管理学试卷三
管理学联考试卷3-龙子湖春季五班
管理学联考试卷3-龙子湖春季五班基本信息：[矩阵文本题] *所属分校： [填空题] *_________________________________一、选择题(每小题1分，共40分)1. 认为管理就是决策的学者是（） [单选题] *A.法约尔B.明茨伯格C.西蒙(正确答案)D.泰罗2. 战略计划的制定属于以下哪一种技术类型（） [单选题] *A.常规型B.非常规型(正确答案)C.工艺型D.工程型3. 上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对个别事项的决策和监督权。
这体现了科学管理的（） [单选题] *A.工作定额B.管理者层次C.授权不授责D.例外原则(正确答案)4. 下列哪种做法对于培养管理人员的概念技能，影响最小（） [单选题] *A.分析一些看似不合理的政府政策制定的原因B.对众多的企业事务进行排序并重点阐述排序的理由C.广泛阅读经典竞争案例D.深入了解企业生产产品的技术(正确答案)5. 信息来源以外部为辅内部为主的是（） [单选题] *A.战略规划层B.战术计划层(正确答案)C.最高经营管理层D.运行管理层6. 工业化初期，认为企业目标是（） [单选题] *A.股东利润最大化(正确答案)B.企业利润最大化兼顾员工利益C.追求企业相关利益者价值最大化D.追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利7. 对于某种自然状态概率为“1”的决策是（） [单选题] *A.确定型(正确答案)B.风险型C.程序化D.非程序化8. 甲公司生产的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元利润的销售的目标，该产品产销量应为多少（） [单选题] *A.30，000件B.45，000件C.60，000件(正确答案)D.75，000件9. 某产品在市场上有着低增长率和比较高的份额，那它根据波士顿矩阵属于哪种战略性事业单位（） [单选题] *A.明星B.金牛(正确答案)C.瘦狗D.幼童10.（）是指从横向上对工作内容进行扩展，有效克服过度分工导致的工作过于狭窄的弊端。
《管理学基础》试卷(兼答案)之三
《管理学基础》试卷题号一二三四五总分分数一、单项选择题（每题1分，共20分。
出题人：宋信怡）1.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( )。
P3A.有管理者B.组织成一定机构C.有各种资源D.有一致认可的目标2.保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )。
P6A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能3. 科学管理之父是( ) P42。
A. 泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥4.根据麦格雷戈的理论，多数人都没有雄心大志，不愿意负任何责任，而心甘情愿受到别人的指导属于( )。
P52A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论5.管理的过程就是( )的过程。
P68A.组织B.领导C.决策D.评价6.管理的首要职能( )。
P82A.计划B.组织C.领导D.控制7.把问题消灭在发生之前属于( )。
P203A.间接控制B.直接控制C.反馈控制D.前馈控制8.一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是( )。
P44A.法约尔、泰罗、韦伯Ｂ.泰罗、法约尔、韦伯C.法约尔、韦伯、泰罗Ｄ.韦伯、泰罗、法约尔9.头脑风暴法又称为( )。
P74A.德尔菲法B.定量决策法C.哥顿法D.奥斯本震脑法10.( )具有事权专一、职责明确、有利于提高各部门的效率和工作人员的专业技术水平的优点。
P117A.职能部门化B.产品部门化C.流程部门化D.区域部门化11.( )适合用于方案多且分析比较复杂的问题。
P78A.乐观准则法B.悲观准则法C.决策树分析法D.决策收益表法12.( )将人看成是赚钱的机器即“经济人”。
P43A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.霍桑13.组织中最重要的资源( )。
P132A.人B.物C.力D.财14.( )由高层管理者制定，时间跨度大，内容也比较抽象概括.P85A.作战计划B.战略计划C.作业计划D.指导性计划15.引入一种新产品或者新的特性被称为( )。
大学考试试卷《管理学》及答案3套
2012年9 月份考试管理学第一次作业一、单项选择题（本大题共60 分，共20 小题，每小题 3 分）1. 法约尔提出的管理原则有（） A. 五项 B. 六项 C. 十项 D. 十四项2. 职能职权通常较多地是由：（）。
A. 直线人员行使 B. 参谋人员行使C. 最高层人员行使D. 中低层人员行使3. 高不确定性的环境是指：（） A. 简单和静态的环境 B. 简单和动态的环境 C. 复杂和静态的环境 D. 复杂和动态的环境4. 下列关于控制的说法中错误的是：（） A. 只有高层管理者才需要承担控制的责任 B. 计划和控制是同一事物的两个方面 C. 控制具有目的性、整体性、动态性、人性 D. 控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制5. （）以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 A. 非营利性组织B. 营利性组织C. 工业组织D. 企业组织6. 领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的（） A. 安全需要B. 现实需要C. 