常见质量问题质量方案

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常见质量问题防治措施专项施工方案

常见质量问题防治措施专项施工方案

常见质量问题原因分析、防治措施一、主要质量问题及防治措施(一)、墙面裂缝及空鼓质量问题及防治措施1、存在问题及原因分析:(1)、墙面裂缝问题集中出现在混凝土结构及填充墙交接处、施工预留洞口、填充墙管线沟槽处、业主私自改造的墙体上等部位,这是业主投诉最多且比较难处理的问题。

墙面抹灰完成后的较长时间内会陆续出现墙面空鼓现象。

(2)、原因分析:1)、选用分包单位的材料质量及施工水平达不到要求,施工时经常不按照质量要求进行施工;2)、基层处理不合格,清理不彻底;3)、抹灰经历夏天和冬天,温差过大,混凝土结构和填充墙材料膨胀系数不一致,造成温度应力裂缝,这种裂缝一般稍大;4)、墙体材料选用的多孔砖及加气砼砌块干燥后的收缩比例较大,如砂浆强度不足或灰缝不饱满时容易出现干缩裂缝,这种裂缝一般较为细小;5)、钢板网铺设不到位、铺设过少,主要体现在钢板网紧贴墙体未留出适当间距,墙面剔凿、临时施工洞口等部位为加设钢丝网;6)甩浆用的砂浆强度不足,未进行养护,甩完浆后未达到一定强度就开始进行抹灰,致使抹灰层和墙体粘结强度不足。

7)、现场技术人员技术交底及管理检查不到位;2、防治措施:1)、选择有实力、正规的成品砂浆供应商和施工队伍,以保证材料质量和施工质量;由设计单位明确砂浆强度及品种要求。

2)、抹灰前对基层进行统一清理,除去附着在墙体表面上的砂浆、灰尘等杂物,验收合格后方可进行后续施工。

3)、为增加基层对抹灰层的粘结性,在抹灰前宜对于基层采取机械喷浆处理。

浆料采用1:1水泥砂浆加水泥重量20%的801胶,经养护至少三天后再进行墙体抹灰。

如采用人工甩浆,必须采用强度较高的砂浆,甩浆完成后必须进行养护,待达到一定强度时在进行抹灰施工。

4)、加强对填充墙砌体施工的质量控制,严格控制灰缝的饱满度及后塞部位的施工。

抹灰前应采用1:3水泥砂浆将砌块开裂(先剔槽)、凹凸不平部位抹平,并对光滑的混凝土表面进行凿毛处理。

5)、加强钢丝网的使用,钢丝网的合理使用是解决墙体裂缝的最主要手段之一,同时加强钢丝网材料验收,确保采用热镀锌钢丝网片,网孔尺寸小于20mmx20mm,其钢丝直径为1.2mm为宜,钢丝网挂网应平整、牢固,固定时必须每隔200-300mm加铁片进行固定,钢丝网片及基体搭接宽度不小于100mm。

