科系企业管理系
计算机科学与技术专业毕业论文--企业固定资产管理系统的设计与实现
目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1 引言 (1)2 需求分析 (2)2.1需求分析 (2)2.2业务分析 (2)2.3非功能需求 (3)2.4可行性分析 (3)2.5系统采用的开发技术简介 (4)2.5.1 JSP技术 (4)2.5.2 MySQL数据库简介 (4)2.5.3 MyEclipse简介 (5)2.6开发及运行环境 (5)3 系统总体设计 (6)3.1系统功能分析 (6)3.2系统功能模块的设计与划分 (7)3.3操作流程 (7)3.4固定资产管理系统数据库设计 (8)3.4.1数据库E-R图 (8)3.4.2表设计 (10)4 系统详细设计与实现 (14)4.1系统主页面设计 (14)4.2资产类型管理 (15)4.3仓库管理 (17)4.4资产管理 (18)4.5资产借出管理 (19)4.6资产折旧管理 (21)4.7资产统计管理 (21)4.7.1 资产状态统计 (22)4.7.2 新增资产统计 (22)4.7.3 报废资产统计 (23)4.8用户管理 (24)4.9用户登录与注册 (25)4.9.1 用户登录 (25)4.9.2 用户注册 (26)4.10开发环境配置 (28)4.10.1 JDK配置 (28)4.10.2 MyEclipse6.5安装 (28)4.10.3 Tomcat配置 (28)结束语 (30)致谢........................................................................... 错误!未定义书签。
参考文献 (32)摘要随着公司的日益壮大，公司的固定资产越来越多，资产的购入、借出、归还、报废等处理，这就给平时管理固定资产的部门员工带来了很庞大的工作量，通过建立数据库和使用软件系统来进行管理，使管理者通过计算机网络进行工作，使得各部门互相协调完善企业的资产，这些在改变原有经营方式与经营理念的同时，也为企业带来了更高的效益和避免损失不必要的资金。
企业管理专业一级学科
企业管理专业一级学科【企业管理专业一级学科】主要涉及企业管理学、人力资源管理、市场营销、财务管理、运营管理等多个子学科。
作为一门综合性专业学科，企业管理一级学科在当今社会中具有重要的地位和作用。
本文将从多个角度对企业管理专业一级学科进行分析和介绍，以期帮助读者更好地了解企业管理专业一级学科。
一、企业管理学企业管理学是企业管理专业一级学科的核心学科之一，它主要研究企业的经营管理理论、原则、方法及实践经验，以培养具备创新精神和实际操作能力的管理人才。
在企业管理学中，学生将学习企业战略管理、组织行为、领导力、决策与风险管理等内容，以此为基础，掌握企业管理的核心理论和实践技能。
二、人力资源管理人力资源管理也是企业管理专业一级学科中的重要子学科之一，它主要研究如何有效地管理和使用企业的人力资源，培养具备人才招聘、培训、激励、绩效评估等能力的管理人才。
在人力资源管理的学习中，学生将探讨员工招聘与选择、薪酬福利管理、员工关系与法律以及组织发展等内容，为未来成为优秀的人力资源管理者做好准备。
三、市场营销市场营销作为企业管理专业一级学科中的重要组成部分，它主要研究如何有效地营销企业产品和服务，培养具备市场调研、营销策划、品牌管理等能力的管理人才。
在市场营销的学习中，学生将学习市场需求分析、消费者行为、营销渠道管理、广告传播策略等内容，为未来从事市场营销工作打下坚实的理论基础。
四、财务管理财务管理是企业管理专业一级学科中的重要内容之一，它主要研究企业资金的筹措、运用和监督，培养具备财务分析、投资决策、资本运营等方面能力的管理人才。
