物业正常运行阶段费用预算模板
物业日常维护费用报告
物业日常维护费用报告一、引言物业日常维护费用是指为保障物业项目的正常运行和维护物业价值而发生的费用。
本报告旨在对物业日常维护费用进行详细分析和报告，以便更好地管理和控制费用支出，提高物业管理的效率和服务质量。
二、背景介绍1. 物业项目概况在开始分析和报告物业日常维护费用之前，有必要对物业项目的基本情况进行简要介绍。
本物业项目是一座住宅小区，包括多栋楼宇和配套设施，总占地面积约XXX平方米，拥有XXX户业主。
2. 物业日常维护费用的重要性物业日常维护费用是项目运行的基础支撑，它们对于维护物业设施和提供良好的环境质量至关重要。
合理和有效地管理这些费用，对提高业主满意度和保持物业长期价值具有重要作用。
三、物业日常维护费用项目及支出情况1. 保洁费用保洁费用是物业日常维护费用的重要组成部分。
根据物业项目的实际情况，每月支出约XXX元用于保洁服务，包括公共区域的清洁和日常保洁用品的购买。
- 清洁人员工资：XXX元- 清洁用品购买：XXX元2. 安保费用为确保小区的安全和秩序，安保费用被纳入物业日常维护费用范畴。
每月支出约XXX元，主要用于雇佣保安人员和购买安保设备。
- 保安人员工资：XXX元- 安保设备维护和更新费用：XXX元3. 绿化养护费用绿化养护费用用于维护小区的绿化环境和花草植物的养护工作。
每月支出约XXX元，其中包括养护人员的工资和绿化设备的维护费用。
- 养护人员工资：XXX元- 绿化设备维护费用：XXX元4. 设备维护费用设备维护费用是为了保障物业项目内各类设备的正常运行和维护所产生的费用。
月度支出约XXX元，用于设备的巡检、维修和更新。
- 工程师工资：XXX元- 设备维修和更新费用：XXX元5. 公共设施维护费用公共设施维护费用用于小区公共设施的维护和日常运营工作，包括电梯维护、楼道清洁、消防设备检查等。
每月支出约XXX元。
- 维修人员工资：XXX元- 设备维护费用：XXX元四、费用支出管理与控制为了更好地管理和控制物业日常维护费用，我们采取了以下措施：1. 费用预算制定我们制定了详细的年度费用预算，并根据实际情况进行定期调整和审查，以确保费用支出在合理范围内。
商业物业费预算模板
详见附件二 详见附件二 详见附件二 详见附件二 详见附件二 详见附件二 详见附件二 详见附件二
9 ...... 三.清洁绿化费用 1 2 3 4 5 6 7 8 垃圾清运费 消杀灭虫费用 清掏费 石材养护费用 幕墙、穹顶清洗费用 油烟管道清洗费 绿化费 清洁耗材费用 详见附件三 详见附件三 详见附件三 详见附件三 详见附件三 详见附件三 详见附件三 详险费 七.物业管理佣金 八.营业税
九.物业费总额
1/1
9 ...... 四.秩序维护费用 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 安保器械耗材费 消防器材维修更换费 消防演习费用 110联网服务费 安保活动费 ...... 办公用品及印刷费 网络通讯费 劳防用品 招聘费 培训审证费 办公设备维修费 其他费 员工制服更换费用 ...... 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四 详见附件四
物业管理预算总表（年度）
序号 物业服务项目 一.物业管理人工成本 薪资及外包费用 2 ...... 二.设备设施维修保养费 1 2 3 4 5 6 7 8 空调系统 强电系统 消防系统 电梯系统 弱电系统 给排水系统 土建装饰维修 日常维护修缮 1 预算总额 商业部分 停车场部分 备注 详见附件一 说明
物业管理预算表(全套)
盈亏：（亏损用负数表示）
说明：
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。
2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。
3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
附注：
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。
4、节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度。
5、服装费预提暂不执行。
人员架构表
共计：人
管理费用预算表
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
消防保安物料费用预算表