质量控制中经常出现的问题及解决方案

质量控制中经常出现的问题及解决方案

质量控制中经常出现的问题及解决方案质量控制是生产过程中至关重要的一环,直接关系到产品的质量和客户满意度。

然而,在实际操作中,经常会出现各种各样的问题,影响到质量控制的效果。

下面将就质量控制中经常出现的问题及解决方案展开讨论。

1. 材料质量不稳定在生产过程中,材料质量的稳定性直接影响到产品的质量稳定性。

解决这个问题的关键在于选择和合作优质的供应商,建立长期稳定的供应关系,并进行充分的沟通与协调,确保材料质量得到保障。

2. 加工设备故障加工设备出现故障会导致产品质量不稳定,影响生产进度。

为了避免这种情况,企业应定期对设备进行维护保养,及时发现并解决潜在问题,确保生产过程的顺利进行。

3. 人员技术不足生产线上的操作人员技术不足会导致产品质量出现问题。

企业应该加强对员工的培训和技术指导,提高员工的技术水平和操作能力,确保生产过程中的质量控制。

4. 设计缺陷产品设计缺陷是导致质量问题的重要原因之一。

企业应该加强与设计部门的沟通与协作,及时发现和解决设计缺陷,保证产品的质量稳定性。

5. 检测手段不到位检测手段不到位会导致质量问题无法及时发现和解决。

企业应该不断引进先进的检测设备和技术,提高产品的质量检测水平,确保产品质量符合要求。

6. 生产过程控制不严生产过程控制不严会导致产品质量波动较大。

企业应建立完善的生产过程控制体系,制定严格的生产工艺流程和操作规范,确保每一道生产环节都得到严格控制。

7. 供应商管理不到位供应商管理不到位会导致原材料质量无法得到保证。

企业应建立完善的供应商管理制度,对供应商进行全面评估和监督,确保供应商提供的材料符合质量标准。

8. 缺乏反馈机制鲜有反馈机制会导致质量问题无法及时发现和解决。

企业应建立健全的质量反馈机制,定期开展产品质量评估和反馈,及时发现问题并采取相关措施加以解决。

9. 零部件质量问题零部件质量问题会直接影响到产品的整体质量。

企业应加强对零部件供应商的管理和把控,确保零部件质量符合标准,从根本上解决质量问题。

质量管理中的常见问题及解决方法

质量管理中的常见问题及解决方法

质量管理中的常见问题及解决方法在日常生活中,我们经常会遇到各种各样的质量管理问题,这些问题可能会影响我们的工作效率和产品质量。

在本文中,我将从多个方面探讨质量管理中的常见问题,并给出解决方法。

一、材料质量不佳质量管理中一个常见的问题是材料的质量不佳。

这可能是由于供应商问题导致的,也可能是由于存储条件不当造成的。

要解决这个问题,我们可以和供应商建立良好的合作关系,定期检查材料的质量,并确保储存条件符合要求。

二、人员技能不足另一个常见的问题是人员技能不足,导致产品质量无法保证。

为了解决这个问题,我们可以开展培训计划,提高员工的技能水平,确保他们能够胜任自己的工作。

三、生产设备故障生产设备的故障也是一个常见的质量管理问题。

为了解决这个问题,我们可以定期检修设备,确保其正常运转。

另外,我们也可以采用预防性维护的方法,及时发现问题并加以处理。

四、缺乏质量管理体系如果企业缺乏完善的质量管理体系,质量问题就难以避免。

建立一个完善的质量管理体系可以帮助企业提升产品质量,降低风险。

