案件管理中心执法管控流程图

案件管理中心执法管控流程图

1.案件登记

2.案件受理

接下来,案件管理中心对登记的案件进行受理,包括审核案件材料的

完整性和真实性,并分配工作人员进行进一步的调查和处理。

3.案件调查

在受理完案件后,案件管理中心会指派一组执法人员进行案件调查。

调查的内容包括对当事人的讯问、调取相关证据材料、现场勘查等。调查

过程中需要保证调查的客观性和公正性。

4.案件分析

案件调查完毕后,案件管理中心会对案件进行综合分析,包括对案件

的事实、证据、法律适用等进行评估,并据此判断案件的性质和处理方式。

5.案件处理

根据案件分析的结果,案件管理中心会制定相应的处理方案,包括对

当事人的处罚措施、责令整改要求等。同时,还需要对案件的处理过程进

行监督和记录,确保案件处理的公正性和合法性。

6.案件结案

当案件处理完毕后,案件管理中心会进行案件结案,包括对案件的归

档和结案报告的撰写。结案时需要对案件处理的过程进行总结和评估,以

便后续的经验总结和改进工作。

7.案件监督

在案件结案后,案件管理中心还需要进行案件的监督工作,包括对案

件处理的结果进行评估和监督,对处理不当的案件进行追责和纠正。

8.统计分析

最后,案件管理中心会对案件进行统计分析,包括对案件数量、类型、处理结果等进行统计和分析,以便对执法工作进行评估和改进。

以上是一个简要的案件管理中心执法管控流程图的描述,具体的流程

和步骤可能会根据不同的案件类型和管理要求有所变化。但总体上,案件

管理中心执法管控流程图主要包括案件登记、受理、调查、分析、处理、

结案、监督和统计分析等环节,以确保执法工作的完整性和合规性。

国土资源违法案件查处工作流程图

国土资源违法案件查处工作流程图

国土资源违法案件查处工作流程 一、线索核查与违法行为制止 执法监察以动态巡查为主,实行动态巡查责任制,动态巡查分片包干,明确各个区域的巡查责任人。对举报发现、巡查发现、上级交办等发现有明确违法行为发生地和基本违法事实的国土资源违法线索,应填写《违法线索登记表》,载明线索来源、联系人基本情况、线索内容等,并提出初步处置建议,执法监察股认为需要对违法线索进行核查的,应当及时安排人员进行核查。发现违法行为后,及时制止并下达《责令停止违法行为通知书》,同时对现场拍照留存,将案情书面报告乡镇人民政府和县国土局。 二、立案 当事人明确并有违法事实的,填写《立案呈批表》。载明案由、当事人基本情况、主要违法事实和性质、承办人和部门意见、主管领导批示意见等。并在自立案起60日内做出处罚决定,复杂案件经执局长批准可以适当延长,但最长不得30日,案情特别复杂的除外。 三、调查取证 1、取证 调查取证人员不得少于两人,并应当向当事人或者有关人员出示执法证件。同时应取得以下材料:(要求复印)(1)工商执照;(2)法人代表身份证;(3)法人代表资格证明或授权委托书;(4)用地者个人身份

证(违法主体是个人的);(5)村、户用地协议书;(6)其他与案件有关的材料。 2、询问 询问应当制作《询问笔录》,当事人有两个或两个以上的,应分别询问。询问笔录应当交被询问人核对,对于没有阅读能力的,应当向其宣读;被询问人提出补充或者改正的,应当补充或者改正;被询问人确认笔录无误后,当事人、询问人、记录人应当在笔录上签名或者盖章并注明日期。 3、勘测 勘测现场时,应通知当事人或其代理人到场,无正当理由拒不到场的,不影响勘验检查的进行,对勘验情况和结果应当制作《国土资源违法案件现场勘验笔录》,由勘测人员和当事人或者见证人签名盖章。勘测现场后及时报地籍股、规划股出具地籍及规划意见。 4、处理意见 承办人在案件调查结束后,应当根据事实和法律、法规,提交《国土资源违法案件调查报告》。对违法案件的处理,实行集体审议制度,审议应当制作《国土资源违法案件审理笔录》,由参加审议的成员签名。审议中的不同意见,应当如实记入笔录。调查终结后认为应当给予行政处分的,提出《国土资源违法案件行政处分建议书》并附调查报告和有关证据,移送有处理权的部门。认定违法行为涉嫌构成犯罪的,填写《国土资源犯罪案件移送书》将案件移送司法机关。

