物流成本表(实践题)
流通企业物流成本计算及企业物流成本表填写
乙公司是某集团下设分公司，主要负责啤酒的销售工作。截止2006年3月底，资产总额8900万元，负责总额2200万元。该公司有员工1080人，设有人力资源部门、物流管理部、财务部、市场营销部和信息部五个专门部门（无专门的物流信息部），共有管理人员78人，其中物流管理部有12名员工，另在全国各省市设有48个办事处，主要负责啤酒的营销工作。该公司的运输业务和装卸搬运业务均委托第三方物流公司——某城市招商局下设分支机构办理，同时在本部租赁三个仓库，总面积约20000平方米，用于产品的临时储存和市内周转，无本公司的仓库保管人员，有关费用统一在仓库租赁费支付。公司另有运输车辆156辆，主1、物流企业为其合作伙伴提供零配件，货款及各种费用每月结算一次，因此发生的各种费用需要物流企业先垫付。假设零配件单价20元，预计每年需求量1000件，每次订购成本为5元，每单位货物的年储成本为4元，问（1）每次应订购多少件？（2）年总订购成本为多少？（3）年总存储成本为多少。
2、某物流企业筹集了1000万元的资金用于各种投资及经营活动，其中400万元是向银行的借款（年利率为8%），500万元是企业增发普通股股票募集到的，企业普通股市价为5元/股，预计本年的普通股股利为0。5元/股，且今后每年按10%的速度递增。100万玩是企业上一年度的未分配利润。不考虑各项筹资费用，企业适用的所得税税率为30%。计算该企业的加权综合资金成本。
3.假设某企业某项物流作业活动的标准成本和实际成本资料如表1、表2所示。
表1 物流标准成本资料
表2 物流实际成本资料
该项物流作业活动预计全月的计划物流作业量标准总工时为5 000工时，计划提供物流服务500次，实际提供物流服务520次。计算有关物流成本差异。
4. 某公司下设A、B两个物流配送中心，具有独立的经营权和投资决策权，该公司加权平均最低投资利润率为10%，现欲向两中心追加投资，有关资料如下表所示。
物流投资中心指标计算表单位:万元
首先补充完整上表，然后分别从投资利润率、剩余收益的角度分析，A、B两中心是否愿意追加投资，公司愿意哪个中心追加？（须注明原因）
要用于业务联络和办理，同时也零星用于销售产品的运输。该公司的主要工作流程如下：根据客户订单从集团下设另一啤酒生产公司采购啤酒，其中有关的物流运作包括运输和装卸搬运等工作均外包给专业的物流公司。采购环节无运费和装卸费，这部分费用体现在采购价格中，分别占采购价格的6%和1.5%，销售价格按离岸价格确定。为了满足临时订货和销售的需要，在采购总额中约有15%的货物储存于仓库用于市内周转和应急所需。
本案例子中以乙公司2006年3月有关成本费用资料为依据，计算2006年3月的物流成
本。乙公司的成本费用科目主要有销售费用、管理费用、主营业务成本和财务费用，其中财务费用为银行手续支出，与物流成本无关。
1、获取2006年3月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表6.10。
表6.10 2006年3月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表
成本费用科目及明细项目发生额
（元）
是否
相关
备注
销售费用—工资16606000 是含物流管理人员及零星运输业务人员
工资销售费用—职工福利费231800 是含物流管理人员及零星运输业务人员
工资
销售费用—折旧费—办公用房设
备折旧
152000 否主要办公用房及设备折旧费
销售费用—折旧费—运输车辆折
旧
566200 是运输车辆零星用于物流业务运输
销售费用—折旧费—生啤鲜啤机
折旧
3800 是属于包装辅助设施折旧费
销售费用—修理费—办公用房及
设备修理费
销售费用—修理费—车辆维修26600
106400
否
是
主要为办公用房及设备修理费
运输车辆零星用于物流业务运输
销售费用—低值易耗品摊销—办
公用
34200 是含物流管理部门费用
销售费用—低值易耗品摊销—鲜
酒桶摊销
247000 是主要为啤酒包装设施摊销销售费用—邮电费368600 是含物流信息费用
销售费用—办公费—办公用品费
等197600 是含物流管理人员及零星运输业务人员
费用
销售费用—差旅费691600 是含物流管理部门费用
销售费用—水电费3800 是含物流管理部门耗用费用
销售费用—运费12285400 是为对外支付物流运输费用
销售费用—装卸费2378800 是为对外支付装卸费用
销售费用—广告费186200 否主要为销售宣传费用
销售费用——促销品及其促销奖
励费
12464000 否
销售费用——租赁费——经营租
赁费
425600 否部分办公用房租赁费支出
销售费用—租赁费—仓库租赁380000 是对外支付仓库租赁费销售费用—机物料消耗167200 是车辆燃料费（含零星物流运输业务）销售费用—样品酒费用15200 否
销售费用—破损费186200 是主要为啤酒在运输过程中发生的破损
费销售费用—保险费106400 是主要为商品的财产保险销售费用—车辆相关费174800 是车辆的过路过桥费等（含零星物流业
务）
销售费用—盘盈盘亏及报废损失19000 是主要为其末仓库盘点损失等销售费用—外用工资4886800 否主要为雇佣促销员工资支出
管理费用—工会经费23925.14 否按工资总额2%提取用于工会经费的
支出管理费用—职工教育经费17943.97 是按工资总额1.5%提取（含物流人员工
资）管理费用—劳动保险费439193.15 否主要为缴纳离休统筹金
管理费用—顾问咨询费355444.00 否
管理费用—无形资产摊销31938.06 是主要为物流信息软件摊销费管理费用—业务招待费107705.00 否含物流业务部门业务招待费管理费用—住房公积金353384.00 是含物流管理人员及运输业务人员住房
公积金管理费用—警卫消防费4410.00 否
管理费用—住房增量补贴137534.85 是按应发工资20%提取发个人（含物流人
员等）管理费用—地方教育附加费307636.84 否按营业税额的1%上缴主营业务成本123000000.00 是为啤酒采购成本（含运费、装卸费）合计177724 515.01
2、物流成本资料分析及物流成本计算。根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他
相关资料，对表6.10中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户按三
个维度计算物流成本。
（1）销售费用——工资16606000元，经查明细资料，为公司全体人员工资，其中物流管理部门12名人员工资总额19 680元，据有关统计资料，物流管理人员2006年3月用与
啤酒采购环节的工作时数为422小时，用于公司内仓库之间啤酒调拨环节的工作时数为634
小时，用于啤酒销售环节的工作时数为1056小时；另有运输业务人员（主要指内部司机）
156人，其工资总额为187 200元，156辆车辆主要用于各地市内的周转运输包括仓库之间
的运输以及仓库和港口码头之间的运输，3月份运输总里程数为343200公里，其中物流业
务运输里程为27 456公里（啤酒采购环节运输里程数为5 491公里，仓库之间调拨发生运
输里程数为13 728公里，啤酒销售环节运输里程数为8 237公里）。物流管理成本和运输成
本分别按工作时数和运输里程数进行分配。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
物流管理人员采购环节工作时数占总工作时数的比例=422÷（422+634+1056）=422÷2 112=0.2
物流管理人员企业内工作时数占总工作时数的比例=634÷（422+634+1056）=634÷2122=0.3
物流管理人员销售环节工作时数占总工作时数的比例=1056÷（422+634+1056）=1056÷2122=0.5
物流管理作业在供应阶段负担的人工费=19680×0.2=3936
物流管理作业在企业内物流阶段负担的人工费=19680×0.3=5904
物流管理作业在销售阶段负担的人工费=19680×0.5=9840
采购环节运输里程数占运输总里程数比例=5491÷343200=0.016
企业内物流阶段运输里程数占运输总里程数比例＝13728÷343200＝0.04
销售环节运输里程数占运输总里程数比例=8237÷343200=0.024
运输作业在供应阶段负担的人工费=187 200×0.016=2995.2