要解决这个问题,我们可以引入ISO质量管理体系,并持续改进。

五、客户投诉率高如果客户投诉率高,说明产品质量存在问题。

要解决这个问题,我们可以主动和客户沟通,了解他们的需求,及时处理投诉,并及时调整产品质量。

六、不断变化的市场需求市场需求的不断变化也是一个常见的质量管理问题。

要解决这个问题,我们可以加强市场调研,了解客户需求,灵活调整产品结构和生产流程。

七、产品设计不合理产品设计不合理同样会影响产品质量。

要解决这个问题,我们可以加强产品设计团队的能力培训,确保产品设计符合客户需求和制造要求。

八、供应链管理不畅供应链管理不畅是导致质量问题的一个重要原因。

要解决这个问题,我们可以建立供应链管理团队,定期评估供应商表现,确保供应链畅通。

九、原材料使用不当原材料使用不当也是一个常见的质量管理问题。

要解决这个问题,我们可以建立原材料管理规范,确保原材料的使用合理,避免浪费和质量问题。

解决质量问题的解决方案

解决质量问题的解决方案

解决质量问题的解决方案质量问题是企业发展过程中常遇到的挑战,它可能导致产品退货、客户投诉以及声誉损失等不良后果。

为了确保产品质量,提升客户满意度,企业需制定适当的解决方案来处理质量问题。

本文将介绍一些解决质量问题的有效方案,帮助企业应对质量挑战。

1.质量控制体系建立质量控制体系是解决质量问题的关键。

该体系包括质量监测、质量检测和质量改进三个方面。

首先,通过质量监测,企业可以实时了解产品质量状况,及时发现潜在问题。

其次,质量检测为企业提供了定量和定性的数据,帮助分析问题的根本原因。

最后,质量改进包括制定改进措施和监督改进过程,确保问题得到解决并防止再次发生。

2.供应链管理供应链环节中的质量问题也是影响企业产品质量的关键因素。

为了解决供应链中的质量问题,企业可以采取以下措施。

首先,选择可靠的供应商,建立长期合作关系,共同提升产品质量。

其次,建立供应商评价体系,对供应商进行定期评估和审核,及时发现问题并采取措施加以解决。

另外,加强供应链透明度,通过信息共享和合作,实现整个供应链的质量协同管理。

3.员工培训和激励员工是质量管理的重要环节,他们的技能水平和工作态度直接影响产品质量。

为了解决员工相关的质量问题,企业应该开展定期培训,提升员工的专业知识和技能。

此外,设立激励机制,奖励对质量产生积极影响的员工,激发其工作积极性和创造力,提高工作质量。

4.客户反馈和投诉处理客户反馈和投诉是发现和解决质量问题的重要渠道。

企业应建立健全的客户反馈和投诉处理机制,及时收集和整理客户反馈信息,快速响应客户,并做出解决方案。

同时,通过客户投诉的分析,发现质量问题的根本原因,从而对产品和生产过程进行改进。

5.技术创新和持续改进技术创新是解决质量问题的重要手段。

企业应密切关注行业新技术和新工艺的发展,引入先进技术和设备,提高生产效率和产品质量。

同时,持续改进也是解决质量问题的关键。

企业应建立改进机制和流程,定期评估和优化生产过程,不断提高质量管理水平。

质量管理体系的常见问题及解决方案

质量管理体系的常见问题及解决方案

质量管理体系的常见问题及解决方案在当前全球化竞争的市场环境下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须注重产品质量。

