软件项目质量保证
软件项目的质量保证方案
软件项目的质量保证方案1.引言软件项目的质量保证是确保软件产品满足用户需求和预期的一个重要环节。
本文档旨在提出一个质量保证方案，以确保软件项目的质量达到预期标准。
2.质量管理策略质量管理是软件项目的关键活动之一。
下面是我们将采取的质量管理策略：设定明确的质量目标和指标，以衡量项目的进展和成果。
进行全面的需求分析和用户反馈收集，以确保软件功能和性能的准确性和满足性。
采用迭代开发模型，每个迭代都包括软件开发、测试和修正阶段，以保证质量。
强调软件测试的重要性，包括单元测试、集成测试和系统测试，以及性能和安全性测试。
确立质量标准和规范，包括编码规范、设计原则和文档管理，以提高代码质量和项目可维护性。
进行严格的代码审查和质量检查，以减少潜在的错误和缺陷。
3.质量保证活动为了保证软件项目的质量，我们将执行以下质量保证活动：3.1 需求管理确定和收集用户需求，并建立明确的需求文档。
验证需求的准确性和一致性，并及时处理变更和冲突。
确保需求与软件产品的功能和接口规范一致。
3.2 设计和开发确保软件设计和架构符合最佳实践和行业标准。
进行代码评审和测试驱动开发，以确保高质量的代码。
进行持续集成和自动化测试，以尽早发现和修复问题。
3.3 测试和验收编写详细的测试计划和测试用例，覆盖软件的各个功能和特性。
执行各种类型的测试，包括功能、性能、安全性和兼容性测试。
收集和分析测试结果，并及时修复发现的问题。
进行用户验收测试，以确保软件产品符合用户期望。
4.质量度量和监控为了评估软件项目的质量，我们将采取以下度量和监控措施：收集和分析质量指标，如缺陷率、测试覆盖率和用户满意度。
定期进行质量审查，包括项目进展、代码质量和质量管理过程的评估。
建立质量报告和仪表盘，用于展示项目的整体质量状态。
5.质量改进计划为了持续改进软件项目的质量，我们将执行以下计划：定期反思和总结项目经验教训，以识别和纠正问题。
建立知识库和经验分享机制，以促进团队研究和技术提升。
软件项目质量保证书
软件项目质量保证书一、引言软件项目质量保证是确保软件开发过程中产品质量达到预期目标的重要环节。
本文档旨在明确软件项目质量保证的目标、原则、方法和责任，为项目团队提供明确的指导，以确保软件项目的质量。
二、质量保证目标1. 提供高质量的软件产品：确保软件产品符合用户需求，功能完备、稳定可靠、易用性良好。
2. 保证项目交付时间：确保软件项目按时交付，避免延期和时间成本的增加。
3. 提高开发效率：通过质量保证措施，提高软件开发效率，减少重复工作，节约资源。
三、质量保证原则1. 预防为主：通过规范、流程和技术手段，预防软件开发过程中的质量问题。
2. 全员参与：质量保证是全体项目成员的责任，每个人都应积极参与，共同推动项目质量的提升。
3. 持续改进：通过持续的质量监控和反馈机制，及时发现和解决质量问题，不断改进软件开发过程。
四、质量保证方法1. 需求管理：确保对用户需求的准确理解和有效管理，避免需求变更和不明确导致的质量问题。
2. 设计评审：对软件设计进行评审，确保设计合理、可行，并符合行业标准和最佳实践。
3. 编码规范：制定统一的编码规范，确保代码质量和可维护性。
4. 单元测试：开发人员进行单元测试，确保代码功能正确、逻辑清晰。
5. 集成测试：对软件模块进行集成测试，确保各模块之间的接口和交互正常。
6. 系统测试：对整个软件系统进行全面测试，涵盖功能、性能、安全等方面。
7. 用户验收测试：由用户参与的测试活动，确保软件满足用户需求和期望。
8. 缺陷管理：建立缺陷管理机制，及时记录、跟踪和解决软件开发过程中的缺陷。
9. 过程改进：定期评估软件开发过程，发现问题和瓶颈，并制定改进措施。
五、质量保证责任1. 项目经理：负责制定和执行质量保证计划，监督项目团队的质量保证活动。
2. 质量保证团队：负责制定质量保证流程和标准，监督和评估项目成员的质量保证工作。
3. 开发人员：负责按照规范和流程进行开发工作，确保代码质量和功能的正确性。
