顾 客 财 产 控 制 程 序
IATF16949 过程清单及对应条款、风险措施及质量目标

出 f)
8.5.3顾客或外部供方的
财产
8.2.1 顾客沟通 d)
1、公司经营计划 2、生产节拍要求 3、设备能力要求 4、新产品开发需要 5、老产品更改需要 6、设备设施改造要求 7、现有设备状况 8、相关的图纸资料 9、维修申请 10、工作环境和安全的要求 11、顾客特定要求 12、法律法规要求 13、顾客提供的设备
1.对客户的要求采 供部组织相关部门 进行识别 2.在确定与客户签 署合同前落实合同 评审事宜 3.顾客财产进行验 收和定期检查确认
1.合同评 审控制程 序 2.顾客供 方财产控 制程序 3.顾客特 殊要求控 制程序
别的要 求,重新 识别,采 取补救措 施,并与 顾客达成 一致。 与顾客确 认备用方
完成率≥96%
1.通讯系统 2.网络系统 3.打印机 4.车辆 5. 市场和行 业相关资料 3.顾客财产存 储环境
2.年销售额 (万元/年)≥ 60000 3.回款率≥ 96% 4.合同评审 及时率(1个 工作日内完 成)100%
5.顾客财产
损坏次数0次
11.得到保护的顾
客财产和知识产权
过程有效性
过程风险机遇
1.生产计划及变更 通知 2.采购计划
1.办公设施、 网络系统 2.环境设施
库存周转率 ≥2.0
★
第 1 页,共 8 页
生产订单完成 率≥100%
1.生产计划编制
不合理,导致无
法按时交货,延 误产品交付 2.没有响应应急
一般风 险
计划,生产不能
准时完成计划
1.公司产能研究,
1.顾客投 诉及罚款
合理安排生产计划 销售人员每日全程 跟踪生产计划的进 度
按FIFO不符合客
顾客财产及产品防护

6、贮存活动中应当规定贮存相关的设 施、条件、控制及管理要求。使用适宜的 仓库和仓储环境,实行在库产品定期检查 和先进先出的原则(如有些精密仪器存放 对环境洁净度也有要求) 7、在运输过程中采取适当的防护确保产 品安全交付到顾客手中。
审核取证 1、根据本行业法律法规、产品的要求识 别何处需要防护,如何进行防护,判定企 业识别是否准确 2、查看产品防护的有关规定是否符合法 律法规、产品标准的要求。 3、现场查看防护情况是否符合规定要求。
7.5.5产品防护 组织应在产品内部处理和交付到预订 的地点期间对其提供防护,以保持符合 性要求。适用时,这种防护应包括标识、 搬运、包装、贮存和保护。防护也适用 于产品的组成部分。
1、防护的目的是保证产品符合要求。 2、产品防护贯穿于产品的内部处理到交 付。(如食品加工业,原料存放有防交叉 污染等要求,加工过程中有及时转序、控 制环境温度防变质等要求,存放有温度等 防变质要求,交付有专用运输车,根据产 品特短时、低温等要求)
顾客财产通常包括: 3、服务业涉及的顾客财产(物业,业主停 放在小区的车辆) 4、顾客的知识产权,如提供给组织的技 术规范、产品图样、样品、专利等。(按顾 客要求进行生产,顾客提供的图纸等为顾 客财产)
顾客财产通常包括: 5、顾客提供的设施设备、工具(建筑单 位提供给施工单位使用的挖掘机)。 6、客所拥有的、为满足合
同要求交由组织控制的或提供给组织使用的 财产。
二、顾客财产通常包括: 1、顾客提供的构成产品的零部件、组件和原材 料(带料加工) 2、顾客直接提供的包装材料(进口食品要求包 装上有中文标识,销售商提供给生产厂的包装 袋。顾客买油、调味品时自带容器是否属于顾客 财产)
请教大家一个问题,宾馆酒店、物业管理 有没有产品防护,产品防护主要变现在哪 些方面?
