金地集团 格林系标准化手册
金地集团北京公司标准化设计工作思路
提炼和改进：
陶土砖和涂料结合 外饰面、层层退台 体型、双坡屋顶、 运用空调机位等元 素形成竖向线条为 主的构图
“五大道”老建筑
源自英国的典雅、温馨
水晶城新古典建 筑风格的启发
完成设计方案
设计过程
天津格林世界项目立面设计演化过程
6 层普通公寓
4.5层主力花园洋房 4.5层高端花园洋房
组合创新
9 层 “薄 板” 公 寓
5.5层花园洋房产品策划
□三四层户型都拥有露台和阳光室等亲近自然的休闲空间
5.5层花园洋房产品策划
□五层户型拥有露台和阳光室。 □六层更拥有大面积露台及阳台，五六层空间可以打 通为一套复式户型。
小高层、中高层产品策划
规划层面
以板塔结合、端头放大、端头 偏转、整体偏转等方法提高土 地利用效率
以9层与5.5层组合布置，形成
不同项目不同的营销定位、 不同的设计目标
选择确定具体项目立面 设计概念和手法
选择某一种立面风格
选择某几种立面风格，根据 规划情况进行组合创新
形成具体项目独特立面风格
四、规划层面标准化设计
典型组团布置方式
可标准化 设计因素
社 区 规 划 设 计
典型道路断面
停车方式
物业管理方式 商业、托幼、学校 等配套设施
北京格林小镇
中高档
高级白领、私营业 主、高级公务员等 中高收入人群，改 善型及首次置业
天津格林世界
中高档
高级白领、私营业主 、高级公务员等中高 收入人群，改善型及 首次置业
城市区位 容积率
老城区外围新区 1．23
住宅 单体
产品 类型
面积
townhouse、花园洋 房、小高层
天津金地·格林世界项目工程管理策划书
北京大兴区黄村新城北区16号地块东区施工管理策划书编制：广东浩和建筑（集团）北京公司项目部广东浩和建筑集团有限公司目录第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况 (1)1.2项目总平面图 (2)1.3项目工程管理的特点和难点 (2)第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 (4)2.2工程部组织架构及岗位职责 (5)2.2.1工程部组织架构 (5)2.2.2工程部工作职责及岗位职责 (6)2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 (9)2.3.1 监理组织架构图 (15)2.3.2总包组织架构 (15)第三章：项目的范围划分3.1项目总平面图 (16)3.2总承包商施工范围划分 (16)3.3总承包商、分包商的工作范围 (16)3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 (17)第四章：工程进度管理4.1项目总控制计划 (20)4.2工程施工进度节点计划 (20)4.3 工程进度计划的特点 (20)4.4 工程进度控制措施 (20)4.4.1总包施工进度计划审核 (20)4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 (21)4.4.3 总包施工协调管理 (21)4.4.4 奖惩机制 (21)4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 (22)4.4.6 工程部内部计划协调 (22)4.4.7 总包计划控制 (22)第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标 (26)5.1.1工程质量管理目标 (26)5.1.2安全文明施工管理目标 (27)5.1.3工程质量与安全管理依据 (27)5.1.4 质量与安全管理奖罚措施 (27)5.2质量与安全管理指导思想 (27)5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 (27)5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 (28)5.2.3强化过程监督 (28)5.2.4沟通与支持 (28)5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线 (29)5.3工程质量管理措施 (29)5.3.1 图纸审查制度 (29)5.3.2 施工单位质量保证体系 (30)5.3.3 设备材料进场验收制度 (30)5.3.4 样板引路制度 (31)5.3.5项目质量管理要点 (30)5.3.6技术方案先行制度 (30)5.3.7质量通病处理 (31)5.3.8日常质量管理 (31)5.3.9设计协调问题 (32)5.3.10质量事故处理 (32)5.3.11入住前质量检查和维修 (32)5.3.11成品保护措施 (32)5.4.1施工现场CI标识系统 (34)5.4.2施工过程管理 (36)第六章：工程成本管理6.1 项目成本控制目标 (40)6.2 项目成本控制措施 (40)6.2.1招投标及材料采购方式 (40)6.2.2图纸审查 (41)6.2.3变更签证管理 (41)6.2.4进度款支付 (47)第七章：采购与招标管理7.1 监理招标 (47)7.1.1入围资格 (47)7.1.2监理人员的资质审查 (47)7.2总包招标 (47)7.2.1入围资格 (47)7.3总包管理与甲供材料协调 (50)7.3.1总包管理工作包括： (50)7.3.2总包配合工作包括： (50)7.3.3甲供、限价材料管理 (51)7.4配套专业分包工程招标 (51)第八章：项目的沟通管理8.1进场知会 (52)8.2周例会 (52)8.3工程月报 (52)8.4里程碑形象进度 (52)8.5文件的收发、传阅 (52)8.6文件的归档 (52)第九章：项目的风险与对策9．