在财务管理的学习中，学生将学习财务会计、成本管理、财务报表分析、财务风险管理等内容，以此为基础，为将来从事财务管理工作做好准备。
五、运营管理运营管理作为企业管理专业一级学科中的重要内容，主要研究如何对企业生产和经营过程进行有效管理与控制，培养具备供应链管理、生产计划、质量管理等能力的管理人才。
管科就业方向
管科就业方向管科（管理科学）是一门综合性学科，涵盖了管理学、经济学、数学、统计学等多个领域的知识。
管科专业的就业方向非常广泛，毕业生可以选择从事企业管理、市场营销、金融投资、数据分析等不同的职业。
本文将介绍几个常见的管科就业方向，帮助毕业生更好地规划自己的未来。
1. 企业管理企业管理是管科专业毕业生最常选择的就业方向之一。
毕业生可以从事企业的各个层面管理工作，包括人力资源管理、运营管理、项目管理等。
在企业管理岗位上，毕业生需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力，能够有效地管理企业资源，实现企业目标。
2. 市场营销市场营销是另一个热门的就业方向。
毕业生可以选择从事市场调研、品牌推广、市场策划等市场营销相关工作。
在这个领域，毕业生需要具备市场分析能力、创新能力和销售技巧，能够通过市场调研了解消费者需求，制定有效的市场推广策略，提升产品和品牌的知名度和市场份额。
3. 金融投资金融投资是另一个吸引管科专业毕业生的就业方向。
毕业生可以选择从事证券、基金、银行等金融机构的投资与理财工作。
在这个领域，毕业生需要具备良好的金融知识和分析能力，能够准确判断投资风险和回报，为客户提供专业的投资建议，实现资产增值。
4. 数据分析随着大数据时代的到来，数据分析成为了一个热门的就业方向。
毕业生可以选择从事数据分析师、业务分析师等相关工作。
在这个领域，毕业生需要具备良好的数理统计基础和数据处理能力，能够从海量数据中提取有价值的信息，为企业决策提供支持和指导。
5. 创业对于有创业梦想的毕业生来说，创业是一个非常有吸引力的就业方向。
管科专业的毕业生具有良好的管理和创新能力，可以选择创业来实现自己的事业梦想。
在创业过程中，毕业生需要具备市场洞察力、团队管理能力和风险意识，能够有效地运营和发展自己的企业。
总结而言，管科专业的就业方向非常广泛，毕业生可以根据自己的兴趣和特长选择适合自己的职业道路。
无论选择哪个方向，毕业生都需要不断学习和提升自己的能力，适应社会的发展和变化，实现自身的职业发展和人生价值。
企业管理专业属于什么类
企业管理专业属于什么类
在当今社会，企业管理专业是一个备受关注的领域。
企业管理专业以培养具备
管理知识和技能的人才为目标，涵盖了许多不同领域的知识和技能。
那么，企业管理专业究竟属于何种类别呢？
企业管理专业实际上属于应用型学科的范畴。
应用型学科是以实际应用为导向，注重培养学生实际操作和解决问题的能力。
在企业管理专业中，学生学习的知识和技能主要是为了将来在实际的企业管理中运用，从而提高企业的经营业绩和管理效率。
因此，企业管理专业不仅注重理论知识的传授，还强调实践操作的能力培养。
企业管理专业还可以被划分为社会科学类专业。
社会科学类专业注重解释和理
解社会现象以及人类行为。
企业管理专业的学生需要学习组织行为、市场营销、财务管理等知识，以便更好地理解企业经营管理中的各类问题。
通过学习这些知识，学生可以更好地适应社会和经济环境的变化，为企业的发展提供支持和建议。
另外，企业管理专业也可以被认为是一种管理学类专业。
管理学类专业是一门
研究组织和管理的学科，旨在培养具有管理能力和领导素质的人才。
企业管理专业的学生需要学习战略管理、团队建设、决策分析等知识，以便在未来的企业中担任管理职位。
通过学习管理学知识，学生可以更好地管理资源，提高团队的协作效率，有效地解决管理问题，从而推动企业的发展。