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
估计为正常情况下的30％（主要的是照明灯具维修费用）。
其中：30％
设备保养费用预算表
费用分摊系数表
部门人员配置1、保安人员配置
夜间人员加强巡逻
车库高峰时间由巡逻保安协助
2、工程人员配置
相关数据。
小区物业管理预算范本(完整版)
小区物业管理预算范本(完整版) XXX2007年度工作计划及预算编制日期：2015年11月25日目录第一部分：管理工作计划1.管理工作计划2.附件1：人力资源配置计划3.附件2：设备设施维保计划4.附件3：外委工程计划5.附件4：物料采购计划6.附件5：往年度拖欠款回收计划第二部分：收支预算1.收支预算2.附件1：职员薪酬预算3.附件2：职员社会保险预算4.附件3：公共资源成本预算5.附件4：公共能耗预算6.附件5：代收代付能耗费情况说明第一部分：管理工作计划序号项目责任人完成时间资金来源预计所需费用（元）备注1 接管验收前期准备 XXX 2007.04 管理费 10002 成立接管验收小组罗军 2007.04 管理费管理费 10003 接管验收工作开始 XXX 2007.05 10004 管理处机构人员配置 XXX 2007.05 开发商提供 65 物质配置行政部 2007.056 管理处各部门人员入场培训 XXX 2007.06 工会经费及教育经费社区文化活动费 30007 业主入伙氛围布置 XXX 2007.06 10008 业主入伙办理 XXX 2007.06 物业管理费 20009 管理处各部门正常运作 XXX 2007.06 工资福利费社区文化活动费10 中秋（元旦÷国庆）业主节日活动 XXX 2007.10 2000注：保洁、园艺、电梯维护等日常性工作无须列入。
人力资源配置计划（附件1）职位岗位职责编制（人）总编制（人）经理行政组客户服务中心厨师经理助理客户助理护卫主管护卫组护卫技工领班工程组技工保洁组 1 1 1 1 1 1 1 13 12 1 3 2 19XXX于2007年度制定了工作计划及预算，旨在做好小区管理工作，提供更好的服务。
本文将对该计划进行梳理和改写。
第一部分：管理工作计划1.管理工作计划该计划主要包括接管验收前期准备、成立接管验收小组、接管验收工作开始、管理处机构人员配置、物质配置、管理处各部门人员入场培训、业主入伙氛围布置、业主入伙办理、管理处各部门正常运作、中秋（元旦÷国庆）业主节日活动等内容。
物业公司预算表格大全
机房照明
通风机
东座
中央座中
西座
合计
办公楼
走道灯
数量
走道功率
光带功率
筒灯（W）
水景设备
消防水泵
机房照明
项目
每日用水吨数
单价(元/吨小计(2)：
表五：
能源费用预算表
办公楼
项目
总功率
日运行时间
负荷系数
单价(元/度)
月度预算额(元)
年度预算额(元)
单项月度合计
备注
共用电费
楼内照明
景观照明
机房照明
弱电设备
中央空调
电梯运行
水泵风机运行
水泵
潜水泵
小区活动费
公众责任险
财产险
虫害控制费
环卫费用
幕墙玻璃清洗费
表九：
部门人员配置
1、保安人员配置
岗位
岗位数
岗位时间
班次
人数
其中
住宅
办公
商场
小区主入口
小区次入口
保安副领班
办公楼门岗
办公楼巡逻岗
展示厅门岗
展示厅巡逻
监控岗
保安领班
保安主管
保安助理
消防专管
车库保安
人员小计：
夜间人员加强巡逻
车库高峰时间由巡逻保安协助
保安监控系统维修
背景音乐及广播系统维修
空调系统维修
送排风设备维修
消防给水设备维修费
土建维修及改善工程
设备急修及不可预见费
工程辅料
合计：
注：在前两年设备免费维修期内，维修费用内除了检测费用外，主要用于零星维修及消耗材料，费用估计为正常情况下的30％（主要的是照明灯具维修费用）。
住宅区物业管理服务费用预算表
住宅区物业管理服务费用预算表一、综合管理费[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、测算依据（包括人员安排、用工用料分析）、备注]1.管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（综合管理费第一项）管理服务内容：（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难；（4）协助组建业主委员会并配合其运作；（5）建立规章制度与服务标准；（6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）员工统一着装，持证上岗；（9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。