运输作业在企业内物流阶段负担的人工费=187200×0.04=7488
运输作业在销售阶段负担的人工费=187200×0.024=4492.8
将上述计算结果跟被计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——供应物流成本——人工费……………3936 1 ——物流管理成本——企业内物流成本——人工费…………5904 2
——物流管理成本——销售物流成本——人工费……………9840 3
——运输成本——供应物流成本——人工费…………………2995.2 4
——运输成本——企业内物流成本——人工费………………7448 5
——运输成本——销售物流成本——人工费…………………4492.8 6
（2）对于销售费用——职工福利费用231800元，经查明细资料，为按工资总额14%提取用于公司集体福利之处的费用，其中按物流管理人员工资总额提取2755.20元，按运输业务人员工资总额提取26208元。
根据上述资料，相关物流成本计算如下：
物流管理作业和运输作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见资料（1）的计算结果。
物流管理作业在供应阶段负担的人工费用=2755.20×0.2=551.04
物流管理作业在企业内物流阶段负担的人工费=2755.20×0.3=826.56
物流管理作业在销售阶段负担的人工费=2755.20×0.5=1377.60
运输作业在供应阶段负担的人工费=26208×0.016=419.33
运输作业在销售阶段负担的人工费=26208×0.04=1048.32
运输作业在销售阶段负担的人工费=26208×0.024=628.99
将上述计算结果跟被计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——供应物流成本——人工费………………551.04 7 ——物流管理成本——企业内物流成本——人工费……………826.56 8
——物流管理成本——销售物流成本——人工费………………1377.60 9
——运输成本——供应物流成本——人工费……………………419.33 10
——运输成本——企业物流成本——人工费……………………1048.32 11
——运输成本——销售物流成本——人工费……………………628.99 12
（3）对于销售费用——折旧费——运输车辆折旧费566200元，经查明细资料，主要为业务用156辆车辆折旧费，该156辆车辆也零星用于各城市内的周转运输，包括仓库之间以仓库与港口码头之间的运输。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
运输作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见本例资料（1）的计算结果。
运输作业在供应阶段负担的折旧费=566200×0.016=9059.2
运输作业在企业内物流阶段负担的折旧费=566200×0.04=22648
运输作业在销售阶段负担的折旧费=566200×0.024=13588.8
将上述计算结果分别计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——运输成本——供应物流成本——维护费…………………9059.2 13 ——运输成本——企业内物流成本——维护费………………22648 14
——运输成本——销售物流成本——维护费…………………13588.8 15
（4）对于销售费用——折旧费——生啤鲜啤机折旧3800元，经查明细资料，为啤酒包装辅助设施生啤鲜啤机折旧费，该项费用主要发生与销售环节。
将上述有关物流成本信息计入相关物流成本辅助：
物流成本——包装成本——销售物流成本——维护费……………3800元 16
（5）对于销售费用——修理费——车辆维修106400元，经查明细资料，主要为156辆车辆所发生的维修费，该156辆车辆也零星用于各地市内的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头之间的运输。
根据上述资料相关物流统计算如下：
运输作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见本例资料（1）的计算结果。
运输作业在供应阶段负担的修理费=106400×0.016=1702.4
运输作业在企业内物流阶段负担的修理费=106400×0.04=4256
运输作业在销售阶段负担的修理费=106400×0.024=2553.6
物流成本——运输成本——供应物流成本——维护费……………1702.4 17 ——运输成本——企业内物流成本——维护费…………4256 18
——运输成本——销售物流成本——维护费……………2553.6 19
（6）对于销售费用——低值易耗品摊销——办公用34200元，经查明细资料，为企业管理部门使用办公用品等所产生的摊销费。乙公司共有管理人员78人，其中物流管理部有12名员工从事物流管理工作。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
物流管理作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见本例资料（1）的计算结果。
物流管理人员占企业管理人员的比例=12÷78=2/13
物流管理作业在供应阶段负担的办公用品摊销费=34200×2/13×0.2=1052.31
物流管理作业在企业内物流阶段负担的办公用品摊销费=34200×2/13×0.3=1578.46 物流管理作业在销售阶段负担的办公用品摊销费=34200×2/13×0.5=2630.77
将上述结果分别计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——供应物流成本——一般经费………………1052.31 20 ——物流管理成本——企业内物流成本——一般经费……………1578.46 21
——物流管理成本——销售物流成本——一般经费………………2630.77 22
（7）对于销售费用——低值易耗摊销——鲜酒桶摊销售费247000元，经查明细资料，为啤酒包装所发生的摊销费，包装作业主要发生于销售环节。
将上述物流成本信息计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——包装成本——销售物流成本——材料费………………………24700 23 （8 ）对于销售费用——办公费用——邮电费368600元，经查明细资料，为公司所有部门及人员发生电话费、咨询费等，其中18600元咨询费主要是销售环节发生的物流信息费，其余350000元为电话费。公司共有员工1080人，其中物流管理人员12人，物流管理部门电话费用按人数比例进行分配。
根据上述资料，相关物流成本计算如下：
物流管理作业在不同的物流范围阶段进行分配的成本动因见本例资料（1）的计算结果。
物流管理部门人数占企业总人数比例=12÷1080=1/90
物流管理作业在供应阶段负担的电话费=350000×1/90×0.2=777.78
物流管理作业在企业内物流接负担的电话费=35000×1/90×0.3=1166.67
物流管理作业在销售阶段负担的电话费=350000×1/90×0.5=1944.44
将上述计算结果及其他物流成本信息计入物流成本辅助账户：
物流成本——物流信息成本——销售物流成本——一般经费………………18600 24 ——物流管理成本——供应物流成本——一般经费………………777.78 25
——物流管理成本——企业内物流成本——一般经费……………1166.67 26
——物流管理成本——销售物流成本——一般经费………………1944.4 27
（9）对于销售费用——办公费——办公用品费、资料费、市内交通费等197600元，经查明细资料，为公司所有部门全体人员所发生费支出，其中物流管理部门相关费用按人数比例进行分配。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
物流管理作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见本例资料（1）的计算结果。
物流管理部门人数占企业总人数比例=12÷1080=1/90
物流管理作业在供应阶段负担的相关费用=197600×1/90×0.2=439.11
