单位工程施工管理报告
单位工程验收施工管理工作报告
单位工程验收施工管理工作报告一、引言此报告旨在总结和总结单位工程验收施工管理工作，包括工作进展、问题和改进建议。
本报告对验收施工管理的关键要素进行了详细的描述和分析，并提供了解决问题和改进管理工作的建议。
二、工作进展单位工程验收施工管理工作在报告期间取得了一定的进展。
主要的工作包括以下几个方面：1. 验收计划制定了验收施工管理的详细计划，包括起始日期、截止日期和各个阶段的任务分配。
通过制定详细的计划，能够合理安排资源和时间，确保工作按计划进行。
2. 施工方案针对每个单位工程，制定了详细的施工方案，包括施工流程、施工方法和关键节点。
通过制定施工方案，能够保证施工工作按照规范和标准进行。
3. 资源管理建立了有效的资源管理体系，包括人员、材料和设备。
通过统一管理和调度，能够最大限度地利用资源，提高施工效率。
4. 质量控制制定了详细的质量控制计划，包括质量检验和验收标准。
通过质量控制措施，能够确保施工质量达到预期要求。
5. 安全管理建立了健全的安全管理体系，包括安全培训和安全监督。
通过安全管理措施，能够最大程度地减少施工事故和人身伤害。
6. 进度控制制定了详细的进度计划，并进行了进度控制和跟踪。
通过进度控制，能够确保施工按预定时间完成。
三、问题分析在单位工程验收施工管理工作中，也存在一些问题和挑战。
主要的问题包括以下几个方面：1. 人员不足当前工作人员数量不足以应对工作需求，导致工作进度受到限制。
需要增加人员配备，以确保工作能够按计划进行。
2. 缺乏沟通和协调不同部门和团队之间缺乏有效的沟通和协调，导致信息传递不畅和工作流程不顺畅。
需要加强沟通和协调机制，提高团队合作效率。
3. 资源管理不当资源管理不当导致资源利用率低下和成本过高。
需要优化资源管理，提高资源利用效率。
4. 安全事故频发存在安全事故频发的问题，需要加强安全培训和监督，提高安全意识和能力。
四、改进建议为了解决上述问题，提高单位工程验收施工管理工作的效率和质量，我提出以下改进建议：1. 增加人员配备根据工作需求，增加工作人员配备，确保工作能够按计划进行。
工程施工管理工作报告
工程施工管理工作报告工程施工管理工作报告为了保证工程项目的顺利进行和高质量的保障，工程施工管理是不可或缺的一环。
本文将结合实际案例，从施工管理的角度对工作进行总结和分析。
一、案例一项目名称：XX小区装修工程工程施工实施前，我们按照《建设项目施工方案编制指南》编制了施工方案，并督促各分包单位对工作进行深入、全面的分析和规划。
同时，我们也要求各分包单位在施工前进行强制的培训和考试，以确保他们对施工工艺和工程安全有清晰的认识。
在施工过程中，我们始终把握施工进度，及时解决工艺工程实施中出现的问题，如：水电、墙面、瓷砖、木工、油漆等。
我们要求各分包单位对施工现场进行质量管理，并进行检查、报检和复查。
最后，我们组织验收工作，确保装修工程符合规范要求并做好后期的维保工作。
二、案例二项目名称：XX 机场扩建工程机场扩建工程是一项大型工程项目，涉及到多个施工单位和工种，其中大部分人员和材料要素都是从外地调运而来。
因此，在项目前期，我们要求施工公司和各分包单位做好返乡教育和培训，确保施工人员的安全、健康和环保意识。
在实施过程中，我们严格按照施工图纸和工艺流程进行施工，做到量具测量、质量把关、施工管理、防火墙布、现场清理等举措。
同时，我们组织协调会议，加强各分包单位之间的协作，及时解决施工过程中出现的问题，并按时上报工程进度。
最后，在项目接近“收尾”阶段时，我们进行系统的验收和结算工作，对工程质量和公共安全进行评估，及时开展工程维保等工作。
三、案例三项目名称：XX 建筑工程建筑工程是一项比较复杂的工程，包括各种专业施工和设备，如钢筋、模板、混泥土、玻璃幕墙、机电等。
在施工前期，我们必须认真审核施工图纸，并严格按照标准规范编制施工方案。
同时，我们还应与施工公司及其他分包单位进行充分的沟通和协调，做好各项施工前准备。
在工程施工中，我们要求各分包单位派遣专业人员监督施工质量，实施安全文明施工、环保措施和现场布置，加强安全生产管理，防范安全事故的发生。
施工管理报告_合同管理
施工管理报告——合同管理一、合同管理概况1.1 合同签订情况在本工程施工过程中，我单位严格按照国家法律法规、行业标准和合同约定，与各相关方签订了一系列合同，包括施工合同、材料供应合同、设备租赁合同等。
合同签订过程中，我单位充分体现了公平、公正、公开的原则，确保了合同双方的合法权益。
