NIKE SWOT 分析[优质PPT]
耐克SWOT分析
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▪ 体育用鞋和体育服装 的市场竞争非常激烈 。菲尔·耐特在斯坦福 商学院时所创立的模 式现在正被广泛应用 ，而且这个模式已经 不再是可持续性竞争 优势的基础了。竞争 对手们正在创建可替 代的名牌来夺走耐克 的市场份额
威胁 Threats
▪ 由于上述所讨论的威胁， 零售部门正在变成价格竞 争。这最终意味着消费者 正在货比三家，寻求更为 划算的交易。所以，如果 一家商店对一双运动鞋作 出标价，消费者会沿街去 另一家商店比较同一双鞋 的价格，然后选择其一购 买。这种消费者价格敏感 性成为耐克公司的一个外 部潜在威胁
优势 Strengths
▪ 耐克是一个全球品牌 ，它是世界上排行第 一的运动品牌。耐克 的著名标志 “Swoosh”一经问世 ，迅速为世人所知， 菲尔·耐特甚至把它纹 在脚踝处。
弱势 Weaknesses
▪1.收入依赖市场份额 ▪2.被零售商转嫁的压力
弱势 Weaknesses
▪ 耐克公司的运动产品范围广泛、多样。然而， 公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份 额。如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会 使其受到很大影响。
优势 Strengths
▪ 耐克公司没有自己的工厂。它不会为厂房和工 人们所束缚，这使发，这一点可以从它不 断发展和创新的产品系列可以看出。然后耐克 会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的 地方进行外包生产。如果当地生产成本上升了 ，而其他地区生产更为便宜（相对于同样或更 好的产品规格），耐克就会转移到那里外包生 产。
机会 Opportunities
▪ 开发运动服装、太阳镜和珠宝 等新产品，对耐克公司来说， 也是一种机会。这种高价物品 和高利润直接相关。由于耐克 全球品牌的高度认知，耐克公 司的业务得以在国际间开拓。 这里存在着市场空间，高收入 人群可以任意消费高价体育商 品。例如，中国和印度等国出 现了新的一代富有消费者的市 场。此外还可以利用全球销售 事件来支持品牌，比如足球世 界杯和奥运会等
耐克竞争优势分析(精品课件)
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3、品牌引导消费者忠诚
（1）品牌形象、价值观、文化个性的塑造
——Nike” 名称、商标解读
Nike，即古希腊胜利女神名；图案是个小钩子，造型 简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品 后所产生的速度和爆发力 。塑造了一个充满青春活力的 企业形象。 ——名人广告
耐克的广告中有炙手可热的运动明星，有运动的速度 与激情，有热力四射的场面再加上动感的流行音乐，都展 现出“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”的个性化企 业文化。 引起尤其是青少年消费者的共鸣，形成品牌忠 诚。 （2）塑造负责任企业形象
耐克开展绿色营销，推出的Considered产品系列承诺 使用有害物质含量较少的材料生产。非营利组织Climate Counts列出了56家致力于改善气候的公司，耐克位居前列。 这有利于消费者品牌忠诚。
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渠道优势
美国分销组织结构的特点： 批发体系有2套，分产品类别分别进 行市场操作，20个Nike的销售办公室 负责操作一般类产品，10个独立代理 商负责操作高尔夫系列、滑板运动系 列、户外运动系列等产品； 零售体系也有2套，一套是Nike自有 产权的零售终端，有338个；另外一 套是遍布全国的23000家零售商店； 也通过网络在线销售：
16、业余生活要有意义，不要越轨。2020年10月7日 星期三 1时33分59秒01:33:597 October 2020
NIKESWOT分析
NIKESWOT分析Introduction:NIKE Inc. is a leading multinational corporation engaged in the design, development, manufacturing, marketing, and sale of athletic footwear, apparel, equipment, and accessories. Headquartered in Oregon, United States, NIKE operates in more than 160 countries and is considered one of the most valuable brands in the world. A SWOT analysis of NIKE can provideinsights into its current strengths, weaknesses, opportunities, and threats.Strengths:1. Strong brand image: NIKE has established a powerful and globally recognized brand image. Its "Just Do It" slogan and iconic swoosh logo are instantly recognizable, contributing to its market leadership.2. Innovative product design: NIKE is renowned for its innovative product designs, offering cutting-edge technology and performance to athletes and customers across various sports. This has created a strong consumer loyalty and repeat purchases.3. Extensive distribution network: NIKE has a vast distribution network, including retail stores, online platforms, and partnerships with wholesalers and independent retailers.This