劳动保障监察案件行政处罚(处理)流程图(简易程序)

海口市劳动保障行政处罚 适用简易程序操作若干规定 第一条为进一步规范劳动保障监察工作,提高劳动保障监察行政执法效率和水平,及时查处劳动保障违法行为,维护劳动者合法权益,根据《行政处罚法》等有关简易程序的规定,结合我市实际,制定本规定。 第二条对于案情简单,违法事实清楚,证据确凿,有明确处罚依据,无需进一步查证,符合《行政处罚法》第三十三规定的以下违法行为,可适用本规定,当场处罚:(一)违反《劳动合同法》第九条的规定,收取劳动者财物的; (二)违反《劳动合同法》第九条的规定,扣押劳动者物品、档案的; (三)违反《劳动保障监察条例》第二十五条的规定,延长劳动者工作时间的; (四)违反《招用技术工种从业人员规定》第十一条的规定,招用未持证人员的; (五)违反《就业服务与就业管理规定》第六十二条的规定,未及时为劳动者办理就业登记手续的;

(六)违反《就业服务与就业管理规定》第十四条第(一)、(五)、(六)项的规定,提供虚假招聘信息、发布虚假招聘广告、招用无合法身份证件的人员、以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动的; (七)违反《就业服务与就业管理规定》第十九条第二款的规定,在国家法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位以外招用人员时,将乙肝病毒血清学指标作为体检标准的; (八)违反《就业服务与就业管理规定》第五十三条的规定,职业中介机构未明示职业中介许可证、监督电话的; (九)违反《就业服务与就业管理规定》第五十四条的规定,职业中介机构未建立服务台账,或虽建立服务台账但未记录服务对象、服务过程、服务结果和收费情况的; (十)违反《就业服务与就业管理规定》第五十五条的规定,职业中介机构职业中介服务不成功后未向劳动者退还所收取的中介服务费的; (十一)其他违反劳动保障法律法规的规定,可以适用简易程序进行当场处罚的。 第三条劳动保障行政部门适用简易程序依法实施当场行政处罚,应当遵循公开、公正、合法、高效的原则。 第四条适用简易程序实施当场行政处罚由违法行为发生地的区级以上劳动保障行政部门在其法定职权范围内实

刑侦大队权力运行制度及流程图

刑侦大队权力运行制度及流程图 目录 1、刑事案件受案初查制度…………………………………2—6 2、立案管辖制度……………………………………………7—22 3、批准律师会见制度………………………………………23—27 4、调取证据办理制度………………………………………28—33 5、拘传办理制度……………………………………………34—39 6、取保候审办理制度………………………………………40—63 7、监视居住措施适用制度…………………………………64—79 8、刑事拘留适用制度………………………………………80—88 9、提请批准、执行逮捕工作制度…………………………89—96 10、侦查终结工作制度……………………………………97—103 11、讯问工作制度…………………………………………104—111 12、询问工作制度…………………………………………112—118 13、勘验检查工作规范制度………………………………119—139 14、搜查制度………………………………………………140—147 15、扣押书证、物证工作制度……………………………148—153 16、查询、冻结存款、汇款制度…………………………154—159 17、刑事技术鉴定制度……………………………………160—166 18、刑事侦查辨认工作制度………………………………167—172 19、通缉令工作制度………………………………………173—179 20、刑事案件补充侦查工作制度…………………………180—185 21、危害公共安全犯罪案件办理制度……………………186—196 22、破坏社会主义市场秩序案件办理制度………………197—207 23、侵犯公民人身权利、民主权利犯罪案件办理制度…208—219 24、侵犯财产犯罪案件办理制度…………………………220—230 25、妨害社会管理秩序犯罪案件办理制度………………231—242 26、危害国防利益犯罪案件办理制度……………………243—253

