耗时或耗资的购置在一定程度上会影响 到企业的现金流量。在采购过程中,应注意确认固定资产的用途、需求的时限、固定资产与企业经营目标的匹配度等因素,综合考虑进行决策,选择合适的固定资产供应商,确定采购计划和预算,做好采购资金的保障工作。 2.固定资产的验收 固定资产从供应商或外界进入企业是需要接收验收的,应当检查固定资产的数量、质量、型号规格以及附属资料,如保修卡、说明书等材料的齐全性和合法性,确保固定资产符合企业采购要求,南无后续问题的管理和保障提供基础。 3.固定资产入库 固定资产入库是将验收合格的固定资产按照分类、型号等规格放入企业的资产 库房,在库房中应当建立资产档案,如资产名称、型号、购入日期、使用年限、金额等详细信息,确保固定资产能够在日常管理中方便有效地掌控原才能够保障固定资产的使用效率和资产保值增值。 4.固定资产的管理 固定资产的管理应包括以下方面: (1)管理制度的完善 制定合理规范的资产管理制度和流程,确立固定资产的使用标准和安全标准, 规范固定资产的使用、维修、保养等工作制度和流程,为企业管理和维修提供基础。

房地产企业固定资产制度

房地产企业固定资产制度 引言 随着经济的发展和城市化进程的加快,房地产行业作为重要的经济支柱产业受到了极大关注。对于房地产企业而言,固定资产是其运营和发展的基础。为了规范房地产企业的固定资产管理,提高运营效率和利润率,建立健全的固定资产制度变得尤为重要。 本文将深入探讨房地产企业固定资产制度的内容和要求,旨在为房地产企业的管理者提供指导和参考。 一、定义与分类 1.1 固定资产的定义 固定资产是指房地产企业持有并用于生产经营、长期使用的、价值较高且不易转化为现金的资产,包括土地、建筑物、机器设备等。 1.2 固定资产的分类 房地产企业的固定资产可按其用途进行分类,常见的分类包括:土地、房屋建筑、机械设备、交通工具等。 二、固定资产的购置与报废 2.1 购置程序与审批 房地产企业购置固定资产需要经过一系列的程序和审批。具体包括:

•需求申请:由使用部门向财务部门提交购置需求申请,说明购置的固定资产种类、数量、用途和预算等信息。 •预算编制:财务部门根据需求申请,编制固定资产购置预算,并向上级领导进行审批。 •采购招标:财务部门根据预算,组织采购招标活动,选择合适的供应商进行固定资产的采购。 •合同签订:在确定供应商后,签订固定资产采购合同,明确双方的权益和责任。 2.2 固定资产的验收与入账 购置的固定资产需经过验收程序,确保其质量和数目与合 同要求一致。验收合格后,将固定资产的相关信息录入企业的固定资产台账,实现入账。 2.3 固定资产的报废处理 固定资产在使用过程中会出现老化、损坏等情况,需要及 时进行报废处理。具体的报废程序包括: •报废申请:使用部门向资产管理部门提交报废申请,说明报废的固定资产种类、数量、原因等信息。 •报废审批:资产管理部门对报废申请进行审批,确认报废的合理性和必要性。 •财务处置:完成报废审批后,将固定资产从台账中清除,并将其价值进行财务处置,如变卖、捐赠、报废等。

房地产发展公司固定资产管理办法

房地产发展公司固定资产管理办法 一、前言 为了规范房地产发展公司的固定资产管理,提高管理效率、减少固定资产损耗,特制定本《房地产发展公司固定资产管理办法》。 二、适用范围 适用于房地产发展公司固定资产的购置、处置、使用、维护、更新、监管等方 面的管理。 三、固定资产的定义和分类 1. 定义 固定资产指公司拥有并长期使用,以提供未来经济利益的物质资产,其价值在 会计核算中通常分摊到该物资的使用年限内。 2. 分类 根据资产的不同属性和用途,固定资产可分为以下几类: •房屋建筑物 •机器设备和生产工具 •运输工具和配套设施 •公用事业设施 四、固定资产的购置 1. 购买计划 为了合理控制固定资产的总量和构成,房地产发展公司应制定年度固定资产购 置计划。购置计划应根据公司的生产经营计划和资金预算编制。 2. 采购程序 公司应按照规章制度要求,采取公开招标、询价、竞争性谈判等方案采购固定 资产。同时,公司应对所购买的固定资产进行实物验收并记录验收情况。