allows easy access to its products worldwide, enhancing its market reach.4. Diverse product portfolio: NIKE offers a wide range of products, including athletic footwear, apparel, equipment, and accessories. This diversification mitigates the risk of relying solely on one product category and enables NIKE to cater to a broader customer base.Weaknesses:1. High prices: NIKE's premium pricing strategy may hinderits market penetration in price-sensitive markets, as consumers may opt for more affordable alternatives.3. Reputation risks: As a global brand, NIKE faces the riskof negative publicity related to labor practices, environmental impact, or controversies involving endorsers. Any damage to its reputation can harm its sales and brand image.Opportunities:3. Sustainability initiatives: With increasing consumer awareness and demand for sustainable products, NIKE can continue to invest in eco-friendly materials, reduce its carbon footprint, and promote ethical manufacturing practices. This can enhanceits brand perception and attract environmentally conscious customers.Threats:2. Changing consumer preferences: Consumer preferences and trends are constantly evolving, particularly in the fashion and sportswear industry. Failure to anticipate and adapt to these changes may result in reduced demand for NIKE's products.3. Economic downturns: NIKE's sales and profitability can be negatively affected during economic downturns when consumer spending decreases. An economic recession can impact discretionary spending, leading to lower demand for premium athletic products.Conclusion:Despite certain weaknesses and threats, NIKE's strong brand image, innovative product design, and extensive distribution network provide a solid foundation for its continued success. By addressing its weaknesses, capitalizing on opportunities, and effectively managing threats, NIKE can maintain its market leadership position and sustain its growth in the global sportswear industry.。
耐克SWOT分析
耐克SWOT分析一、企业背景1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"的公司,主营体育用品。
1972年,蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹。
比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。
而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没.1959年，菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位，一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。
严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。
在以后的岁月里，两位校友携手并肩，同舟共济，带领公司不断发展壮大。
如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的供应商,托运商，零售商以及其他服务人员接近100万人。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克的语言就是运动的语言。
三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会.耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。
所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。
耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。
采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。
普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