顾客或外部供方财产运作程序

第 1 页共3 页1.0 目的本程序规定了顾客或外部供方财产的控制,以妥善保管顾客或外部供方符合本公司与顾客或外部供方之间协议规定之要求2.0 范围凡顾客或外部供方提供用于公司产品、工治具、仪器设备等均属控制范围。
3.0 职责3.1品质部:负责顾客或外部供方提供物品的验证及状态判定和标识。
3.2仓库:负责做好顾客或外部供方提供产品的标识,防护和做好有关记录。
3.3工程部:负责顾客或外部供方提供仪器设备的接收登记管理及正确使用的技术指导。
3.4生产部:负责做好顾客或外部供方提供产品、仪器设备的使用过程进行控制,其内容包括:标识、贮存、产品防护、日常维护及保养。
3.5采购部:负责外部供方产品及仪器设备的联络与交接,同时关于外部供方品质异常处理3.6业务部:负责顾客财产的联络与交接,同时关顾客的相关异常处理(顾客财产包括:图纸、样品、相关技术性资料、仪器设备等)4.0 程序4.1顾客或外部供方的财产控制(注:顾客或外部供方的财产包括材料、零部件、工具设备、场所、知识产权、个人信息等)4.2协议的签订4.2.1当合同执行过程中本公司如有顾客或外部供方提供之财产,应对顾客或外部供方的财产实施有效控制,以确保遵守协议规格之要求。
4.2.2由业务部负责与顾客签订有关顾客财产协议,由采购负责与外部供方签订有关外部供方财产协议4.2.3如果顾客未有签订相关协议,本公司只对生产制造产品部分承担质量责任。
4.2.4品质部与工程部只对顾客或外部供方签订技术协议(含接受准则)。
明确技术要求,如有问题需与顾客及外部供方取得一致方案。
4.3进厂验收4.3.1作进一步加工的材料及相关财产的进厂验收4.3.1.1接受部门按供货协议执行进厂验收,接收部门在接收时按送货清单检查数量、标识、名称等,应与清单内容一致,如发生数量差错,需在清单之上清明,通过业务、采购与顾客及外部供方确认处理,验收完成后由相应部门登记《顾客/供方设备、模具、仪器清单》4.3.1.2品质部实施进料检验,按材料对应标准进行检验,并做好相应记录与保存,在检验过程中出现品质异常时,需通报部门主管确认,并以书面形式通知采购做相应处理4.3.1.3顾客与外部供方财产构成产品在加工过程中发现有质量异常时(如外观、材质、重工等)相关部门进行隔离标识,通知品质部进行判定,如确定存在质量问题,应做好记录,以书面形式测及时通知业务或采购处理第 2 页共3 页4.3.2顾客或外部供方财产属于知识产权的图纸、技术性相关资料,由相关单位按《文件控制运作程序》实施管控,并做好相应记录4.3.3顾客或外部供方财产属于个人资料,由业务或采购实施管理4.3.4顾客或外部供方财产属于仪器测量设备由使用单位实施管理(包括防护、日常保养等),并做好相应记录4.4与顾客的联络销售部门负责对顾客财产与顾客的联络,验收过程中发现不合格时,或使用过程中有丢失、损坏、不适用等时,相关部门应做好有关情况和处理的记录,并及时通知业务处理,由业务与顾客沟通处理。
顾客财产管理规定

顾客财产管理规定编制:审核:批准:修改记录修订状态日期更改通知书编号修改内容摘要备注-可编辑修改-发布:2012年02 月20 日实施:2012年03 月01 日1 目的:对顾客提供的财产进行验证、标识、储存、维护和保管,确保其得到有效的控制,防止被损坏、遗失、变质、过期或不适用等情况的发生。
2 范围:本规定适用于公司对顾客财产的管理和控制。
3 定义:顾客财产:顾客存放或借给公司使用的有形/ 无形财产。
包括:顾客提供的设备、检具、工装、模具、样件、客户封样及确认样、图纸、技术标准、专利权和商标权等。
4 权责:本程序文件归口管理部门为技术科,负责本程序文件的组织实施、和保持。
相关部门负责顾客财产的验收、贮存、维护和使用。
5 工作程序:5.1 顾客财产控制流程序号输入流程工作说明责任部门输出-可编辑修改-5.1.1 顾客财产管理需求顾客财产分类顾客财产的验收a. 顾客为帮助公司进行新产品开发或进行产品质量控制,提供或存放在公司的有形或无形财产,分为文件和硬件两部分。
文件部分:主要是技术资料和管理文件两类。