1.2 合同履行情况在合同履行过程中，我单位严格遵循合同约定，确保工程质量、安全、进度等关键指标的达成。
对于合同中约定的各项义务，我单位均认真履行，得到了业主和合作伙伴的认可。
1.3 合同变更与解除在工程施工过程中，由于客观原因和不可抗力因素，部分合同发生了变更或解除。
我单位在合同变更和解除过程中，严格遵守合同约定，遵循公平、公正、公开的原则，确保了合同双方的合法权益。
二、合同管理存在的问题及原因分析2.1 合同签订方面的问题在合同签订过程中，部分合同条款不够细化，导致在履行过程中出现争议。
同时，部分合同签订时，对合作伙伴的资质和信誉调查不够深入，导致合同履行过程中出现风险。
2.2 合同履行方面的问题在合同履行过程中，部分项目由于人力资源、材料供应、设备租赁等方面的原因，出现了合同履行不力的问题。
此外，部分项目在进度管理方面存在不足，导致工程进度受到影响。
2.3 合同变更与解除方面的问题在合同变更与解除过程中，部分项目由于沟通不畅、协商不充分，导致合同双方产生纠纷。
同时，部分项目在变更解除合同过程中，未能严格按照合同约定履行相关手续，导致合同纠纷。
三、合同管理改进措施及建议3.1 完善合同管理制度我单位应进一步完善合同管理制度，明确合同签订、履行、变更解除等各个环节的流程和要求，确保合同管理的规范化和制度化。
3.2 提高合同管理人员素质加强合同管理人员的培训，提高其业务素质和法律意识，确保合同签订和履行过程中的合规性。
3.3 加强合同履行过程中的监控和管理加强对合同履行过程中的监控和管理，确保工程质量、安全、进度等关键指标的达成。
施工管理工作报告8篇
施工管理工作报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!施工管理工作报告8篇在分析了自己的工作情况后，我们就可以开始写工作报告了，工作报告写好了，职场中人接下来的工作才能有序的开展，本店铺今天就为您带来了施工管理工作报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
工程施工管理 工作报告
工程施工管理工作报告一、施工现场管理1.1 施工进度计划安排本月，我们对工程进度进行了详细调整和安排，根据实际情况对原计划进行了调整，确保了施工进度的合理安排。
同时，我们也对工程进度进行了每日跟踪和排查，确保工程进度得以按照计划进行。
1.2 质量管理在本月的施工过程中，我们严格按照施工图纸要求，制定了详细的施工质量管理计划，并进行相关标准的检查，保证了工程质量的合格性。
1.3 安全生产管理本月，我们重点加强了工程安全管理工作，对施工现场进行了严格的安全检查和隐患排查，积极开展了安全生产教育和培训工作，确保了施工过程中的安全生产。
1.4 环境保护在施工现场，我们大力开展了环境保护工作，采取了一系列的环保措施，减少了施工对环境的影响，并积极参与了环保宣传教育工作。
二、材料管理本月，我们对施工材料进行了详细的采购计划和安排，确保了施工所需材料的供应和质量。
同时，我们也加强了对施工材料的检查和验收工作，避免了因为材料质量问题而影响施工进度和施工质量。
三、人力资源管理本月，我们关注了施工人员的安全教育和培训工作，通过安全教育和技术培训，提升了施工人员的安全意识和技术水平，确保了施工过程中的安全和质量。
四、项目费用管理本月，我们对工程费用进行了详细的预算分析和管控，确保了工程费用的合理支出，并积极开展了资金使用的审核和把关工作，确保了项目费用的合理使用。
五、沟通协调本月，我们加强了与业主和监理单位之间的沟通协调工作，及时做好相关变更的沟通和协调工作，确保了工程能够按照相关规定和要求进行。
六、施工现场管理工作总结总体来看，本月我们在施工现场管理工作中取得了一定的成效，但也发现了一些问题，下一步我们将进一步加强施工现场管理，确保工程能够按照规定和要求进行。
七、下月工作计划下月，我们将继续加强施工进度的管理和跟踪工作，确保工程能够按照计划进行。
同时，加强施工质量管理和安全管理工作，提升项目管理水平和施工效率。
八、建议意见在施工管理工作中，我们建议进一步加强施工现场的安全管理和环保工作，同时也提醒施工人员要加强专业技能培训，提高技术水平，确保工程施工质量和安全。
施工管理总结报告8篇
施工管理总结报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程建筑施工管理工作报告完成