质量管理体系是企业实现高质量生产的有力保障,但在实践过程中,常常会遇到各种问题。

本文将讨论质量管理体系中常见的问题,并提出相应的解决方案。

一、缺乏领导支持如果企业高层领导对质量管理体系没有重视和支持,很难在全员参与的情况下顺利推进。

解决方案:领导要明确质量管理的重要性,建立起全员参与的意识,通过培训和奖励激励员工积极参与。

二、缺乏明确的质量政策和目标没有明确的质量政策和目标,就无法引导企业实现长期的质量改进和持续的发展。

解决方案:建立起明确的质量政策,明确目标,确保与企业整体发展战略相一致,激励员工为实现目标共同努力。

三、质量控制流程不完善如果企业的质量控制流程不够完善,很容易导致生产过程中出现质量问题,影响产品质量。

解决方案:建立起科学合理的质量控制流程,包括原材料采购、生产加工、成品检验等环节,确保每一个环节都有明确的质量标准和控制措施。

四、员工质量意识不强如果员工对产品质量要求不高,很难保证产品质量稳定。

解决方案:加强员工培训,提高他们的质量意识和质量责任感,让每个员工都意识到自己在保证产品质量中的重要性。

五、信息沟通不畅如果企业内部信息沟通不畅,部门之间信息不对称,很容易导致信息延误和质量问题的发生。

解决方案:建立起畅通的信息传递机制,确保部门之间信息共享,并建立起定期沟通的机制,及时解决问题。

六、客户需求不明确如果企业对客户需求不清楚,无法满足客户需求,产品质量就无法得到客户认可。

解决方案:加强与客户的沟通,了解客户需求,根据客户反馈及时调整产品设计和生产流程,确保产品符合客户需求。

七、缺乏持续改进意识如果企业没有持续改进的意识,就无法在激烈的市场竞争中立于不败之地。

解决方案:建立起持续改进的机制,鼓励员工提出改进建议,推动质量管理体系不断完善和提升。

八、质量数据分析不充分如果企业在质量管理中缺乏数据支撑,就无法及时进行问题分析和改进措施的制定。

工程质量问题解决方案及售后保修措施

工程质量问题解决方案及售后保修措施

工程质量问题解决方案及售后保修措施工程质量问题是工程建设中必须面对和解决的重要问题之一,它关系到工程的可持续发展和用户的利益。

本文将介绍一些常见的工程质量问题解决方案及售后保修措施,以帮助各方理解并应对这些问题。

一、质量问题解决方案1.加强监督管理在工程建设过程中,建设方应加强对施工单位的监督,确保其按照合同要求进行施工。

同时,监理单位也应加强对施工现场的监督,及时发现和纠正问题。

通过强化监管,能够有效地提升工程质量。

2.完善施工方案在工程施工前,应编制详细的施工方案,明确各项工作的实施步骤和质量控制点。

施工方案应经过专业人员的审查和论证,确保方案的科学性和可行性。

只有合理的施工方案才能有效地避免施工质量问题。

3.强化现场管理施工现场是发生质量问题的关键地点,因此,加强现场管理非常重要。

施工单位应对现场的人员组织、施工设备、材料运输等方面进行细致管理,确保施工过程的顺利进行。

同时,现场管理人员还应及时处理各类问题,避免给工程质量造成影响。

4.提高施工人员素质施工人员是工程质量的保证,他们的素质直接关系到工程的质量水平。

为了提高施工人员的素质,施工单位应加强培训,提升他们的技术水平和职业素养。

只有具备高素质的施工队伍,才能保证工程质量的高可靠性。

二、售后保修措施1.建立售后服务机制工程的售后保修是确保用户权益的重要手段,建设方应建立健全的售后服务机制。

包括成立售后服务部门,制定明确的服务流程和工作规范等,通过有效的售后服务体系,解决用户在使用过程中遇到的问题。

2.设立质量保修期限在合同中明确规定工程的质量保修期限是非常重要的。

该期限应根据工程的性质和规模来确定,一般情况下,建筑工程的保修期限为两年,土木工程的保修期限为一年。

在保修期限内,如发现质量问题,施工单位有责任进行修复。

3.建立质量投诉渠道为了方便用户反映质量问题,建设方应建立质量投诉渠道。

用户可以通过电话、网络等方式向相关部门提出质量问题,相关部门应及时受理并进行处理。

质量管理体系的常见问题及解决方法

质量管理体系的常见问题及解决方法

质量管理体系的常见问题及解决方法质量管理体系是企业保证产品和服务质量的重要手段。

然而,在实践中,很多企业在建立和实施质量管理体系时都会遇到一些常见问题。

下面将结合自己的经验,对质量管理体系的常见问题及解决方法进行探讨。

一、缺乏高层领导支持质量管理体系需要得到企业高层领导的关注和支持,但有些企业在这一点上存在问题。

解决方法是通过向高层领导汇报工作成果和效益,让他们认识到质量管理对企业的重要性,努力争取他们的支持。

二、流程不清晰质量管理体系的核心是建立规范的流程,但有些企业在这方面做得不够好。

要解决这一问题,需要对企业的各个业务流程进行梳理,确立清晰的流程和流程管理办法,确保每一个环节都能够无缝衔接。

三、培训不足员工是质量管理体系的执行者,他们的素质和能力直接影响着质量管理的有效性。

因此,企业需要加强对员工的培训,提高他们的质量意识和执行能力。

只有让员工真正理解和接受质量管理的理念,才能确保质量管理体系的有效运行。

四、指导文件不规范质量管理体系需要依托文件来保证流程的规范和执行的标准化,但有些企业的指导文件却存在问题,不够规范、不够系统。

解决这一问题的关键是做好文档管理工作,确保所有的指导文件都是最新、最全面的,让员工能够随时查阅和应用。

五、绩效考核不到位绩效考核是激励员工积极参与质量管理的重要方式,但有些企业在这方面做得不够到位。

要解决这一问题,需要明确质量管理的目标和绩效指标,将质量绩效纳入到员工的考核体系中,确保员工能够通过参与质量管理获得相应的奖励和激励。

六、审核频率不够内部审核是质量管理体系的重要环节,可以发现问题、改进流程、提高质量。

然而,有些企业的内部审核频率不够,难以及时发现问题。

要解决这一问题,需要制定合理的审核计划,确保每个流程都能够定期接受内部审核,及时发现、整改问题。

七、持续改进不足持续改进是质量管理体系的灵魂,但有些企业在这方面做得不够好。

要解决这一问题,企业需要建立良好的改进机制,鼓励员工提出改进建议,并对其进行认真评估和实施。

质量控制中常见的问题及解决对策

质量控制中常见的问题及解决对策

质量控制中常见的问题及解决对策质量控制在各行业中都是至关重要的一环,它直接关系到产品的质量和企业的声誉。

然而,在进行质量控制的过程中,常常会遇到各种各样的问题。

本文将就质量控制中常见的问题及解决对策展开讨论。

1. 完全依赖检验在质量控制中,一些企业存在着完全依赖检验的问题,只有在产品生产完成后才进行检验。

这样一来,一旦出现质量问题,就无法及时发现和解决。

解决对策:应该建立全员参与的质量管理制度,重视过程控制,进行全过程的质量监控,及时发现并解决潜在问题。

2. 检验设备不足有些企业在质量控制中存在检验设备不足的问题,导致无法进行准确的质量检测。

解决对策:企业应该及时更新检验设备,保证设备的准确性和稳定性,提高质量检测的准确性。

3. 检验人员素质不高在质量控制中,检验人员的素质直接影响到产品质量的把控。

一些企业存在着检验人员素质不高的问题,无法准确判断产品质量。

解决对策:企业应该加强对检验人员的培训和考核,提高其专业技能和质量意识,确保质量检测的准确性和可靠性。

4. 供应商质量不稳定在生产过程中,供应商提供的原材料质量直接影响到产品的质量。

一些企业存在着供应商质量不稳定的问题,导致产品质量难以保障。

解决对策:企业应该建立严格的供应商管理制度,对供应商进行认证和评价,选择合格的供应商,确保原材料的质量稳定。

5. 生产工艺不完善一些企业存在着生产工艺不完善的问题,导致产品生产过程中存在各种质量隐患,无法保证产品的稳定质量。

