市场经济环境下企业统计与现代管理的关系
企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨
企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨企业经济统计在企业的管理过程中，作为一种调查研究的管理手段，协助企业制定更科学的经营规划，对企业的发展具有非常重要的意义。
统计工作的三大职能包括信息、咨询和监督。
随着现代企业制度的建立，企业必须加强统计部门的建设，提高统计人员的专业技术水平，从而充分发挥其在企业管理中的职能作用，进一步加强企业的经济建设。
标签：经济统计经济发展管理随着改革开放的不断深入，社会形势、国家的宏观和微观经济环境的不断变化，新环境的改革对统计工作也提出了更高的要求。
企业如果没有科学的统计，在整个管理过程中，就无法找到切入点。
如何利用统计调查，发挥企业经济统计在微观经济中的职能作用，提高统计服务水平，是现代企业着重考虑的问题。
企业经济统计是通过各部门的客观需求而制定的。
企业经济统计所涉及到各行各业：在工业企业中，主要是为企业提供日常事务上的统计工作，包括周结、月结的统计工作，大到企业内部财务上的统计工作，小到企业内部职工薪水的发放工作；对服务行业而言，统计调查研究工作对市场的预测具有非常重要的作用，统计调查出来的结果对决策者决策具有重大的意义。
一、企业经济统计在企业管理中的运用的基本现状1.企业经济统计在企业管理中的运用演变过程和现状改革开放之前，统计工作是单纯的信息汇总和日常基本的数据统计整理工作，统计的工作的重点是单纯为上级机关、政府统计部门提供统计资料。
但国家经济和相应的体制改革需要企业在管理和经营方面作出相应的改革。
在当今市场经济体制下，企业自身经营管理服务理念成为了统计工作的重要组成部分。
在现代的企业中，企业会涉及到很多不同的经济活动，企业经济统计工作给予了企业很大的支持，它一改改革开放以前那墨守成规的做法，在理论丰富的基础上加强对实践工作的强化，使统计工作的职能和作用发生了重要性的转变，由单一的搜集职能转变为信息、咨询、监督三大职能。
2.企业经济统计在企业中的管理现状剖析目前，大多数企业对统计工作不够重视，统计行业遭到冷遇。
浅谈统计现状与企业管理的关系
时充实一下工作报告而 以，对经营决策没有 多少实 际意义 。从
而 造 成 目前 的 尴 尬 局 面 ： １ 统 计 工 作 得 不 到 重 视 ， 认 为 会 计 、 核 算 ，财 务 收 支 是 关 键 ；统 计 只 不 过 是 三 分 统 计 、七 分 估 计 地 填报 、 汇 总 几 张 报 表 ，一 个 普 通 的初 中生 就 可 轻 松 搞 定 ，把 统 计 工 作 简 单 化 。也 正 因 为 如 此 ，统 计 人 员 普 遍 素 质 不 高 ，工 作 热情 不 高 ，统 计 工 作 岗位 兼 职 多 ，专 职 的少 ，且 变 动 频 繁 ，在 企 业 改 革 、 重 组 、 调 整 中 ，统 计 岗位 被 首 当 其 冲 地 撤 销 或 合
３ 未来统计工作的思考
就 Ｅ前 统 计 工 作 的现 状 ， 存 在 的 普 通 问题 ， 我 们 必 须 加 Ｉ
构 、技术结构和 质量结构 。三是社会 性， 由于社会经 济统 计的对象是社会 经济现象 ，包括认识 人们从事社会 经济活
强统计工作的设置 ，提 高统计人 员的素质 。２ 、企业统 计台账和原 始记录越来 越不健全 ，填报统计指标 的随意性加大 ，统计数据质量严重下 降。所 以统计对企业经营管理者 决策 的参考作用就有所减弱 ，
或 者 说 就 没 有 发 挥 过 太 大 的 作 用 ，从 而 形 成 作 用 越 小就 越 得 不 到 重 视 ， 越 得 不 到 重 视 就 越 难 以有 效 地 发 挥 作 用 的 怪 圈 。