二、SWOT分析1、S（优势）（1）品牌标识——简约而不简单在员工约翰逊的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike"（耐克）这个名字（古希腊胜利女神,即名为Nike)。
耐克公司SWOT分析
耐克公司SWOT分析著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特，在１９８６～１９９６年期间，《财富》杂志排出的全美１０００家公司中，一直排在前１０名之内。
１９９１年，耐克成为世界上唯一一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。
耐克前身：１９８５年春天，美国数以百万计的电视观众，看到了这样一段广告：一个篮球飞快地滚向球场一端，等候在那里的一位英俊小伙轻松地用穿着彩色运动鞋的脚将球勾入掌中，开始带球移动，与此同时，传来发动机引擎的刺耳噪音，引擎的咆哮声越来越响，小伙子随之一飞冲天。
广告的最后１０秒是乔丹的“云中漫步”，即使从未看过篮球比赛的观众，也会感叹于他精湛的技巧。
这段广告不仅是证明乔丹拥有特殊的飞行能力，也暗示他脚下那双鞋与此也有必然的联系。
而在这个广告中，那个神奇的小伙子就是著名的ＮＢＡ运动球星迈克尔·乔丹，他脚下的那双运动鞋就是著名的品牌“耐克”。
退役前，乔丹由衷地感叹：“菲尔·耐特和耐克把我变成了一个梦幻人物。
”这里面的耐特就是“耐克”的创始人，是他，把一个小公司变成了大集团，把曾经默默无闻的乔丹推到了巨星的位置。
（不及格的运动员）１９３８年，一个普通的男孩子出生在美国，和当时大多数的同龄人一样，他喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，他的名字叫菲尔·耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对阿迪达斯、彪马这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙子，以后开创出一个新的品牌——耐克，甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支配地位。
耐特一直很喜欢运动，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营——俄勒冈大学。
虽然耐特喜欢运动，但只是一位成绩平庸的１英里跑运动员，他的最差成绩是４分１３秒，差一点没有进入世界级运动员（成绩为４分）的行列，像他这样差一点的人实在太多了！但幸亏如此，否则今天的我们就见不到一个伟大的企业家。
在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔·鲍尔曼。
对耐克的SWOT分析
公司简介1962年，美国俄勒冈大学的一名体育爱好者菲尔·奈特成立了蓝带体育公司（Blue Ribbon Sports），主营体育用品。
此即为耐克公司的前身。
1972年，蓝带公司更名为“耐克”公司，从此开始缔造了一个体育用品行业的神话。
“耐克”（”NIKE”）来自于希腊胜利女神“奈基NIKE”的尾音，意为无往不胜。
其以飞行符号“√”作为品牌标识，简单而醒目、独特。
耐克公司具有其独特而富有吸引力的公司文化：永不停歇。
公司成立之时，在美国运动鞋市场占统治地位的是阿迪达斯、彪马和虎牌三大巨头，但它们都忽视了运动鞋的发展趋势。
耐克看准时机，抢先一步，利用新研发的小橡胶园钉鞋底制成的运动鞋打开了市场。
靠着永不停息的理念，耐克通过策划新产品的上市及其强劲的推销手段，成功超越阿迪达斯等运动品牌，成为销售明星。
在宣传上，耐克公司选择了一个“偏门”，不断邀请对正统派深恶痛绝的反传统运动员代言，使得耐克这一品牌以活力四射、充满挑战斗志的形象深入人心。
耐克是富有冒险精神的开拓型公司，并已培育出一种精心设计的文化。
公司的员工平均年龄不到30岁，他们每天中午在公司的运动休闲中心运动两小时，然后工作到晚上。
即使公司的管理并不严谨，员工们对公司的忠诚度依旧很高，必须打败阿迪达斯的信念将大家紧紧地团结在一起。
在短短的二、三十年的时间里，耐克公司由一家简陋的小鞋业公司成长为运动行业的霸主，其独特鲜明的品牌文化的塑造值得我们的借鉴。
五项力分析一供应商的议价能力1 耐克具有稳固的市场地位，其产品的消费者很多，范围广，因此不受？？买主的变化影响。
2产品具有强烈的品牌文化的特色，利用目标消费群体的明星崇拜效应建立品牌忠诚度，形象不断提升，客户不易流失3款式多样化，市场范围不局限4有固定市场，能够方便实行前向一体化。
而买方主体为零售商，不易进行后向联合或一体化二购买者的议价能力1购买者总数较多哦哦，而每个购买者的购买量较少，易形成卖方市场2从消费群体来看，耐克的消费者主要为顶尖运动员，体育爱好者以及青少年。
耐克SWOT分析
耐克SWOT分析一、企业背景1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"的公司,主营体育用品。
1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹。
比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。
而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
1959年,菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。
严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。
在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。
如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克的语言就是运动的语言。
三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。
耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。
所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。
耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。
采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。