五、固定资产的使用与维护 1. 使用管理 公司应制定固定资产使用计划,并根据计划进行统一管理。使用过程中,应定期检查和维护,如出现故障及时报修,并记录维护和修理情况。 2. 维护管理 公司应制定固定资产维护标准及周期,并根据标准进行定期维护保养。 3. 更新管理 公司应根据生产经营需要和科技发展水平,对固定资产进行更新。更新计划应合理,更新的资产应具有更高的效率和更低的维护成本。 六、固定资产的监管与处置 1. 监管 公司应对固定资产实行台账管理,并对固定资产进行定期盘点和检查,发现问题及时解决。台账管理应包括资产编码、存放地点、使用单位、使用部门和使用状态等内容。 2. 处置 公司应结合固定资产的实际情况,建立固定资产报废程序并制定明确的报废标准,及时进行固定资产的报废和处置。 七、附则 本办法由公司财务部门制定,经公司领导审核、批准后执行。本办法自颁布之日起实行。如对本办法有任何疑问和建议,可以向公司总经理办公室提出。 以上为《房地产发展公司固定资产管理办法》内容。望广大员工认真阅读、理解和贯彻落实规定,确保公司固定资产的安全和有效管理。

保利房地产固定资产管理制度

保利房地产固定资产管理制度 1. 背景及目的 为了规范保利房地产的固定资产管理,提高资产利用效率 和财务管理水平。特制定本管理制度,以便更好地确立固定资产的效益目标,保证企业资产的安全与价值。 2. 范围 本管理制度适用于保利房地产所有的固定资产。涉及到的 管理人员应遵守本制度的规定。 3. 管理制度 3.1. 市场采购 采购固定资产的需求首先需要获取到采购业务申请。在正 式采购前,市场采购部门应该进行全面的市场调查,寻找价格合理,可靠性强的固定资产,以确保采购的质量和效益。采购人员还需与供应商进行协商,明确交付时间、售后服务以及保修期等细节条款。采购合同应根据实际情况确定,对购买的固定资产进行明确的管理跟踪。 3.2. 固定资产验收 所有采购来的固定资产应由验收人员进行验收。验收人员 需要将检测结果填写入《固定资产验收单》,分别签字盖章后装订,并交给验收部门保管。若固定资产验收合格,则需要及时办理固定资产入账和领用手续。 3.3. 固定资产领用 领用人员在领用固定资产之前需要向物资管理员提出申请。物资管理员应当核对《固定资产验收单》的信息,检查领用人

员的资格。领用人员需要填写《固定资产领用单》,并在《领取注册簿》上进行记录。所有领用的固定资产应当随时处于完好的工作状态。 3.4. 固定资产使用 所有固定资产都需要经过维护保养,确保其正常运作。使 用时需要按照说明书进行操作,不得进行盲目更改和随意移动,严禁使用在规定范围以外的场合。在使用过程中如果出现任何异常或问题,需及时上报维修部门处理。 3.5. 固定资产维修 若固定资产发生故障或损坏时,领用人员需及时向维修部 门报告。维修部门应根据《固定资产管理制度》要求及时处理维修事宜,确保固定资产的正常使用。更换部件以及维修费用需在维修部门进行申报,审核通过后缴纳相关费用。 3.6. 固定资产报废 凡是长期闲置的固定资产,出现无法维修的损坏情况,或 者达到规定的各项使用年限时,应进行固定资产的报废处理。领用人员需要向物资管理员提交《固定资产报废申请书》,经过维修部门根据实际情况进行审定,经营管理部门批准后才能进行报废处理。 4. 附则 本管理制度由企业经营管理部门负责解释和修改。本制度 的执行細节应在根据实际应用情况进行细化,确保固定资产的完整性,安全性和利用效率。 5. 结论 在高效的企业管理中,固定资产的管理也是至关重要的一 个环节。保利房地产通过实行本制度,严格控制固定资产的购