进 行 统 计 分 析 供 企 业 领 导 进 行 决 策 ， 企业 统计 是企 业 管 理 中不
试析企业管理中经济统计的运用
试析企业管理中经济统计的运用随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业管理中对于经济统计的运用变得愈发重要。
经济统计是指对经济活动中的各种数字资料进行收集、整理、分析和归纳的一种统计学方法。
企业管理中的经济统计是为了更好地了解和掌握企业的经营状况，为决策提供数据依据，提高企业的经营效率和管理水平。
本文将从企业经济统计的意义、方法和应用三个方面进行分析。
一、企业经济统计的意义1. 了解经营状况通过经济统计，企业可以了解自身的经营状况，包括生产经营成果、经济效益、市场销售情况等。
这有利于企业及时发现经营中存在的问题，及时调整经营策略，确保企业经营的正常运转。
2. 决策依据经济统计数据能够为企业管理层提供决策依据，例如在开拓新市场、调整产品结构、投资决策等方面提供数据支持，使企业的决策更加科学、准确和可靠。
3. 提高效率通过对经济统计数据的分析，可以发现企业内部的问题和矛盾，及时调整管理措施和策略，提高生产效率和经营效益，减少浪费和成本，提高企业的核心竞争力。
4. 监督管理经济统计数据可以用来监督企业内部的各项经济活动，防止和打击违法违规行为，保障企业的经济秩序和市场竞争的公平性。
1. 资料收集企业可以通过编制各类统计表格、清单等形式，及时、全面地收集各项经济数据，包括生产、销售、成本、财务等各项信息。
2. 数据整理收集到的各项数据需要进行整理和分类，以便为后续的统计分析和决策提供清晰、准确的数据基础。
3. 统计分析通过对收集到的数据进行统计分析，包括比较分析、趋势分析、比例分析等方法，揭示数据背后的规律和特点，为企业经营决策提供科学的依据。
4. 报表编制根据经济统计数据进行报表编制，向企业管理层进行汇报，及时通报企业的经营状况，发现问题并提出解决方案。
1. 经济运行监测企业可以通过经济统计数据分析企业的经济运行状况，包括财务健康状况、资金流动情况、盈利能力等，及时发现经营风险并加以应对。
2. 成本控制通过经济统计数据分析企业的各项成本构成，找出成本增长的原因和影响因素，有针对性地优化管理措施，降低成本，提高企业的盈利能力。
统计在经济管理工作中的重要作用
统计在经济管理工作中的重要作用摘要：随着企业结构体制的不断改革，如何保证企业的经济管理是决定企业具有良性竞争力的关键因素，而统计工作发挥的作用则直接影响着经济管理的状况。
因此，研究统计工作在企业经济管理中的重要作用，强化其宏观调控作用有着很好的现实意义。
关键词：统计；经济管理；重要作用1统计分析在经济管理领域应用的价值1.1提高企业经济管理水平社会及经济的发展进步,促使市场环境和企业经济管理内容发生了改变,将统计分析合理的运用于企业经济管理领域是满足现代化企业经济管理的需要。
市场环境相对之前来说变得更为复杂,企业之间的竞争形势也是越来越激烈和严峻,所以考虑到当前这种形势,企业如果想要持续稳固的发展下去,就需要结合市场环境对自身的经济状况做出科学的分析以及预测,才可以针对市场需求调整自身战略目标,为企业谋求更好的发展出路。
将统计分析能够合理有效的运用于经济管理领域,能够对企业目前经济状况及未来发展趋势做出整合与分析,帮助企业提升管理与决策的科学性和可行性,从而有效提高企业经济管理水平。
1.2提高企业的市场竞争力在国际国内市场大融合的发展形势下,社会各行业在面临更多发展机遇的同时,行业之间的竞争也更加激烈。
企业财务、运营、风险以及人力资源等多方面的管理工作变得更加复杂和多样化,为保障企业经济管理工作能够满足不同管理岗位的要求,让统计分析成为提高企业市场竞争力的强而有力的抓手,就必须借助统计分析来实现对企业经营数据信息的分类和归纳,进而为企业制定更加科学合理的规划、决策等提供科学依据。