总的来说，企业管理专业属于应用型学科、社会科学类专业和管理学类专业。
在学习过程中，学生将掌握丰富的知识和技能，不仅可以适应企业管理的需求，还可以为企业的发展做出贡献。
企业管理专业的学生经过系统培训后，能够胜任各种管理岗位，为企业的顺利运转和成长提供有力支持。
工商管理学科体系及发展趋势
工商管理学科体系及发展趋势工商管理学科是一门研究商业组织和管理方法的学科，涉及到企业的组织、策略、营销、供应链管理、创新与技术管理、人力资源管理、会计与财务、风险管理等各个方面。
该学科体系的建立和发展离不开现代商业实践的需求和理论研究的深化。
商业理论是工商管理学科的基础，它研究商业活动的基本原理和规律。
包括商业环境分析、商业模式创新、商业伦理、企业社会责任等内容。
组织与人力资源是工商管理学科的核心。
日趋复杂的商业环境需要管理者具备良好的组织能力和人力资源管理能力。
这包括组织结构设计、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、员工激励与福利等。
市场营销是工商管理学科的重要组成部分。
它研究如何在竞争激烈的市场环境中，通过产品、价格、渠道和推广等手段，最大限度地满足消费者需求，实现市场份额和利润最大化。
会计与财务管理是工商管理学科的基础。
通过财务报表、成本管理、财务分析和投资决策等手段，对企业的财务状况和经营业绩进行评估和分析，以及对企业未来发展进行预测和规划。
创新与技术管理是工商管理学科的未来发展方向之一、随着科技的快速进步和创新的重要性越来越被规模化企业所认识，创新与技术管理的重要性也越来越凸显。
这包括技术创新管理、产品研发管理、知识管理等。
战略与竞争是工商管理学科的核心内容之一、在竞争激烈的商业环境中，企业需要制定明确的战略以应对竞争和实现长期发展。
战略管理研究企业如何通过定位、竞争优势和资源配置等手段，获取竞争优势和实现可持续发展。
未来工商管理学科的发展趋势是多样化和国际化。
随着全球化的不断推进和商业环境的日趋复杂，工商管理学科也需要与时俱进，适应不断变化的需求。
多样化体现在工商管理学科的不断细分和专业化，例如数字营销、创业管理、供应链管理等专业的兴起。
国际化体现在工商管理学科的研究范围和教学内容的国际化，以及与外国大学和企业的合作与交流。
此外，工商管理学科还需要注重实践教育和创新能力的培养。
商业实践是工商管理学科的核心，只有通过实践才能真正掌握管理技能。
管理学一级学科与相关学科情况
120302林业经济管理学
本学科以林业经济管理为基础，涵盖管理工程、财务会计、林业统计、生态经济、林政、资源经济等方面，并具有较好的经济学基础。
理论经济学，应用经济学，经济法学，农业经济管理，土地资源管理等。
研究方向主要有：企业理论，企业组织，企业战略管理，市场营销，人力资源管理，国际企业管理，财务管理，生产作业管理等。
产业经济学，金融学，心理学，数量经济学，管理科学与工程。
120203旅游管理学
主要研究旅游管理理论与政策、旅游事业组织与管理、旅游资源规划与开发、旅游企业经济管理，以及国外旅游业发展的经验和特点。
1204
公共管理学
120401行政管理学
行政管理的理论与实践，公共政策分析，公共组织与人力资源管理，比较公共政策。
管理科学，经济学，政治学，行为科学，社会学，宪法与行政法学。
120402社会医学与卫生事业管理学
（1）在卫生服务方面：城乡卫生服务的模式、社区卫生服务的组织、卫生人类等。
（2）在卫生筹资与资源配置方面：包括城乡卫生服务的筹资、医疗保障制度改革、医疗保险、区域卫生规划。
图书馆学，情报学，清史，中国近现代史，中国历史文献学。
硕士学位设七个研究方向：情报学理论与研究方法、情报研究与预测、信息资源管理、情报检索、信息服务与咨询、计算机情报系统工程与网络化、信息经济。