公司企业固定资产投保制度

公司企业固定资产投保制度 一、制度目的和依据 为了合理保护公司企业的固定资产,减少风险,并提高固定资产管理 的效率和安全性,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。 二、投保原则 1.独立投保原则:每个固定资产项目都应独立投保,确保每个项目都 能获取相应的保险保障。 2.综合投保原则:综合考虑固定资产项目的类型、价值、风险等因素,选择适合的保险种类和投保金额。 3.及时更新原则:根据公司固定资产的新增、减少和变更情况,及时 更新保险投保信息,保持保险保障的及时性和准确性。 4.保费合理原则:在考虑保险投入和风险保障之间,综合考虑成本和 保障效果,选择合理的投保方案和保额。 三、投保内容和范围 1.投保资产范围:包括公司所有的固定资产,包括但不限于厂房、办 公设备、生产设备、仪器仪表等。 2.投保风险范围:投保范围包括火灾、爆炸、自然灾害、盗窃、抢劫、损坏等一切意外情况造成的财产损失。 四、保险种类和投保额度 1.建筑物保险:根据实际情况,选择合适的保险种类和投保额度,保 障公司的厂房、办公楼等建筑物的风险。

2.设备保险:根据设备的类型、价值、使用环境等因素,选择适合的 保险种类和投保额度,保障公司的生产设备、仪器仪表等设备的风险。 3.车辆保险:对于公司的车辆,按照法律规定的车险投保要求,选择 适合的保险种类和投保额度,保障车辆使用过程中的风险。 五、保险费用支付 1.保险费用由公司财务部门按照实际保险费率和投保额度,按时支付 给保险公司。 2.保险费用应根据投保周期,进行合理分摊,确保投保保障持续有效。 六、保险理赔 1.保险理赔由资产管理部门负责,发生保险事故后应及时向保险公司 报案,并按照保险公司要求提供相关证明材料。 2.在保险理赔过程中,资产管理部门应积极配合保险公司的工作,协 助完成理赔程序。 3.理赔款项应及时由保险公司支付到公司账户,并由财务部门进行核 对和入账。 七、制度宣导和培训 公司应定期组织固定资产管理人员和相关人员进行保险制度的宣导和 培训,提高员工的投保意识和理解,并提供必要的操作指南和流程,确保 制度的贯彻执行。 八、制度监督和评估

房地产公司固定资产管理办法

房地产公司固定资产管理办法 一、总则 为规范房地产公司固定资产管理,提高资产使用效率,降低资产管理成本,制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于房地产公司固定资产的购置、使用、核算、保管、处置等方面的管理。 三、资产购置 1. 购置决策:房地产公司资产购置应以业务发展的需要为导向,严格控制购置规模和资金投入。每项购置决策应该经过严格审批程序,签署相关合同,明确采购方式和标准。 2. 采购流程:房地产公司应制定规范的采购流程,包括需求确认、招投标、商务谈判、合同签署、验收接收等环节,确保采购程序透明公开,公正公平。 四、资产管理 1. 应建立严格的资产管理制度,分配固定资产编码,并进行归档管理。根据资产属性和使用情况,规定资产使用范围、时间、方式等具体内容。 2. 定期进行资产清点。每年至少一次全面的资产清点,并记录资产状态、数量、使用情况等信息。发现问题及时处理,确保资产使用效率和资产质量。 3. 统一管理资产保修、维修和保养,确保资产的正常使用寿命。 4. 成立固定资产管理委员会,负责资产管理和监管工作。 五、资产处置 1. 资产处置应严格按照法律、法规和公司规定办理,不能私自处置或外借。 2. 资产处置应通过采购程序采购,采用公开公正的方式处理。处置过程应有专人负责记录处置情况,并完成资产清退或注销手续。如果其价值超过规定标准,应进行评估并按照规定程序处置。 3. 各部门应主动协调,积极配合资产处置工作,做好相应的准备工作。 六、附则