物流管理作业在企业内物流阶段负担的电话费97600×1/90×0.3=658.67
物流管理作业在销售阶段负担的电话费=197600×1/90×0.5=1097.78
将上述计算结果计入物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——供应物流成本——一般经费…………………439.11 28 ——物流管理成本——企业内物流成本——一般经费………………658.67 29
——物流管理成本——销售物流成本——一般经费…………………1097.78 30
（10）对于营业费用——差旅费691600元和营业费用——水电费38000，经查明细资料，为公司所有部门发生费用，其中物流管理部门相关费用按人数比例进行分配。
根据上述有关资料，相关物流成本计算入下：
物流管理作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见本例资料（1）的计算结果。
物流管理部门人数占企业总人数比例=12÷1080=1/90
物流管理作业在供应阶段负担的相关费用=（691600+38000）×1/90×0.2=1621.33 物流管理作业在企业内物流阶段负担的电话费=（691600+38000）×1/90×0.3=2432 物流管理作业在销售阶段负担的电话费=691600+38000×1/90×0.5=4053.33
将上述结果计入物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——供应物流成本——一般经费……………1621.33 31 ——物流管理成本——企业内物流成本——一般经费…………2432 32
——物流管理成本——销售物流成本——一般经费……………40533.33 33
(11)对于销售费用——运费12285400元和营业费用——装卸费2378800元，经查明细资料，为对外支付运费和装卸费。该两项费用均为销售环节所发生费用。
将上述有关物流成本信息计入物流辅助账户：
物流成本——运输成本——销售物流成本——委托……………………12285400 34 ——装卸搬运成本——销售物流成本——委托………………2378800 35
(12)对于销售费用——租赁费——仓库租赁费380000元，经查明细资料，为对外支付仓库租赁费。
将上述有关物流成本信息计入物流成本辅助账户：
物流成本——仓库成本——企业物流成本——委托………………………380000 36
(13)对于销售费用——机物料消耗167200元，经查明细资料，主要为156辆车辆所耗燃料费，该156辆车也零星用于各地市的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头之间的运输。
根据上述有关资料，相关物流成本计算入下：
运输作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见资料（1）的计算结果。
运输作业在供应阶段负担的物料消耗费=167200×0.016=2675.2
运输作业在企业内物流阶段负担的物料消耗费=167200×0.04=6688
运输作业在销售阶段负担的物料消耗费=167200×0.024=4012.89
将上述计算结果分别计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——运输成本——供应物流成本——维护费…………………2675.2 37 ——运输成本——企业内物流成本——维护费……………………6688 38
——运输成本——销售物流成本——维护费………………………4012.8 39
(14)对于销售费用——破损费186200元和营业费用——保险费106400元，经查明细资料，分别为啤酒在销售过程中发生的破损费和想保险部门交纳的财产保险费。
将上述有关物流成本信息就计入物流成本辅助账户：
物流成本——存货风险成本——销售物流成本——特别经费………186200 40 ——存货保险成本——销售物流成本——特别经费………106400 41
(15)销售费用——车辆相关费174800元，经查明细资料，主要为156辆车辆的过路过桥费。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
运输作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因见资料（1）的计算结果。
运输作业在供应阶段负担的过路过桥费=174800×0.016=2796.8
运输作业在企业内物流阶段负担的过路过桥费=174800×0.04=6992
运输作业在销售阶段负担的过路过桥=174800×0.024=4195.2
将上述计算结果分别计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——运输成本——供应物流成本——一般经费………………………2796.8 42 ——运输成本——企业内物流成本——一般经费……………………6992 43
——运输成本——销售物流成本——一般经费………………………4195.2 44
(16)对于销售费用——盘盈盘亏及报废损失19000元，经查明细资料，为期末仓库货物盘点损失。
将上述信息计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——存货风险成本——企业内物流成本——特别经费………………19000 45
(17)对于管理费用——职工教育经费17943.97元，管理费用——住房公积金353384元，管理费用——住房增量补贴137534.85元，经查明细资料，分别为按工资总额1.5%提取用于员工教育的费用、按工资总额7%提取的所有权属于职工个人的公司全体人员住房公积金和按工资总额20%提取的随工资一起发放的职工住房增量补贴。其中物流管理部门12名人员工资总额19680元；另有运输业务人员（主要指内部司机）156人，其工资总额为187200元，156辆车辆主要用于各地市内的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头之间的运输。
根据上述有有关资料，相关物流成本计算如下：
物流管理作业和运输作业在不同的物流范围阶段进行分配的成本动因见详细资料（1）的计算结果。
物流理作业在供应阶段负担的人工费=19680×（1.5%+7%+20%）×0.2=1121.76
物流管理作业在企业内物流阶段负担的人工费=19680×（1.5%+7%+20%）×0.3=1682.64 物流管理作业在销售阶段负担的人工费=19680×（1.5%+7%+20%）×0.5=2804.4
运输作业在供应阶段负担的人工费=187200×（1.5%+7%20%）×0.016=853.63
运输作业在企业内物流阶段负担的人工费=187200×（1.5%+7%20%）×0.04=2134.08 运输作业在在销售阶段负担的人工费=187200×（1.5%+7%+20%）×0.024=1280.45
将上述计算结果分别计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——供应物流成本——人工费…………………1121.76 46 ——物流管理成本——企业内物流成本——人工费………………1682.64 47
——物流管理成本——销售物流成本——人工费…………………2804.4 48
——运输成本——供应物流成本一人工费…………………………853.63 49
——运输成本——企业内物流成本——人工费……………………2134.08 50
——运输成务二销售物流成本——人工费…………………………1280.45 51
(18) 对于管理费用——无形资产摊销31938.06元，经查明细资料，主要为物流信息软件摊销费，其在不同物流范围的分配比例可参照物流管理人员在不同物流范围阶段的工作时数比例进行分配。
物流信息软件摊销费在不同物流范围阶段进行分配的成本动因同资料（1）中物流管理作业在不同物流范围阶段进行分配的成本动因。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
物流信息作业在供应阶段负担的软件摊销费＝31938.06×0.2=6387.61
物流信息作业在企业内物流阶段负担的软件摊销费=31938.06×0.3=9581.42
物流信息作业在销售阶段负担的软件摊销费=31938.06×0.5=15969.03
将上述计算结果计入物流成本辅助账户： .