案件管理中心执法管控流程图

案件管理中心执法管控流程图 1.案件登记 2.案件受理 接下来,案件管理中心对登记的案件进行受理,包括审核案件材料的 完整性和真实性,并分配工作人员进行进一步的调查和处理。 3.案件调查 在受理完案件后,案件管理中心会指派一组执法人员进行案件调查。 调查的内容包括对当事人的讯问、调取相关证据材料、现场勘查等。调查 过程中需要保证调查的客观性和公正性。 4.案件分析 案件调查完毕后,案件管理中心会对案件进行综合分析,包括对案件 的事实、证据、法律适用等进行评估,并据此判断案件的性质和处理方式。 5.案件处理 根据案件分析的结果,案件管理中心会制定相应的处理方案,包括对 当事人的处罚措施、责令整改要求等。同时,还需要对案件的处理过程进 行监督和记录,确保案件处理的公正性和合法性。 6.案件结案 当案件处理完毕后,案件管理中心会进行案件结案,包括对案件的归 档和结案报告的撰写。结案时需要对案件处理的过程进行总结和评估,以 便后续的经验总结和改进工作。 7.案件监督

在案件结案后,案件管理中心还需要进行案件的监督工作,包括对案 件处理的结果进行评估和监督,对处理不当的案件进行追责和纠正。 8.统计分析 最后,案件管理中心会对案件进行统计分析,包括对案件数量、类型、处理结果等进行统计和分析,以便对执法工作进行评估和改进。 以上是一个简要的案件管理中心执法管控流程图的描述,具体的流程 和步骤可能会根据不同的案件类型和管理要求有所变化。但总体上,案件 管理中心执法管控流程图主要包括案件登记、受理、调查、分析、处理、 结案、监督和统计分析等环节,以确保执法工作的完整性和合规性。

建设集团法律诉讼案件管理制度与流程图

建设集团法律诉讼案件管理制度及流程 集团法务审计中心制定 二0一一年十二月

目录 第一章总则 (3) 第二章管理部门及原则 (3) 第三章法律纠纷案件管理职责围 (4) 第四章法律纠纷案件管理流程 (5) 第五章费用承担及案件归档 (16) 第六章考核与奖罚 (16) 第七章附则 (17) 附录: (18)

第一章总则 第一条为加强集团法律事务管理,维护公司合法权益,根据国家相关法律、法规的规定,结合集团实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于集团总部、生产系统相关板块及下属相关单位发生的法律纠纷案件;本制度中“集团总部”系指建设集团及相关职能管理部门;“归口管理部门”系指工程事业部、城市开发部、地产事业部、城市发展研究院、、建设咨询与项目管理事业部、海外事业发展部。“下属相关单位”系指集团所有下属全资、控股公司、生产部门、分公司、设计分院等下属单位,以上单位统称为“集团”。 本制度所称法律诉讼案件是指由司法机关或者仲裁机构受理,集团可能因此承担民事、行政、刑事责任,或者集团向他方主权利的诉讼、仲裁案件。 第三条集团法律纠纷案件由集团法务审计中心统一管理、指导。 第二章管理部门及原则 第四条集团对法律纠纷案件案件实行归口管理与分级管理相结合的管理原则。 第五条归口管理部门对其负责的自营项目或下属相关单位的法律纠纷案件负责且归口管理部门的负责人作为其管辖部门及下属相关单位案件的第一责