1. 本办法由房地产公司财务部负责组织实施,各部门负责配合执行。 2. 本办法经管理员字派生草稿而成,各级管理者应加以认真贯彻实施。如有未尽事宜,另行制定相关管理制度。 3. 本办法自颁布之日起施行,旧有规定与本办法不一致的,以本办法为准。

房地产开发企业固定资产管理制度

房地产开发企业固定资产管理制度 房地产开发企业固定资产管理制度 总则: 为规范公司固定资产的管理工作,加强对其的监管,结合公司实际情况,特制定本制度。 范围: 本制度适用于使用年限在一年以上且在使用过程中保持实物形态不变的资产,以及使用年限在一年或一年以下但单位价值在人民币2000元(含2000元)以上的资产。包括但不限于:构筑物、建筑物、机械装置、机器设备、电子设备、车辆、电脑、传真机、复印机、点钞机、文件柜、碎纸机、装订机、U 盘、移动硬盘等。 管理: 综合部为公司固定资产的管理部门,负责建立管理台账,准确记录固定资产的现状及增减状况。综合部负责固定资产的购置、验收、分类编号、保管、调拨、出售、报废、定期盘点

等事宜。每项固定资产的使用落实到各个使用部门,各使用部门经理为固定资产的责任人。综合部与财务部每半年共同进行固定资产的核资查账。固定资产原则上不得外借,特殊情况需经总经理批准。 核算: 财务部为公司固定资产的核算部门,设置固定资产明细账,财务人员依据固定资产台账进行核对修订。固定资产自启用日起进行折旧,折旧的基金按有关规定间接提取。会计人员及时对固定资产的变更进行账务处理。 购置: 固定资产的采购实行以部门为单位申报制,申购单经办人员填写后统一提交综合部进行统一购买。采购原则:坚持货比三家、选择守信誉、质量优、价格低的供货商,并建立长期合作关系。定点采购,力争银行结账减少现金支出,降低采购成本。 转移、调拨:

固定资产在部门之间转移调拨,需到综合部办理手续,由综合部填写调拨单,并由使用部门主管和综合部主管签字办理调拨手续。同时,综合部依据调拨单在固定资产明细账和“固定资产登记卡”上登记。财务部依据调拨单进行账务处理。 盘点: 每年年底,综合部组织对公司固定资产进行盘点,核对固定资产与台账的一致性,发现问题及时处理。同时,综合部应加强对固定资产的日常检查和维护,确保固定资产的正常使用和管理。

地产固定资产管理制度

地产固定资产管理制度 地产固定资产管理制度是指为了合理、高效管理地产企业的固定资产 而制定的一系列规定和措施。地产企业拥有大量的固定资产,包括房地产、土地、建筑物、设备、机械等,管理好这些固定资产对于地产企业的经营 和发展至关重要。下面是一份关于地产固定资产管理制度的建议: 一、目的和原则 1.目的:制定地产固定资产管理制度的目的是为了规范固定资产的使用、保管和处置,确保资产的安全和有效利用,提高企业的经营效益。 2.原则: (1)公正原则:地产企业要秉持公正原则,以公平、公正地对待固 定资产的管理和运营活动。 (2)科学原则:地产企业要以科学的方法、手段和策略,合理安排、利用和管理固定资产。 (3)有效原则:地产企业要通过制度规定和监督检查,确保固定资 产的有效利用和管理。 (4)风险管理原则:地产企业要制定风险管理措施,及时发现和解 决固定资产管理中的风险和问题。 二、组织架构 1.设置固定资产管理部门,明确负责固定资产的管理、使用、保管和 处置工作。