图书馆学，档案学，计算机科学与技术，科学学，技术经济管理。
120503档案学
博士学位设三个研究方பைடு நூலகம்：档案编研、科技档案管理、档案学基础理论和档案管理现代化。
硕士学位设六个研究方向：档案学理论与历史、科技档案管理、文件学、档案文献编纂、档案管理现代化、档案保护技术。
企业管理类专业包括哪些专业
企业管理类专业包括哪些专业企业管理类专业是指为培养具有广泛的管理和运营能力，适应企业管理、市场分析、人力资源等领域需求的专业人才而设置的一类学科。
随着社会经济的不断发展，企业管理类专业的门类也逐渐丰富和多元化。
本文将介绍企业管理类专业中常见的一些专业方向。
1. 企业管理学企业管理学是培养企业管理人才的基础专业，主要包括企业战略管理、组织管理、领导学等方面的学习内容。
学生在这个专业中可以学习到企业运作的各个方面知识，为未来从事企业高层管理工作打下坚实的基础。
2. 人力资源管理人力资源管理专业主要培养人才负责企业的员工招聘、培训、绩效评价、薪酬福利等工作，是企业内部管理中至关重要的一环。
学生在这个专业中学习劳动法、组织行为学、薪酬管理等知识，为将来成为专业的人力资源管理人员做好准备。
3. 市场营销市场营销专业是培养企业市场营销人才的专业，主要包括市场分析、品牌推广、广告策划等知识。
学生在这个专业中学习到如何根据市场需求设计产品、制定营销策略等，为将来成为市场营销专业人才做好准备。
4. 金融管理金融管理专业培养的是掌握企业金融管理知识和技能的专业人才，主要包括财务管理、投资管理、风险管理等方面的学习内容。
学生在这个专业中学习到如何有效地管理企业资金、降低风险、提高投资回报率等知识，为将来从事金融管理工作做好准备。
5. 酒店管理酒店管理专业是培养酒店行业从业人才的专业，主要包括前厅、客房、餐饮、营销等方面的学习内容。
学生在这个专业中学习到酒店管理的各个环节，为将来从事酒店行业管理工作做好准备。
以上就是企业管理类专业中常见的专业方向，每个专业都有其独特的学习内容和就业前景，希望能够帮助大家更好地了解企业管理类专业。
2023年管理科学与工程下属专业
2023年管理科学与工程下属专业
【引言】
随着我国社会经济的不断发展，管理科学与工程学科的重要性日益凸显。
2023年管理科学与工程下属专业在培养人才方面有哪些新变化、新趋势？本文将为您详细解析。
【2023年管理科学与工程下属专业概述】
管理科学与工程是一门跨学科、综合性较强的专业，涵盖战略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理等多个领域。
近年来，我国高校在管理科学与工程学科的教学与研究方面取得了显著成果。
【管理科学与工程下属专业分类及特点】
管理科学与工程下属专业众多，主要包括：
1.企业管理：侧重于企业战略、市场营销、组织结构等方面的研究。
2.财务管理：关注企业资金运作、投资决策、财务风险管理等财务领域。
3.人力资源管理：研究人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等人力资源管理问题。
4.供应链管理：涉及物流、采购、仓储、生产等领域，注重优化供应链各环节的运作。
5.项目管理：关注项目策划、执行、监控等方面的知识与技能。
【各专业发展趋势与就业前景】
1.企业管理：随着市场竞争加剧，企业对管理水平的要求不断提高，企业管理专业人才需求旺盛。
2.财务管理：金融市场不断发展，企业对财务管理专业人才的需求也在增长。
3.人力资源管理：随着企业对人才需求的日益重视，人力资源管理专业前景广阔。
4.供应链管理：随着我国产业结构升级，供应链管理专业人才需求逐渐上升。
5.项目管理：我国基础设施建设和城市建设快速发展，项目管理专业人才需求量大。
【结论】