任人。 第六条参、控股公司法律纠纷案件由战略发展部归口管理,劳动人事法律纠纷案件由人力资源部归口管理。 第七条有下列情形之一的,为重大法律纠纷案件,对于重大纠纷案件法务审计中心可综合评价案件性质、风险以及标的额等因素以决定该案件是否由法务审计中心负责承办: 1、被诉涉案金额超过100万元人民币的案件; 2、集团作为法律纠纷一方当事人且一审由中级人民法院以上法院受理的案件; 3、集团法务审计中心认为或归口管理部门及其下属单位认为并经集团法务审计中心认可的可能引发群体性法律纠纷案件或者可能对集团造成重大损害的案件; 4、诉讼或者仲裁中对集团采取保全措施的案件; 5、集团法务审计中心认定的其他重大法律纠纷案件。 第八条集团法务审计中心直接负责集团直营、投融资经营、涉及集团切身利益和重大法律纠纷案件的管理工作。 各归口管理部门及下属相关单位应根据本制度规定将法律纠纷案件及时报集团法务审计中心备案、审核。 第三章法律纠纷案件管理职责围第九条集团法务审计中心职责围:

天地伟业执法办案中心系统操作演示

天地伟业执法办案中心系统操作演示 一、前言 天地伟业执法办案中心系统是一款应用于执法办案的信息化系统,主 要包括案件管理、人员管理、物证管理等功能模块。本文将从系统操 作的角度,介绍该系统的基本使用方法。 二、登录系统 1. 打开天地伟业执法办案中心系统网址。 2. 在登录页面输入用户名和密码,点击“登录”按钮。 3. 进入系统首页。 三、案件管理 1. 新建案件 在系统首页点击“案件管理”模块,进入案件列表页面。点击“新建”按钮,在弹出的界面中填写相关信息,如案件名称、当事人信息等, 并上传相关材料。保存后即可创建新的案件。 2. 案件查询 在案件列表页面,可以根据关键字搜索相关的案件记录。也可以按照 时间范围进行查询。查询结果以列表形式展示,可以对每条记录进行 查看和编辑操作。 3. 案件分派 对于需要分派的案件,在查看详情页面中选择“分派”操作,选择相 应的执法人员或单位进行分派。被分派人员或单位即可在其任务列表

中看到该项任务。 4. 案件归档 对于已经处理完毕的案件,在查看详情页面中选择“归档”操作,将 该项任务移动到已归档的案件列表中。 四、人员管理 1. 新建人员 在系统首页点击“人员管理”模块,进入人员列表页面。点击“新建”按钮,在弹出的界面中填写相关信息,如姓名、身份证号等,并上传 相关材料。保存后即可创建新的人员记录。 2. 人员查询 在人员列表页面,可以根据关键字搜索相关的人员记录。也可以按照 时间范围进行查询。查询结果以列表形式展示,可以对每条记录进行 查看和编辑操作。 3. 人员分组 对于需要分组管理的执法人员,在查看详情页面中选择“分组”操作,选择相应的组别进行分组。被分组的执法人员即可在其任务列表中看 到该项任务。 4. 任务指派 在查看执法人员详情页面中,选择“指派任务”操作,将相应的任务 指派给该执法人员。被指派的执法人员即可在其任务列表中看到该项 任务。 五、物证管理 1. 新建物证

烟草专卖行政处罚案件处理询问工作流程规范

烟草专卖行政处罚案件处理询问工作流程规范 一、工作说明 询问是指专卖行政执法人员在调查取证过程中,采取询问当事人、嫌疑人、证人的方式了解事实,掌握证据的执法行为。经查证属实的询问笔录是证据的一种。 二、工作流程图 (见附图) 三、流程说明 1、案件管理内勤根据案件调查的需要,制作询问通知书,询问的对象可以是当事人、嫌疑人、证人。 2、由专卖管理部门负责人对询问通知书进行审批,如不同意则返回上一动作;如同意则签注意见并转入下一动作。 3、送达询问通知书,可以由案件管理内勤送达,也可以由专卖办案人员送达。 4、当事人在签收询问通知书后,由送达人员收回送达回证。 5、案件管理内勤将送达回证存入案卷,并将送达情况反馈给部门负责人。 6、专卖管理部门负责人按询问通知书指定的时间、地点组织询问,指定专人做好询问笔录。 7、询问笔录交案件管理内勤存入案卷。 四、工作文书 《询问笔录》(见附件26) 五、工作职责