软件项目质量保证书
软件项目质量保证书一、引言软件项目质量保证是确保软件产品在设计、开发、测试和交付过程中达到预期质量水平的一系列活动。
本文档旨在明确软件项目质量保证的目标、策略和实施计划，以确保软件项目的质量符合相关标准和客户要求。
二、质量目标1. 提供稳定可靠的软件产品：确保软件产品的稳定性和可靠性，以满足用户的需求。
2. 提高开发效率：通过合理的工作流程和工具支持，提高开发团队的效率，减少错误和重复工作。
3. 提升用户体验：关注用户需求，提供易用、友好的界面和功能，提升用户体验和满意度。
4. 保证交付期限：按照合同约定的交付期限完成软件项目，确保项目进度和交付时间的可控性。
三、质量策略1. 风险管理：进行全面的风险评估和管理，及时发现和解决可能影响软件项目质量的风险因素。
2. 质量计划：制定详细的质量计划，明确质量控制的目标、方法和时间表，确保质量目标的实现。
3. 质量评审：定期进行质量评审，包括需求评审、设计评审、代码评审等，确保项目各阶段的质量符合标准。
4. 测试策略：制定全面的测试策略，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等，确保软件功能的正确性和稳定性。
5. 过程改进：持续改进软件开发过程，采用合适的方法和工具，提高开发效率和质量水平。
四、质量保证计划1. 需求阶段：- 进行需求评审，确保需求的准确性、完整性和可行性。
- 制定详细的需求规格说明书，明确需求的功能、性能和界面要求。
- 确定需求变更管理流程，及时评估和处理需求变更请求。
2. 设计阶段：- 进行设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
- 制定详细的设计文档，包括架构设计、模块设计和界面设计等。
- 确定设计变更管理流程，及时评估和处理设计变更请求。
3. 开发阶段：- 采用合适的开发方法和工具，确保代码的质量和可维护性。
- 进行代码评审，发现和修复潜在的编码错误和安全漏洞。
- 提供开发环境和工具支持，提高开发效率和代码质量。
4. 测试阶段：- 制定详细的测试计划和测试用例，覆盖软件的功能、性能和安全性等方面。
质量保证确保软件项目实施质量的保障措施
质量保证确保软件项目实施质量的保障措施质量保证：确保软件项目实施质量的保障措施在软件开发的过程中，质量保证是确保项目成功的关键要素之一。
为了满足客户需求并提供高质量的软件产品，项目团队需要采取一系列的保障措施。
本文将介绍几种有效的保障措施，以确保软件项目的实施质量。
1. 需求管理和变更控制需求管理是确保软件项目成功的基础，因为不正确或模糊的需求会导致项目失败。
因此，项目团队需要与客户和其他利益相关者充分沟通，并详细记录和确认需求。
同时，变更控制是必要的，以避免在开发过程中频繁的需求变更带来的影响。
对需求变更进行评估和控制，确保其对项目进度和质量的影响得到合理管理。
2. 项目计划和进度管理一个好的项目计划是确保项目按时交付和高质量完成的基础。
项目团队应该制定合理的计划，并确保计划中包含充分的时间用于测试和质量保证活动。
进度管理是为了确保项目进展按计划进行，及时发现并解决潜在的进度问题，以免对质量产生负面影响。
3. 软件质量标准和规范制定和遵循软件质量标准和规范是保障软件项目实施质量的重要手段。
这些标准和规范可以包括编码规范、测试标准和文档要求等，旨在确保软件开发过程中的一致性和规范性。
通过严格执行这些标准和规范，可以提高项目团队的工作质量，并减少错误和缺陷的产生。
4. 软件质量评估和审查软件质量评估和审查是在软件项目实施过程中进行的一系列活动，旨在发现和纠正潜在的质量问题。
其中包括代码评审、测试用例评审、系统测试和用户验收测试等。
通过对软件进行全面的评估和审查，可以及早发现和解决问题，并提供高质量的软件产品给客户。
5. 软件测试与缺陷管理软件测试是确保软件质量的重要环节。