2.配备专业化的固定资产管理人员,负责固定资产的台账管理、盘点 和评估工作。 1.固定资产登记制度 (1)建立固定资产台账,记录所有的固定资产信息,包括名称、规格、型号、数量、价值、使用部门等。 (2)对于地产企业拥有的土地、建筑物等大型固定资产,应当进行 登记,并颁发相应的证明文件。 2.固定资产使用和保管制度 (1)明确固定资产的使用和保管责任人,并建立相关的责任制度。 (2)建立固定资产使用申请和归还程序,确保固定资产的使用合理、有效。 (3)制定固定资产保管方案,包括保管条件、保管人员、保管方法等。 3.固定资产维修和保养制度 (1)制定固定资产维修计划,定期检修和保养固定资产,确保其正 常运转和延长使用寿命。 (2)建立维修记录,记录维修过程和费用,评估维修成本效益。 4.固定资产报废处置制度 (1)建立固定资产报废审批程序,对固定资产的报废进行评估和审批,并颁发相应的报废证明文件。

固定资产的管理制度以及投保制度

固定资产的管理制度以及投保制度 一、固定资产的管理制度 固定资产是指企业长期使用、拥有的价值较高、使用寿命较长的资产,如土地、建筑物、机器设备等。为了合理管理和保护固定资产,企业需要建立一套完善的管理制度,包括以下内容: 1. 固定资产登记制度:对企业所有的固定资产进行登记,包括资产名称、规格 型号、数量、使用部门、取得方式、取得日期、原值等信息。登记后应进行编号,以便于资产的追踪和管理。 2. 固定资产购置制度:明确固定资产的购置程序和权限,并建立购置申请、审批、采购、验收等环节的管理流程。购置前应进行预算和需求评估,确保购置的资产符合企业的实际需要。 3. 固定资产使用制度:规定固定资产的使用规范和管理责任,包括资产的保管、维护、保养、检修等方面。对于需要进行特殊操作或者具有高风险的资产,应制定相应的操作规程和安全措施。 4. 固定资产清查制度:定期对固定资产进行清查,核对实际情况与登记记录的 一致性。清查结果应进行记录,并及时处理发现的差异和问题。同时,要建立资产盘点的频次和责任人,确保资产清查工作的及时性和准确性。 5. 固定资产处置制度:规定固定资产的报废、变卖或转让等处置程序和权限。 处置前应进行评估和审批,并按照相关法律法规的要求进行处理。处置后要及时更新资产登记簿,确保资产信息的准确性。 6. 固定资产保险制度:明确固定资产的保险责任和保险金额,并与保险公司签 订合同。保险范围应包括资产的全寿命周期,包括购置、使用、维修、处置等各个环节。同时,要定期对保险金额进行评估和调整,确保保险的充分性和合理性。

二、固定资产的投保制度 固定资产的投保制度是指企业为固定资产购买相应的保险,以规避风险和损失。投保制度应包括以下内容: 1. 保险类型:根据固定资产的性质和用途,确定需要购买的保险类型,如财产 保险、责任保险、运输保险等。不同类型的资产可能需要不同的保险,要根据实际情况进行选择。 2. 保险金额:根据固定资产的价值和风险程度,确定保险金额。保险金额应能 够覆盖固定资产的实际价值,以避免因保险赔偿不足而造成的损失。 3. 保险期限:确定保险的期限,一般与固定资产的使用寿命相对应。保险期限 到期后,要及时进行续保或重新评估保险需求。 4. 保险费用:根据保险类型、保险金额和保险期限,确定保险费用。企业应根 据自身经济状况和风险承受能力,合理安排保险费用的预算。 5. 保险合同:与保险公司签订保险合同,明确保险责任、保险条款、索赔程序 等内容。合同中应注明固定资产的具体信息和保险金额,以确保保险的有效性和权益的保障。 6. 保险索赔:在固定资产发生意外损失或风险事件时,及时向保险公司提出索 赔申请。企业应按照保险合同的约定,提供相关证明材料和损失评估报告,以便保险公司进行理赔。 总结: 固定资产的管理制度和投保制度是企业保护固定资产、降低风险的重要手段。 通过建立完善的管理制度,可以提高固定资产的使用效率和管理水平;通过购买相应的保险,可以规避固定资产的损失和风险。企业应根据自身情况,制定适合的管理制度和投保制度,并不断完善和优化,以确保固定资产的安全和价值的最大化。