物流成本——物流信息成本——供应物流成本——维护费………………6387.6l 52 ——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……………9581.42 53
——物流信息成本——销售物流成本——维护费………………15969.03 54
(19)对于主营业务成本123000000元，经查明细资料，为啤酒采购成本，其中运费和装卸费分别占采购价格的6%和1.5%。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
运输作业物流成本=123000000×6%=7380000
装卸搬运作业物流成本=123000000×1.5%=1845 000
将上述计算结果计人物流成本辅助账户：
物流成本——运输成和——委托………………………………………………7380000 55 ——装卸搬运成本——委托…………………………………………l845000 56
(20)经了解，公司为了满足临时订货和销售的需要，在采购总额中约有15%的货物储存于仓库，用于市内周转和应急所需。2006年3月主营业务成本为123 000 000元，一年期银行贷款利率为5.3l%。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
存货占用自有资金产生的机会成本：123000000×15%×5.3l%÷12＝81641.25
将上述计算结果计入物流成本辅助账户：
物流成本——流动资金占用成本——企业内物流成本——特别经费………81641.25 57 为计算方便，企业在计算上述物流成本的过程中，对于按相同成本动因将各作业成本分
配至最终的成本计算对象即物流范围成本的案例资料，可合并进行计算。
3、按“企业物流成本主表”的要求汇总计算物流成本。凡未注明委托字样的，为自营
物流成本。
表6.11 乙公司物流成本汇总分析表（单位：元）
1)物流管理成本——供应物流成本
=1+7+20+25+28+31+46=3936+551.04+1052.31 +777.78+439.11+1621.33+1121.76=9499.33
2)物流管理成本——企业内物流成本
=2+8+21+26+29+32+47=5904+826.56+1578.46+1166.67+658.67+2 432+1682.64=14249
3)物流管理成本——销售物流成本
=3+9+22+27+30+33+48=9840+1377.60+2630.77+1944.4+1097.78+4053.33+2804.4=23748.28
4)运输成本——供应物流成本
=4+10+13+17+37+42+49=2995.2+419.33+9059.2+1702.4+2675.2+2796.8+853.63=20501.76
5) 运输成本——企业内物流成本
=5+11+14+18+38+43+50=7488+1048.32+22648 +4256+6688+6992+2134.08=51254.4
6) 运输成本——销售物流成本
=6+12+15+19+39+44+51=4492.8+6128.99+13588.8+2553.6+4012.8+4195.2+1280.45＝30752.64
7) 包装成本——销售物流成本=16+23=3800+247000=250800
8) 物流信息成本——销售物流成本=24+54=18600+15969.03=34569.03
9) 运输成本——销售物流成本——委托=34=12285400
10) 装卸搬运成本——销售物流成本——委托=35=2378800
11)仓储成本——企业内物流成本——委托=36=380000
12)存货风险成本——销售物流成本=40=186200
13)存货保险成本——销售物流成本=41=106400
14)存货风险成本——企业内物流成本=45=19000
15)物流信息成本——供应物流成本=52=6387.61
16)物流信息成本——企业内物流成本=53=9581.42
17)运输成本——委托物流成本=55=7380000
18)装卸搬运成本——委托=56=1845000
19)流动资金占用成本——企业内物流成本=57=81641.25
20)物流管理成本——人工费
=1+2+3+7+8+9+46+47+48=3936+5904+9840+551.04+826.56+1377.60+1121.76+1682.64+2804.4=28 044
21) 运输成本——人工费=4+5+6+10+11+12+49+50+51=2995.2+7488+4492.8+419.33+1 048.32+628.99+853.63+2134.08+1280.45=21340.8
22)运输成本——维护费=13+14+15+17+18+19+37+38+39=9059.2+22648+13588.8+1702.4+4 256+2553.6+2675.2+6688+4012.8=67184
23) 包装成本——维护费=16=3 800
24) 物流管理成本——一般经费
=20+21+22+25+26+27+28+29+30+31+32+33=1052.31+1578.46+2630.77+777.78+1166.67+1
944.4+439.11+658.67+1097.78+1621.33+2432+4053.33=19452.61
25) 包装成本——材料费=23=247000
26) 物流信息成本——一般经费=24=18600
27) 存货风险成本一特别经费=40+45=186 200+19 000=205200
28) 存货保险成本——特别经费=41=106400
29) 运输成本——一般经费=42+43+44=2796-8+6992+4195.2＝13984
30) 物流信息成本——维护费=52+53+54=6387.61+9581.42+15969.03＝31938.06
31)流动资金占用成本——特别经费=57=81641.25
4.物流成本表的填写
根据上述计算结果填写“企业物流成本主表”，具体内容见表6.12。
表6.12 企业物流成本主表
企业详细名称：乙公司企业法人代码：××计量单位：元表号：企业物A1表
2006年3月
2、本表各行满足关系式:08=01+02+03+04+05+06+07，12＝09+10+11且14＝08+12+13。
3、“物流总成本－委托－02”一列中，（7380000）和（1845000）等带括号数据分别
为无法划分物流范围的委托运输成本和委托装卸搬运成本。
单位负责人：填表人：填表日期：200 年月日
物流成本管理课后习题计算题参考答案
第二章P62 6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表： 第四章P103 6、解：
7、解：用决策树法画出决策树： 400500800460580870400480750450560860420500720 450 550 850 4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于4E ＜5E ，所以1E =610万元 6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7 8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8 从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。 8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010 -=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X →X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。 9、解：先由重心法公式： 41 041 j j j j j W X X W ===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5 41 041 j j j j j W Y Y W ===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82 重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144
物流成本表(实践题)
流通企业物流成本计算及企业物流成本表填写 乙公司是某集团下设分公司，主要负责啤酒的销售工作。截止2006年3月底，资产总额8900万元，负责总额2200万元。该公司有员工1080人，设有人力资源部门、物流管理部、财务部、市场营销部和信息部五个专门部门（无专门的物流信息部），共有管理人员78人，其中物流管理部有12名员工，另在全国各省市设有48个办事处，主要负责啤酒的营销工作。该公司的运输业务和装卸搬运业务均委托第三方物流公司——某城市招商局下设分支机构办理，同时在本部租赁三个仓库，总面积约20000平方米，用于产品的临时储存和市内周转，无本公司的仓库保管人员，有关费用统一在仓库租赁费支付。公司另有运输车辆156辆，主1、物流企业为其合作伙伴提供零配件，货款及各种费用每月结算一次，因此发生的各种费用需要物流企业先垫付。假设零配件单价20元，预计每年需求量1000件，每次订购成本为5元，每单位货物的年储成本为4元，问（1）每次应订购多少件？（2）年总订购成本为多少？（3）年总存储成本为多少。 2、某物流企业筹集了1000万元的资金用于各种投资及经营活动，其中400万元是向银行的借款（年利率为8%），500万元是企业增发普通股股票募集到的，企业普通股市价为5元/股，预计本年的普通股股利为0。5元/股，且今后每年按10%的速度递增。100万玩是企业上一年度的未分配利润。不考虑各项筹资费用，企业适用的所得税税率为30%。计算该企业的加权综合资金成本。 3.假设某企业某项物流作业活动的标准成本和实际成本资料如表1、表2所示。 表1 物流标准成本资料