包括图样、顾客技术标准及供应商质量管理要求等。
硬件部分:凡有形的物资都属于硬件财产。
包括设备、检具、工装、模具、样件等。
b. 顾客财产应在产品销售合同或相关协议中,明确提供的数量、时间、方式已经验证方法和接收标准等。
c. 识别出的硬件类的顾客财产,技术科应登记在《顾客财产清单》上,予以控制。
a. 文件部分的验收:技术类文件由技术科负责验收,管理类文件由质量科负责验收。
按照《文件化信息控制程序》接收、登记和评审;b. 硬件部分的验收:顾客提供的设备设施,由工程部按照《设备和基础设施技术科质量科《顾客财产清单》《入厂5.1.2 验收标准管理规定》进行验收;顾客提供的工装模具,由工程部按照《模具开发与验收管理规定》进行验收;顾客提供测试设备、检具,由质量科按照《量仪管理与校正规定》进行验收;顾客提供的原材料、零部件,由质量科按照《压铸产使用部门检验记录》-可编辑修改-5.1.3 5.1.4 验收合格的顾客财产验收合格的顾客财产顾客财产的建账及标识顾客财产的贮存和领用品检验和试验管理规定》进行验收;验收过程中发现异常,应告知客户,并与客户协商处理办法。
顾客财产管理程序

IATF 16949:2016 质量体系文件文 件 编 号 : 001顾客财产管理程序编制/日期研发部 会签审核/日期部 财务部门 生产部批准/日期会签品质部业务部人力资源序号 页次变更记录表内容编辑批准日期文件编号顾客财产管理程序001版本号A共6页 第2页1.目的:本程序规定了对客户及外部供方提供产品的验证、管理及使用控制的方法,以免 影响公司产品质量并规定了当顾客及供方财产发生异常时的处理要求。
2.范围: 本程序适用公司的所有顾客及供方财产的管理,包括顾客的知识产权。
3.定义:顾客及供方财产:本公司的客户财产是指所有权属于客户或外部供方,本公司只 有使用权或受委托进行保管。
其中客户或外部供方可能提供给本公司使用的财产包括 产品规范、制造设备及检测设备、模具治、原材料、包装物品等。
3.1 乌龟图纸、笔、会议室、文件夹 电脑用何资源谁来做业务人员、研发人员 品质人员、生产人员 客户代表顾客工程规范好客事户物料、包装材料客户工装、设备、模具现客在户财产完好率 于4. 流程图 参见 附件 1输入客户财产控制程序完好的客户财产输出 客户财产管理台账工程用何指标衡量用何程序方法客户及供方财产控制程序变客户支给物料管理规定文件控制程序更管理程序___________________________________________________________________________________________________________文件编号顾客财产管理程序001版本号A共6页 第3页5.程序内容 5.1 顾客及供方财产的接收: 所有顾客及外部供方提供的财产,如果有签定协议的要求,则由业务人员与其签定接 收协议,顾客及供方财产到达公司后,应把顾客及供方财产看作公司财产进行管理,业 务人员应按公司内各部门的管理职责通知以下部门接收: A 原材料、半成品及包装等,由业务人员通知生产部接收。
品质保证体系流程图

N
样件
Y
确认
实验确认 N
Y
工程图样确 认
设计 变更
N Y
实施变更
确认产品和过程特殊特性
确认新设备、工装
确认量具和试验设备
①检测报告
②试验报告 ③工装设备清单 ④产品/过程特殊特性 清单 ⑤量检具试验装备清 单
①《产品设计开发策划管理 程序》 ②《产品和过程更改程序》 ③《事态升级管理办法》 ④《FMEA管理办法》
顾客
N 顾客
Y
品质体系保证图
总经理
财务控制部 技术开发部 生产管理部 质量保证部
供方
①外来文件评审记 录 序》 ②纠正预防措施计 划表 ③略:按文件输出
输出文件
①《产品设计开发策划管理 程序》
②编《制生:产过程控制程序》
③《采购管理程序》 ④《工装管理程序》
⑤审《核设:备管理程序》
⑥《人力资源管理程序》 ⑦《检验测量设备控制程序
供方
②产品/过程特殊特 ①《产品设计开发策划管 技
性清单
理程序》
术
③DFMEA ④样件控制计划
②《FMEA管理办法》
开