房地产公司资产管理制度

房地产公司资产管理制度 1. 引言 1.1 目的 本文档旨在制定一套完整的房地产公司资产管理制度,以 确保公司的资产安全、有效地管理和利用,并确保公司规范的运营。 1.2 背景 房地产公司作为一个资本密集型行业,资产管理的重要性 不言而喻。通过建立和执行一套严格的资产管理制度,可以最大限度地减少资产损失和浪费,并确保公司能够稳定发展。 2. 资产分类与登记 2.1 按照资产类型进行分类 房地产公司的资产可分为固定资产、流动资产和无形资产。固定资产包括土地、建筑物、机械设备等;流动资产包括现金、存货、应收账款等;无形资产包括商誉、专利等。 2.2 资产登记 对公司所有的资产进行登记,并按照资产类型、资产编号、规格型号、购置日期等信息进行记录。登记内容还应包括资产所属部门、责任人等信息,以便资产的追溯和管理。 3. 资产购置与验收 3.1 资产购置需求评估 在购置资产之前,需要对当前的资产情况进行评估,并根 据公司的经营需求和预算编制购置计划。

3.2 资产供应商评估 对于资产供应商,需要进行评估和选择,包括供应商的信誉、产品质量、售后服务等方面的考量。 3.3 资产验收流程 资产验收应通过实际操作和检测来判断其是否符合公司的要求,并进行书面记录。验收内容包括资产的数量、规格、质量、性能等。 4. 资产使用与维护 4.1 资产使用管理 所有资产的使用必须按照公司相关规定执行,包括规定的使用方式、使用期限、使用条件等。使用方需要负责资产的保管和日常维护,并及时上报资产损坏、丢失等情况。 4.2 资产维护保养 为确保资产的正常运行,应制定相应的维护保养计划,并按时进行维护保养工作。维护保养工作应有相应的记录,包括维保日期、维保内容、维保负责人等。 4.3 资产报废处理 资产达到预定的使用寿命或无法正常使用时,应及时进行报废处理。报废处理包括资产报废申请、核准、处置决策等,废弃的资产应及时注销登记,并不得继续使用。 5. 资产监督与盘点 5.1 资产监督责任 公司应指定专门的资产监督人员,负责对所有资产的使用情况、维护情况和报废情况进行监督和跟踪,并及时提出处理建议。

房地产发展公司固定资产管理办法

房地产发展公司固定资产管理办法 一、引言 房地产发展公司作为一个资产密集型行业的企业,拥有大 量的固定资产。对固定资产进行有效管理,是保障公司资产安全、提高运营效率的重要举措。本文档旨在制定适用于房地产发展公司的固定资产管理办法,以规范固定资产的购置、使用、保管和处置等各个环节。 二、固定资产的定义 根据企业会计准则,固定资产是指具有长期使用和收益能力,用于生产、经营、出租或管理的各类有形资产,预计使用周期超过一年的资产。 三、购置管理 3.1 购置程序 所有固定资产的购置均应符合公司的采购管理制度,按照 以下程序进行: 1.预算编制:根据公司年度计划和部门需求,编制固 定资产购置预算。 2.采购需求确认:部门提交固定资产采购需求,包括 资产种类、数量、规格、预算等信息。 3.供应商选择:采购部门根据公司的采购规定,进行 供应商的评估和选择。 4.采购合同签订:与供应商进行谈判,确定购买价格 和合同条款,并签订正式的采购合同。 5.资产交付验收:采购后,固定资产交付部门进行验 收,并确认质量和数量与合同一致。

6.采购登记:采购部门对购置的固定资产进行登记, 包括资产编号、名称、规格、数量、价格等信息。 3.2 购置审批 固定资产的购置需经过公司的固定资产管理委员会审批,委员会根据购置预算、采购需求和合同等相关资料,进行审批决策。审批时需考虑资金预算、实际需求、采购合同的合理性等因素。 四、使用管理 4.1 使用责任 使用固定资产的责任在各部门经理,他们应确保固定资产的正常使用,合理利用,不得擅自改变资产的用途,必要时需向上级部门进行报备。 4.2 资产台账管理 公司对所有固定资产建立资产台账,包括以下内容:•资产编号 •资产名称 •规格型号 •购置日期 •购置金额 •存放地点 •使用部门 •使用人员 台账由专人进行维护和更新,并定期进行盘点核对。