项目团队应该设计和执行全面的测试计划，包括单元测试、集成测试、系统测试和性能测试等。
通过充分的测试活动，可以发现和修复潜在的缺陷，提高软件的稳定性和可靠性。
6. 团队技能培养和知识分享一个高效的项目团队需要具备专业的技能和知识。
因此，团队成员应该接受持续的培训和学习，以提高他们在软件开发和质量保证方面的能力。
软件项目质量保证措施
软件项目质量保证措施软件项目质量保证措施是确保软件项目按照预定的要求和标准进行开发的一系列措施。
以下是常见的软件项目质量保证措施：1. 需求分析：对于软件项目来说，清晰准确的需求是保证软件质量的基础。
进行充分的需求分析，确保需求明确、一致、可行，并且与项目目标一致。
2. 风险管理：对项目的风险进行评估和管理，识别和降低项目的风险对软件质量的影响。
制定风险管理计划，及时发现和解决潜在的问题和障碍。
3. 规范和标准：制定并遵守适用的软件开发规范和标准，确保开发过程和产品质量符合行业标准和最佳实践。
例如，采用ISO 9001质量管理体系，或者遵循软件工程的CMMI框架。
4. 测试：开展全面的测试活动，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等。
测试活动覆盖所有的功能和业务场景，并确保软件在不同环境下稳定运行。
5. 代码审查：进行代码审查，检查代码的可读性、可维护性和符合性。
通过定期的代码审查，发现和修复潜在的问题和错误。
6. 配置管理：实施有效的配置管理策略，确保对软件开发过程中的各个版本和变更做出适当的记录和控制。
避免配置错误和混乱，确保软件版本一致性。
7. 项目管理：充分计划和管理软件开发项目，包括资源分配、进度跟踪、风险管理和质量管理等。
使用合适的项目管理方法和工具，确保项目按时交付和符合质量要求。
8. 技术支持：提供技术支持和培训，确保开发团队熟悉和掌握所使用的技术和工具。
及时解决开发过程中遇到的技术问题，提供必要的支持和指导。
以上是常见的软件项目质量保证措施，不同项目和组织可能有不同的实施方式和重点。
关键在于制定合适的策略和方法，保证项目按照预期的质量标准进行开发和交付。
软件项目质量保障措施
软件项目质量保障措施软件项目质量保障措施一、引言随着信息技术的发展，软件在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
软件开发项目的质量保障对于保证软件产品的可靠性、可用性、可维护性等方面至关重要。
本文旨在探讨软件项目质量保障的措施，以确保项目的成功交付。
二、软件开发生命周期及质量控制软件开发生命周期是指软件项目从规划、需求分析、设计、编码、测试到维护的整个过程。
在软件开发过程中，需要采取一系列的质量控制措施来确保软件的质量。
具体措施如下：1. 需求分析阶段需求分析是软件开发的第一步，也是质量控制的重要环节。
在需求分析过程中，需要进行需求的收集、分析和确认。
为了确保需求的准确性和完整性，可以采取以下措施：（1）与用户进行充分的沟通，确保理解用户需求；（2）编写详细的需求文档，并让用户进行确认；（3）对需求进行澄清，排除需求中的模棱两可的部分。
2. 设计阶段设计阶段是将需求转化为具体的设计方案，并为后续的编码工作提供基础。
在设计阶段需要采取以下措施来确保设计方案的质量：（1）制定统一的设计规范，确保设计的一致性；（2）进行设计评审，发现设计中的问题并及时纠正；（3）进行原型设计和交互设计，进行用户体验测试。
3. 编码阶段编码阶段是将设计方案转化为具体的代码实现。
编码阶段的质量控制主要包括以下方面：（1）制定编码规范，确保代码的可读性和可维护性；（2）进行代码评审，发现并纠正代码中的问题，提高代码的质量；（3）进行单元测试和集成测试，确保代码的正确性和稳定性。
4. 测试阶段测试阶段是对软件进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
在测试阶段需要采取以下措施：（1）编写详细的测试计划，确定测试的范围和目标；（2）制定测试用例，覆盖各种测试场景；（3）进行持续集成和自动化测试，提高测试效率。