1进度控制风险与对策 (55)9．2质量控制风险与对策 (55)9．3成本控制风险与对策 (55)9．4其它 (55)第十章：项目的总体协调10.1场地条件 (54)10.2施工场地规划（略） (54)10.3民扰情况 (54)10.4对外协调工作 (54)第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况天津金地·格林世界项目位于天津市津南区双港镇，东侧为津沽路、南侧为规划中的赤龙街、西侧为第五大街、北侧紧邻双港中学，工程总占地面积：377477.76M2，总建筑面积：约57万M2，一期工程建筑面积：约11.8万 M2。
金地四大产品系列介绍
成为客户首选的房地产产品之一。
品质优势
严格的质量控制
金地集团对产品质量有着严格的要求，从设计、施工到验收等各 个环节都实行精细化管理，确保产品品质。
高品质材料选用
金地四大产品系列在材料选择上注重品质和环保，采用高品质的建 筑材料和装饰材料，确保产品的持久性和舒适性。
优质服务保障
金地集团为客户提供全方位的售后服务保障，确保客户在购买和使 用过程中的权益得到充分保障。
每个产品系列都有独特的设计风格 和特点，突出了产品的个性化特征， 满足了客户的个性化需求。
高性价比
四大产品系列在保证品质的前 提下，力求降低成本，为客户 提供高性价比的住宅产品。
优质服务
金地集团提供全方位的售前、售 中和售后服务，确保客户能够享
受到优质的居住服务体验。
02
金地四大产品系列详解
产品系列一：金地·格林
贵的居住体验。
03
金地四大产品系列的竞争优 势
品牌优势
品牌历史悠久
01
金地集团作为Leabharlann 国房地产行业的先行者之一，拥有超过30年的
发展历史，积累了丰富的品牌知名度和美誉度。
品牌形象稳健
02
金地集团注重品牌形象塑造，始终坚持稳健经营，赢得了客户
的信任和忠诚。
品牌价值认可
03
金地四大产品系列在市场上受到广泛认可，品牌价值不断提升，
创新优势
创新设计理念
金地四大产品系列在设计上注重 创新，不断引入国际先进的设计 理念和元素，打造具有独特魅力 的产品。
技术创新引领
金地集团在技术创新方面不断探 索和尝试，将最新的科技成果应 用于产品中，提升产品的科技含 量和智能化水平。
创新营销策略
金地集团项目全面评估操作手册2020修订版2-10
金地集团项目评估操作指引集团工程管理部2020年1月1.目的坚守生命安全和质量底线，为动态识别和关闭项目施工过程中的安全及质量风险，降低交付风险系数，提升工程品质，提高客户满意度，特制定项目评估操作指引。
2.适用范围适用于金地集团工程操盘的住宅和公寓项目。
3.定义项目评估：由第三方公司对在建项目工程管理实施情况进行多维度评价的活动。
项目评估体系：金地项目评估体系目前包含地下工程评估、地上工程评估、材料评估、管理行为评估、进度评估、总包考察评估、园林景观工程专项评估、交付预评估、交付评估。
地上工程评估：地上评估为对处于地上工程施工阶段且未交付的项目进行实测实量、质量风险、安全文明及专项试验评估等的活动。
安全复工专项评估：安全复工专项评估为对处于土建阶段的地上工程项目在春节后项目复工安全管理情况的专项检查活动。
全过程评估：全过程评估为评价区域、城市的项目评估管理水平的综合性指标。
全过程评估=地下工程评估*15%+质量量化评估*25%+质量风险评估*25%+安全专项评估*15%+交付预评估*20%。
4.作业指导书4.1地下工程评估地下工程评估表格详见5.附件4.1.1信息采集（1）以基坑支护合同为评估单位（以下简称标段）。
（2）每季度首月10日前，各区域工程管理部完成《地下工程信息采集表》填报，将当季度内符合地下工程评估条件的标段清单发送至集团及评估公司，由评估公司对各标段进行地下工程随机飞检评估。
信息采集表详见5.附件。
4.1.2评估组要求评估组由3人组成，每标段评估时间不少于0.5天。
4.1.3评估频次按标段每45天评估一次，一年四季度不间断，一季度成绩计入二季度。
4.1.4评估成果提交（1）完成评估后，评估组当场向被评估方通报评估情况，包括但不地下工程评估桩基工程20%基坑安全30%地下室质量风险20%安全文明15%管理行为15%限于以下内容：实测数据结果、各分项评分结果、主要问题、改进建议、优秀做法推介等。
金地天津格林世界项目工程管理手册.