同时企业在发展过程中,还需结合市场环境、政策环境对企业经营战略和服务生产方向进行优化调整,这些目标的实现都离不开统计分析技术的支持。
现代化的统计分析方法融入了大量的科技元素,在多种信息化技术的帮助下能够实现对海量市场信息的统计和分析,从而使得企业经济决策更加科学合理。
2经济管理中统计的应用现状2.1管理层对统计工作的重视程度不够对于很多企业来讲，其决策管理层往往并没有认识到统计工作的重要性，只是简单地认为统计工作就是做一些数据表格，画一些图之类的，不以为然，觉得一些表格能有什么作用，只是看看就抛诸脑后，但是他并不知道需要对这些数据进行整理以及分析研究的后续工作，没有使得统计的这些数据资料发挥出应有的作用，从而认为统计工作并没有多少用处。
论统计在经济管理工作中的重要作用
摘要：现代信息社会不断发展，对于企业来讲经济管理的重要作用日渐突出。
在经济管理中，统计信息发挥了非常重要的作用，可以为经济管理的研究和决策提供模型和数据信息。
在新时期，为了促进经济稳定持续地发展，应当加强统计信息的管理，不断推动企业的发展和进步，促进我国整体经济水平的提升。
关键词：统计；经济管理；重要作用我国在经济全球化发展的背景下不断完善市场经济体制，企业的发展推动了我国整体经济水平的提升。
在经济管理中，统计是重要的工作内容，能够为管理人员的决策提供信息基础。
传统的经济统计模式难以满足现代企业的需要，为此，应当积极利用现代化统计管理方式，保证企业良好地发展。
一、企业经济管理中统计工作的现状分析企业统计在工作中表现出一些缺陷和不足，如统计的服务方向与企业发展方向不一致；统计工作内容的局限性和不完整性等，使得统计方面提供的信息量少，精确度不高，不利于经济管理方案的制订；统计相关制度与市场经济的要求不适应，无法有效约束统计工作，在经济管理中无法充分发挥作用。
尽管企业统计工作存在一些问题，但其在经济管理中所表现的优势也是非常明显的，具体表现为：其一，有利于企业了解客户需求。
在统计工作实施过程中，可以通过市场调查或问卷调查等方法了解用户的需求、用户对企业产品的满意度、用户对企业产品的建议等，使企业能够根据统计所得的信息，实施调整，优化企业经营活动。
其二，有利于企业资源的合理利用。
企业统计与企业财务不同，它能够将企业的资产、资源等进行条理清晰的列出。
企业可以依据统计资料，明确生产经营条件，组织生产要素的投入，实现资源的合理利用，使企业生产经营活动能够规范、合理的展开，为企业创造更多的经济效益。
其三，有利于提升企业的知名度。
因为统计工作所统计的数据是比较真实准确的，具有一定的权威性和说服力。
企业通过公布产品销售统计数据、产品质量数据、产品使用好评率等，可以充分说明企业产品生产的实力及产品质量，同时也是对企业的一种文化和质量宣传，有利于提高企业的知名度。
市场经济环境下企业统计与现代管理的关系
市场经济环境下企业统计与现代管理的关系【摘要】随着市场经济的发展，现代企业制度不断建立，企业规模越来越庞大，要想使企业在不断的发展过程中保持强大的生命力，在竞争中立于不败之地，只有科学合理的使用统计方法，从而为管理和决策提供坚实的依据，使得企业这艘大船在前进中有一个明确的方向。
【关键词】企业统计现代管理现代企业制度逐步深入人心，现代管理模式的优越性也在不断显现，同时，现代企业管理的不足之处也慢慢凸显。
企业统计作为现代管理制度的坚实基础和切实依据，有着它薄弱的一环，需要我们在发展中不断的改进和完善，从而保证企业管理科学、规范。
一、企业统计的定义企业统计，是指以统计的方法收集企业生产经营过程中的数量方面相关信息，再通过对信息的统计分析得出科学的结论，以作出预测，指导企业以后的生产经营。
二、完善企业统计的必要性企业统计是现代管理的基础。
