最新-广东省深圳市南山区推进教育现代化先进区自评报
南山区课后服务项目绩效自评报告

南山区课后服务项目绩效自评报告一、引言南山区课后服务项目是为了满足广大学生和家长对课外教育的需求而设立的一项重要教育服务。
为了评估该项目的绩效,本文将从项目目标、服务内容、服务质量、师资队伍、家长满意度等方面进行自评,为进一步提升课后服务项目的质量提供参考。
二、项目目标南山区课后服务项目的目标是提供全面、多样化的课外教育服务,促进学生综合素质的提升和个性发展。
通过丰富的课程设置、优质的教学资源和个性化的辅导,帮助学生培养良好的学习习惯和兴趣爱好,提高学习成绩和综合能力。
三、服务内容南山区课后服务项目提供的服务内容包括学科辅导、兴趣班、特色培训等多个方面。
学科辅导主要针对学生的学习课程进行有针对性的辅导,帮助学生解决学习中的问题;兴趣班提供多种多样的课外活动,如音乐、舞蹈、艺术、体育等,满足学生个性化发展需求;特色培训则针对学生的特长进行专业培训,提供更高水平的教学资源和指导。
四、服务质量南山区课后服务项目高度重视服务质量,积极改进服务流程和提升服务水平。
首先,在服务对象的选择上,项目根据学生的年级和学科需求进行分类,确保每个学生都能得到适合的辅导;其次,在教学过程中,项目采用小班教学,保证每个学生都能得到充分的关注和指导;最后,在课程设置上,项目不断丰富课程内容,提供多样化的学习资源,满足学生不同层次和兴趣的需求。
五、师资队伍南山区课后服务项目拥有一支优秀的师资队伍。
师资队伍具备专业的教学能力和丰富的教学经验,能够针对学生的不同需求进行有针对性的辅导和指导。
同时,项目还定期开展师资培训,提高师资队伍的教学水平和教育理念,确保每位教师都能够适应学生的需求变化和教育发展。
六、家长满意度南山区课后服务项目高度重视家长的满意度。
项目定期开展家长满意度调查,了解家长对项目的意见和建议,并根据反馈信息及时改进服务。
同时,项目还建立了家校合作机制,与家长保持密切的沟通和交流,及时了解学生的学习情况和需求,为学生提供更好的服务。
“3A”学校评估的自评报告

“3A”学校评估的自评报告1. 概述“3A”是指全面优秀学校评估的最高等级,对于任何一所学校来说,都是无法轻易达到的成绩。
作为一所拥有多年历史的学校,“3A”评估一直是我们学校的目标和追求。
为了能够达到这一目标,我们深入挖掘学校优势,积极面对学校存在的问题,认真整改并不断完善,最终获得了“3A”评估的最高荣誉。
2. 学校信息我校成立于X年,位于XXX市XXX区。
目前拥有中学耗教学生XXX人,小学教学生XXX人。
学校教师团队极富经验,多次荣获教学业绩优异奖项。
3. 优势与特色3.1 教育目标明确学校本着“以学生为本,追求卓越”的理念,不断明确教育目标。
通过教育目标的定位,我们注重学生的全面发展和培养学生自主、探究、协作、交流、创新、进取的精神,使得学生能够承担未来的人生责任,努力成为社会中积极的一份子。
3.2 教师团队专业化我们重视教师的专业化程度。
在教师岗前培训、教学过程中不断提高教师的专业教育水平,注重实际教学能力的提升。
同时根据教师实际表现,搭建相应的教师成长平台,打造教师团队的专业性及团队精神。
3.3 课程设置合理根据教育改革的趋势,我们合理设置了主体课程,尽力培养学生的综合素质,开展有针对性的各学科活动,帮助学生充分发掘潜力,完成教育目标。
3.4 教学质量要求高我们重视学生的学习过程,努力提高教学质量。
通过实施多彩的课堂教学方式,重视学生的思维能力培养及表达能力培养。
同时也高度重视师生之间的互动及互相学习的机会,为学生提供更为丰富的学习体验,全面提高学生的综合素质。
4. 工作成效4.1 学生素质显著提高学校通过完善教学方法和方法,根据学生的兴趣特长以及困难情况,进行个性化的教学方案,学生素质整体上提高了不少。