解决对策:企业应该加强生产工艺的优化和改进,引入先进的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量,确保产品达到标准要求。

6. 质量控制体系不健全在一些企业中,质量控制体系不健全,缺乏完整的质量管理体系和流程,导致质量管理工作无法有效开展。

解决对策:企业应该建立完善的质量管理体系,包括质量目标的设定、质量标准的制定、质量管理流程的规范等,确保质量控制工作有序进行。

7. 缺乏质量意识一些企业中存在着员工缺乏质量意识的问题,对产品质量不重视,导致质量问题频发。

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常见质量问题质量方案一、........................................................................................................................................................................................................................................................................... 质量常见问题预防措施11、..................................................................................................................................................................................... 模板工程质量常见问题预防措施12、..................................................................................................................................................................................... 钢筋工程质量常见问题预防措施23、............................................................................................................................................................................ 混凝土工程质量常见问题预防措施34、........................................................................................................................................................................ 暗埋管线(盒)质量常见问题预防措施45、..................................................................................................................................................................................... 预留孔洞质量常见问题预防措施56、......................................................................................................................................................................................................................... 砌体工程质量预防措施57、............................................................................................................................................................................ 装修工程质量常见问题及预防措施68、.......................................................................................................................................................................................................渗漏质量常见问题预防措施79、............................................................................................................................................................................................. 电气质量常见问题及预防措施1010、................................................................................................................................................................................................................................. 给排水管道通病防治1311、.......................................................................................................................................................................................................通风空调质量常见问题防治14一、质量常见问题预防措施1、模板工程质量常见问题预防措施(1)梁模板(1)质量常见问题:梁身不平直,梁底不平及下拗,梁侧模胀模,局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。

(2)预防措施1) 支模时应遵守侧模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短。

2) 梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉直线后将梁侧钉固。

梁跨大于4m时,梁底模板按规定起拱。

3) 混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透,但不得存有积水。

(2)柱模板(1)质量常见问题:胀模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,蜂窝麻面、柱身偏斜。