③编《制产:品安全与责性与责 发
⑤产品设计草图 任管理办法》
部
⑥产品标准 ⑦设计评审记录
审核:
批准:
输出文件
关联文件
主责 部门
二 、
产 品 设 计 和 开 发
2/7
文件编号:J
版 本 号:
批量 生产 /顾 客反 馈
②产品图纸 ③检查基准书 ④作业指导书 ⑤控制计划 ⑥包装作业指导书 ⑦各工序作业、检
查记录
顾客不良反馈
合格品发运 售后/服务
IATF16949顾客需求控制程序(含附属表单)

XX 汽车部件股份有限公司顾客需求控制程序文件编号:XX2.0803—20202020年01月10日发布2020年01月11日实施1目的为正确理解和了解顾客的要求及期望,确定满足顾客要求的产品质量,以确保公司按合同要求向顾客提供产品和服务,使顾客满意。
2 范围本程序适用于本公司销售部/国贸部/项目部合同/订单的评审、修订。
3术语和定义3.1一般合同/订单:定型产品的无特殊需求的合同/订单。
3.2特殊合同/订单:a)对产品质量、交货期、包装等方面有特殊要求的合同/订单;b)新产品合同/订单;c)对公司业务发展有较重大影响的合同/订单。
上述三种情况以外的合同/订单均为一般合同(订单)。
3.3制造可行性:对拟建项目的分析和评价,以确定该项目是否在技术上是可行的,能够制造出符合顾客要求的产品。
这包括但不限于以下方面(如适用):在预计成本范围内;是否必要的资源、设施、工装、产能、软件及具有所需技能的人员,包括支持功能,是或者计划是可用的。
3.4SOP(销售运营计划):市场/销售员基于顾客需求(订单评审结果)与市场预测等综合考虑后提供的运营计划,包括至少三个月的滚动预测。
4 职责4.1销售部/国贸部/项目部负责合同的签订和订单的接收、转换和评审,并将订单传递给物流部生产计划科。
4.2物流部负责接收来自销售部/国贸部评审后的销售预测计划,并在NC系统上生成MPS计划订单下达到生产制造部。
4.3 财务部负责对合同/订单中产品的价格和利润水平的评审。
当有异议或不能满足合同要求时,应提出建议和意见交合同签订部门,由其与顾客进行沟通、协商。
4.4技术中心负责正确理解合同/订单的技术和其参数要求,分析公司对满足合同/订单在技术方面的能力,并提出新产品制造可行性和风险分析及评估的结论。
对技术上有特殊要求的合同/订单,技术中心应与有关部门进行综合分析,并提出满足顾客特殊要求的专项对策和措施;一旦对合同规定的技术要求的理解和执行有异议,应提出建议和意见报销售部/国贸部/项目部或直接与顾客进行沟通、协商。
客户财产管理程序

4.4 IQC:负责客户提供物料(包装等原材料)的检验,并向客户反馈其品质问题。
5.作业内容
流程图
责任部门
输入
过程重点提示
输出
文件/表单
业务销售
客户
财产
1.客户提供的物料:包括原材料、零部件、包材等。
2.客户提供的生产、检测设备:包括设备、设施、量具、仪器、工装夹具等。
7.2《产品检验和测量管理程序》QEP-008
7.3《不合格管理程序》 QEP-011
7.4《设备(工装)管理程序》 QEP-026
8.相关表单
8.1【客户财产一览表】FP025-01保存部门:业务销售 保存期限:6年
8.2【客户财产问题记录】 FP025-02 保存部门:业务部售 保存期限:6年
3.客户提供的知识产权:主要为与顾客签订了保密协议的产品图纸、规格书、样板等。
业务销售
客户
财产
1.物料:由业务销售通知物流中心负责收集、整理、记录。
2.生产或检测设备:由业务销售通知相关部门接收、清点、记录。
3.图纸技术资料,样板等:由业务销售通知研发/工程接收、清点、记录。
业务销售
IQC
相关部门
客户
2.由业务销售向客户报告和沟通,并按客户指示处理,并记录在【客户财产问题记录】中。
【客户财
产问题记Biblioteka 】物流中心客供料盘点
1.物流中心每月对客供物料的使用情况进行盘点,填写客供料“盘点报表”。
2.如客供物料缺料,业务销售需及时报告客户。
盘点报表
6.附件(无)
7.参考文件
7.1《文件管理程序》 QEP-001