其中,分层教学组织良好,有效地提高了学生的学习成绩。
4.2 教师教育水平提高学校开展多种多样的教师培训,提高了教师的教育技能和专业水平。
此外,学校还发表了多本优秀学术课例,使得教育工作者们的专业性得以向更高层次迈进。
创建省级社区教育实验区工作汇报及自评材料

创建省级社区教育实验区工作汇报及自评材料尊敬的领导:您好!我是××社区教育实验区的负责人,特向您汇报和自评我们区域内所进行的创建省级社区教育实验区的工作。
一、工作背景社区教育是指利用社区资源,面向社区居民,以满足个人学习需求和促进终身学习为目标的教育活动。
我区域内的社区教育发展存在一些问题,如资源分散、服务不均等。
为了推动社区教育的全面发展,提高居民的终身学习能力,我们积极向上级提出创建省级社区教育实验区的申请,并于去年正式获批。
二、工作目标创建省级社区教育实验区的目标是:通过整合社区教育资源,提供多样化的教育服务,提高居民的终身学习能力和全民素质。
具体目标包括:1.建立健全社区教育网络平台,方便居民获取各类教育资源;2.开展多样化的教育活动,满足不同群体的学习需求;3.加强师资培训,提升教育服务的质量和水平;4.提高社区教育管理水平,构建有效的管理体系。
三、工作进展1.建立社区教育网络平台:我们成立了技术团队,开发了一个方便居民查询和使用各类教育资源的网络平台。
通过该平台,居民可以轻松查找课程信息、在线学习、参与社区教育活动等。
2.开展多样化的教育活动:我们组织了丰富多样的教育活动,包括学习培训班、文化讲座、夏令营等。
这些活动吸引了大量居民的参与,得到了广泛好评。
3.加强师资培训:我们邀请了专业教育机构的专家,为社区教育从业人员进行培训。
培训内容包括教学方法、教育心理学等,有效提升了教育服务的质量和水平。
4.提高社区教育管理水平:我们建立了一套科学有效的管理体系,明确了各部门的职责和权限,并制定了相关管理规定。
这些措施有效提高了社区教育管理的效率和水平。
四、成效评估为了评估我们的工作成效,我们采取了多种方式进行自我评估和居民满意度调查。
根据调查结果和评估报告,我们得出以下结论:1.社区教育网络平台得到了居民的广泛认可和使用,方便了居民获取教育资源的渠道;2.丰富多样的教育活动提高了居民的学习积极性和参与度,得到了居民的赞誉;3.师资培训提高了教育服务的质量和水平,得到了教师和居民的认可;4.社区教育管理水平的提升使整个社区教育工作更加规范和高效。
深圳南山:以高效能治理推进教育高质量发展

深圳南山:以高效能治理推进教育高质量发展
张玉荣
【期刊名称】《小康》
【年(卷),期】2024()8
【摘要】2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是深入实施“十四五”规划的攻坚之年,南山教育锚定加快创建中国特色社会主义先行示范区基础教育先锋城区目标,实施“520”扩优提质行动,以高效能治理推进教育高质量发展,以优质教育服务支撑高品质生活,人民群众对教育服务满意度和幸福感持续提升。
【总页数】2页(P62-63)
【作者】张玉荣
【作者单位】《小康》·中国小康网
【正文语种】中文
【中图分类】G63
【相关文献】
1.对标国际打造教育的“南山质量”——深圳市南山区域推进教育国际化的实践与思考
2.全面实施生态立区战略着力建设和谐生态南山——深圳市南山区全面贯彻落实科学发展观,积极推进绿色生态区创建工作
3.积极推进教育信息化润泽师生提高效能强基固本破茧成蝶——深圳市水田小学信息化抛砖引玉初探
4.创新社区专员机制推进社区自治管理——深圳市南山区南山街道办事处社区专员治理工作综述
5.内蒙古:高质量发展,高品质生活,高效能治理
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办学质量考核自评报告