企业统计在生产生活中通过科学的数据分析，得出一系列有用的信息，从而可以使得企业管理者作出科学的决策。
本论文由 提供现代企业是以市场为中心，市场的信息瞬息万变，如果没有大量的数据统计为基础，不能在这些万变的信息上找到普遍的规律，那么企业将无法建立一套合理的适应市场发展的制度，从而在市场竞争中丧失自己的优势，走向破产的深渊。
然而，当一个企业有强大的统计作为基础的时候，就可以运筹帷幄，管理者可以洞察先机，在市场的汪洋中按照指定的方向前进，从而到达成功的彼岸。
三、企业统计中出现的问题１．企业管理者对企业统计的刻意忽视。
长久以来，企业统计一直处于被企业管理者忽略的位置，企业管理者更多的是重视业务的提升，许多决策者心中对企业统计没有一个清晰的概念。
这就导致了企业统计在企业中的位置不高。
很多统计业务分由不同的部门来负责，而这些部门的统计资料也分别交由各自的领导审阅，在企业中出现了统计资源的重复和浪费，不能对统计出来的资料进行有效的沟通和共享，这些都是领导不重视导致的结果。
２．企业统计的管理体制和运行方式不完善。
企业统计在现代企业管理中的作用
企业统计在现代企业管理中的作用
企业统计在现代企业管理中扮演了至关重要的角色，其作用包括：
1.提供数据支持：企业统计可以提供可靠的数据支持，为企业管理和决策提供基础，减少基于主观经验而做出的决策，从而辅助企业达到更好的业绩。
2.分析市场动态：企业统计可以帮助企业了解市场动态，包括市场规模、市场份额、消费者喜好以及竞争格局等，从而更好地了解市场情况，进行市场预测、制定市场策略。
3.发现问题：企业统计可以帮助企业识别问题，如生产成本高、员工流失率高、产品质量问题等，并通过分析数据找到问题的根源，从而制订有效的解决方案。
4.监测业务表现：企业统计可以监测企业的业务表现，如销售流水、营业额、成本费用等，帮助企业了解业务运营情况，及时调整战略和经营方针，避免不良经营状况的出现。
5.辅助决策：企业统计可以向企业管理层提供客观数据和信息，为企业高层制定决策提供参考支持，帮助企业做出精准决策，全面提升企业绩效。
因此，企业统计在现代企业管理中的作用非常重要，企业将通过统计方法分析数据，高效开展业务，从而更好地满足顾客需求，提升目标实现效益，取得成功。
分析统计学在现代企业管理的作用
分析统计学在现代企业管理的作用统计学是一门研究收集、组织、分析、解释和推断数据的科学。
在现代企业管理中，统计学发挥着非常重要的作用。
本文将探讨统计学在现代企业管理中的作用，包括数据分析、决策制定、质量管理、市场调研和风险评估。
首先，统计学在现代企业管理中的一个重要作用是帮助企业进行数据分析。
企业面临着大量的数据，如销售数据、财务数据、生产数据等。
通过统计学方法，企业可以根据这些数据进行分析，了解企业的经营状况，发现问题以及潜在的机会。
统计学提供了一些基本的数据整理和分析方法，如平均值、标准差、假设检验等，帮助企业更好地理解数据，作出正确的决策。
其次，统计学在决策制定中也发挥着重要的作用。
企业的决策制定需要依赖于有效的信息和分析结果。
统计学方法可以帮助企业对相关的数据进行统计分析，从而更好地理解市场趋势、顾客需求以及产品销售情况。
通过分析这些数据，企业可以制定出更准确的决策，以提高企业的竞争力和盈利能力。
第三，统计学在现代企业中的另一个重要作用是质量管理。
企业需要始终关注产品和服务的质量，以满足顾客的需求并保持良好的声誉。
统计学方法可以帮助企业建立质量管理体系，并通过对质量数据的统计分析来监控和改进产品和服务的质量。
通过采集和分析质量数据，企业可以发现潜在的问题，并采取相应的措施解决这些问题，以确保产品和服务的稳定性和一致性。
此外，统计学在市场调研中也起着重要的作用。
市场调研是企业了解市场需求、竞争情况以及顾客偏好的重要手段。