主导需要D. 自我实现需要7. 某单位接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用那种沟通网络?（） A. 链式沟通网络 B. 全通道式沟通网络 C. Y 式沟通网络 D. 轮式沟通网络8. 以下不属于外部招聘缺点的是：（） A. 造成“近亲繁殖” B. 对求职者无法深入了解； C. 不能迅速的开展工作 D. 内部职工积极性受打击，失去信心9. 控制的特点不包括（） A. 目的性 B. 整体性 C. 动态性 D. 动态性10. 下述句子是从一家宾馆的员工手册中摘录下来的，其中（）不应看作是规则? A. 宾馆合同工参照实际出勤天数计发工资 B. 员工不准到客房洗头、洗澡洗衣服、睡觉看电视 C. 工作时间不准办私事、打私人电话，不准会客D. 员工上下班必须走员工通道乘员工电梯11. 由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往遵循（） A. 最优标准 B. 最差标准 C. 随意标准 D. 满意标准12. （）是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜力发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标。
管理学原理试题-(共八套-附答案)
管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．决定管理社会属性的是( )(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理5．预测研究中最活跃的活动是( )(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测6．一般意义上的组织泛指 ( ）(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法9．上层主管人员的重要任务是( )(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制10．考评的结果要反馈到（）(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )(1)思想品德因素（2)气质因素 (3)心理因素（4）文化素质因素12．社会人”的基本假设之一是( )(1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( ) (1)利用——命令式方法（2)温和命令式方法 (3)商议式方法 (4)集体参与式方法14．最理想的标准是( )(1)实物标准（2)费用标准 (3)资金标准（4）可考核标准15现场控制主要为( )所采用的控制方法(])基层主管人员（2)中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。
普通高校专升本管理学单项选择题专项强化真题试卷3(题后含答案及解析)
普通高校专升本管理学单项选择题专项强化真题试卷3(题后含答案及解析)题型有：1.1．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式( )。
A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．忽视正确答案：B解析：本题考查正强化与负强化的概念。
消极强化，即负强化，指惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。
2．“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”，这是道德的哪种观点( )A．道德的功利观B．道德的权利观C．道德的公平公正观D．道德的推己及人观正确答案：B解析：本题考查道德观的选择。
权利至上观认为，能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。
3．为了防止“彼得现象”的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是( )A．工作轮换B．离职培训C．设置助理职务D．设立代理职务正确答案：D4．过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是( )A．降低决策质量B．不利于决策的统一C．使组织的适应能力减弱D．降低组织成员的工作热情正确答案：B解析：过分集权的弊端包括：①降低泱策质量；②降低组织的适应能力；③降低组织成员的工作热情。
5．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构在划分部门时应考虑的冈素是( )A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构正确答案：C6．管理层次产生的主要原因是A．职能分工的要求B．部门划分的需要C．权责明确的需要D．管理幅度的限制正确答案：D解析：本题考查管理层次与管理幅度的关系。
管理层次产生的主要原因是管理幅度的限制，在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成反比。
7．管理者在进行经营决策时扮演的角色是( )A．企业家B．冲突管理者C．资源分配者D．组织发言人正确答案：A8．信息加工的步骤中，用来确认信息可靠性的活动是( )A．鉴别B．筛选C．排序D．编写正确答案：A9．头脑风暴法的创始人是心理学家( )A．奥斯本B．西蒙C．纽曼D．卢桑斯正确答案：A解析：头脑风暴法由美国心理学家奥斯本首创，是一种有效的群体决策的方法。
管理学原理模拟题3
说明：1、本次考试采取“闭卷”+“开卷”考试方式。
考试总时间为120分钟，试卷满分100分。