天津金地·格林世界工程管理策划书编制：金地（集团）天津公司工程部金地（集团）天津房地产开发有限公司目录第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况 (1)1.2项目总平面图 (2)1.3项目工程管理的特点和难点 (2)第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 (4)2.2工程部组织架构及岗位职责 (5)2.2.1工程部组织架构 (5)2.2.2工程部工作职责及岗位职责 (6)2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 (9)2.3.1 监理组织架构图 (15)2.3.2总包组织架构 (16)第三章：项目的范围划分3.1项目总平面图 (17)3.2总承包商施工范围划分 (17)3.3总承包商、分包商的工作范围 (17)3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 (18)第四章：工程进度管理4.1项目总控制计划 (21)4.2工程施工进度节点计划 (21)4.3 工程进度计划的特点 (21)4.4 工程进度控制措施 (21)4.4.1总包施工进度计划审核 (21)4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 (22)4.4.3 总包施工协调管理 (22)4.4.4 奖惩机制 (22)4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 (23)4.4.6 工程部内部计划协调 (23)4.4.7 总包计划控制 (23)第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标 (26)5.1.1工程质量管理目标 (26)5.1.2安全文明施工管理目标 (27)5.1.3工程质量与安全管理依据 (27)5.1.4 质量与安全管理奖罚措施 (27)5.2质量与安全管理指导思想 (27)5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 (27)5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 (28)5.2.3强化过程监督 (28)5.2.4沟通与支持 (28)5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线 (29)5.3工程质量管理措施 (29)5.3.1 图纸审查制度 (29)5.3.2 施工单位质量保证体系 (30)5.3.3 设备材料进场验收制度 (30)5.3.4 样板引路制度 (31)5.3.5项目质量管理要点 (31)5.3.6技术方案先行制度 (31)5.3.7质量通病处理 (32)5.3.8日常质量管理 (33)5.3.9设计协调问题 (33)5.3.10质量事故处理 (33)5.3.11入住前质量检查和维修 (33)5.3.11成品保护措施 (33)5.4.1施工现场CI标识系统 (35)5.4.2施工过程管理 (38)第六章：工程成本管理6.1 项目成本控制目标 (40)6.2 项目成本控制措施 (40)6.2.1招投标及材料采购方式 (40)6.2.2图纸审查 (41)6.2.3变更签证管理 (41)6.2.4进度款支付 (47)第七章：采购与招标管理7.1 监理招标 (48)7.1.1入围资格 (48)7.1.2监理人员的资质审查 (48)7.2总包招标 (48)7.2.1入围资格 (48)7.3总包管理与甲供材料协调 (50)7.3.1总包管理工作包括： (50)7.3.2总包配合工作包括： (50)7.3.3甲供、限价材料管理 (51)7.4配套专业分包工程招标 (51)第八章：项目的沟通管理8.1进场知会 (52)8.2周例会 (52)8.3工程月报 (52)8.4里程碑形象进度 (52)8.5文件的收发、传阅 (52)8.6文件的归档 (52)第九章：项目的风险与对策9．