办学质量考核自评报告办学质量考核自评报告(通用5篇)在日常生活和工作中,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上具有一定的窍门。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是店铺整理的办学质量考核自评报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
办学质量考核自评报告1一、指导思想贯彻执行《中华人民共和国民办教育促进法》和《宝安区教育改革与发展“258”行动计划》文件精神,进一步实施我区教育均衡发展战略,促进民办教育的规范发展,调动广大民办教育工作者的积极性,优化民办教师队伍,建立和完善民办学校人事管理和考核制度。
二、考核原则坚持全面客观的考核原则,以考察和发现成绩、优点为主,突出实绩和贡献,并以此为主要评价标准。
同时,根据民办教育的特点,考核坚持自主性和灵活性的原则,把统一管理和自主考核有机结合起来。
三、考核对象经区教育主管部门批准的民办学校(含幼儿园)按照《深圳市宝安区民办学校教师聘用管理暂行规定》聘用且时间在半年以上的工作人员。
四、考核要点、办法和基本程序(一)考核要点1.对校领导的考核要点德:全面贯彻执行教育方针、政策、法规,讲学习、讲政治、讲正气;清正廉洁,作风正派,处事公道,遵守职业道德;维护董事会依法办学,依法治校。
能:懂教育的常规管理,有丰富的办学经验和较高的管理能力;在办学董事会的领导下,善于统筹谋划,能把握方向,总揽全局;具有宏观决策和微观指导的能力,能带领班子和全体人员为实现本单位的目标而努力;具有正确的管理思想,管理观念适应时代要求,在学校管理中突出人本观念、体现人文关怀,有较强的效益观念、竞争观念和市场意识。
勤:勤奋工作;积极组织开展各项有利于学校发展,有益于师生身心健康的活动,认真营造良好的育人氛围;经常深入教学一线,了解、熟悉学校各方面的情况。
绩:较好地完成与办学董事会签订的任期目标,办学取得良好的社会效益和较好的经济效益;从本单位实际出发,建立健全组织机构、规章制度、工作程序;本单位各要素、各部门、各环节协调联系,各项工作按计划统筹开展,形成一个有机整体,充分发挥整体效能;在办学理念和管理创新等方面有积极的探索并取得一定成效。
南山区集团化办学1+1+N+7

南山区集团化办学1+1+N+7集团化办学作为一项被广泛研究和推动的教育改革措施,目的在于充分发挥优质教育资源的“头雁效应”,推进“学有优教”,促进义务教育优质均衡发展,切实解决好人民群众“上好学”的需要。
然而,集团化办学并非简单地贴牌、冠名。
在推进过程中,教育行政部门必须在政策制定、人员编制、经费扶持等方面给予支持,全力保障集团化办学改革朝着健康和有成效的方向发展。
早在2003年,南山区就成立了蛇口育才教育集团,开启了集团化办学的实践探索。
随后南山区分别采用加入型、内生型、联盟型、委托管理型等多种模式,相继成立南山外国语学校、南山实验学校等七大基础教育集团,覆盖公办学校46所,占全区54%的公办学校、60%以上学位,有效扩大优质教育覆盖面。
实践过程中也发现了一些问题,相比其他单体制学校,集团化学校的教育管理、财政预算、人员编制、办学设备以及办学章程与制度设计上都存在一定的特殊性。
因此,南山区委成立了集团化办学改革领导小组,集思广益,出台指导集团化办学的“1+1+N+7”文件,即1个《南山区人民关于进一步推进集团化办学的指导意见》、1个《南山区教育集团化办学管理规定》、N个配套文件(《南山区集团化办学三年行动计划》《南山区集团化办学督导评估办法》《南山区集团化办学专项经费使用指导意见》)、7个集团章程,形成了区委统筹指导、教育行政部门重点推进、上下协调联动、社会各方参与的改革推进机制,促进集团化办学有序发展。
教育的品牌价值首先在于实现影响力增值。