此项具体工作职责为: 1、案件管理内勤:制作询问通知书、询问笔录、送达回证等相关文书;送达询问通知书;将签字后的送达回证、询问通知书、询问笔录存入案卷,依照案卷制作和管理规定,认真整理、妥善保管案卷备查。 2、专卖管理部门负责人:审批询问通知书等相关文书;组织人员进行询问工作。 六、工作操作规范 询问笔录是执法人员询问违法案件的当事人、嫌疑人和证人时制作的书面记录。制作时,应注意以下问题: 1、询问内容。包括反映本案事实的时间、地点、行为及行为人、情节、后果等。在进行询问之前,执法人员要明确询问的目的,认真熟悉案情和已掌握的材料,拟订好询问的提纲,力求全面准确、逻辑严密。 2、在询问时,执法人员不得少于2人,要向被询问人出示证件,并向其讲明接受询问的法律义务和隐匿证据、作伪证的法律后果。执法人员还应在询问笔录上签字或盖章,写清楚执法证件号码。 3、每份《询问笔录》只能对应一个被询问人,被询问人一般包括当事人、嫌疑人和证人等。执法人员应将询问起止的时间和地点。询问人和记录人姓名。被询问人的基本情况包括其姓名、性别、年龄、住址、单位、职务等。被询问人是当事人还是证人必须记录清楚。 4、询问笔录最后应交被询问人阅读或向其宣读。如发现笔录中有误记、漏记的,应允许被询问人更正或补充,并在更正或补充处按手印。被询问人对笔录的意见,应有“记录属实”的字样并由被询问人逐页签名或印章。若被询问人拒

城市管理行政处罚程序流程图

前言 城市管理行政处罚是一项重要的社会管理工作。为保证处罚的公正、合法和规范,需要有一套完整的处罚程序。本文将介绍城市管理 行政处罚的程序流程图,帮助大家了解处罚的流程和各环节的职责。 城市管理行政处罚程序流程图 城市管理行政处罚的程序主要包括以下几个环节:案件受理、调 查取证、裁量决定、行政处罚决定书的制作和送达、行政复议和行政 诉讼。下面是具体的流程图: 城市管理行政处罚程序流程图 城市管理行政处罚程序流程图 案件受理 城市管理行政执法部门应当对违法行为进行立案,并告知当事人,说明受理时间、受理人员的姓名和职务,并告知当事人可以陈述申辩 的权利和义务。 调查取证 城市管理行政执法部门应当及时、全面、客观、真实地开展调查 取证工作,调查取证内容应当与案件的事实、证据、法律适用等有关。执法人员在调查取证工作中不得违法或者严重违规。

裁量决定 城市管理行政执法部门应当根据收集的证据,依法进行裁量决定,制定行政处罚决定书。在决定行政处罚的过程中,应当充分听取当事 人的申辩意见,依法保障当事人合法权益。裁量决定的合理性和公正 性是决定行政处罚的关键。 行政处罚决定书的制作和送达 城市管理行政执法部门对制定好的行政处罚决定书应当审查无误后,及时进行印制,按规定程序进行送达。 行政复议 当事人对行政处罚决定不服的,可以申请行政复议。行政处罚的 复议机构为原行政处罚机关的上一级行政机关。 行政诉讼 当事人不服行政复议决定的,可以向人民法院提起行政诉讼。人 民法院在掌握案件材料的基础上进行审判,对法律问题和事实问题进 行正确判断,并依法作出裁定或者判决。 总结 城市管理行政处罚程序是为了保障市民的合法权益,在实践中也 需要不断完善。各级城市管理行政执法机关应当按照法律法规的要求,严格遵循程序,确保处罚行为的合法、公正和规范。同时,对于当事 人合法权益的维护和保护也是十分重要的。

公司法务案件管理工作指引(草案)