5. 维护阶段维护阶段是软件交付后的运行和维护阶段，需要确保软件的可用性和稳定性。
维护阶段的质量控制包括以下方面：（1）建立问题反馈和处理机制，及时处理用户反馈的问题；（2）进行性能监控和日志分析，发现并解决潜在的问题；（3）定期进行软件升级和版本更新，确保软件的安全性和稳定性。
软件项目质量保证书
软件项目质量保证书一、引言本质量保证书旨在确保软件项目的质量达到预期目标，保证软件的稳定性、可靠性和安全性，以满足用户需求并提升用户体验。
本文将详细介绍软件项目质量保证的相关内容。
二、质量目标1. 稳定性：确保软件在各种环境下运行稳定，不浮现崩溃或者异常。
2. 可靠性：保证软件的功能正常运作，不浮现错误或者数据丢失。
3. 安全性：确保软件在使用过程中不受恶意攻击或者非法访问，保护用户隐私和数据安全。
4. 性能：保证软件在处理大量数据或者高并发情况下仍能保持良好的响应速度和稳定性。
5. 用户体验：提供简洁、直观、易用的界面，满足用户的操作习惯和需求。
三、质量保证措施1. 需求分析与设计阶段：- 确定明确的用户需求，并进行详细的需求分析。
- 设计合理的软件架构，确保模块之间的协作和数据流畅。
- 制定详细的软件设计文档，确保开辟人员理解和按照设计要求进行开辟。
2. 开辟阶段：- 严格执行编码规范，确保代码的可读性和可维护性。
- 进行单元测试，覆盖率达到80%以上，确保每一个功能模块的正确性。
- 进行集成测试，确保各个模块之间的协作和数据传递正确无误。
- 进行系统测试，摹拟真实环境下的使用情况，确保软件的稳定性和可靠性。
3. 上线前准备：- 进行性能测试，摹拟大量用户同时访问，确保软件的性能满足需求。
- 进行安全测试，检测软件的漏洞和弱点，修复潜在的安全风险。
- 进行用户体验测试，邀请真实用户参预测试，采集反馈并改进软件。
4. 上线后监控：- 安装监控系统，实时监测软件的运行状态和性能指标。
- 定期进行日志分析，发现和解决潜在问题。
- 采集用户反馈，及时处理用户遇到的问题和改进软件功能。
四、质量保证责任1. 项目经理：负责整个软件项目的质量保证工作，监督和协调各个阶段的质量控制工作。
2. 开辟人员：负责按照设计要求进行开辟，编写高质量的代码，并进行单元测试和集成测试。
3. 测试人员：负责进行系统测试、性能测试、安全测试和用户体验测试，及时发现和报告问题。
软件项目保障措施
软件项目保障措施在软件项目开发过程中，为了确保项目的质量和进度，需要采取一系列的保障措施。
以下是一些常见的软件项目保障措施。
第一，项目计划。
在软件项目启动之前，需要制定详细的项目计划。
项目计划包括项目的时间表、里程碑、资源分配、工作任务等。
通过制定项目计划，可以确保项目成员清楚地知道自己的工作职责和时间要求，有效地监控项目进展。
第二，需求分析。
在项目启动之初，需要对项目的需求进行详细的分析和定义。
需求分析包括对项目的功能需求、非功能需求、性能需求等进行梳理和评估，通过合理的需求分析可以避免项目后期产生的需求变更和理解偏差，提高项目开发的效率和质量。
第三，项目管理。
项目管理是软件项目保障措施的核心。
项目管理包括项目计划的制定、项目风险的管理、项目进展的监控、问题解决和沟通协调等。
通过项目管理，可以提前识别和解决项目中的问题，保证项目顺利进行。
第四，软件开发过程。
采用规范化的软件开发过程是保障软件项目质量的重要手段。
规范化的软件开发过程包括需求分析、设计、编码、测试和发布等环节，每个环节都有相应的工作方法和质量要求。
通过规范化的软件开发过程，可以提高软件开发的效率和质量，减少后期的修复工作。
第五，代码审查。
代码审查是软件项目保障措施中的重要环节。
通过对代码进行审查，可以发现潜在的问题和错误，提高代码的质量和可维护性。
代码审查可以通过工具辅助进行，也可以通过人工的方式进行。
无论采用何种方式，代码审查都是保障软件项目质量的重要手段。