表2 物流实际成本资料 该项物流作业活动预计全月的计划物流作业量标准总工时为5 000工时，计划提供物流服务500次，实际提供物流服务520次。计算有关物流成本差异。 4. 某公司下设A、B两个物流配送中心，具有独立的经营权和投资决策权，该公司加权平均最低投资利润率为10%，现欲向两中心追加投资，有关资料如下表所示。 物流投资中心指标计算表单位:万元 首先补充完整上表，然后分别从投资利润率、剩余收益的角度分析，A、B两中心是否愿意追加投资，公司愿意哪个中心追加？（须注明原因） 要用于业务联络和办理，同时也零星用于销售产品的运输。该公司的主要工作流程如下：根据客户订单从集团下设另一啤酒生产公司采购啤酒，其中有关的物流运作包括运输和装卸搬运等工作均外包给专业的物流公司。采购环节无运费和装卸费，这部分费用体现在采购价格中，分别占采购价格的6%和1.5%，销售价格按离岸价格确定。为了满足临时订货和销售的需要，在采购总额中约有15%的货物储存于仓库用于市内周转和应急所需。 本案例子中以乙公司2006年3月有关成本费用资料为依据，计算2006年3月的物流成
物流成本管理计算题 (1)
物流成本管理计算题 第四章 1、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如表4-15和表4-16所示。 表4-15 产量及直接成本等资料表 项目甲产品乙产品 产量/件20000 500000 定购次数/次 4 8 机器制造工时/小时40000 150000 直接材料成本/元2200000 2500000 直接人工成本/元300000 750000 表4-16 制造费用明细及成本动因表 项目制造费用金额成本动因 材料验收成本36000 定购次数 产品验收成本42000 定购次数 燃料与水电成本43700 机器制造工时 开工成本21000 定购次数 职工福利成本25200 直接人工成本 设备折旧32300 机器制造工时 厂房折旧20300 产量 材料储存成本14900 直接材料成本 车间管理人员工资9800 产量 合计245200 要求： （1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本； 1答： （1）按传统成本计算法分摊制造费用分配率= 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时
A产品应负担的制造费用= 40000×1.29 = 51600元 B产品应负担的制造费用= 150000×1.29 = 193600元（2）按作业成本法分摊制造费用： 项目制造费 用金额成本动因分配率A产品应分 配金额 B产品应分配 金额 材料验收成本36000 定购次数3000 12,000 24,000 产品验收成本42000 定购次数3500 14,000 28,000 燃料与水电成本43700 机器制造工时0.23 9,200 34,500 开工成本21000 定购次数1750 7,000 14,000 职工福利成本25200 直接人工成本0.024 7,200 18,000 设备折旧32300 机器制造工时0.17 6,800 25,500 厂房折旧20300 产量0.29 5,800 14,500 材料储存成本14900 直接材料成本 0.003 6,974 7,926 车间管理人员工资9800 产量0.14 2,800 7,000 合计245200 71,774 173,426 （3）按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元 按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台 按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元 按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台 按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元 按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台 按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元 按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台 （4）按传统成本计算的A产品成本偏低，B产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用，导致产量大的B产品多承担费用，从而导致其成本偏高。 2、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子商
物流成本练习题
物流成本练习题(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
1.假设某公司的客户服务部门的总成本是560000元，理想产能为1000000分钟，管理人员根据经验估计得出实际产能为理想产能的70%，假设该公司的客户服务部门需要执行处理订单、客户咨询和信用核对三项作业，且处理订单所耗时间为8min/次，共49000次。客户咨询50min/次，共2500次。信用核对44min/次，共1400次。求三项作业的费用。（8分） 2.某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统，A产品有关的物流成本资料如下表所示： 该企业本月流通加工A产品2450件;购入原材料30000kg，实际成本88500元；本月流通加工A产品消耗原材料25500kg;实际耗用工时9750h；应付加工工人工资40000元；实际发生变动物流服务费用15000元；实际发生固定物流服务费用10000元。该企业本月流通加工能力11000工时。请对企业A产品进行成本差异分析。 (12分) 2
3.下表是某企业计划和实际包装A产品材料费用的各指标因素，分析各因素变动对材料费用的影响程度。（10分） 分） 成本动因率： 0.8×8=6.4元/次（1分） 0.8×50=40元/次（1分） 0.8×44=35.2元/次（1分） 三项作业耗用成本：6.4×49000元=313600元（1分） 40×2500元=100000元（1分） 35.2×1400=49280元（1分） 总耗用成本：462880元（1分） 2、（1）直接材料成本差异: 25500×（88500/30000）-2450 × 30=1725元（1分） 价格差异=25500×（88500/30000-3）=-1275元（1分） 用量差异=(25500-2450×10) ×3=3000元（1分） （2）人工成本差异:40000-16 ×2450 =800元（1分） 工资率差异=(40000/9750-4) ×9750=1000元（1分） 人工效率差异=(9750-4 ×24500) ×4=-200元（1分） 3
物流成本管理计算题
物流成本管理计算题 1.某商店要拟定 1、 2、 3 月份某食品的日进货计划，该商品进货成本为每箱60 元，销售价格为 110 元，即当天能卖出去每箱可获利50 元，如果当天卖不出去，剩余一箱就要由于降 价处理等原因亏损20 元。现在市场需求情况不清楚，但有前两年同期180 天的日销售资料，如下表所示。问该怎样拟定日进货计划才能使利润最大？（期望值决策法） 日销售资料 日销售量（箱）完成日销售量天数（天）概率 50 36 36/180=0.2 60 72 72/180=0.4 70 54 54/180=0.3 80 18 18/180=0.1 合计180 1.0 2.自动化生产条件下， A 产品的单位变动成本为10 元，年固定成本为26000 元。机械化生产条件下， A 产品的单位变动成本为12 元，年固定成本为 20000 元。 A 产品的生产应采取 哪种方案？（成本无差别点分析法） 3.成本差异的计算 （1）某物流企业2008 年 6 月实际提供了某项商品800 件的物流服务，实际使用 A 种直接材料 1220 千克，每千克实际价格为 5 元，其每件商品的物流服务中， A 种直接材料的标准 消耗量为 1.5 千克，每千克标准价格为 4.5 元。计算 A 种直接材料的成本差异。 （2）某物流企业2008 年 6 月实际提供了某项商品800 件的物流服务，实际直接人工1400h，实际工资率为 1 元 /小时。其每件商品的物流服务的标准工时为0.4h，标准工资率为0.8 元/ 小时。计算直接人工成本差异。 （3）某物流企业2008 年 6 月实际提供了某项商品800 件的物流服务，实际用直接人工1400 小时，其每件商品的物流服务的标准工时为0.4 小时。实际发生变动间接费用为1200 元，固定间接费用为44500 元。已知其变动间接费用的标准分配率为0.8 元 /小时。计算变动间接费用的成本差异。 （4）假设某物流企业 2008 年 5 月实际提供了某项商品800 件的物流服务，预算运营能量工时为 2600 工时，实际耗用直接人工1400 小时，其每件商品的物流服务的标准工时为0.4h。实际发生固定间接费用为4450 元。已知其固定间接费用的标准分配率为0.8 元 /小时，本月固定间接费用预算总额为4480 元，固定间接费用标准分配率为 1.16 元/ 小时。计算固定间接费用的成本差异。（三因素法） 4.某制造商分别从两个供应商处购买了共3000 个配件，每个配件单价100 元。目前这些配 件是由两个供应商提供的，用铁路、公路、航空三种运输方式，若以铁路运输方式为基准方式，规定若供应商缩短运达时间，则可以多得交易份额，每缩短一天，可以从交易量中多赚 取 5%份额，即 150 个配件。供应商从每个配件中可赚得占配件（不包括运输费用）20% 的利润。请在竞争环境下讨论供应商应如何选择。各种运输方式的运费率和运达时间见下表所 示。 各种运输方式的有关参数 运输方式运输费率（元 /件）运达时间（天） 铁路 2.5 7 公路 6.0 4 航空10.35 2 5.某物流公司装卸搬运小组为完成装卸搬运任务，在装卸搬运过程中使用了两台装卸搬运 机械：电动拖车板和叉车，叉车购买时原价为45000 元，预计总行驶里程50 万千米，其报
《物流成本》计算题集锦