2、试卷（一）为闭卷考试，共三大题50分，考试时间为60分钟；试卷（二）为开卷考试，共两大题50分，要求考生单人单桌独立完成，允许查阅自己携带的纸质资料，但不允许相互讨论，考试时间为60分钟。
3、考试先进行试卷（一）的闭卷考试，开考后60分钟考生立即停止答题并上交本试卷（一）、领取试卷（二）。
4、整个考试环节不得使用任何电子器具、通讯工具。
5、答案全部写到规定的位置，否则不得分。
试卷（一）（50分）考试方式：闭卷；考试时间：60分钟一、填空题（请用简洁的词汇将“（）”内的内容填写完整。
每空1分，共9小题26个空26分）1、被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是美国人（）。
2、梅奥通过霍桑实验得出的一系列有关人际关系理论的主要思想有（）、（）、（）。
3、SWOT分析，是指对外部环境给组织带来的（）和（）以及组织自身的（）和（）进行综合分析，据此构思、评价隔阂选择企业战略方案的一种战略分析方法。
4、在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，领导者的主要作用有（）、（）、（）。
5、马斯洛1943年提出的“需求层次论”将人的需要由低到高划分为（）、（）、（）、（）、（）。
6、常见的沟通方式根据沟通时使用的媒介物的不同可分为（）、（）、（）、（）。
7、根据发生的时间节点的不同，可将控制划分为（）、（）、（）三种常见类型。
8、PDCA循环又称“戴明环”，是一个全面质量管理的基本方法。
PDCA就是全面质量管理反复经历的（）、实施、（）、反馈或处理四个阶段的简称。
9、既要合理安排组织成员的分工，还要让他们劲往一处使，这就是管理四大管理职能之中的（）职能。
二、名词解释（请用简洁的语言解释以下名词。
每小题3分，共2小题6分）10、管理。
11、头脑风暴法。
三、简答题（请简明扼要地回答以下问题。
共3小题，18分）12、简述“y”理论对人性的基本假定。
2022年全国自考现代管理学模拟试卷(三)
2022年全国自考现代管理学模拟试卷（三）2022年全国自考现代管理学模拟试卷(三)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.与传统管理学相比，现代管理学更为突出的特点是（）A.科学性 B.自然属性C.开放性D.社会属性答案：C解析：(P22)本题考查现代管理学具有的新特点：变革性、开放性、严密性和实用性。
2.美国心理学家亚当斯提出了（）A.归因理论B.强化理论C.公平理论D.期望理论答案：C解析：(P215)该题涉及典型的激励理论的代表，考生应掌握马斯洛的需要层次理论，赫茨伯格的双因素理论，斯金纳的强化理论，亚当斯的公平理论，弗鲁姆的期望理论等。
3.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）A.文化组织B.社会组织C.正式组织D.非正式组织答案：D 解析：(P104)非正式组织是在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织。
非正式组织一般没有清晰的边界、明确的制度。
管理组织职能的重点是正式组织，但必须正视非正式组织的存在，关注其作用。
4.我国大中型工商企业普遍采用的组织结构模式是（）A.职能制B.直线职能制C.多维制D.事业部制答案：B解析：(P121)直线职能制一方面具有直线制统一指挥、统一领导的优越性，避免了多头领导、政出多门的现象；另一方面又吸收了职能制管理专业化的优点，既充分发挥了职能管理机构的参谋作用，又弥补了最高管理人员在职能管理领域知识、能力和经验方面的不足。
我国大中型工商企业组织普遍采用直线职能制。
5.人事理论形成的标志是（）A.人际关系论的诞生B.早期行为科学的产生C.科学管理理论的诞生D.需求层次理论的产生答案：C解析：(P140)人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是泰勒科学管理理论的诞生。
6.克服集中趋势偏差的基本方法是（）A.考评工作公开透明B.重构考评指标体系C.承认考评对象的个性D.不允许将功抵过答案：B 解析：(P159)集中趋势偏差是因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小，无法拉开档次而造成的考评误差其症结在于考评方法不得当，考评标准简单、笼统，因此应重构考评指标体系，重新选择考评方法。
《管理学》模拟试卷一~四(含答案)
管理学模拟试卷一一、判断题（每小题2分，共30分）：（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）1、（√）科学管理在19世纪初的兴起是人类发展的近代史上的重大事件之一。
2、（╳）二次世界大战以后，科学的管理活动普遍出现在各种组织之中。
不仅存在于工商企业一类的效益型组织，而且存在于包括政府组织、军队、医院、学校、研究所、体育运动队等在内的效益型组织和公共组织。
3、（╳）管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。
4、（╳）所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
5、（√）管理不仅具有科学性，也具有艺术性。
6、（╳）管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。
7、（╳）集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。
8、（╳）事业部制是泰勒发明的一种组织结构。
9、（╳）网络型结构的主要优点是可控性强。
10（√）非正式组织同样需要正式筹划。
11（╳）激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。
12（√）沟通是口头沟通的简称。