管理服务标准：（1）每三个月向委托方报告一次计划实施情况；（2）每年一次；（3）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；（4）按有关部门及政策、法规要求执行；（6）内容合法，手续完备；（7）有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；（8）分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；（9）每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。
收费标准：0.089元/月/平米测算依据：管理处经理1名3500元/月，各部门主管4名2800元/月，出纳兼文员1名1000元/月,计工资费用为15700元，福利2198元，月总费用17898元。
备注：按规定标准提取管理人员的福利15700元某14%=2198元2.装修管理服务费服务内容（1）维护公共安全和公众利益；（2）将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人；（3）业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；（4）每日巡查装修施工情况；（5）对装修中的违规行为及时劝阻。
物业管理预算方案模板范文
物业管理预算方案模板范文一、背景随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，物业管理行业正逐渐成为社会热点。
良好的物业管理不仅可以保障居民的生活质量和安全，还能提升小区的整体形象和价值。
因此，科学合理的物业管理预算方案对于小区的管理工作至关重要。
二、编制目的本物业管理预算方案旨在为物业管理公司提供一份详细的管理预算方案，帮助公司合理规划费用预算，提高资金利用效率，优化管理流程，提升服务质量，实现小区管理的长远发展目标。
三、编制原则1. 合规原则：遵循国家相关法规规定，合理确保经费开支合规合法。
2. 经济原则：根据实际情况调整经费预算，确保费用合理有效利用。
3. 公平原则：对于不同类型的费用，按照统一的标准进行核算，确保公平公正。
4. 透明原则：经费收支情况应及时公开透明，接受业主监督。
5. 周期性原则：定期对物业管理预算进行评估和调整，确保预算符合实际情况。
四、编制内容1. 物业管理费用（1）日常运营费用：包括人工费、设备维护费、水电费等日常运营成本。
（2）管理服务费用：包括管理人员薪酬、培训费用、管理软件费用等管理服务成本。
（3）装修及维护费用：包括小区公共区域的装修及维护费用。
（4）安保费用：包括保安人员薪酬、监控设备费用等安保服务费用。
2. 物业管理收入（1）物业管理费收入：包括居民物业管理费收入、商业物业管理费收入等。
（2）其他收入：包括广告收入、停车费收入等。
3. 其他费用（1）公共设施维护费用：包括花园维护费用、游泳池维护费用等。
（2）垃圾处理费用：包括垃圾清运费用、生活垃圾处理费用等。
（3）节日活动费用：包括节日组织费用、节日装饰费用等。
五、预算执行1. 物业管理费用的核算应遵循公正、透明的原则，确保费用开支合理有效。
2. 物业管理费用的执行应按照编制方案进行，避免无关费用的浪费。
3. 物业管理费用的执行过程中应及时进行监督和反馈，确保预算执行情况符合预期目标。
六、预算调整1. 物业管理费用预算应根据实际情况定期进行评估和调整。
物业管理经费使用方案模板
物业管理经费使用方案模板一、总则为了有效管理物业资源，提高物业管理水平，确保物业设施设备的正常运行和维护，本物业管理经费使用方案制定。
二、经费来源1. 物业管理费：业主根据物业管理公约约定缴纳的费用。
2. 公共收益：如停车收费、物业租金等。
三、经费使用原则1. 合理使用：根据实际需要合理规划、调配和使用经费。
2. 透明公开：经费使用情况应公开透明，接受业主监督。
3. 公平公正：对所有业主一视同仁，不得偏袒或歧视个别业主。
四、经费使用范围1. 物业管理费的使用范围包括但不限于以下几个方面：(1) 物业保洁：包括公共区域的清洁、清扫、保洁等。
(2) 安防管理：包括监控设备的维护、保养、保安人员的工资。
(3) 绿化养护：包括绿化带和花坛的养护、草坪修剪等。
(4) 设备维护：包括电梯、消防设备、水电等设备的维护费用。
(5) 环境卫生：如小区周边环境卫生的处理等。
2. 公共收益的使用范围包括但不限于以下几个方面：(1) 公共设施建设：如健身设施、休闲娱乐设施等的建设费用。