通过优化教育集团内部治理,不断提高管理效能,持续提升教育集团品牌影响力。
南山区各教育集团结合实际,不断优化内部治理。
如育才集团实行“一级法人、二级管理”的相对松散型管理模式,由法定代表人授权分校校长独立行使职责,管理体制为“条块结合、以块为主”。
南外集团实行“一级法人、一级管理”的紧密型管理模式,确立了集团领导班子分线管理机制,建立了脉络清晰的责权统筹模式,带来了“火车跑得快,节节都要快”的动车管理效应,集团管理效能显著提升。
2023年南山区新课程改革研究专项课题

2023年南山区新课程改革研究专项课题1. 概述在当今社会,教育是一个备受关注的话题。
随着社会的发展和进步,教育的内容和形式也在不断地进行改革和创新。
作为教育改革的一部分,南山区在2023年提出了新课程改革研究专项课题,这引起了广泛的关注和讨论。
本文将就这一专项课题进行深入探讨和分析,希望能为大家带来一些新的思考和启发。
2. 专项课题内容的评估2023年南山区新课程改革研究专项课题涉及到教育改革的多个方面,包括课程设置、教学方法、教师培训等。
专项课题要求的深度和广度非常大,需要对当前教育形势进行全面评估,并提出具体的改革方案。
这意味着参与研究的人员需要有深厚的学识和丰富的经验,能够站在教育改革的最前沿,深度思考和提出创新性的建议。
3. 专项课题在实际中的落地情况除了评估专项课题的内容外,我们还需要关注专项课题在实际中的落地情况。
南山区的新课程改革研究专项课题是一个重大的教育改革举措,它需要整个教育系统的全力支持和参与。
在实际中,我们需要关注专项课题的执行进度、实际效果以及所面临的挑战和困难。
只有通过实际情况的观察和分析,我们才能更好地理解专项课题的意义和价值。
4. 个人观点和理解对于2023年南山区新课程改革研究专项课题,我认为这是一个非常重要的举措。
教育改革是一个长期而复杂的过程,它需要我们不断地进行探索和实践。
这一专项课题的提出,意味着南山区正在积极探索和尝试新的教育理念和方法,这对于教育的未来发展具有非常重要的意义。
我也认为专项课题需要得到全社会的关注和支持,只有大家共同努力,才能够推动教育改革迈向更加美好的未来。
5. 总结通过本文对2023年南山区新课程改革研究专项课题的探讨和分析,我们可以看到这是一个非常重要且具有挑战性的任务。
专项课题需要我们全面评估其内容,关注其在实际中的落地情况,并提出自己的观点和理解。
只有通过深入的思考和讨论,我们才能更好地为教育改革贡献自己的力量。
希望南山区的新课程改革研究专项课题能够取得良好的成效,为教育事业的发展做出积极的贡献。
教育叙事之教育强镇复评自评报告

教育强镇复评自评报告篇一:申报广东省教育强镇自评报告】推进教育现代化建设谱写**教育新篇章——**市**镇申报广东省教育强镇督导验收自评报告** 市**镇人民政府二OO七年十二月推进教育现代化建设谱写**教育新篇章——**市**镇申报广东省教育强镇督导验收自评报告** 镇人民政府(二OO七年十二月)创建教育强镇,是推动未来发展的先导工程,是落实“科教兴镇”的重大举措,也是惠及全镇人民的民心工程。
近年来,我镇围绕创建省教育强镇的工作目标,不断加大投入,深化改革,狠抓落实,取得了显著成效,使我镇的教育综合实力不断增强,为创建省教育强镇打下了良好的基础。
现就有关情况汇报如下:一、**镇经济社会及教育事业发展概况我镇总面积91 平方公里,下辖13 个村委会、2 个居委会。
2007 年初,全镇人口约11 万,其中户籍人口7 万多,外来人口4 万。
改革开放以来,我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,团结拼搏,开拓进取,推动经济社会持续快速协调发展。
在经济迅速快速发展的同时,我镇教育事业也实现了跨越式发展。