总之，2023年管理科学与工程下属专业在培养具备创新能力、实战能力的高素质管理人才方面具有重要意义。
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政府機關
中國石油、行政院衛生署疾病管制局
30
績 晉升：年齡、年歷、人情關係 從基礎做起，晉升困難。「終 身僱用制」與「年功序列工資 員工素質：忠誠、勤奮 制」導致績效管理的低效。 效 給予員工功績獎金
16
新加坡-----績效評估 新加坡-----績效評估 -----
蔡靜娟 蔡靜娟 同學
17
新加坡-----績效評估 新加坡-----績效評估 ----績效評估一年一次。 在最高排名員工中最常使用目標設定與 目標管理。 個人屬性和人格變量納入評估。 以薪資系統來維持菁英管理制度。
Chapter 9 P.233
Performance Management and Appraisal
科系: 科系:企業管理系 班級:3 :3年級 班級:3年級 指導教師： 指導教師：陳心懿 老師 組員： 組員： 39346032 39346035 39346037 39346051
黃詩涵 盧育存 蔡靜娟 賴妏雅
4
MOTOROLA
NOKIA
越南-----績效評估 越南-----績效評估 -----
黃詩涵 黃詩涵 同學
5
越南-----績效評估 越南-----績效評估 ----●評估目標：準時、紀律 準時、 準時 紀律、
消費者服務、個人外表的成就
●績效評估是仰賴屬下和經理愉快的關係
6
馬來西亞-----績效評估 馬來西亞-----績效評估 -----
一、重視團隊精神 二、等級森嚴 三、終身僱用制 四、完善的培養訓練 五、以人為本
15
南韓企業 VS. 日本企業 (續一)
日、韓企業相異處： 韓企業相異處： 相異處
南韓企業 日本企業 精 個人能力，並建立人才儲備系統。個人經驗，以經營即教育的口 號，培訓員工。 神 終身僱用制 制 修訂福利制度 度
員工持股 對員工採取家庭成員式待遇 透過提供經營情報誘導員工參與 企業經營 年功序列工資制、 企業工會制
四、考列各等次人數比例
台灣
一、固定薪 二、年終工作獎金 三、績效獎金：機關首長、 單位、個人。
一、種類：
(一)年終考績：甲~丁等 (二)另予考績：甲與乙 (三)專案考績
二、績效考核方式：
(一)團體績效考核 (二)個人績效考核
19
新加坡與台灣公務人員的績效評估(續一)
新加坡 績 效 與 升 遷 訓 練 進 修 台灣
1
Date 6/04/26
中國-----績效評估 中國-----績效評估 -----
黃詩涵
2
中國-----績效評估 中國-----績效評估 ----●員工的績效評估已經廣泛在各省的企業被應用
作為晉升 獎賞 教育 降級 晉升、獎賞 教育、降級 晉升 獎賞、教育 降級的標準
●毛澤東政權期間績效評估：
20
香港-----績效評估 香港-----績效評估 -----
賴妏雅 賴妏雅 同學
21
香港-----績效評估 香港-----績效評估 ----香港有72%的公司是使用面談方試當作 評估系統的一部份。 績效面談目的： 績效面談目的： 主管和員工透過意見溝通，消除彼此認知 差異，達到提昇組織效率的目的
*(20%的公司提供訓練給他們的，55%的公司根本 沒有提供訓練)
22
績效面談紀錄
面談日期
範例
95/12/1
討論主題 如何增加客源 業務員: (含參與面談人員職稱及姓名) 業務員:王小明 具體結論及改善目標 實施方案 預定完成日期 年度考核總評語 工作績效表現及對公司業績 貢獻 工作態度及應改善方向 專業能力發展及潛力
18
新加坡與台灣公務人員的績效評估
新加坡 薪 一、固定薪 +額外薪資 酬 ＊額外薪資：年終紅利、變動薪資 結 二、變動薪(紅利)：特別紅 利、績效紅利。 構