单位工程暨合同工程完工验收材料之四某重建工程单位工程暨合同工程完工验收工程施工管理工作报告xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx年xxxx月1批准：审定：审核：主要编写人员：目录一、工程概况 (4)二、工程投标 (6)三、施工进度管理 (8)四、主要施工方法 (10)五、施工质量管理 (25)六、文明施工与安全生产 (32)七、合同管理 (35)八、经验与建议 (37)九、附件 (38)一、工程概况1.1 基本情况江新洲大堤位于鄂、皖、赣三省交界处，地处九江县北部长江之江心洲，大堤成闭合状，圩区四面环水，为东西走向的平缓洲地。
江新洲大堤保护着九江县江洲镇和新洲垦殖场两个乡镇级单位的防洪安全，保护面积76.39km 2，保护耕地6.88×104亩，保护人口4.27×104人。
1.2 水文气象工程所在区域具东亚季风气候特征：四季分明，雨量充沛，气候温和，无霜期长。
圩区多年平均气温17.O℃，最高气温40.8℃，最低气温-12.4 ℃；多年平均降水量1423.3mm，最大年降水量2094.8mm，最小年降水量763.3mm，降水量多集中于4～6月，约占全年降水量44.O％，枯水期一般为每年的10月至次年2月。
长江九江段水位全年以7月～9月为高水位期，12月～次年3月为低水位期，湖口站多年平均水位为12.90m。
1.3 工程地质条件江新洲大堤地处九江县境内，场地属长江冲积形成的江心洲，地形平坦开阔，地面标高18m左右，堤线长39.70km。
地基土主要由第四系新近沉积或一般冲积的粉质粘土、壤土、砂壤土、粉细砂、中砂、粗砂等组成。
1.4 对外交通条件江新洲大堤位于长江中部，长江全年通航，有轮渡可达。
3 3 2 本工程对外交通需通过轮渡，通过堤顶公路、区内村镇公路连接。
工程对外交通较为便利。
1.5 主要建设内容及工程完成情况九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程建设内容及完程情况对比表编 项目名称 单位 号 合同工程量 合同单价 (元) 合同合价 (元) 实际完成工程量工程量 合价(元)Ⅰ 建筑工程 3321967.20 3351905.602 干砌块石枯水平台、马道m 1845.00 118.65 218909.25 1931.73 229199.763 基槽土方开挖m 2800.00 8.65 24220.00 2104.53 18204.184 坡面平整m 3 5 土方开挖m m 11818.50 2.15 25409.78 21493.95 46211.99 2185.20 11.33 24758.32 2176.20 24656.35m 5一园林洲险段（护岸）2974096.64 2465442.683 1 岸坡脚抛石m 20911.20 74.64 1560811.97 1375 0.55 1026341.05 6 砂碎石垫层铺筑3 2077.82 98.69 205060.06 2077.40 205018.61 3 7 C20排水沟底板浇筑60.32 347.1 20937.07 6.47 2245.74 3 8 排水沟、封顶浆砌石m 180.00 183.34 33001.20 262.49 48124.92 3 9 C15块六面预制板护坡m 2077.82 413.03 858201.99 2077.40 858028.52 2 10 M10水泥砂浆抹面m 300.00 9.29 2787.00 797.80 7411.56 二 益民场险段（堤岸）3 322870.56 332533.47 3 1 基槽土方开挖m 220.00 8.65 1903.00 216.16 1869.78 3 2 大坝土方回填夯实m 2335.24 12.53 29260.56 2476.98 31036.56 3 3 浆砌石护脚、压顶m 260.00 183.34 47668.40 262.48 48123.09 2 4 M10水泥砂浆抹面m 380.00 9.29 3530.20 386 3585.94 3 5 砂碎石垫层铺筑m 470.00 98.69 46384.30 484.48 47813.33 3 6 C15块六面预制板护坡m 470.00 413.03 194124.10 484.48 200104.77 三 施工临时工程25000.00 25000.00 四 合同新增2.4Km 1.00 261470.90 1.00 261470.90 五 合同价格调整/ 267458.55二、工程投标2.1 投标准备工作工程招标开始后，我公司购买招标文件，立即组织人员对工程场地进行了考察，调查了建筑材料的来源及供已价格。