1进度控制风险与对策 (55)9．2质量控制风险与对策 (55)9．3成本控制风险与对策 (55)9．4其它 (55)第十章：项目的总体协调10.1场地条件 (55)10.2施工场地规划（略） (55)10.3民扰情况 (55)10.4对外协调工作 (55)第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况天津金地·格林世界项目位于天津市津南区双港镇，东侧为津沽路、南侧为规划中的赤龙街、西侧为第五大街、北侧紧邻双港中学，工程总占地面积：377477.76M2，总建筑面积：约57万M2，一期工程建筑面积：约11.8万 M2。
金地集团精装修标准化最后版本
金地集团精装修标准部门：产品线咨询事业部时间：2015年4月精装修产品体系划分设计人性化 设计风格中端产品住宅精装修主要以舒适、实用、品质、典雅为设计原则配置标准设备 智能化主材材料 厨卫设施 其他（收纳、阳台等）简约、现代风格标准化分级资料一、材料部品清单一级清单：按系统分类、产品名称、品牌、规格、索引（完成）二级清单：按功能间分类对各系统产品详细解释、安装位置、定位尺寸、产品信息（名称、品牌、型号、规格、照片、价格）、数量、三级清单：组装产品具体材料、五金清单1、橱柜材料清单2、更衣柜材料清单3、水盆柜材料清单4、玄关柜材料清单5、家政储藏柜材料清单6、户内门清单7、石材清单二、设备定位清单三、设计标准清单-配节点图四、现代简约风格对比清单五、按功能间分析成本测算权重六、建筑图纸同现场尺寸对比清单七、户型比例清单目录户型单元一、建筑单元平面 3二、精装户型平 4三、户型分析 4四、户型数据 5五、样板间照片 8材料部品单元六、装修主材 18七、设备、家电 21八、电气、智能化 24九、家具系统 32十、卫浴系统 35十一、门窗五金 36图纸资料单元十四、条件图 41十五、节点详图 44十六、交房标准 4建筑平面图精装户型图餐厅客厅过厅玄关家政间衣帽间主卧主卫次卫厨房北阳台次卧书房南阳台◆南向阳台——大开间，大进深的开敞型景观阳台，连通客厅与书房，成为室内与自然交流的重要空间。
户型数据样板间照片户型单位样板间照片1序号名称图例照片序号名称图例照片1玄关照片2客餐厅照片样板间照片户型单位样板间照片2序号名称图例展示序号名称图例照片3主卧照片4次卧照片样板间照片户型单位样板间照片3序号名称图例展示序号名称图例照片5书房照片6厨房照片样板间照片户型单位样板间照片4序号名称图例展示序号名称图例展示6主卫照片7家政储物间照片装修主材装修主材装修主材装修主材装修主材功能间八、主卫生间名称编号说明图示ZC-D07金花米黄石材装修主材功能间九、次卫生间装修主材装修主材部品清单部品清单ZC-T04A931-65913（白色普通底漆）原顶乳胶漆饰面主次卧、书房、家政阳台A929（白色普通面漆）部品清单产品编号产品名称使用部位品牌型号、规格主材-墙面材质ZC-Q01壁纸A玄关、客餐厅天地80029；进口布基壁纸（回纹对花）ZC-Q15墙砖南开敞阳台乙供浅灰色、300X300部品单元家电电器编号图示索引编号设备、家电一级清单产品编号产品名称使用部位品牌型号设备、家电二级清单家电电气智能化电气、智能化一级清单电气、智能化二级清单电气智能化家具收纳编号图示索引编号家具收纳一级清单家具收纳二级清单家具收纳家具收纳家具收纳。
金地集团地下车库标准化研究
餐饮比一般商业配车要求更高，如有 餐饮也应按照一般商业报建； 办公比一般商业配车要求低，可以用 一部分商业报办公的办法来消化商业 比例； 住宅也分为几个档次，当面积与分档 面积相差不多时，可以进行微调来实 现配车比例的降档变化；
第二章 地下车库的平面布局
2.1、基于经济性原则的平面布局：
2.1.3、配车比例：
2.1.4、单车位面积经济指标： 2.1.4.1 单车位面积 《汽车库建筑设计规范》 明确小型车外廓尺寸为 4800（长）×1800（宽）