物流成本计算题知识点1.运输业务的本量利分析 保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】 保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价 例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本200元/千吨千米，固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为400元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。 解：保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】 ＝200000/【200×（1－3％）－150】＝4545.45（千吨千米） 保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价 ＝4545.45×200/10000＝90.909（万元） 由于下月的预计货物周转量为5000千吨千米，超过保本点运输周转量4545.45千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。 2.产品应负担的物流成本 物流成本=作业成本×次数 例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为100万元。该仓库有8名员工，其中4名负责外购部件的接运；2名负责原材料的清点、入库和记帐；2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了20000次外购部件，10000次原材料，进行了10000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下： 假定A产品需要耗用100次外购部件，100次原材料接收，100次生产运送。 A产品应负担的物流成本为多少？ 解： 则A产品应负担的物流成本为： 10×100＋12.5×100＋25×100＝4750（元）
物流成本管理案例及答案【广西财经学院】【MC出品,必属精品】
物流成本管理案例 mc-jie 整理 1. 某承包商向某工程投标，计划采取两种策略：一种是投高标，中标机会为0.2，不中标机会为0.8；另一种是投低标，中标与不中标机会均为0.5。投标不中时，则损失投标准备费５万元。根据下表数据，用决策树做出决策。 计算的结果表明， 高标: 500×0.3+300×0.5-100×0.2=280万，280×0.2-5×0.8=52万； 低标: 350×0.2+200×0.6-150×0.2=160万，160×0.5-5×0.5=77.5万； 最大损益期望值为77.5万,也就是上说若投高标，可能最多只能赚到52万，而若投低标则有可能赚到77.5万,故应采取低标策略。 2. 某运输企业11月份的计划周转量为2500千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为100元/千吨公里，营业税率为5％，固定成本为 15万元，求保本运输周转量。 答： 固定成本 保本运输周转量＝ —————————————————— 单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本 方案 效果 可能获利 (万元) 概率 高标 好 500 0.3 一般 300 0.5 赔 -100 0.2 低标 好 350 0.2 一般 200 0.6 赔 -150 0.2
＝（千吨公里））（67.1666100 %51200150000 =--⨯ 3.某企业2009年1～8月份的仓储成本如下表所示,请用移动平均法预测2009年9月份的仓储费用。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 仓储成本﹙万元﹚ 50 55 48 60 58 65 70 55 解： 9月份的仓储费用为: ﹙58＋65＋70＋55﹚／4＝62 4.某运输企业1月份计划周转量为800千公里，计划收入为40万元，该企业单位运价为180元/千吨公里，单位变动成本为120元/千吨公里，预计变动成本总额为45万元，按照以往月固定成本为15万元，在营业税率为5％，问如何确定保本运输周转量。 解;由条件知：固定成本=150000元 单位运价=180元 营业税率=5％ 单位变动成本=120元 保本运输周转量=180%51180150000--⨯ ）（ 5.某企业开发新产品，需对A 、B 、C 三方案进行决策。三方案的有效利用期 均按6年计，所需投资：A 方案为2000万元，B 方案为1600万元，C 方案为1000万元。据估计，该产品市场需求量最高的概率为0.5，需求量一般的概率为0.3，需求量低的概率为0.2。各方案每年的损益值如下表所示。问题：应选择哪个投资方案？
物流成本控制计算题
已知:A企业预计2011年甲产品消耗的直接材料资料如表8-1所示. 要求：制定甲产品消耗直接材料的标准成本. 标准品种 A材料B材料 预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准（元/千克) 30 2 32 40 3 43 材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件) 500 1 501 700 2 702 单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝32×501＝16 032（元/件） 单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝43×702＝30 186（元/件） 甲产品直接材料的标准成本＝ 16 032+30 186＝46 218(元/件 2】A企业预计2011年甲产品消耗的直接人工资料如表8—2所示。要求：确定单位甲产品消耗直接人工的标准成本。 甲产品消耗的直接人工资料 标准工序 第一道工序第二道工序 每人月工时（8小时×22天）生产工人人数 每月总工时 每月工资总额 工资率标准(元/小时) 应付福利费提取率 176 100 17600 1408000 80 14％ 176 80 14080 1408000 100 14％ 直接人工价格标准(元/小时) 91。2 114 加工时间（人工小时/件) 休息时间(人工小时/件）其他时间(人工小时/件) 45 4 1 35 3 2 直接人工用量标准（人工小时/件) 5040 第一工序直接人工标准成本 ＝91。2×50＝4 560(元/件) 第二工序直接人工标准成本 ＝114×40＝4 560(元/件) 【例8－3】 产品制造费用标准成本的制定
单位甲产品消耗的直接人工标准成本 ＝4 560＋4 560＝9 120(元/件） 已知:A企业预计2011年甲产品消耗的制造费用资料如表8-3所示。 要求：确定单位甲产品制造费用的标准成本. 表8—3 甲产品消耗的制造费用资料 标准部门 第一车间第二车间制造费用预算（元） 变动性制造费用预算 间接材料费用 间接人工费用 水电费用 固定性制造费用预算 管理人员工资 折旧费 其他费用 预算的标准工时（机器小时）316 800 200 000 80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120 394 240 260 000 70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160 用量标准（机器小时/件）6080 第一车间： 变动制造费用分配率 ＝316 800/21 120＝15（元/小时） 固定制造费用分配率 ＝422 400/21 120＝20(元/小时) 制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时) 制造费用标准成本＝35×60＝2 100（元/件) 第二车间： 变动制造费用分配率 ＝394 240/28 160＝14（元/小时） 固定制造费用分配率 ＝619 520/28 160＝22（元/小时） 制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时) 制造费用标准成本＝36×80＝2 880（元/件) 单位甲产品制造费用标准成本 ＝2 100＋2 880＝4 980(元/件) 【例8－4】 产品制造费用标准成本单的编制 已知：例8—1，例8-2和例8—3中有关A企业甲产品各个成本项目的标准成本资料。 要求:编制该企业2011年甲产品的标准成本单. 依题意,编制的A企业2011年甲 产品的标准成本单如表8—4所
物流成本管理计算题
计算题 1.某物流公司2007年各月的实际物流成本如下表所示，请运用趋势平均法预测该公司2008年第一季度各月份的物流成本（假设移动周期数为5）。 表1 某物流公司2007年各月的实际物流成本 2.某物流企业有A1、A2、A3三个仓库分别储存有不同数量的某种物资，现有B1、B2、B3、B4四个客户对该物资产生需求，各仓库的物资储存量、各客户的需求量及各仓库对个客户的配送成本见下表，请为该公司拟定一个成本最低的配送调度方案。
3.某物流公司有A1、A2、A3三台叉车可分配给B1、B2、B3三个仓库进行搬运作业，其中任一叉车都可以在任一仓库中进行搬运作业，只是搬运作业费不同，各台叉车相应作业费c ij如下表所示，要求一台叉车只分配给一个仓库使用，试求搬运作业费用最小的分配方案。 效率矩阵表 4.某物流企业有一批资金用于四个物流设备的投资，用于各设备时所得之净收益（投入资金的百分比）如下表所示：
由于某种原因，决定用于设备A的投资不大于不大于其它各设备投资之和；而用于设备B和C的投资不小于设备D的投资。试确定试该企业收益最大的设备投资分配方案。 5.请作出宜宾市历年主要社会经济指标的趋势变化图。 宜宾市历年主要社会经济指标 6.已知杭州市集装箱运量资料如下表，试确定一元线性回归方程并计算相关