僅年終考績 績 一、種類：僅年終考績 效 二、內容： 評 (一)工作表現檢討與評估 估 (二)潛能發展評估 (三)培訓計畫 制 度 三、考績等第：A~E 五等第
81%
40%
英國
60%
韓國
80%
100%
9
泰國-----績效評估 泰國-----績效評估 -----
盧育存 盧育存 同學
10
泰國-----績效評估 泰國-----績效評估 ----東西方績效評估差異: 美國和歐洲公司 泰國和日本公司 薪水與工作能力相聯 依據員工態度
11
抽屜式管理成潮流
“抽屜式管理”指在每個管理人的辦公桌的抽 屜裡都有一個明確的職務工作規範，在管理 中既不能有職無權，也不能有責無權，更不 能有權無責，必須職、責、權、利相結合。
官員的升遷標準：政治的忠誠度 工人用績效決定升遷和福利年金 （如：住屋分配和選擇）
●現在的績效評估目的：溝通、行政、發展
3
〈中國區〉三大手機廠牌 績效評估
ERICSSON 1.來ERICSSON之前的工齡也算數 2.部分員工有股份 3.考核無虛言，每個工作都有硬性考核指標 4.工資圍著市場轉，獎金與業務目標接軌 5.沒有降薪 6.免費培訓有服務義務 1.論功行賞 2.管理者素質是關鍵 3.科學調節薪酬 1.薪酬內參 2.重酬好員工
以「績效」與「潛力」作為 一、晉級升等 (一)晉俸 考量基礎：
(一)設定「潛力門檻」 (二)待遇與績效連結 (三)強制退休或轉調 (二)升職等 (三)升官等
二、升遷
公務人員須運用100小時接受 依考試與學歷、訓練進修、年 依考試與學歷、訓練進修、 課程訓練，學費由政府支付。 資、考績、獎懲與綜合考評等 考績、 項目加以評定， 項目加以評定，積分高者優先 遴選受訓。
1 、別太害差 收集客戶資料… 2、收集客戶資料… 1、多關心顧客 親友幫忙… 2、親友幫忙… 96年 96年3月初 不錯，有進步! 不錯，有進步! 業績上升30% 業績上升30% 繼續努力 在職訓諫
23
亞洲各國亞洲各國-績效評估
賴妏雅 賴妏雅 同學
24
各國績效評估方式
中國 香港 新加坡 南韓 馬來西亞 泰國 越南 台灣 上位者主導 面談法 目標管理、菁英管理制度 年資、功績獎金 工作能力 工作態度 以態度、忠誠度 用書面處理 e化
進入
25
結論
●一直以來，東、西方企業受到民族性及文化差異的影響，
在經營管理上和績效評估上也有著截然不同的作法。 *西方企業:個人主義濃厚，將員工自身能力及工作表現 作為留任升遷的標準。 *東方企業:重感情，年資往往優於員工個人表現之前。
●現存的一流的績效評估並不適合每一個國家，必須考慮當
地文化和民族性，調整成適合該國家的績效評估系統。
26
THE END Thank you everybody
27
HR全面e化 全面e 全面
外 部 資 訊
外 部 資
企
員
訊
28
e化績效評估的好處
E化績效評估
時間及地點限制 資訊傳達與整合 可追蹤訓練的進度 和成效 成本 評估公平性 無 快速、有系統 追蹤快速掌握 降低50% 公開
傳統績效評估
有 整合不佳、資訊零散 追蹤冗長，不易了解 重複支出 偏不公開
盧育存 盧育存 同學
7
馬來西亞-----績效評估 馬來西亞-----績效評估 ----在馬來西亞的美國和英國的附屬子公司的管 理績效分析有很多相似的地方，大多數的公 司有績效考核，工作評價，工作分析。
8
績效考核目的
50%
人力規劃 諮 詢
60%
訓練發展 提升決議 補償決定
0% 20%
美國
75%
88%
12
南韓-----績效評估 南韓-----績效評估 -----
蔡靜娟 蔡靜娟 同學
13
南韓-----績效評估 南韓-----績效評估 ----分層級的績效評估系統。 晉升的基礎：年資 個人屬性列入評估 在獎勵方面：功績獎金
14
南韓企業 VS. 日本企業
日、韓企業的相同之處： 韓企業的相同之處： 相同之處