13（╳）控制就是纠正偏差。
14（√）管理控制的力量不但来源于执行者外部，也来源于执行者自身15（√）法约尔最早发现了“管理理论的丛林”现象。
二、简答题（每小题6分，共30分）：1 “管理技能”与“管理职能”是同一个概念吗，为什么？答：不是同一个概念。
管理职能：职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。
关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。
作为管理者，不论他在组织哪个层次上承担管理职责，其工作的性质和内容应该基本上是一样的，都包括计划、组织、领导和控制几个方面。
不同层次管理者工作上的差别并不是职能本身不同，而在于各项管理职能履行的程度和重点不同。
因此管理职能组织的工作人员一般分为：作业人员、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。
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管理学第三套试卷
总分：100考试时间：100分钟
一、单项选择题
1、管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）(答题答案：A)
A、任务型
B、乡村俱乐部
C、中庸之道型
D、贫乏型
2、领导者良好的品德作风引起员工的认同属于（）(答题答案：B)
A、奖赏性权力
B、感召性权力
C、专长性权力
D、职位权力
3、不存在一种“普遍适用”的领导方式的观点是（）(答题答案：B)
A、领导的方格理论
B、领导的权变理论
C、领导的生命周期理论
D、领导的特性理论
4、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）(答题答案：C)
A、工作上的成就感
B、提升
C、工资
D、责任
5、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要中，按照从低到高的顺序排列的是（）(1)．安全生产。
(2)．上司对自己工作的赞扬。
(3)．工作的挑战性。
(4)．同乡联谊会。
(5)．满足标准热量摄入量的食品。
(答题答案：A)
A、⑸⑴⑷⑵⑶
B、⑸⑷⑴⑶⑵
C、⑸⑷⑴⑵⑶
D、⑸⑴⑶⑷⑵
6、双因素理论认为满意对立面是（）(答题答案：C)
A、不满意
B、极不满意
C、没有满意
D、没有不满意
7、提出公平理论的是（）(答题答案：D)
A、马斯洛
B、卢因
C、弗鲁姆
D、亚当斯
8、管理控制是包含三个基本环节的过程：即拟定标准、衡量成效和（）(答题答案：A)
A、纠正偏差
B、系统实施
C、信息贮存
D、系统修改
9、控制系统应该及时提供信息，迅速做出管理上的反应。
如果反应过于迟缓，修正措施将毫无价值。
这是指（）(答题答案：B)
A、弹性控制
B、适时控制
C、适度控制
D、客观控制
10、有效的控制系统应有足够的灵活性去保持对运行过程的管理控制。
这是指（ ）(答题答案：A)
A 、弹性控制
B 、适时控制
C 、适度控制
D 、客观控制 二、多项选择题
1、构成领导影响力的权力有（ ）(答题答案：ABCDE)
A 、法定权
B 、强制权
C 、奖赏权
D 、专长权
E 、感召权 2、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是（ ）(答题答案：BCE)
A 、与同事的关系
B 、提升
C 、个人发展的可能性
D 、工资
E 、受到重视
3、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对三种联系的判断，其中包括（ ）(答题答案：ACD)
A 、努力－绩效
B 、努力－奖赏
C 、奖赏－个人目标
D 、绩效－奖赏
E 、绩效－
个人目标 4、控制职能的必要性是由于（ ）因素的影响。
(答题答案：ABE)
A 、环境变化
B 、组织活动日益复杂
C 、组织设计
D 、人员配备
E 、工作能力的
差异性 5、有效的控制系统应具有的特征包括（ ）(答题答案：BCDE)
A 、前馈控制
B 、适时控制
C 、适度控制
D 、客观控制
E 、弹性控制
三、判断题
1、布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、贫乏型和团队型。
(答题答案：A)
A 、是
B 、否
2、定义为职位权力影响力的主要包括二种类型：专长权和感召权。
(答题答案：B)
A 、是
B 、否
3、管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度，横轴表示领导者对人的关心程度 。
(答题答案：A)
A 、是
B 、否
4、根据弗鲁姆的期望理论，激励力＝某一行动结果的效价×期望值。
(答题答案：A)
A、是
B、否
5、美国心理学家赫茨伯格提出了需要层次理论。
(答题答案：B)
A、是
B、否
6、赫茨伯格认为满意的对立面是没有满意，而不是不满意。
(答题答案：A)
A、是
B、否
7、控制是为了保证实际作业动态与企业计划适应的管理职能。
(答题答案：A)
A、是
B、否
8、任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合。
元素之间的这种关系就叫耦合。
控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的。
(答题答案：A)
A、是
B、否
9、只有创新没有维持，系统就会呈现混乱状态，而只有维持没有创新，系统则缺乏活力犹如一潭死水，适应不了外界变化。
(答题答案：A)
A、是
B、否
10、维持与创新作为管理的两个基本职能，对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、相互依存的。
(答题答案：A)
A、是
B、否。