第六，软件测试。
软件测试是保障软件项目质量的关键措施之一。
软件测试包括功能测试、性能测试、稳定性测试等。
通过充分的软件测试，可以发现潜在的问题和错误，保证软件的正确性和可靠性。
第七，项目评估。
在软件项目开发过程中，需要进行项目评估。
项目评估包括对项目进展、质量、成本等的评估和分析。
通过项目评估，可以及时发现问题和风险，并采取相应的措施解决。
综上所述，软件项目保障措施是确保软件项目质量和进度的重要手段。
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目录
一编码规范的作用
二编码规范不是“物神”
三编写编码规范的一些建议
四编码规范参考
作为软件开发者，我们可以开发低等级的软件，但不能开发低质量的软件。
所以，如何实施质量保证，是我们关注的主要问题之一，而编码规范则是实施质量保证的第一步。
编码规范已经成为一个老生常谈的问题，几乎每个项目，每家公司都会定义自己的编码规范。
但在真
正实施时，却在有意或无意地违背编码规范。
程序员，不喜欢改变自己的编程习惯。
加之，管理者对质量
控制不足，导致编码规范往往形同虚设。
有些人会认为：遵守编码规范不能给项目带来利益，也不能让客
户看到我们为此付出的努力，其完全是团队自发的行为，没有必要做硬性的要求。
还有些人有更好的理由：编码规范会破坏创造性和程序质量。
我认为，编码规范，在软件构件以及项目管理中，甚至是个人成长方面，都发挥着重要的作用，好的编码规范是提高我们代码质量的最有效的工具之一。
一编码规范的作用
∙提高可读性“任何一个傻瓜都能写出计
算机可以理解的代码，唯有写出人类容
易理解的代码，才是优先的程序员。
”编
码规范，帮助我们写出人类容易理解的
代码，它为我们提供了最基本的模板，
良好的编码风格，使代码具有一定的描
述性，可以通过名字来获取一些需要
IDE才能得到的提示，如可访问性、继
承基类等。
∙统一全局，促进团队协作开发软件是一
个团队活动，而不是个人的英雄主义。
编码规范，要求团队成员遵守这一统一
的全局决策，这样成员之间可以轻松地
阅读对方的代码，所有成员正以一种清
晰而一致的风格进行编码。
而且，开发
人员也可以集中精力关注他们真正应该
关注的问题——自身代码的业务逻辑，
与需求的契合度等局部问题。
∙有助于知识传递，加快工作交接风格的
相似性，能让开发人员更迅速，更容易
理解一些陌生的代码，更快速地理解别
人的代码。
因为，他和你的代码风格是
一样的，你没有必要对他的一些个性化
风格进行揣测。
这样的好处是开发人员
可以很快的接手项目组其他成员的工作，
快速完成工作交接。
∙减少名字增生，降低维护成本在没有规
范的情况下，和容易为同一类型的实例
起不同的名字。
对于以后维护这些代码
程序员来说会产生疑惑。
∙强调变量之间的关系，降低缺陷引人的
机会命名可以表示一定的逻辑关系，是
开发人员在使用时保持警惕，从而一定
程度上减少缺陷被引人的机会。
∙提高程序员的个人能力不可否认，每个
程序员都应该养成良好的编码习惯，而
编码规范无疑是教材之一。
从一个程序
员的代码本身能看出很多东西。
所以，
即便是为了自身发展，作为程序员也没
有理由抵制这种规则的存在。
你可能没
有认识到，我们正默默地得益于编码规
范。
二编码规范不是“物神”
在高质量的软件中，你可以看到“架构的概念完整性”与“底层实现”之间的关系。
“实现”与“架构”必须是清晰一致的，这种内在的、固有的一致性，需要编码规范来维系。
如果没有这种统一的约定，那么我们做出的东西可能会充斥着各种不同的风格，显得混乱且难以理解。
团队成员之间可能很不理解彼此之间的想法，甚至是相互抨击。
各种编码风格上的差异会不断扩大，而代码质量则不断下降。
而且，团队成员会花费时间在理解不同编程风格之间的差异，而没有专注于真正应该解决的问题。
这样的时间消耗是难以接受的。
所以，在每一个高质量代码的背后，一定存在着一份优秀的编码规范。
然而，也必须认识到编码规范不是“物神”。