1981 年普及初等教育,1989 年普及九年义务教育,1993 年扫除青壮年文盲、半文盲,1995 年普及高中教育。
目前,全镇有完全中学1 所,初级中学1 所,职业高中1 所,小学7 所,在校中小学生11646 人;幼儿园13 所,在园幼儿2026 人;成人文化技术学校1 所;已批准筹办的民办学校2 所;民办成人教育网点4 个,全镇已建立了从幼儿教育、义务教育、普通高中教育、职业教育到成人教育比较完整而又协调发展的全民教育体系, 实现了发展阶段从量的扩张向质的提高转变,教育模式从应试教育向素质教育转变。
二、主要做法及其成效2005 年我镇正式提出创建省教育强镇的目标,2006 年创建工作全面启动,今年把优先发展教育、创建广东省教育强镇列入全镇十大民心工程之首,全力推进创建的各项工作。
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坚持教育第一全面推进教育现代化——申报“广东省推进教育现代化先进区”自评报告深圳市南山区人民政府二〇〇八年十一月目录第一部分推进教育现代化的简要历程第一阶段(1980-1989年):普及追赶,夯实教育现代化基础第二阶段(1990-2002年):对接优化,增强教育现代化实力第三阶段(2003-2008年):探索超越,提升教育现代化内涵第二部分推进教育现代化的具体做法一、确立教育第一,统领教育现代化进程1.立足特区本位,构筑教育南山2.坚持规划先行,明确战略目标3.瞄准国际一流,探索发展模式二、优化资源配置,提供教育现代化保障1.实施人才战略,打造创新团队一是开辟绿色通道,构筑人才高地二是完善激励机制,激活创新潜能三是加强岗位研修,提升整体素质四是推进校本教研,促进理论内化2.满足经费需求,优化硬件设施一是保障经费投入,落实“三个增长”二是优化投入结构,实现“三大转变”三是加强资金监管,提高使用效益四是完善设施配置,优化办学条件3.搭建信息平台,提高应用能力一是加强网络建设,促进资源共享二是普及信息技术,促进方式转换三是加强应用研究,促进特色形成4.构建“两个体系”,享受教育幸福一是构建层次清晰、衔接科学的国民教育体系二是构建结构合理、灵活多样的终身教育体系三、坚持改革创新,丰富教育现代化实践1.坚持德育为首,推进素质教育一是创新育人理念,建立人才标准二是提升德育内涵,培养合格公民三是优化德育环境,提高育人实效四是搭建成长平台,促进全面发展2.深化课程改革,提高教学质量一是提高课堂效益,减轻学生负担二是加强综合课程,提高综合素养三是深化评价改革,促进学生发展四是转变教学方式,培养创新能力五是建设学校课程,打造教学特色3.强化教育管理,提升服务效能一是领导高度重视,强化管理责任二是完善议事规则,提高决策水平三是规范行政管理,增强服务意识四是坚持依法治教,促进行风建设五是加强督导评估,引领办学方向六是建立现代制度,增强学校活力4.推进教育改革,突破制约瓶颈一是抓住主要矛盾,破解改革难题二是加强教育科研,提升改革内涵三是及时总结经验,扩大改革成果5.拓展国际视野,打造合作精品一是引进海外资源,提供优质服务二是开展跨境合作,融合先进经验三是加强多元理解,促进文化交流第三部分推进教育现代化的主要成果一、教育公平实现跨越1.幼儿教育超前发展2.义务教育均衡发展3.高中教育优质发展4.社区教育和谐发展二、教育质量显著提升1.办学水平不断提升2.学生素质全面提升3.“两率”指标持续提升三、教育效益日益增强1.学校资源社区共享2.社区资源社会共享第四部分推进教育现代化的基本特色一、科学配置资源,实现教育均衡化二、追求规模效益,实现教育集团化三、促进内涵发展,实现教育优质化四、树立精品意识,实现教育品牌化五、提升应用水平,实现教育信息化六、盘活社会资源,实现教育终身化七、实施开放战略,实现教育多元化八、坚持和谐发展,实现教育生态化九、突出区位优势,实现教育国际化第五部分推进教育现代化的几点体会一、政策是实现教育现代化的根本保障二、和谐是实现教育现代化的坚实基础三、公平是实现教育现代化的必备前提四、创新是实现教育现代化的不竭动力五、改革是实现教育现代化的必由之路六、开放是实现教育现代化的重要战略七、人才是实现教育现代化的核心要素八、质量是实现教育现代化的基本保证第六部分自我反思与评价坚持教育第一全面推进教育现代化——申报“广东省推进教育现代化先进区”自评报告深圳市南山区人民政府南山区地处深圳西部,与香港元朗隔海相望。
