金地格林世界
2004年，再也回不去的上海地产黄金年代
2004年，再也回不去的上海地产黄金年代不知道是我年纪大了还是我年纪大了，我越来越感觉现在的地产开发，已经进入到模块化发展的阶段，也许是因为楼板价的束缚，也许是高周转的需要，我们对项目产品的所有的要求都集中在小面积控总价的角度大概差不多的面积段，大概接近的风格，差不多的排布模式，大家就这样就卖掉了因为的确，这样卖的很好市场都是用脚投票的可能是我矫情吧，卢俊是2008年入行，入行这一年来，听一个地产前辈和我聊前几年上海地产喷薄而出的优质地产产品，所有的项目放在当下依然是值得铭记和细看的所以卢俊在入行的那一年，把那些项目都看了一遍，说来也奇怪，那些产品都是集中在04年前后，大概在03-05年，上海爆发出了大量的优质项目。
也不知道为什么，那个时候所有人都怀揣着一颗匠心在规划自己的项目后来，慢慢的，慢慢的，就再也没看到那样的百花齐放所以今天花点时间，我们来重温一下2004年前后，上海地产圈内呈现出一个个让人惊艳的产品，惊艳这两个字哪怕在当下的维度来看，依然不为过——2003年：鼎邦丽池鼎邦丽池项目的大胆在于对地块指标的践踏这个项目位于上海出了名的别墅区——西郊板块，周边都是高端别墅，大家对于这个区域低密度的生活氛围已经实现共识。
而且地块的容积率是0.6，也是一个标准的做联排的容积率指标但是这个项目伟大的一点在于0.6的容积率，他居然不做联排而做了多层这样的逆指标而行的做法，不论在当时还是在现在都需要足够大的勇气而因为做了多层，整体的地块排布模式成了这个样子因为不做低密度的产品，做了多层，直接导致项目的建筑覆盖率直线降低从而得到的最大利好就是在于地块有了大量的土地面积用来做绿化而且因为围合式的排布模式，在绿化里营造出一个超大游泳池这样大胆的调整直接导致了项目和周边形成强烈的反差再加上项目的立面风格运用了地中海风格这样的风格在现在的房地产市场里也很少能看到这么纯粹的地中海风格了当时，所有业内评价鼎邦丽池其实就是一句话上海人没见过因为这样强势+偏执的规划领导下，鼎邦丽池当时创造出了公寓单价必过独栋的记录，04年的市场价格已经达到4000美金，2010年项目价格达到9万元/平米，不论每个节点的价格都超过周边独栋而且鼎邦丽池还留下了一组写的很好的文案咱们扪心自问，我们现在还会写这样的文字么——2005年：佘山3号佘山3号项目位于泗城公路佘山板块内佘山周边当时都围绕着一圈独栋别墅这个项目的背景可能不少朋友都不知道，这块地当初的容积率是1.2，开发商当初的排布方案是做洋房，这样的方案做了好几轮，做到后面都觉得当时的产品不可能迎合当时的市场后来也是老板的一怒之下对地块降低容积率，将1.2降低到0.4，做了这样的排布方案做出了这样的纯独栋社区这样的产品规划已经是最大程度的迎合了当下的市场但是不少人会好奇，0.4的容积率，可以做出独栋产品么？这个是佘山3号又一比较创新的地方虽然从建筑排布上来看，是独栋，但是其实是联排类产品项目的一层以上在楼体里观看的确是互相独立的但是项目所有的地下室是联接在一起的所以从建筑规范上来说是联排别墅这应该是最为经典的用联排类产品做出最大相似化独栋产品的标准案例这也是为什么0.4容积率可以排布出独栋方案的原因但是毕竟容积率是0.4，别墅和别墅之间是非常紧凑的所以项目的第三个亮点在于在当时佘山通篇大别墅的背景下，做了200-300平米的小独栋，这个产品在当时是非常惹眼的后来，佘山3号也开发出了精装别墅，这个在当时也是独特的总而言之，这可能不是在佘山最贵最好的别墅，但是在开发过程中一直在创新