4.1.1 公用汽车库中汽车设计车型的外廓尺寸可按表4.1.1的规定采用。 汽车设计车型外廓尺寸
第二章 地下车库的平面布局
2.1、基于经济性原则的平面布局：
2.1.4、单车位面积经济指标： 2.1.4.1 单车位面积 根据汽车库建筑设计规范所规定的车与车、墙、柱之 间的净距（右图），计算出标准车位的设计尺寸应为5300 （长）×2400（宽）。
第二章 地下车库的平面布局
2.1、基于经济性原则的平面布局：
2.1.8、出入口：
浙江省《城市建筑工程停车场（库）设臵规则和配建标准》： 机动车停车场（库）出入口的车道及数量，应符合如下规定： 停车数≤100辆时 停车数＜25辆时 100 ＜停车数≤300辆时 300 ＜停车数≤500辆时 停车数＞500辆时 应设不少于一个双车道或两个单车道的出入口； 可以设一个双车道出入口，也可设一个单车道的出入口 ； 应设不少于一个双车道和一个单车道的出入口； 应设不少于两个双车道的出入口； 应设不少于三个双车道的出入口；
索引
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 概述：地下车库的定义和分类 地下车库的平面布局 地下车库的竖向设计和采光通风 地下车库的装修 专业设计标准化
深圳_金地集团产品线研究_汇报稿
娱乐活动
主要表现为逛公园、主要表现为逛公园、主要表现为逛公园、
朋友聚会、上网及旅游、购物、美容及旅游、舞蹈、阅读、
购物、美容等 朋友聚会等
朋友聚会等
多表现为朋友聚会、逛公园、
主要表现为逛公园、旅游、上网、购物，其娱乐
旅游、购物等
方式反映出这类人群生活较
为规律和传统
运动偏好 较类伽喜运等欢动运羽和动毛健球身等、球瑜较运动喜动和欢，健羽慢身毛跑瑜球等伽等悠等球闲运类运动较跑喜等欢悠球闲类运运动动和慢 较球慢喜等跑欢双等羽人悠毛对闲球打运、运动乒动乓和比类等健较运悠身喜动闲、欢，慢瑜羽慢节伽毛跑奏等球、的团、太体体足极育运球、运动等游动球泳及
客
本报告是严格保密的。
后期会通过针对性的调研， 对此版块中目标人群量、产 品诉求进行验证、完善；
20
城市版块图划分方法（1/2）
城市板块图划分：13城市前期城市发展空间分析、片区划分与重点片区选择;
城市发 展空间 分析
片区市 场划分
一条产品 线重点片 区选择
重点片区可利用土地资 源分析
用于 拿地 参考
一般没有私家车
以上的私家车 的私家车
半数以上客户没有私家车， 拥有一部私家车的客户约为 1/3左右
投资偏好
投为的资主较以，少股投票资和房基地金产投次资是以基股金票和为房主地，产其投较资少主进要行选房择地股产票投，资
以储蓄为主，较少进比较喜欢储蓄，投资方面以
行其他投资
股票为主，投资偏保守
通勤方式 主私要家利车用通公勤交车和主勤车要，通是其勤利次用是私利家用车公通交主勤私要，家是其车利次通用是勤公利交用车地通铁、主自要信是车利通用勤电瓶车和主通要勤是，利对用公私交家系车统和依公赖交性车大
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LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
格林系列之初
二 新格林系人群特性
人群定位——献给二三线城市温暖岁月中舒适生活的城市 大众。
LP.GT.P01 LP.GT.P02
Landscape Standard
LP.GT.P
景观规划导则
2.1.0 规划原则
2.1.1 规划控制指标原则 2.1.2 一环多点的布局原则 2.1.3 复合性原则
2.2.0 格林特性规划控制要素
2.2.1 环形步道规划控制要素 2.2.2 阳光草坪规划控制要素 2.2.3 亲子乐园规划控制要素 2.2.4 剧场集会空间规划控制要素 2.2.5 读书广场规划控制要素 2.2.6 多层花园入户要素
LP.GT.F
4.2.0 座椅 4.3.0 小品
4.4.0 箱体
4.5.0 雕塑
4.6.0 标识
LP.GT.F01 LP.GT.F02 LP.GT.F03 LP.GT.F04 LP.GT.F05 LP.GT.F06