固定资产的管理制度以及投保制度

固定资产的管理制度以及投保制度 一、引言 固定资产是企业重要的生产要素之一,对企业的发展和运营具有重要的作用。 为了更好地管理和保护固定资产,确保企业的正常运营和资产的安全,制定和实施一套科学合理的固定资产管理制度以及投保制度是非常必要的。本文将详细介绍固定资产的管理制度以及投保制度的相关内容。 二、固定资产的管理制度 1. 固定资产的定义和范围 固定资产是指企业购置或建造用于生产经营活动,并预期使用期限超过一年的 各种设备、房屋、土地等资产。固定资产的范围包括但不限于生产设备、办公设备、车辆、房屋及土地等。 2. 固定资产的登记和归档 企业应建立固定资产登记制度,对所有固定资产进行登记和归档。登记内容包 括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额、使用部门、使用人员等。同时,为了方便管理,还可以对固定资产进行分类编码和编号。 3. 固定资产的采购与验收 企业在采购固定资产时,应按照采购管理制度进行操作。采购程序包括需求确认、编制采购计划、招标或询价、评审和选择供应商、签订合同等环节。在资产到货后,应进行验收工作,确保固定资产的品质和数量与合同要求一致。 4. 固定资产的使用与保管 固定资产的使用应按照规定的流程和程序进行,确保合理利用和保值增值。使 用人员应严格按照操作规程和安全操作规范进行操作,确保固定资产的正常运行和

安全使用。同时,应建立固定资产的保管制度,对固定资产进行定期巡检、保养和维修,确保固定资产的正常状态和功能完好。 5. 固定资产的报废与处置 固定资产在使用寿命结束或发生故障无法修复时,应及时进行报废和处置。报 废程序包括编制报废申请、评审报废申请、报废审批、报废登记等环节。在处置固定资产时,应根据实际情况选择适当的方式,如出售、捐赠、报废等,并按照相关法律法规和内部规定进行操作。 三、固定资产的投保制度 1. 投保的必要性和目的 固定资产的投保是为了防范和减少因意外事故、自然灾害等原因造成的资产损失。投保可以帮助企业分散风险,减轻损失,并提供相应的赔偿和补偿。投保的目的是保障企业的正常运营和资产的安全。 2. 投保的范围和内容 企业应根据实际情况和风险评估结果,选择适当的保险种类和投保金额。常见 的固定资产保险包括财产保险、机器损坏险、火灾保险、盗窃保险等。投保内容包括固定资产的名称、规格型号、数量、价值、保险期限等。 3. 投保的程序和要求 企业在投保前应进行风险评估和保险需求分析,确定投保的范围和内容。然后,选择保险公司进行洽谈和签订保险合同。合同中应明确保险费用、保险责任、保险期限、索赔程序等条款和条件。投保后,企业还应定期对保险合同进行复核和续保。 4. 理赔的流程和要求 在固定资产发生损失时,企业应及时向保险公司提出理赔申请。理赔申请包括 填写理赔申请表、提供相关证明材料和损失清单等。保险公司会进行理赔调查和核

房地产公司固定资产管理制度

固定资产管理制度 总则 第一条为加强xx房地产集团有限公司(以下简称“公司”)固定资产管理工作,为了加强公司资产管理工作,保证固定资产的平安完整,充分发挥固定资产效能,依据国家关于财务管理、会计核算管理制度的规定,依据公司的实际状况,特制定本制度。 第二条固定资产,是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营关于的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在xx元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。 第三条所有部门都必需按月足额计提固定资产折旧。固定资产的折旧采纳平均年限法计提。各部门应当依据固定资产定义,结合本公司的具体状况,制定适合于本公司的固定资产名目、分类方法、每类或每项固定资产的折旧年限、折旧方法,作为进行固定资产核算的依据。 各类固定资产计提折旧的年限的范围及残值如下: 第四条子公司应设立综合管理部门,规模较小的公司可设综合管理岗,负责固定资产管理并记录资产台账,本部由综合管理部行使资产管理的职能。 第五条本制度适用于公司本部及下级子公司。