一直在适应市场不论如何，他是一个令人尊敬的产品，佘山3号也变成了现在佘山片区入住率最高的别墅社区所以可见这个项目的定位是成功的——2005年：仁恒河滨花园仁恒河滨花园的排布方式在现在来看还是属于另类的，这样的排布方式直接导致了有不少房源是纯朝北的房子，这样的房子在上海来看是非常有抗性的产品但是这样的项目到了现在，却成为了整个长宁最标杆的项目，也是二手房抛盘量最少的项目因为这样的排布，为景观营造做出了最大化的呈现我们可以看到，站在楼栋上可以看到这样的场景，也就是每一户站在自己的阳台上，都可以享受最大面的景观视野所有的配套都和景观非常和谐的融合在一起，各位可以看一下会所的位置，位于小区的核心毫无违和感。
房地产广告语集锦
房地产项目广告语集锦每天的水岸心情——珠江帝景（）生活就在不远处——波尔多庄园华诚丽苑——关注民生实行三保水岸公馆——湖说红城——烧开了，还不趁热拿下社会山——不理解不是大事，能不能拥有才是关键问题御湖国际——要投就投玄武湖仁恒江湾城——看过江湾城方知天外有天| 阅尽千帆终现江湾自在城——自在，你值得拥有御江金城——墅立公园宅承长江半山兰溪谷——纳世界于半山金地自在城——现在没什么不好，在自在出现之前星河丹堤——掌控资本后的生活九仰丹堤——CBD山水别墅巅峰你有多久没有试过深呼吸了？来万科城，与百年老树一起深呼吸！——万科城八年大成，文居地标——江南新苑不要和陌生人说话，除非他是新邻居——海富花园传奇相遇非偶然所成——玖珑湖一林一世界.一语一人生——保利林语山庄一方水土一方人美善相随人——花园每次归家都是凯旋——凯旋新世界天河精英文化城——骏景花园中轴首席生态豪宅——逸景翠园“2010，生活重新想象”——————家运天城“世界是你的”——————天津星耀五洲“我们造城”——————世纪城4季快意人生4组鲜花盛开4载风雨历程---------------花园（系列报广）居于城中，心却能畅游城外-----------------------------乐府江南住在家里，不如说住在园子里---------------------------乐府江南西四环南下五分钟见江南——————————乐府江南万科新里程，跳出对家的想象————————万科.新里程看不见的上层看不见的别墅————————高尔夫别墅区一湖一世界————————高尔夫别墅区.栖湖向东，十七英里，一座传奇的天空之城———————万科.十七英里新湖.香格里拉纯山地私家庄园式别墅，回家的路并不长，一走却是5300年第一天晴风力3-4级车速140迈行程：从巴黎到亚丁--香槟区巴黎香槟温榆河——————————美林.香槟小镇让生活渗透城市——————万科.上东区骨子里的中国————————万科.第五园重要的是，星河湾是一个伟大的品质社交舞台————————星河湾泰兴路625弄，是门牌，更是名牌—————————上投泰府一个标准的诞生———————星河湾一个心情盛开的地方——————星河湾此前所想，皆属平常----紫园居住，与世界第一零距离----滟澜山无限城市简约生活——金色家园来诺贝尔城预约西班牙-------中国·诺比尔城寻找真正懂得享受生活的人——金域蓝湾居住与世界同步——锦绣香江花园住在，生活在欧洲；体验国际文化生活——雅居乐花园有一个美丽的地方——万科四季花城依水而居，北欧情怀——柏涛雅苑为年轻的心而存在——时代玫瑰园江畔艺术之都——珠江帝景全方位立体化教育文化社区——荔港南湾知山聆水,重拾生活之美——南湖半山豪廷人居智慧——云山诗意云山黛映南湖观澜——南湖半苑云山下，情——云裳丽影奢华至此外兼修；国际性奢华物业——领峰CBD双轴线精萃豪宅——汇峰国际级都会中央豪宅——誉峰天赋风景，人居智尚——隽悦园人生当璀璨——新世界从化最纯静的山水度假地——珠光.