Landscape Standard
LP.GT.S
1.0.0 格林系列之初
1.1.0 格林产品产生背景
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
参与
设计控制要素
.享受自然乐趣:在格林的花园里，你可以享受凉风，雨声，虫鸣，也可以享受生长的乐趣。 .享受情景互动:在格林的阳光下读书，在风景中跳舞，在宠物花园里嬉戏。 .享受健康生活:在绿荫中漫步，在夕阳下对弈，在草坪中野餐。
格林入口控制要素：
a.阶梯式草坡 b.樱花树背景 c.绿篱墙面 d.现代简洁式景墙 e.格林式特色灯柱 f.香泡林荫道
商业广场水景 聚会草坪
商业外街车行道 商业内街灯柱及休憩座椅
LP.GT.P00
景观标准 Landscape Standard 景观规划Program
LP.GT.P01 LP.GT.P02
景观标准 Landscape Standard 景观规划Program
2.0.0
景观规划导则
2.1.1.1 规划控制指标
格林系规划控制指标，分为造价控制 指标、软硬比控制指标、软景控制指标。
.造价控制指标
造价根据重要性划分为4~5级，一级造 价区域为商业街区域、入口区域；二级区 域为体验展示区、中心活动场地;三级区域 为中心环道周边、外围外墙区域；四级区 域为次级组团景观、次级庭院景观；五级 区域为边界景观。
自然
1.0.0
设计控制要素
.自由的空间:主次分明，开合有度，自由连贯。 .自然的软景:主题式的植物风景，自然的植物形态，多层次的植物组合方式。 .质朴的硬景:和谐宜人的尺度，质朴简洁的材质，人文性的装饰细节。
格林系列之初
阳光草坪
绿荫步道
主题林
自然堆坡
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.2.0 格林人群特性
1.3.0 格林产品主张
1.4.0 产品特性与设计控制要素
1.4.1.1自然产品特性 1.4.1.2自然特性设计控制要素 1.4.2.1参与产品特性 1.4.2.2参与特性设计控制要素 1.4.3.1运动产品特性 1.4.3.2运动特性设计控制要素 1.4.4.1人文产品特性 1.4.4.2人文特性设计控制要素
环形步道 入户步道
中心景观 组团节点
入口节点
LP.GT.P00
景观标准 Landscape Standard 景观规划Program
林荫残坡
林荫道
人行入口岗亭
人行入口台阶 开花乔木 斜坡草坪 商业广场
商业步行道
2.0.0
景观规划导则
2.1.2.1 人行入口布局原则
人行主入口
商业街人行入口直面商业广场，面宽 大，高差丰富。因此入口大台阶结合斜坡草 坪，将入口营造成简洁开阔的看台式景观， 以樱花结合朴树为背景林。
金地集团景观标准化手册
LP.GT 格林系列
目录 Content
1.0.0 格林系列之初 LP.GT.S
1.1.0 格林产品产生背景
1.2.0 格林人群特性
1.3.0 格林产品主张
1.4.0 产品特性与设计控制要素
1.4.1.1自然产品特性 1.4.1.2自然特性设计控制要素 1.4.2.1参与产品特性 1.4.2.2参与特性设计控制要素 1.4.3.1运动产品特性 1.4.3.2运动特性设计控制要素 1.4.4.1人文产品特性 1.4.4.2人文特性设计控制要素
.软硬比控制指标
控制园区内软质景观与硬质景观面积 比例为8：2（不包括商业区域）。
.软景比控制指标
控制园区内灌木与草坪的面积比例为 4：6。落叶乔木数量与常绿乔木数量比例 为2.5:1，乔木每100平方控制5株，植物种 类>50种。
LP.GT.P00
景观标准 Landscape Standard 景观规划Program
LP.GT.S01 LP.GT.S02 LP.GT.S03 LP.GT.S04
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
格林系列之初
一 新格林系产品产生背景