统计学方法可以帮助企业设计市场调研问卷，并对收集到的数据进行统计分析。
通过分析顾客的反馈和市场数据，企业可以更好地了解顾客需求，调整产品和营销策略，以满足市场的需求。
最后，统计学在现代企业管理中还扮演着风险评估的角色。
企业经常面临各种各样的风险，如财务风险、市场风险和运营风险等。
统计学方法可以帮助企业对这些风险进行评估和控制。
通过收集和分析相关数据，企业可以预测潜在的风险发生概率，并采取相应的措施来降低风险的影响。
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市场经济环境下企业统计与现代管理的关系
【摘要】随着市场经济的发展，现代企业制度不断建立，企业规模越来越庞大，要想使企业在不断的发展过程中保持强大的生命力，在竞争中立于不败之地，只有科学合理的使用统计方法，从而为管理和决策提供坚实的依据，使得企业这艘大船在前进中有一个明确的方向。
【关键词】企业统计现代管理
现代企业制度逐步深入人心，现代管理模式的优越性也在不断显现，同时，现代企业管理的不足之处也慢慢凸显。
企业统计作为现代管理制度的坚实基础和切实依据，有着它薄弱的一环，需要我们在发展中不断的改进和完善，从而保证企业管理科学、规范。
一、企业统计的定义企业统计，是指以统计的方法收集企业生产经营过程中的数量方面相关信息，再通过对信息的统计分析得出科学的结论，以作出预测，指导企业以后的生产经营。
二、完善企业统计的必要性企业统计是现代管理的基础。
企业统计在生产生活中通过科学的数据分析，得出一系列有用的信息，从而可以使得企业管理者作出科学的决策。
本论文由 提供
现代企业是以市场为中心，市场的信息瞬息万变，如果没有大量的数据统计为基础，不能在这些万变的信息上找到普遍的规律，那么企业将无法建立一套合理的适应市场发展的制度，从而在市场竞争中丧失自己的优势，走向破产的深渊。
然而，当一个企业有强大的统计作为基础的时候，就可以运筹帷幄，管理者可以洞察先机，在市场的汪洋中按照指定的方向前进，从而到达成功的彼岸。
三、企业统计中出现的问题
１．企业管理者对企业统计的刻意忽视。
长久以来，企业统计一直处于被企业管理者忽略的位置，企业管理者更多的是重视业务的提升，许多决策者心中对企业统计没有一个清晰的概念。
这就导致了企业统计在企业中的位置不高。
很多统计业务分由不同的部门来负责，而这些部门的统计资料也分别交由各自的领导审阅，在企业中出现了统计资源的重复和浪费，不能对统计出来的资料进行有效的沟通和共享，这些都是领导不重视导致的结果。
２．企业统计的管理体制和运行方式不完善。
企业统计需要一个独立的部门来实现其价值，由于很多企业没有一个统一的统计部门来对市场商机进行统计，导致了不能对市场进行一个全面，深刻，细化的调查，使得企业决策所依赖的资料片面不客观。
而只有转变企业统计的管理体制和运行模式，将企业统计，政府制度，市场运行三者相结合起来，才能真正的做到为企业决策服务，才能真正的展现出企业统计的价值。
３．大部分企业对企业统计投入不足。
对企业统计的投入不足，不仅包括财力上的投入，还包括人力，物力上的投入不足。
企业统计的主体是劳动者，如果企业对统计人员缺乏相关的培训，统计人员素质低下，即使有大量正确的数据摆在面前，也无法分析出可以用来决策的信息。
很多企业考虑节约成本，将统计工作交由财务人员来做，这样不仅增加了财务人员的负担，还相应的降低了统计数据的可靠性。
４．社会上大的统计环境的影响。
企业置身于社会这个大环境中，不可避免的要受到社会的影响，如果一个社会对统计非常重视，那么企业将会非常重视，反之，企业将会忽略统计的价值，从而使的企业统计不能做到为决策服务，这样企业统计会越来越不受重视，产生一个恶性循环的现象。
５．统计法制法规宣传的薄弱。
任何事情的进行都不能离开法律的规范，如果离开了法律的约束，将会产生混乱，甚至造成巨大的损失，所谓无规矩不成方圆，指的就是这个道理。