1990年1月经国务院批准成立,是深圳市六个市辖区之一,是深圳市高新技术产业基地、旅游基地、教育科研基地和西部物流中心。
全区总面积182平方公里,下辖八个街道办事处(包括南头、南山、西丽、沙河、蛇口、招商、粤海、桃源),全区总人口166.3万,其中户籍人口52.2万,流动人口114.1万。
2008年上半年,全区总产值完成792.2亿元,同比增长12.4%,高于全市1.9个百分点,对全市经济增长贡献率为25.3%,列六区之首。
目前,全区有中小学64所,幼儿园141所,社区学院1所,社区教育中心8个,区级培训机构24个,市级培训机构分教点48个。
在校中小学生94451人。
公办学校79275人,其中暂住生31613人(占公办学校总数的40%);民办学校15176人,其中暂住生12904人(占民办学校学生总数的85%)。
在园幼儿28591人,其中暂住生12094人(占在园幼儿总数的42.3%)。
教育现代化是落实科学发展观,率先形成学习型社会,满足居民终身学习需求,提升区域文化品位,实施科技兴区、教育强区、文化立区战略的需要;是贯彻教育优先发展战略,普及高质量基础教育,最大限度实现教育均衡、协调发展,提高全民教育水平,推动社会现代化的需要;是推进区域社会文明进步,加快区域经济社会发展,建设“深港创新圈”先锋城区和最适宜安居创业发展的现代化海滨城区的需要;是改革教育体制,完善办学条件,深化课程改革,推进素质教育,提升区域教育整体实力的需要。
实现教育现代化,无论对我区教育的跨越发展,还是对实现我区现代化的宏伟目标都具有重大而深远的意义。
自2002年成为广东省第一个教育强区以来,我区全面贯彻广东省委省政府颁布的《广东省教育现代化建设纲要(2004-2020)》的文件精神,确立了“教育第一”的观念,加大了教育改革创新的力度,全面加强了教育现代化建设。
2007年9月,广东省人民政府教育督导室批准我区开展“广东省推进教育现代化先进区”创建工作后,我区出台了《关于全面推进教育现代化的决定》等文件,成立了由区党政主要负责同志牵头的领导小组,制定了创建工作的实施方案,落实了一个亿的创建专项经费,明确了各职能部门和街道办事处的相关责任,建立了创建工作问责制,实施了“基础教育均衡工程、民办教育促进工程、终身教育发展工程、职业教育精品工程、课程改革深化工程、名师队伍建设工程、网络教育优化工程、国际交流合作工程、管理效能提升工程、道德教育创新工程”等十大工程,补足短板、突出特色、凸显亮点,教育现代化建设全面提速。
第一部分推进教育现代化的简要历程改革开放以来,我区始终坚持教育优先发展战略,坚定不移地推进教育现代化建设,实现了从农村教育到城市教育,从城市教育到现代化教育的两度历史性跨越。
这三十年大致分为普及追赶、对接优化、探索超越三个阶段。
第一阶段(1980-1989年):普及追赶,夯实教育现代化基础这一阶段自深圳特区成立到正式设立南山区。
深圳特区成立时,我区的教育基础比较薄弱:全区中小学生总数2700人,教师233人,学历达标率35%,幼儿教育、职业教育、社区教育、成人教育起点很低;学校设施简陋,基本没有功能室,办学条件很差,“双基”普及率较低。
这种状况严重滞后于经济社会发展。