流溪御景米兰天空——在这世界上，只有很少的地方，早上可以这么优美的醒过来彩叠园：亲天亲地，精致生活，由我定义南城都汇：让生活色谱宽起来江前.林后.御生活——珠江御景湾新西关.生活新天地——万科柏悦湾国际居住精神荔湾生活文明——恒荔湾畔一个城市的山林记忆——保利林海山庄如果迷路了，我希望是在托斯卡纳——利海托斯卡纳看得见的豪宅社区，看不见的名流生活——汇景新城在水一方，御城之央——岭南新世界水•央生活海岸风情——金海岸花园与绿叶为伍，与鸟雀为邻，清新自然，学府为家。
房地产产品创新全解和案例解析(136页,图文并茂)
第三步——确定移植的类型和形式
解 决
1、一梯 多户、
确定移植的类型——
方
2、小面宽
1、首二层连排别墅
案
3、5层住
2、楼栋叠拼住宅形式
宅
单元户 型分布
图
(北向)
Ｆ－4
Ｆ－5
Ｆ－4 反
Ｆ－3 反 楼 Ｆ－２ 梯 Ｆ－２反
Ｆ－１
Ｆ－１反
金地格林小镇6——4。5层户型
每户赠送库房
赠送地下 影音室
上
F-1
日本中小户型设计
小户型专题研究
3.2.2 特色户型创新 案例:北京格林小镇6户型设计 创新类型——以移植型为主
第一步——确定产品定位
规划 条件
1、容积 率：1.4
1、20— 30%的小高层
2、住宅进深 12米左右
1、100%多层
2、住宅平均进深 13-14米（小面宽）
小高层无法 支撑高单 价——方案
大盘案例2:北京格林小城
大盘案例2:北京格林小城
大盘案例3: 天津金地格林世界
自始至终，本项目都 被作为城市的一部分 进行设计，如何延续 城市文脉，如何提升 区域品质，是我们一 直关注的话题。
基于对城市、对历史 文脉的关注与尊重， 我们找到了来源于海 河的设计构思。
天津金地格林世界
在规划设计理念上吸纳了干百年来的海河文化沉淀下来的文化 精髓，以丰富和延伸海河精神为规划线索,以营造天津“五大 道”的生活氛围为目的。
中盘案例2: 北京格林小镇6(北欧风情)
小盘案例1: 亿城新天地7#地
小盘案例2:四惠项目规划概念
概念设计回顾——承孝相
小盘案例2:四惠项目规划概念
2.3.2 景观概念
金地-逆天又经济的地下车库(多案例)
金地——逆天又经济的地下车库一、地下车库的平面布局1.基于经济性原则的平面布局（1）配车比例a.规范指标按照国际要求、地方规范、土地出让合同中政府的要求。
以杭州项目为例，住宅配车数量与户型面积成正比，配自行车数量与户型面积成反比；其它物业类型中配车比例从高到低依次为：餐饮、商业、办公、旅馆。
商业对于汽车和自行车的配车要求都较高。
杭州24#地块由于有商业，采取的办法是尽量减小商业报建的面积，当商业面积由10000平米以上减到以下时，配车比例即降低一个档次；餐饮比一般商业配车要求更高，如有餐饮也应按照一般商业报建；办公比一般商业配车要求低，可以用一部分商业报办公的办法来消化商业比例；住宅也分为几个档次，当面积与分档面积相差不多时，可以进行微调来实现配车比例的降档变化；徐泾项目的配车比例是按照政府土地出让合同中的0.8辆/户来报建的；但实际上考虑人们的需求和高端的定位，最终定为：大宅（300平米）2辆/户中宅（180平米） 1.5辆/户小宅（90平米）1辆/户b.建议和结论①所有类型的车库必须首先能够同时满足国家规范、地方规范及土地合同要求；②可以按照下表计算车位配比数量进行标准化：③对于格林系、未来系、名系公寓楼盘，不考虑人车立体分流的，可考虑10%的车位为地面停车；④对于国际系公寓楼盘，完全人车立体分流，可在地面上不留停车位。