编码规范仅仅是一个全局性质的规范，它只不过是一种编程约定，不能解决更深层次的问题。
就像一篇格式漂亮但内容糟糕的论文不能被发表一样，你不能仅靠一个规范来摆脱软件作坊。
而且，在编码规范中不宜包含那些冗长的开发技巧。
我认为，对于代码是最佳实践应该是代码审查所要解决的，应该避免将编码规范写成一部关于重构的教科书。
三编写编码规范的一些建议
以下是我对定义编码规范的一些建议：
∙求同存异不要妄图改变组织的编码习
惯，除非有绝对合理的理由，否则还是
以民主为主，毕竟你没有权利要求所有
人都沿用你的编码习惯。
∙定义编码规范越早越好也早使用编码
规范，也早享受其带来的好处。
∙将规范分为强制部分和推荐部分求同
存异的具体实现。
将最基本的规范列放
在强制部分，所有成员必须遵守；将好
的但不重要的习惯列在推荐部分，开发
人员可以根据自己习惯选择是否使用。
∙编码规范不要太长太长的文档没人看，
所有人都一样，除了礼品单和工资单没
人愿意看长的东西，所以编码规范必须
精炼，最好是只有2~3页，让开发人员
可以打印出来随时查看。
∙必须是约定俗成的规范必须是行业中
约定俗成的，不要有什么个性化发挥。
四编码规范参考
我本人不太推荐制定过细的编码规范。
制定编码规范是为了增强代码的可读性，毕竟代码的结构才是
主要关注问题，所以我的编码规范还是比较简短的。
里面只是对可能会破坏编码风格的行为进行约束，而
没有细化到“空行”甚至“空格”的级别。
编码规范
一命名空间
<公司名称>.(<产品名称>|<相关技术>)[.<用途>] [.<子命名空间>]
二代码风格
∙花括号“{}”不允许省略，即使只有
一段代码。
∙不允许省略访问修饰符。
∙类型默认是密封的。
∙不允许公开字段。
∙使用括号“()”来强调运算符优先级。
三命名规范
（一）类、结构和接口的命名
∙使用名词或名词短语。
∙使用Pascal方式。
∙在接口名称前加上前缀“I”。
∙考虑在派生类末尾使用基类的名字。
∙如果该类仅仅为了实现某个接口，
那么请保持其与接口命名的统一。
∙如果从.NET 框架中存在的类型派
生的类型，应该遵循以下规范：
（三）参数的命名
∙Camel风格。
∙要使用left和right来命名重载的
二元操作符的参数——如果参数没
有具体的含义。
∙要使用value来命名重载的一元操
作符的参数——如果参数没有具体
的含义。
∙不要在参数中使用数字编号。
∙尽量使用描述性的名字命名泛型类
型参数，并在前面使用“T”前缀。
（四）常量、变量的命名
∙常量——所有单词大写并用“_”分
隔。
∙局部变量——Camel风格。
（五）枚举的命名
∙Pascal风格。
∙使用名词的复数形式来命名标记枚
举。
∙不要添加“Enum”或“Flag”后缀。
∙不要给枚举类型值的名字加前缀。
（六）资源的命名
∙Pascal风格。
∙仅使用字母、数字和下划线。
∙在命名异常消息的资源时，资源标
识符应该是异常类型名加上简短的
异常标识符。
（七）数据库命名
∙表——“模块名_表名”。
∙字段——bool类型用“Is”、“Can”、
“Has”等表示；日期类型命名必须包
含“Date”；时间类型必须包含
“Time”。
∙存储过程——使用“proc_”前缀。
∙视图——使用“view_”前缀。
∙触发器——使用“trig_”前缀。
（八）XML命名
节点名称使用Pascal风格，属性名称使用Camel风格。
四注释
∙对接口和复杂代码块必须进行注释。
∙修改代码时保持注释同步。
∙未完成的功能使用TODO标记。
∙修改他人代码时要先注释对方代码，
并写明修改原因，不允许随便删除
他人代码。
∙发布前移除无用注释。
五异常处理
∙原则上只允许显示抛出
InvalidOperationException、
ArgumentException、
ArgumentNullException和
ArgumentOutOfRangeExceptio
n四种异常类型。
∙在自定义异常时，必须使用VS提
供的代码模板来创建自定义异常。