普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
二、SWOT分析1、S（优势）（1）品牌标识——简约而不简单在员工约翰逊的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。
经典品牌swot分析案例
经典品牌swot分析案例经典品牌SWOT分析案例。
经典品牌SWOT分析是一种常用的市场营销工具，通过对品牌的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，帮助企业制定合理的营销策略。
本文将以耐克（Nike）品牌为例，进行SWOT分析，以便更好地理解和运用这一分析工具。
一、品牌优势。
1.1 强大的品牌影响力。
耐克作为全球知名体育品牌，拥有强大的品牌影响力。
其标志性的“Swoosh”商标已经成为了耐克品牌的代表，深入人心，被广泛认知和接受。
1.2 丰富的产品线。
耐克不仅在运动鞋市场占据领先地位，还拥有丰富的运动服装、配件等产品线，能够满足不同消费者的需求。
1.3 创新的科技研发。
耐克一直致力于科技创新，不断推出颠覆性的运动鞋和运动科技产品，例如Air系列气垫科技、Flyknit鞋面技术等，使其产品具有较强的竞争力。
二、品牌劣势。
2.1 产品定价较高。
耐克的产品价格相对较高，使得一部分消费者望而却步，影响了其市场占有率。
2.2 侵权问题。
耐克曾因生产环境和员工待遇问题而饱受争议，这些负面事件可能影响消费者对品牌的信任和忠诚度。
三、市场机会。
3.1 中国市场增长空间。
中国市场是全球最大的体育用品市场之一，耐克可以通过扩大在中国的销售网络和推广活动，进一步提升市场份额。
3.2 电子商务发展。
随着电子商务的快速发展，耐克可以通过线上渠道拓展市场，提升销售额和品牌知名度。
四、市场威胁。
4.1 竞争对手压力。
在运动品牌市场，耐克面临来自阿迪达斯、安德玛等竞争对手的激烈竞争，需要不断提升自身竞争力。
4.2 消费者需求变化。
随着消费者健康意识的提高，对功能性和舒适性的要求也在不断提升，这对耐克的产品研发和市场推广提出了新的挑战。
综上所述，耐克作为一家知名的体育品牌，在市场竞争中具有一定的优势，但也面临着一些劣势和威胁。
通过SWOT分析，可以帮助耐克更好地把握市场机会，应对市场挑战，制定更加有效的营销策略，保持品牌的竞争优势。
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优势
劣势
机会
1.竞争力强 2.没有自己的工厂 3.全球品牌
1.产品研发能力强 2.众多fans 3.潮流消费 4.开拓高利润市场 5.利用全球销售事件
1.收入依赖市场份额 2.被零售商转嫁的压力
SWOT Analysis
1.受困于国际贸易 2.市场竞争激烈 3.效仿者 4.价格竞争
NIKE企业的劣势——威胁
• 耐克公司受困于国际贸易。它用不同的货币购买
和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定 。这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和（ 或）销售。这是所有全球品牌都面临的问题。
• 体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈。菲尔·
耐特在斯坦福商学院时所创立的模式现在正被广 泛应用，而且这个模式已经不再是可持续性竞争 优势的基础了。竞争对手们正在创建可替代的名 牌来夺走耐克的市场份额。
威胁
NIKE企业的优势——机会
1、竞争力强 市场营销的资深阅历 ；属于一种创新的产品或服务 ；质 量有保证，信誉好，品牌形象好。
2、没有自己的工厂： 不会为厂房和工人所束缚，这使耐克 得以成为一个精简的组织。它不愿将资金套在厂房和生产 工人身上。这使得它能够专注于设计。强大的研发部门为 耐克开发了大量革命性的创新产品。而他们则拿着设计图 找那些质优价廉的生产商家代工。如果价格上涨，它能够 很轻松地将生产基地移至那些价格更具竞争力的区域。
• 零售部门正在变成价格竞争。这最终意味
着消费者正在货比三家，寻求更为划算的 交易。所以，如果一家商店对一双运动鞋 作出标价，消费者会沿街去另一家商店比 较同一双鞋的价格，然后选择其一购买。 这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一 个外部潜在威胁
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• 开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品，
对耐克公司来说，也是一种机会。这种高 价物品和高利润直接相关。由于耐克全球 品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在 国际间开拓。这里存在着市场空间，高收 入人群可以任意消费高价体育商品。例如， 中国和印度等国出现了新的一代富有消费 者的市场。此外还可以利用全球销售事件 来支持品牌，比如足球世界杯和奥运会等。
• 零售部门对价格非常敏感。耐克公司在Nike
Town里有它自己的零售商。然而，耐克的主要 收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向 于向顾客提供非常相似的经历体会。你能区别出 不同的零售商吗？所以，当零售商们设法将一部 分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润 就会遭受挤压。
NIKE企业的优势——威胁
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• 产品的不断研发给耐克公司带来了很多机
会。耐克品牌有很多坚定的拥护者，他们 坚信耐克不是一个流行品牌。然而，无论 喜不喜欢，那些使用耐克产品的消费者并 不总是购买该产品参加体育运动。另一些 人会持反对观点，他们认为尤其是在年轻 人的观点中，耐克是一个流行品牌。这本 身就是一种机会，因为鞋子在穿坏之前就 会变得不流行了，这也就意味着消费者需 要换新鞋。
3、全球性的运动品牌：它是世界运动品牌中的No.1。它著 名的“一道钩”很迅速被人们识别出来，甚至其创立者菲尔 ·耐特还把这个图形纹到了自己的脚踝上。
NIKE企业的劣势——机会
• 耐克公司的运动产品范围广泛、多样。然而，公
司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。 如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会使其受 到很大影响。