(2)预防措施1) 根据规定的柱箍间距要求牢固设置。

2) 成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模。

3) 四周斜撑要牢固。

(3)板模板(1)质量常见问题:板中部下拗,板底混凝土面不平。

(2)预防措施1) 楼板模板厚度要一致,搁木栅均刨至统一尺寸。

2) 支顶要符合规定的保证项目要求。

3) 板模按规定起拱。

2、钢筋工程质量常见问题预防措施(1) 质量常见问题:钢筋下料长度不准,箍筋歪斜扭曲,绑扎间距不均,钢筋贴模板,负筋下塌等。

(2) 预防措施1)指派熟练工人操作钢筋机械,定期校核调直机的计量部件。

2)加工箍筋时一次性加工个数不宜过多。

3)梁板及墙柱钢筋绑扎时,先划线,后绑扎严格按线绑扎。

4)混凝土保护层垫块厚度符合设计要求,强度足够,布置间距适当,严禁漏设或不设。

(3) 对于电渣压力焊应注意以下几点:1)钢筋被焊端面和导电面如有水泥、油污、严重的锈垢以及氧化层,必须用钢丝刷清除干净,保证良好的导电性。

2)焊剂要堆放在干燥的环境中,以免受潮。

受潮焊剂在使用前必须按要求烘烤,施焊中未烧结成块的焊剂可与新焊剂混和再次使用。

3)电渣压力焊接头的清渣处理应待接头冷却后进行,否则可能造成接头冷脆。

4)电渣压力焊接头的质量检查可以采用外观检查,要求接头饱满、均匀,外观光滑、无裂纹,接头外包尺寸以 1.6~1.8倍钢筋直径为宜。

同时,按规定抽样送实验室检验。

(4) 板角裂缝防治1)板角附近开裂的主要原因是因为楼板负筋直径相对较小,很容易被踩弯下去,负筋混凝土保护层超厚,则钢筋随中性轴相对上移远离自己应该处在的受拉区,故承受不了楼板受荷时产生的负弯矩而被拉裂,因此要着重加固负筋位置,采用Φ14钢筋制成马凳,沿负筋通长设置。

同时,还要禁止楼面作业人员随意在负筋网上片上行走、踩踏。

2)除上述原因外,还存在一个温度效应问题,特别是楼层端跨板,受温度变形较大也很容易造成板角裂缝,采取在各楼层端跨板短向跨范围内的端角绑扎不小于φ10@100的双向面筋加强,长度为1/4短跨长度。

(5) 竖向钢筋偏位防治1)在浇筑柱混凝土之前,应预先在混凝土面上绑扎不少于三道设计柱箍筋,并沿柱模的各边稍进一点的地方,在楼板模板上加钉小木条,木条内侧紧贴外排钢筋外边缘,且在木条上钉钉子,用绑扎丝将钢筋绑扎固定好。

2)在梁板筋绑扎好后,浇筑梁板混凝土前的楼板也应预先在混凝土面上绑扎一道Φ18~22柱箍和不少于三道设计柱箍筋,并通过电焊或绑扎使柱筋固定(注意梁柱节点核心区箍筋不能漏放)。

在浇筑混凝土时,振动棒不能直接触及柱钢筋,并有钢筋值班工人在场随时纠正位置。

(6)钢筋保护层垫预控措施:垫块强度低于构件强度,放置钢筋时冲力过大。

预防措施:钢筋保护层垫块的强度不得低于构件强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力。

当承托较大的梁钢筋时,钢筋保护层垫块应采用强度较高的花岗石。

3、混凝土工程质量常见问题预防措施1)混凝土蜂窝预防措施:振捣不实或漏振,模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。

预防措施:按规定使用移动振动器;间歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣;模板表面平整、干净,接缝严密,若接缝宽度超过2.5应予填封;梁筋过密时应选择相应的石子粒径。

2)混凝土露筋预防措施:主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板,振捣不实。

预防措施:钢筋保护垫块厚度要符合设计要求,强度足够,布置间距适当;使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后再移动。

3)混凝土麻面预防措施:模板表面光滑,安装前把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。

4)混凝土孔洞预防措施:漏振,在钢筋较密的部位混凝土被卡住。

预防措施:按照规程使用振动器,对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料,缩小分层振捣厚度。

5)混凝土夹渣预防措施:施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是柱、墙脚。

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