若有对外经营的地面商业，可适当考虑少量地面停车；（2）单车位面积经济指标a.单车位面积《汽车库建筑设计规范》中计算出的每车位面积，垂直后退停车所需的车道宽度最小，单车位面积最省（轻型车为33.9平米），为提高停车效率，原则上都应采用垂直后退停车。
根据以往项目经验，人防车库每车位面积控制在35平米，非人防控制在30平米是最经济的。
可以作为操作项目时的判断依据。
按照一般私家轿车的尺寸，宽度达到1800的多为高档车, 而高档车在总车辆中比例不是太大。
中档车的宽度都在1700左右长度4500在以下。
[名流会金地格林世界国际网球中心]弘金地格林网球中心怎么样
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[名流会金地格林世界国际网球中心]弘金地格林网球中心怎么样“我们管理着金地・格林世界4个专业会所总计约10000平方米的会所面积，汇聚中国会所管理精英和独特实效的服务、管理模式。
名流会是中国第一家通过ISO9001：2000国际管理质量体系认证的会所运营商。
”说话的是长期从事会所经营管理工作的严秀林总监。
谈到名流会所取得的领先于同行业的优异成绩，严总的脸上不禁透露出一丝自豪的神情。
探究这些成绩背后，严总坦言这和名流会的“人无我有，人有我精，人精我奇”的经营理念密不可分。
一开始，网球中心只有很少一部分人在打球，名流会据此推出了网球私教活动，每个会员都会享受到一个小时的免费网球私人教练体验课程，并且和金地的英国国际学校合作开展网球课程。
这套被更多应用于网络世界的“免费”策略非常有效，不少业主都是因为这一个小时的网球体验课程，而对网球产生了兴趣。
现在名流会的网球会员已经发展至600多人，每年还举行一次网球比赛。
名流观想Q：专业会所管理在大陆起步不久，名流会却已经做成了行翘楚。
在这方面名流会有着什么独特优势?A：名流会提供了一个平台让有知识、有觉悟、有思想、有财富、相对高尚的人群产生共鸣，产生一种大家认同的社会标准。
名流会的宗旨是：“财富、健康、文化、慈善”。
财富是名流一切社会活动的基础；心理、生理、道德健康才能真正称得上健康；文化是一种约定俗成的东西，一种生活模式或者习惯；慈善是对社会弱势群体的帮助，通过回馈社会的方式体验一种心灵的感受。
名流会是以文化为立足点设立的品质型会所，也是我们区别于其他健身房和炫耀性会所的标志和理念。
Q：你怎样定义网球在社区的发展?金地・格林的“房产+运动”互动发展模式，将运动融于生活。
这种”跨界营销”对于房产销售有着怎样的促进作用?A：最近十年是中国网球高速发展时期，也是房地产在中国最火热的时候，网球作为高档社区和高尚生活必不可少的一个运动元素，已经得到了业界的一致认同。
很多优秀楼盘也将完善的网球运动场所作为房产销售的一个卖点，名流会旗下很多优秀社区都拥有设施一流的网球场。
公元2040
深圳中等收入人群迁入
房价：从0.8万/㎡到2万/㎡
北站CBD-深圳“城市副中心”
教育、医疗资源落地建成 大湾区高铁线路通车 北站商务区纷纷落成 深圳高收入群体迁入
房价突破10万/㎡，超过市中心福田区
（个别项目）
（以上房价数据来源于深圳市房地产交易历史数据，真实可查）
案例二：“大虹桥”—上海的“西部传奇”
国际一流交通枢纽建设中……