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顾客财产控制程序
1 目的
对本组织使用或控制下的顾客财产实施有效控制。
2 范围
适用于顾客财产的控制。
3 职责
3.1 业务部门负责顾客提供财产的相关合同的签订,并就顾客财产的有关情况与顾客进行有效沟通,及对相关知识产权性顾客财产的验证。
3.2 各顾客财产保管、使用部门负责顾客财产保管、使用过程中的标识和防护及顾客财产质量信息的反馈。
3.3 原材料检验部服务维修人员分别负责相关顾客财产的验证和鉴定。
4 工作流程
4.1 顾客财产的定义
顾客财产是指顾客提供的在组织控制下的或供组织使用、或用于组织交付给顾客的产品的组成部分的财产,其所有权属于顾客。
4.2 顾客财产的分类
a) 顾客的商标、专利等知识产权及顾客的个人信息;
b) 顾客提供的模具、产品附件和包装材料等;
c) 终端客户提供的空调安装场所、设施等;
d) 因维修或换机需要拆回的故障机、配件;
e) 顾客提供的其它物资。
4.3 顾客财产提供前的沟通
4.3.1 顾客财产接收(c、d类除外)前业务部门应与顾客充分沟通,以明确顾客财产提供的方式、质量责任及使用防护要求,并签订顾客财产合同或其它必要文件。
4.3.2 合同或协议签订前的评审按《合同管理规定》流程的有关要求执行。
4.4 顾客提供产品的验证与处理
4.4.1 对于a类顾客财产由业务部门验证其真实性和合法性。
4.4.2 对于b类顾客财产,由原材料检验部进行入厂验证。
4.4.3 对于c 类须保护好终端客户的安装场所、设施的完好性,从技术角度分析安装场所的最佳安装位置,空调安装及动用设施必须得到客户的确认;
4.4.4 对于d 类由服务人员对产品进行技术鉴定,分析存在的原因,向顾客明示需要拆回维修或换机的处理方案,得到顾客的理解和支持,与顾客办理机器拆回的手续(或提供备用机给顾客使用),将机器迅速处理或更换返还给顾客。
4.4.5 对于e类等其它顾客财产一般由物资接收部门验证,当接收部门不具备验证能力和条件时,应委托其它具备相应验证能力的部门或外单位予以验证,合格则接收,出现一般性异常由验证部门反馈业务部门与顾客沟通处理。
如经验证属不能满足相应法律、法规要
求或其它严重不合格时无条件退还客户。
验证部门保留验证记录,业务部门保留与顾客沟通处理的相关记录。
4.5 顾客财产的标识、贮存和维护
4.5.1 物控部应按不同种类、不同用途对顾客财产进行标识并区分存放,必要时予以有效隔离,仓管员填写《物料存卡》,按《物料及产品防护控制程序》进行保管和维护。
4.5.2 物控部应定期检查库存顾客财产的贮存条件及贮存状况,防止其变质或损坏。
4.5.3 仓管员如发现顾客提供产品有质量问题时,应填写《原材料质量问题反馈单》交原材料检验部鉴定确认。
4.5.4 非实物性顾客财产通常不需专门的标识、贮存和维护。
4.6 顾客财产使用过程的质量控制
4.6.1 a 类顾客财产的使用由各相关部门严格按照签订的有关协议和合同实施。
4.6.2 b 类顾客财产由技术、生产等部门按公司已有的控制要求及相应顾客财产的防护和加工要求实施。
4.7 顾客财产有关信息的沟通与反馈
4.7.1 业务部门负责将顾客提供的有关顾客财产特性、使用及防护方面的信息传达有关技术、生产、物资保管部门,以确保相关部门明确相应的要求。
4.7.2 顾客财产保管及使用过程中当顾客财产发生损失、损坏或不适用时,应分别由相应的顾客财产保管部门和使用部门以《原材料质量
问题反馈单》反馈至业务部门。
4.7.3 业务部门根据《原材料质量问题反馈单》向顾客反映其所提供的产品的质量情况,并与协商解决的办法。
必要时,直接由原材料检验部或相应技术部门与顾客沟通。
4.8 顾客个人信息由公司业务部门接触并获取确认,且应限于公司业务需要时沟通使用,未经客户的同意,不得提供给第三方。
5 引用文件
5.1 ZG/CX10.1 《物料及产品防护控制程序》
5.2 ZG/QGP003 《合同管理规定》
6 相关记录
6.1 ZG/JL16-03 《原材料质量问题反馈单》
6.2 ZG/JLH009-01 《物料存卡》。