固定资产购置 第六条固定资产购置的程序,参见《xx房地产关键流程汇编》固定资产管理流程内容。 第七条土地、房屋及建筑物等不动产购置后应由本部总经理审批、综合管理部统一办理所有权登记。 固定资产的保管和盘点 第八条固定资产的保管由使用部门负责。综合管理部应建立固定资产的台账,并做到账实相符。 第九条综合管理部应会同财务部每年对固定资产盘点一次,其他关于部门协作。盘点工作将逐项清点实物,以实物与账、卡相对比,查清固定资产的数量、质量和技术状况,填制固定资产盘存表。 第十条在清查中,对固定资产盘盈、盘亏、毁损,要查明原因,分清责任,由综合管理部填写书面报告,财务部会签后依照相应的审批程序进行审批。 第十一条财务部应依据盘点结果申请报告的批准结果,及时进行账务处理,调整账面结存数,并在期末结账前处理完毕。 第十二条固定资产保管和盘点的程序,参见《xx房地产关键流程汇编》固定资产管理流程内容。 闲置固定资产的管理 第十三条固定资产闲置的条件:指在用固定资产已连续停用一年以上或购进二年以上未能投产、变更方案后不使用,但仍有使用价值、工程项目竣工投产后一年不需用的固定资产。 第十四条各部门有符合条件的闲置固定资产,应向综合管理部进行申报,综合管理部对闲置的固定资产统一登记。

固定资产保险及责任管理办法

固定资产保险及责任管理办法导言 固定资产是企业非常重要的财产,它不仅仅代表了企业的实际价值,还是企业正常运营所必需的要素。固定资产在使用过程中存在一定的保险风险,例如火灾、盗窃、自然灾害等意外事件可能会对固定资产造成损失。为了保护企业的固定资产,维护企业的经济安全,固定资产保险及责任管理办法应运而生。 一、固定资产保险的概念与作用 1. 风险分散:固定资产保险将风险进行合理的分散,通过收取保险费用,实现被保险人与保险公司之间的风险共担,从而减轻了企业个体的风险负担。 2. 投资保护:固定资产都是企业投资的重要组成部分,保险可以在固定资产发生意外损失时提供合理的赔偿,保护企业的投资。 3. 经济稳定:固定资产保险可以缓解企业因固定资产损失而导致的资金紧张、经营困难等问题,保障企业的经济稳定。 二、固定资产保险的分类 1. 财产保险:财产保险主要保障固定资产在发生意外风险时的实际损失。它可以包括建筑保险、设备保险、机械保险等。财产保险的保费根据被保险物的价值和风险程度来确定。

2. 业务中断保险:业务中断保险主要保障企业在固定资产受到意外损失时,无法正常经营而造成的损失。例如,在设备损坏导致生产停工期间,业务中断保险可以提供相应的赔偿,减轻企业的经济压力。 3. 公众责任保险:公众责任保险主要保障企业因固定资产使用或运营而造成的第三方人身伤害或财产损失。例如,如果企业的建筑物倒塌导致附近居民受伤,公众责任保险可以提供相应的赔偿。 三、固定资产保险的责任管理办法 1. 保险合同的订立:保险合同是固定资产保险的基础,双方应当在订立合同时充分协商,明确保险责任、保险金额、保险期限等重要事项。 2. 保险费的支付:被保险人应按照合同约定支付保险费用,保险公司应按时提供保险保障。 3. 保险事故的报告与理赔:被保险人在发生保险事故后应及时向保险公司报告,并提供相应的证明材料。保险公司应按照合同约定,及时进行理赔并支付赔偿金额。 4. 保险纠纷的解决:如果保险合同发生纠纷,应通过友好协商或者诉讼等途径解决。 结语

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