案件管理工作指引 一、目的 为加强集团法务工作管理,完善法务案件管理流程,有效监督案件办理质量,积累公司法律资源,最大限度的维护公司的合法权益,特制定本流程。二、管理范围 法务案件包括争议解决与非诉事项。争议解决案件包括诉讼案件和替代性 纠纷解决方式处理的案件,非诉事项包括法律咨询与分析、尽职调查项目等。 替代性纠纷解决的案件包括通过协商、谈判、斡旋、调解等方式处理的案件。三、职能部门 业务部门、集团法务中心与地区公司法务负责人。 四、案件登记制度 各地区指定专人负责法务案件的登记,每月月底将已收案件发送至集团法 务中心,集团法务中心指定负责人统一登记,定期统计与分析,制作《案件统 计表》,每月月初发布上个月案件统计情况。 五、案件反馈机制(该部分内容请大家仔细斟酌、建言) (一)根据案件的产生、性质等需要,由外聘律师承办的,负责部门确立 对接人。对接人跟进案件承办进度,对案件承办质量进行监督。对接人应对明 确告知外聘律师需要作出书面法律分析或确立法律方案的时间,以及提交方式。 (二)对接人是外聘律师承办案件的直接监督者,一般案件应要求外聘律 师每两周反馈案件进度。在案件进展中,对于案件向不利于我方发展的,应及 时提交部门讨论或改进方案。 (三)对接人对案件质量的监督与外聘律师进度反馈相对应。一般情况下,外聘律师在接受委托之日起,应于五日内向对接人提供案件分析与初步方案, 于开庭前三日向对接人发送庭前准备得法律文书。 对于处理时限较短的紧急案件,对接人应与外聘律师协调,尽最大可能缩 短反馈时限,确立初步方案。 对于特别疑难的重大案件,外聘律师因客观原因无法在五日内提供初步方 案的,需在反馈表中标明合理的理由。对接人请示法务中心负责人,并在案件 材料中作相应备注。

行政执法标准流程图

二、行政惩罚流程图 (一)外部行政程序 1、一般程序(一般程序) C2、符合法定听证条件旳,送达听证告知书,签收。告知拟惩罚旳事实根据及规定听证权利。 A、执法人员向被检查人出示行政执法证件 B、制作现场勘验笔录、询问笔录、收集有关证据 C1、送达惩罚预先告知书,签收。告知拟惩罚旳事实、根据及申辩权 E、送达行政惩罚决定书,当事人签字。 D、依法定程序组织听证会 2、听证程序 B、书记员核对听证参与人,宣读听证纪律 C、听证主持人宣布听证会开始,简介听证会构成人员,询问当事人与否申请回避 A、当事人规定听证旳,7日前告知当事人听证旳时间、地点 D、调查人员提出当事人违法事实、证据和惩罚建议 E、当事人进行陈述、申辩和质证 F、当事人、调查人员进行辩论 G、当事人、调查人员最后陈述 H、制作听证会笔录、当事人签名或者盖章 I1、违法事实清晰、证据确凿旳作出惩罚决定 I2、没有违法事实、证据局限性或者有其她不予惩罚情形旳,不予惩罚

3、简易程序 F1、决定 A、表白身份 G、送达 表白身份 B、告知事实、理由及根据,并告知享有旳权利 C1、无异议 C2、听取陈述申辩 D、复核 F2、不予惩罚 E1、理由不成立 E2、理由成立立 (二)内部工作流程 1、一般程序 A、机关有关业务科室(被委托执法部门)备案,分管领导签字。 E、法制机构负责人提出审核意见 D、将案件移送本机关(或委托机关)法规科进行案件审核。 C、业务科室或被委托执法部门负责人签订审核意见 B、拟定本案调查取证人员,收集证据,提出建议。 F、起草《行政惩罚预先告知书》或《听证告知书》 G、起草行政惩罚决定书 H、机关负责人批准签发行政惩罚、强制决定,加盖公章 I、整顿行政惩罚案卷,归档 J、对外发布行政惩罚决定 K、准时将重大行政惩罚案件报上级部门备案。

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