单单的规划还无法打动你？ 看看“交通枢纽”怎样为区域实现“战略增长”
案例一：深圳北站交通枢纽
房价：从2万/㎡到6万/㎡
深圳中高收入人群迁入 CBD规划启动 城市副中心定位
北站交通枢纽启用
北站交通枢纽-北站CBD
2005
|
2011
2011
|
2016
2016
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2020
郊区-北站交通枢纽
中国三家TOP20房企联合打造，不只是“品牌”，而是“品牌+品质+标杆”
代表产品：壹号院系、 府系、桃花源系
“2020中国房地产500强企业”第4位
代表产品线：海上世界、 汇港、花园城
代表产品：金地·未来域、 金地·格林世界
2020中国房地产上市公司A股五强 “2020中国房地产500强企业”第16位
项目建有约2700㎡美学生活馆，涵盖泳池、健身房、私宴厅、 书吧、艺术空间等，足不出户即可享受身心多维度服务
招商局物业管理有限公司是招商局集团、招商蛇口、招商积余旗下从事物业 管理服务的上市成员企业。具备国家一级物业管理资质，是国内起步最早且 最具品牌影响力的物业管理企业之一。历经近40年耕耘，招商物业已发展成 为中国领先的房地产价值链全程综合服务商，业务遍布全国40多个城市，
金地集团的经营管理模式分析总结
金地集团在此，就是运用了心里定价中的声望定价－针对消费者“一分钱，一分货”的心理，对产品制定比较高的价格，作为消费者识别名优产品时的强烈意识。在销控中，于楼盘销售之初，将户型、楼层及通风、采光、景观、噪音等相对较差的房号以相对较低的价格推出，而将相对较好的房号逐步推出的同时逐步提价，当然，最好的的房号在最后时期以最高的价位推出。整个过程，给客户造成该公司项目在逐步涨价的印象，引起观望客户的入场，进而推动项目的销售，使得销售过程得以控制，保障了项目的如期完成。由此也给社会造成一个印象：金地集团的项目都是高档楼盘，因其良好的开发商品牌和优质的地产产品，开盘后就一直涨价，要买就要手快。而中国人自古以来的羊群效应，就造成了市场的一直跟风，金地集团项目的一路走好。金地集团某高层还就此说过这样一句话：金地不卖便宜货，金地的项目不愁卖。
经过几年的努力后，金地物业终于成为深圳物业行业里的知名物业公司，成为深圳首批甲级物业公司，今天更成为国家一级物业公司并在全国的物业管理行业内名声在外。在此，金地集团采取了标准跟进和蓝图技巧。标准跟进是企业提高服务质量的一种简捷的途径就是向竞争者学习。与最好的竞争对手的标准相比较，在比较和检验的过程中寻找自身的差距，从而提高自身的水平。蓝图技巧，是通过分解组织系统和机构，鉴别顾客同服务人员的接触点，并从这些接触点出发来改进企业服务质量。
（3）酒香也怕巷子深，酒香也要大声吆喝——策划和实施公共宣传
红鹤沟通服务项目案名
融科·橄榄城
运河岸上的院子
万城华府
人民ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对
卡尔生活馆
光大·水墨风景
CLASS·建于果岭的上层建筑
UHN国际村
锦湖园公寓
恋日嘉园
星海湾一号
龙湖·颐和原著
亿城·西山华府
金地·格林世界
融科·心贻湾
国民·社会山
万科·霞光道5号
绿城·御园
华润·西堤红山
林肯公园
山水文园
财富公馆
首创·禧瑞
朱雀门
耕天下
水晶城·天津卫
万科东丽湖
A-Z TOWN爱这城
褐石
裘马都
社会山
假日风景
泛海国际居住区
西康路36号
北纬40°
首创置业
山的理想
郎和坊
三里屯3.3
四方海
东方里