1.GREEN系产品主张生活情趣与人性宜居。格 林系产品延续了格林系大的生活主张和金地格林 一脉相承的品质，并在此基础上进一步明晰产品 的特色与特性，丰满其内涵与内容。
7072m2 X860元 =614W
元 =970W
32351m2
X300 20751m2
X400元
=830W
11585m2X250元=289W
2.0.0
景观规划导则
2.1.1.2 规划控制指标
格林系规划控制指标，分为五级造价 指标。
2
8273m
X600元
=496W
平均平均造价（860元/平米），一级造价区总面积 为7072平米，占总景观面积的8.8%。（其中灌木871平 米、草坪365平米、硬质5836平米）
人群类型——面向首置首改的传统偏逍遥型刚需客户。
人群的价值观——他们享受温馨，因为他们家庭的属性大 于个人属性。他们注重务实，因为他们对实用注重大于 炫耀。他们享受闲适，因为他们综合平衡生活大于成就事 业。他们追求品质，因为对质量的追求大于表相。
人群适合的景观基调——以亲情、邻里、教育、健康、 便利为关键词构成的格林生活态度。
励志
知识
1.0.0
格林系列之初
学习
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
人文
设计控制要素
.历史文脉主题装饰 .多点式励志主题装饰 .知识丰富的主题标示系统
1.0.0
格林系列之初
励志浮雕
主题雕塑
趣味雕塑
知识标识
LP.GT.S00
Landscape Standard
LP.GT.P01 LP.GT.P02
3.0.0 景观元素导则 LP.GT.E
3.1.0 硬质景观设计导则
3.1.1 构筑物基本类型及设计导则 3.1.2 水景基本类型及设计导则 3.1.3 铺装基本类型及设计导则 3.1.4 标准构件细部 3.1.5 活动场地基本类型及设计导则
3.2.0 软质景观设计导则
参与
产品特性
.以格林人的一天及格林的四季为线索展开不同场景的生活长卷。 .享受自然乐趣、享受情景互动、享受健康生活。
1.0.0
格林系列之初
自然乐趣
情景互动
环形慢跑道、开放式大草坪、樱花林、银杏广场、榉木广 采摘园、自然客厅、戏水乐园、迷宫、阳光草坪
场、蔷薇园、玉兰园等。
等。
主题空间
读书广场、健身广场、儿童趣味乐园、老年棋类广场、 太极广场、宠物乐园等。
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
格林系列景观导则结构图
1.0.0
格林系列之初
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
三 产品主张
新格林系列主张自然、参与、运动、人文四大特性， 并且四大特性相互渗透融合。
LP.GT.P00
景观标准 Landscape Standard 景观规划Program
2.0.0
景观规划导则
2.1.2 一环多点布局原则
·一环
格林系是以一条3米宽人行主环道为景 观环形主轴，并且连接中心各组团。所有 的主题元素均依附此轴展开。主题环道也 是格林系产品最重要的景观特性
3米环形漫步道串联各个组团空间，通
平均平均造价（600元/平米），二级造价区总面 积为8273平米，占总景观面积的10.3%。（其中灌木 2910、草坪2674平米、硬质硬质2689平米）
平均平均造价（400元/平米），一级造价区总面 积为20751平米，占总景观面积的25.9%。（其中灌木 4430平米、草坪12207平米、硬质4114平米）
LP.GT.S01 LP.GT.S02 LP.GT.S03 LP.GT.S04
2.0.0 景观规划导则 LP.GT.P
2.1.0 规划原则
2.1.1 规划控制指标原则 2.1.2 一环多点的布局原则 2.1.3 复合性原则
2.2.0 格林特性规划控制要素
2.2.1 环形步道规划控制要素 2.2.2 阳光草坪规划控制要素 2.2.3 亲子乐园规划控制要素 2.2.4 剧场集会空间规划控制要素 2.2.5 读书广场规划控制要素 2.2.6 多层花园入户要素