系数。 7.远东装卸搬运公司设有人工装卸队、机械队，在2010年12月发生各项费用如下： （1）工资费用。机械装卸队司机及助手59000元，保管修理人员4000元，人工装卸队68000元，保管修理人员3000元，队部管理人员8000元. (2)公司装卸队在当月领用装卸搬运过程用的汽油等燃料67800元，其中机械队60000元，人工装卸队7800元。 （3）公司机械装卸队机械操作耗用电力，分摊为应付电费2500元。 （4）公司机械装卸队在12月领用外胎5300元，领用内胎、垫带1850元，人工装卸队领用抓斗、货盘工具1600元， （5）公司机械装卸队在12月保养维修装卸机械领用备品配件、润料及其他材料5000元，其中机械装卸队领用4000元，人工装卸队领用1000元。 （6）公司机械装卸队在12月应计提固定资产折旧如下：机械装卸队装卸机械48300元，人工装卸队用装卸机械6750元，装卸队不用房屋200元。 （7）公司租用外单位iede叉车两台，租金为1200元。 （8）公司为装卸队的设备购买了2011年财产险16800元。 （9）公司支付了工作服费，其中机械队2000元，人工对500元。
最全物流成本习题多选
物流成本习题大全（多选） 1．影响物流成本的因素有（ACD ）。 A、产品因素 B、时间因素 C、空间因素 D、竞争性因素 E、人员因素 2．按照流通环节分类，物流成本可分为运输成本、（ABCDE ）、物流信息管理成本等。 A、仓储成本 B、包装成本 C、装卸搬运成本 D、流通加工成本 E、配送成本 3．按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（ABD ）。 A、物品流通费 B、物流管理费 C、供应物流费 D、信息流通费 E、销售物流费 4．包装成本构成一般包括（ABCDE ）。 A、包装材料费用 B、包装机械费用 C、包装辅助费用 D、包装人工费用 E、包装技术费用 5．物流成本管理的内容有（ABCDE ）。 A、物流成本预测 B、物流成本计划 C、物流成本核算 D、物流成本分析 E、物流成本决策 6．物流成本降低的主要途径有（ABCDE ）。 A、物流合理化 B、提高物流速度 C、共同配送 D、建立信息系统 E、优化物流服务水平和成本水平7．物流成本管理的要点有（ABCDE ）。 A、确定成本管理对象 B、制定成本管理标准 C、实行预算管理 D、实行责任成本管理 E、推行物流管理现代化 8．生产按其组织的特点可以划分为（ABC ）。 A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、多步骤生产 E、单步骤生产 9．运输形式有（ABCDE ）。 A、汽车运输 B、铁路运输 C、水路运输 D、管道运输 E、空运 10．流通加工在物流中的作用体现为（ABDE ）。 A、增强物流系统服务水平 B、提高物流效率 C、提高商品使用价值 D、为配送环节创造有利条件 E、提高原材料利用率 11．物流成本控制的原则包括（ABCDE ）。 A、经济原则 B、全面原则 C、责权利相结合原则 D、目标控制原则 E、重点控制原则 12．物流成本控制的内容包括（ABC ）。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、价格差异控制 E、用量差异控制 13.按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，物流成本可分为(ABC) A、社会物流成本 B、货主物流成本 C、物流企业物流成本 D、国际物流成本 E、国内物流成本 14.社会物流成本包括(BDE) A、社会交易物流成本 B、运输成本 C、制定物流政策成本 D、存货持有成本 E、物流行政管理成本 15.货主企业物流成本主要包括(AC) A、制造企业物流成本 B、第三方物流成本 C、商品流通企业物流成本 D、第四方物流成本 E、行政管理物流成本 16.根据物流服务企业提供的服务类型，可以把物流企业分为提供(BE)物流企业 A、生产型物流服务业务 B、功能型物流服务业务 C、生活型物流服务业务 D、分工型物流服务业务 E、一体化物流服务的第三方 17.物流成本的管理与控制包括(AC) A、物流成本的管理系统 B、物流成本的决策系统 C、物流成本的日常控制系统 D、物流成本的运营系统
物流成本管理测试题
物流成本管理实训测试题 1.某物流企业接受其客户的委托对其甲乙两种产品进行流通加工，已知加工一吨产品甲需用资源A3吨，资源B4m3，加工一吨产品乙需用资源A2吨，资源B6m3，资源C7个单位。若加工一吨产品甲和乙的经济价值分别为7万元和5万元，三种资源的限制量分别为90吨、200m3和210个单位，试决定该物流企业应接受加工这两种产品各多少吨才能使其创造的总经济价值最高？ 2.某配送中心需加工2000吨由两种原材料构成的混合物，已知原材料的价格为：原材料A：6元/公斤；原材料B：5元/公斤。要求加工出的混合物满足以下规定：（1）混合物至少需包含材料A25%； （2）混合物包含的材料A不能多于65%； （3）混合物至少需包含材料B30%。 试求使成本最低的混合法。 3.某物流企业有一批资金用于四个物流设备的投资，用于各设备时所得之净收益（投入资金的百分比）如下表所示： 项目A B C D 收益（%）1510812由于某种原因，决定用于设备A的投资不大于不大于其它各设备投资之和；而用于设备B和C的投资不小于设备D的投资。试确定试该企业收益最大的设备投资分配 1
方案。 4.某物流公司有A1、A2、A3三台叉车可分配给B1、B2、B3三个仓库进行搬运作业，其中任一叉车都可以在任一仓库中进行搬运作业，只是搬运作业费不同，各台叉车相 应作业费c ij如下表所示，要求一台叉车只分配给一个仓库使用，试求搬运作业费用最 小的分配方案。 效率矩阵表 仓库 B1B2B3 叉车 A1251522 A2312019 A3352417 2
5.某设备公司有三台物流设备可租给A、B、C和D四家物流企业使用，各设备租给各物流企业创造的利润如下表，问将哪一台设备租给哪家物流企业，才能使创造的总利润最高？ 设备物流企业A B C D M141085 M29802 M312374 6.某物流企业为某百货商店提供配送服务，为做好2012年1月的配送计划，请你根据该百货商场2011年各月的风扇实际销售量（见下表）替该物流企业做预测。 风扇销售情况预测 7.已知杭州市集装箱运量资料如下表，试确定一元线性回归方程并计算相关系数。 年份1988198919901991199219931994 3
物流成本管理-汽车运输企业物流成本核算习题答案
项目二习题参考答案 巩固训练 解： 1.人工费 ( 1)计算营运车吨日 汽油车车吨日=5X 16X 30X仁2400 (车吨日) 柴油车车吨日=10X 6 x 30X 2=3600 (车吨日) ( 2)计算费用分配率 后备司机每营运车吨日工资分配率=3000x 3/ (2400+3600) =1.5 ( 3)计算各车型应负担的后备司机工资费用 汽油车应负担后备司机工资=2400x1.5=3600 (元) 柴油车应负担后备司机工资=3600x1.5=5400 (元) ( 4)计算各车型应负担的总工资费用 汽油车应负担工资成本=5000x 5+3600=28600(元) 柴油车应负担工资成本=5000x 10+5400=55400 (元) 2.轮胎费 ( 1 )计算千胎公里摊提额 汽油车千胎公里摊提额=(30x 1000-5000 ) / (800000 - 1000) =31.25 (元) 柴油车千胎公里摊提额=(60 x 800-10000 ) / (1000000 - 1000) =38 (元) ( 2)计算各车型当月应摊提轮胎费用 汽油车当月应摊提轮胎费用=31.25 x 20000十1000=625 (元) 柴油车当月应摊提轮胎费用=38x 100000- 1000=3800 (元) 3.修理费 考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算： ( 1 )计算各车型千车公里预提额(分配率) 汽油车千车公里预提额=10x 5000/ (500000x 5- 1000) =20 柴油车千车公里预提额=10x 8000/ (500000x 10- 1000) =16 (2)计算各车型月大修理费提存额 汽油车月大修理费提存额=20x 20000- 1000=400(元) 柴油车月大修理费提存额=16x 100000- 1000=1600(元) 4.车辆折旧费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算： ( 1 )计算各车型千车公里折旧额(分配率)
物流成本计算题
第五章运输成本 公路运输成本核算 1. 公路运输成本计算对象和计算单位 公路运输成本也称为汽车运输成本，是指为完成客、货运输所支出各种费用的总和。 ⑴确定计算对象 公路运输成本通常按客车运输成本(简称客车成本)和货车运输成本(简称货车成本)分别计算，而不是按旅客运输成本和货物运输成本计算。 ⑵确定计算单位 客车单位运输成本按人公里或千换算人公里(简称千人公里)所支付的费用计算；货车单位运输成本按吨公里或千换 1、设某铁路局的货物运输成本在平均距离为500km时为100元/万吨*公里，其中发到作业费占20%，中转和运行作业成本占80%；当运输距离延长到1500km 时，运输成本会发生什么样的变化？ 解：单位运输成本=发到作业成本所占百分比/（1+运距延长比）+中转和运行作业成本所占百分比=20%/[1+（1500-500）/500]+80%=86.7% 工资与福利费计算实例 1、三星运输公司有两种运输车型，A型车10辆，载重8吨，每辆车配备一名司机，每人工资800元；B型车5辆，载重4吨，每辆车配备一名司机，每人工资800元.另有两名后备司机，每人工资720元。 假设A、B两种车型每天都载满运输两趟，每月按30个工作日计算。试计算A、B两种车型各自应负担的工资成本？ 解：第一步：计算总营运车吨日 A型车=10X8X2X30=4800(车吨日) B型车=5X4X2X30=1200(车吨日) 第二步：计算费用分配率 后备司机每营运车吨日分配率=720X2/（4800+1200）第三步：计算A、B型车应分担的后备司机工资费用 A型车应负担后备司机工资=4800X0.24=1152 B型车车应负担后备司机工资=1200X0.24=288 第四步：计算A、B型车应负担的总工资费用 A型车应负担工资=4800X0.24+10X800=9152 B型车车应负担工资=1200X0.24+5X800=4288 注：如果涉及到“人工费用”，则企业按照规定计提相应的后备工资的职工福利费也需要进行分配
物流成本管理各章计算题参考答案