本论文由 提供由于统计法规的宣传不到位，致使很多统计人员缺乏相关的法律意识，对待统计数据和资料处理草率，甚至违反法律。
对于人们看待统计的眼
光产生消极的影响，更不利于企业统计的执行和实施。
四、完善企业统计的方法和措施
１．企业管理者和决策者要转变观念。
作为企业的管理者和决策者，掌握着企业发展
的大方向，如果没有合理的依据，而仅凭自己的阅历，看法来决策，那么会将企业带入一个
万劫不复的深渊。
因此，企业的管理者和决策者对待企业统计的态度很大程度上影响着企业
统计的发展方向。
只有企业的管理者对企业统计以足够的支持，企业统计才能发展完善，成
为企业决策的依据和基础，为现代企业发展尽自己的一份力量。
２．建立健全企业统计的管理体制与运行方式。
将企业统计整合为一个独立的部门，
由专人负责，明确每个人的职责和工作特点，保证企业统计资料的系统性和完整性，按照统
一的标准，出具统计报告及分析报告，另外要注意一些容易被忽略的信息。
将统计信息自下
而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。
本论文由 提供这种信
息运行方式应该包括３个层次：一是各种基础信息由各基层单位（如班组、柜台）向各职能
部门运行。
满足各职能部门的汇总需要：二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行．满足其综合对比及分析研究的需要：三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部
门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情
况的需要。
３．企业应加大对企业统计的投入。
一个职能部门要想发挥它应有的作用，必须要有
完善的配置和相应素质的人才，企业统计需要大量的专业化人才和配置。
因此企业要对统计
人才进行相应的培训，提高统计人员的专业素养，适应时代的发展，具有创新意识，能时刻
为企业服务，另外配备合适的统计工具，使其能适应大量的数据处理要求和数据分析能力。
４．国家应逐步引导社会对统计的态度。
企业统计如果做得好，会给企业和社会带来
很大程度上的收益，达到双赢的局面，企业综合实力增强，对外竞争力就会增强，国家的经
济实力就会上升。
所以对于双赢的局面，国家也要投入一定的资源来提升统计在现代企业发
展中的作用，保证企业按照一个科学合理可持续发展的模式走下去，保证中国经济的稳定和
持久的生命力，只有经济强大了，国家才能自强不息。
５．加强对统计法律法规的宣传。
本论文由 提供国家和公司应
该加强对统计法律法规的宣传力度，让统计法律法规深入人心，使得想通过统计来造假的人
震慑于法律的威严而不敢轻举妄动，保证统计数据和分析信息的可靠性。
如果有了这些数据
的可靠性，就能科学的分析出其中需要注意的问题，找出合适的解决方法，让企业走上科学
发展的正轨。
五、结语企业统计为现代企业发展提供了坚实的基础和科学的依据，同样，现代企业
也应为企业统计创造自由轻松的平台，可以说两者是相辅相成，不可分割的，如果取其一，
企业将不能很好的应对生产活动中出现的问题，产生消极的影响。
只有两者结合起来，企业
统计得到重视，企业管理水平才能迈上一个新的台阶。
参考文
献：
［１］李安有．加强企业统计工作的几点思考［Ｊ］．辽宁行政学院学报．２００７，（０７）．
［２］王金凤．企业领导应更新八种观念［Ｊ］．当代贵州．２００５，（０６）．
［３］顾岩．谈谈对企业统计工作的新认识［Ｙ］１．企业与统计，２００２，（０１）．
［４］马勇．统计文化概论［Ｍ］．长沙：湖南人民出版社，２００４．
［５］徐健．强化职能优化服务［Ｊ］．中国统计，２００６，（０２）．１００理论
探讨。