为了适应经济社会发展需要,追赶国内其他城市的教育,当时的南头管理区办公会议把教育工作列入重要议程,出台了《关于深化教育体制改革的决定》,各办事处全面落实分级办学、分级管理的制度,促进了教育事业的快速发展,基本实现了农村教育向城市教育的转变,夯实了教育现代化基础:幼儿入园率达到99.5%,适龄儿童入学率100%,巩固率100%,普及了九年义务教育;建立了两所职业高中,成立了两所成人中专、五个培训中心,教育结构趋于完整;图书室、功能室基本齐全,学校设施条件大为改观;在校(园)学生总数达到15449人,教育规模扩大了4倍;教师达到1634人,学历达标率为95%以上。
第二阶段(1990-2002年):对接优化,增强教育现代化实力这一阶段自南山正式设区到被评为广东省第一个教育强区。
几任区委区政府以提高全民素质为目标,确立了高起点规划、高标准建设、高效能管理、高速度发展的指导思想,对接国际先进教育理念,学习全省乃至全国教育先进地区经验,实现了南山教育的结构优化,增强了教育现代化实力:全区在校学生数60133人,比1989年增加了3倍,教育规模继续扩大;省一级学校13所,市一级学校10所,省一级学校数量和比例名列全省第一,办学条件进一步改善;教师学历结构实现小学大专化,中学本科化;成人教育快速发展,社区教育初具规模。
尤其是1993年,制定了《南山教育现代化工程》,在全省乃至全国率先提出区域教育现代化的目标;1997年,制定了《南山区教育现代化规划》、《南山区教育信息化规划》,加大了教育信息化的投入力度,实现了“校校通”,校园网普及率达到85%,生机比达到6.5:1,80%以上的教师可以网络备课。
1999年被定为广东省教育现代化、教育信息化实验区。
2002年被评为广东省第一个教育强区。
省教育督导室评价我区实现了“八高”(党政领导高度重视、教育投入高、教师学历和整体素质高、信息技术程度高、科研项目层次高、上等级学校比例高、普及教育程度高、教育教学质量高),构建了“九大特色”(德育、英语、艺术教育、体育、信息技术、教育科研、科技、环保、心理健康教育)。
第三阶段(2003-2008年):探索超越,提升教育现代化内涵这一阶段自被评为广东省教育强区至今。
区委区政府相继出台了《关于创建学习型城区的若干意见》、《关于全面推进教育现代化的决定》、《关于进一步推进我区义务教育均衡化发展的若干意见》等文件,先后提出了“抢占课程改革、教育信息化、国际性人才培养三个制高点”,“以国际化引领品牌化、特色化、集团化,实现教育公平、教育质效、教育服务三大跨越”以及“瞄准国际一流,探索南山模式”的发展目标,积极参与了全国范围的素质教育大讨论,率先开展了课程改革和公民养成教育两项重大实验,全面启动了以国际视野建设区域教育质量标准的“南山探索”,进一步加大了教育改革创新的力度,德育创新生机勃勃,素质教育硕果累累,课程改革持续深化,队伍建设全面加强,管理效能不断提升,教育质量稳步提高,国际交流初见成效,为实现南山教育的自我超越,追求更高水准的教育现代化创造了条件,提升了教育现代化内涵。
第二部分推进教育现代化的具体做法我区高度重视观念转变,加强战略规划,强化自身优势,提升薄弱环节,促进区域教育现代化水平整体提高,走出了一条具有区域特色的教育现代化之路。
一、确立教育第一,统领教育现代化进程我区始终以“教育第一”意识统领教育改革与发展全过程,积极探索高层次认识引领,高标杆规划建设,高水平率先践行的教育现代化模式。
1.立足特区本位,构筑教育南山“教育第一”是发达国家现代化进程的基本经验,也是我区推进教育现代化的力量源泉。
历届南山区委区政府根据深圳经济特区经济社会发展的实际,充分借鉴和运用国际发达国家和地区发展教育事业的经验,进一步确立了教育在南山经济社会发展中的重要战略地位,把教育视为“先于经济的经济”,把教育作为经济社会发展与强区战略的奠基工程,始终坚持“四个优先”,即经济社会发展规划优先安排教育发展;财政资金优先保障教育投入;公共资源优先满足教育和人力资源开发的需要;教育人才优先使用。