各章计算题参考答案第三章 1．解: (1)传统成本计算方法 分配间接制造费用 分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元) 丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元) 产品成本计算表 (2)作业成本法 作业成本分配 产品成本计算表
2．解: 间接成本分配表 产品包装成本汇总 第四章 1. 解： 分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881 A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881 = 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881 =8 208+1 015.84=9 223.84（元） C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881 =5 472+361.19=5 833.19（元） 2. 解： A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元） B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元） C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）
3. 解： （1）使用年限法： 各车型每月应负担大修理费为： A型车：32 000/12=2 666.67（元） B型车：20 000/12=1 666.67（元） C型车：12 000/12=1 000（元） （2）行驶里程定额法： 各车型本月应负担大修理费： A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元） B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元） C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元） 4. 解： （1）使用年限法： 各车型每个月应负担的折旧费用 A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元） B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元） C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元） （2）行驶里程定额法： A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元） B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元） C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元） 5. 解： 分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时） A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元） B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元） C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元） 6. 解： 运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元） A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）
物流成本管理试卷(含答案)
cm = p - b A 一、单项选择题〔此题总计 10 分，每题 1 分〕 1、物流本钱治理的前提是〔D 〕。 A ．市场机制 B ．公正竞争 C ．价格策略 D ．物流本钱计算 2、企业在进展供给、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于〔 C 〕。A ．第三方物流企业物流本钱 B ．流通企业物流本钱 C ．制造企业物流本钱 D ．第四方物流企业物流本钱 3、依据“物流本钱冰山”说，露在水面之上的局部是(B )。 A ．企业内部消耗的物流费 B ．托付的物流费用 C ．制造费用 D ．自家物流费 4、包装本钱存在于〔C 〕。 A. 供给物流阶段 B ．企业内物流阶段 C ．销售物流阶段 D ．企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流本钱核算形式的是( D )。 A ．独立的物流本钱核算体系 B. 结合财务会计体系的物流本钱计算 C ．物流本钱二级账户(或关心账户)核算形式 D ．全面的物流本钱核算形式 6、以下哪个企业物流系统经营的安全程度最高？〔 A 〕 A ．安全边际率为 50% B ．安全边际率为 35% C ．安全边际率为 10.5% D ．安全边际率为 10% 7、以下计算关系有误的是〔 C 〕。 a + π a + πA ． cmR = B ．保利点营业收入＝ px cmR C. 安全边际＝保本点业务量－实际业务量 D ． 8、托付运输本钱预算通过以下哪种方式确定？〔B 〕 A ．进展固定预算 B ．直接用业务数量乘以费率计算确定 C ．在固定预算的根底上进展肯定的调整 D ．由治理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进展考评的目的是要答复(C )的问题。 A ．“股东如何对待我们” B ．“客户如何对待我们” C ．“我们擅长做什么” D ．“能否连续提高并制造价值” 10、企业进展物流本钱归集核算的有效方法是〔A 〕。 A ．作业本钱法 B ．变动本钱法 C ．本量利分析法 D ．本钱效益法 二、多项选择题〔此题总计 20 分，每题 1 分〕 1、一般认为，社会物流本钱由( ACE )几局部构成。
物流成本预算及保本点分析例题
物流成本预算习题 一、弹性预算法 题1： 问题：A物流公司编制2010年的运输成本预算。按多年的数据分析和2009年公司各项运输成本的数据，确定运输各项变动成本和固定成本指标如下表所示。如果公司在2010年可能实现的运输任务为500万吨公里，要求：按实际完成任务80%至120%之间以10%为间隔，编制公司运输成本弹性预算。 A公司运输各项变动成本和固定成本指标表
答案1：列表法，见下表
答案2：公式法 按上述列表法例题1表中的数据，用公式法求出A公司2010年运输费用预算公式，并求出当运输任务量为600万吨公里的的预算成本。 答案：假定运输任务量与运输成本之间的关系为线性关系，则成本预算可用下式表示：Y = a + bX 上式中，a为固定成本，b为单位可变成本，X为运输任务量。 按照上述例题表中的数据可知： a = 33（万元）， b = 2.35万元/ 万吨公里， 则公式可具体化为：Y = 33 + 2.35X，即为公司运输成本预算公式。 当运输任务量为600万吨公里时，其预算成本为 Y = 33 + 2.35 X 600 = 1443万元
题2： 某物流公司在正常情况下，全年业务量预计为5千件。要求在业务量70 %至120 %之间按10% 为间隔，按下表中各项成本费用标准编制其弹性预算。 答案1：（公式法） 各项成本费用弹性预算表
答案2（公式法） 按照题2的数据，由于费用分为固定费用和变动费用两大类，所以，总费用预算可采用下式计算： y = a + bx 式中，y为预算总费用，a为固定费用总额，b为单位变动费用总额，x为业务量。 将原题中的数据可整理如下表： 以上表中a = 104100，b = 4.60代入上式得： Y = 104100 + 4.60 x 当业务量x在相关范围内，均可用此式求出
物流成本管理综合练习题
《物流成本管理》综合练习题 一、名词解释 1、物流成本：是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。 2、配送：是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。 3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节，从原材料的到位时的搬运，到半成品在不同工序之间的转移，到产品的入库和出库，以及产品的运输，都是涉及到搬运装卸。 4、变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。 5、固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。 6、实际成本：是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和。 7、标准成本：是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 8、信息流通成本：指处理和传送物流相关信息发生的费用，包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。 9、物流管理成本：指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用 10、品种法：以产品的品种作为成本计算对象，按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。 11、分批法：以产品的批别作为成本计算对象，归集分配生产费用并据以计算产品成本。 12、分步法：以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本 13、作业：企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。是资源和产品成本之间的中介。 14、物流目标成本：指根据预计可以实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。 15、倒扣法：根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格，扣除企业预期达