(2) 公共活动经费：如开展文体活动、社区活动等的费用。
(3) 其他公益事业：如社区义工服务、环保宣传等。
五、经费管理机制1. 经费使用计划：管理处每年制定经费使用计划，向业主大会报备并征求意见。
2. 经费监督委员会：设立经费监督委员会，由业主代表组成，对经费使用情况进行监督。
3. 财务报告：管理处每年定期向业主公布财务报告，包括经费收支情况、存款余额和使用情况。
4. 专项经费审核：对于特别大额的经费使用，需经业主代表会审议通过后方可使用。
5. 严格审计：将每年的经费使用情况交给第三方机构进行审计，确保资金的合理利用。
六、经费使用情况公示每年定期公布上一年度的经费使用情况，包括但不限于以下几个方面：1. 经费收入情况：包括物业管理费的收入、公共收益的收入等。
2. 经费支出情况：包括物业管理费和公共收益的使用情况。
3. 存款余额情况：详细列出存款余额和资金运转情况。
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预算说明：
只为公区预算,每个单元有独立冷热水表
公区照明，电梯、智能、消防等机电设备系统耗电。
"大楼保洁人员10人,目前计算报价按人均费用1600（该费用已将耗材、易耗品、工具折旧、人员工资福利）。
同时该部分人员已包含部分外围清洁人员。
"
按每年清洗四次，每平方米按1.2元单价计算
按一个垃圾房外判清运，不包含泔脚水清运
"100立方＊10元＝1000
每年2次＝2000"
洗手间内的擦手纸、洗手液、垃圾袋、卫生纸、卫生球、清新剂等，考虑到使用量大，建议该部分由管理中心采购管理但由清洁外判商发放。
绿化摆放外判，绿化摆放外判合同金额3500元/月。
绿化面积7880平方米，分等定价4.5元/M2/年，总费用35460元。
按每月循环灭虫，包括楼内及外围公共区域。
"
每月进行零星疏通预估为：500元/月，年费用为：6000元/年。
"
无资料估算200000/年
"大楼各水泵及管道的保养、耗材
约每月2000元材料消耗"
高低压配电由外判监管,预估外判合同费用元/年.(由供电局指派单位)
电梯由专业电梯维保商维护保养，客梯8台.
低压配电耗材、检测、养护，开关及配电箱维修等。
估每月3000元。
现场所使用的各种物业专用的标志
"1、预估常用零星材料为：2000元/月。
2、年费用为：2000元/月×12月。
（工具、小五金、维修常用材料）"
地源热泵系统按2000预估
有线电视系统，分配器、分支器放大器、接线头等配件及收视费。
"
BA系统日常维护保养3000元/每月由专业公司维护保养"
由专业公司维护保养
由专业维护公司维修保养(包含易耗材料)
"1、工程工具的更替及增加。
2、预估发生值为：500元/月。
"
"包括监视摄像机，微机及矩阵主控制器，监视器，视频存储器等.
"
110系统政府部门按年维护费收取
与街道、联防活动费
上述以外的其他杂项费用手电、电池、伞、锁、灭火器材消耗、更新对讲机、防讯物资等耗材。
各类办公用品,翻译费用,印刷费用
按1000元/每月计算
管理中心书信、快递联系预算6000元/年，
主要用于与各主管行政部门沟通。
"1.电工绝缘鞋
2.保安雨鞋、雨衣等估15元/人月"
访客胸卡、员工胸卡、管理处内部使用垃圾袋、管理处内部使用锁具等零星用品。
管理处员工因工外出公交车、出租车费。
管理处员工服装按每人每月清洗两次每次20元计。
服装按两年更新一次，每年10套计算。
元旦，春节，国庆，圣诞等节日布置
500元/月到法院上诉欠费业主所发生的诉讼费，发律师函、签订合约等事项所发生的律师费用
电工证，保安上岗证，会计上岗证，物业经理上岗证、消防监控人员技能证，中央监控技能证，员工其他培训费25元/年*66人
招聘员工所发生的费用，51job上网费，人才交流中心设摊费
购入单位价值在2000元以上的办公行政类资产
300元/月复印机、传真机、打印机、考勤钟等办公设备维修材料及相关维修费用
员工班车每月租赁费15000元，一年预估180000元
按照3亿投保金额，年费率万分之二点六
按照1千万投保金额，年费率千分之一点二
140元/人*6人为管理处驻场经理、财务、收款的客服人员投保的忠诚险费用。
1200元/年为管理处库存现金之安全投保的现金险费用
客梯共计8台。
"10KV变压器2台
1、高配电年检为变压器电气试验项目。
2、按上海电力公司规定1次/2年。
3、本大楼共计两台变压器。
4、年费用为：12000元/台/两年×2台
5、月费用为：12000元/台/两年×2台÷24月" 避雷带设备年检费用
预估启动预算438690元,分两年摊还。