单位工程施工汇报
单位工程施工汇报尊敬的领导、各位同事：我是XX工程项目的项目经理，今天我在这里向大家汇报我负责的单位工程的施工情况。
一、工程概况本工程项目位于XX市某地，总建筑面积为XXXX平方米，共分为X栋建筑物，包括X层主楼和X层配楼。
主要功能为X，主要用途为X。
本工程项目的建设目的是X。
工程进度要求在XX年XX月完成全面竣工。
二、项目管理1. 项目组织管理：本工程项目团队共有X名成员，分别负责工程规划、设计、施工、材料采购、质量检验等工作。
项目经理负责全面协调各个部门的工作，保证整个项目按照计划顺利进行。
2. 资金管理：本工程项目总投资为X万，经费使用情况良好。
严格按照预算编制和审批程序进行资金支出，确保工程建设过程中的资金需求得到满足。
3. 质量管理：本工程项目严格按照国家和地方相关标准进行施工，保证施工质量。
设立专门的质量检验组织，对施工过程中的每一个环节进行检查，及时发现和处理质量问题，确保工程质量。
4. 安全管理：本工程项目建立了健全的安全生产管理制度，定期对施工现场进行安全检查，并加强对施工人员的安全培训，保障施工过程中的安全生产。
三、施工进度自项目启动以来，我们严格按照施工计划和工期要求进行施工，目前工程进度良好。
主楼主体结构已经完成XX%，配楼主体结构已经完成XX%，主楼和配楼的装修和设备安装工作正在有序进行中。
预计按照目前的进度，可以按时完成全面竣工。
四、存在问题及解决措施工程建设过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括XXX。
针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，解决措施包括XXX。
我们将继续以积极的态度和高效的工作方式，全力以赴解决问题，保证工程按时完工。
五、下一步工作计划1. 加强与设计单位的沟通协调，及时解决设计变更问题，保持顺利的施工进度。
2. 继续加强施工现场管理，落实各项安全措施，保障施工过程中的安全生产。
3. 加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保工程质量。
4. 加强与监理单位、政府相关部门的沟通联系，共同协调解决工程建设中的问题。
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陆浑灌区续建配套与节水改造项目2011年抗旱应急施工Ⅵ标单位工程（桩号54+121.9-77+093）施工管理工作报告施工单位：河南江河水利水电工程有限公司2011年4月河南省陆浑灌区续建配套与节水改造项目2011度抗旱应急工程施工Ⅵ标I分部施工管理工作报告一、工程概况本工程为河南省陆浑灌区续建配套与节水改造项目2011年度工程，位于陆浑灌区偃师市境内，范围是东一干中段54+121.9～77+093，长21公里。
主要内容为：土方开挖。
工程所在地位于北温带南缘，属大陆性季风气候，四季分明。
冬季在蒙古高压控制下，盛行西北风，气候干燥，天气寒冷。
夏季西太平洋副热带高压增强，温暖海洋气团从东南方向侵入，冷暖空气交替频繁，多为东南风，促使降雨较为集中。
工期为2011年3月8日～2011年3月31日，共24天。
二、施工总进度和完成的主要工程量本工程由于时间紧，任务重。
所以我公司根据现场实际情况将本工程为十一个工作段同时开挖。
此次施工从三月八号正式开始施工到三月三十一号完工，历时二十四天共计完成土方开挖227648立方米，前期由于地方关系的协调问题使合同工期一拖再拖，但是我们在施工过程中做了具体安排，抢时间、抓速度、合理布置施工工序，采用流水作业，按期完成了工程任务。
具体施工总进度见施工总进度示意图。
三、主要施工方法本工程包括21.025公里的渠道清淤工作，主要工作内容为土方开挖。
土方开挖以机械为主，人工为辅。
采用挖掘机开挖，自卸汽车配合运输，自卸汽车必须装有挡泥板并设有卸水孔，保证较稀的淤泥不致于扰动泼溅，对含水量大的淤泥要抽水晒干，采用自下游向上游开挖法施工，从上而下分层分段依次进行，后退挖淤泥，同时将开挖淤泥临时堆放或立即用运输车辆运走。
开挖施工中应注意的问题：1、经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求，施工时要很好地控制清淤厚度，工作面要平整，以避免超挖和欠挖。
2、开挖中基底情况如有变化，应根据监理单位要求提高或降低基底高程，彻底清除设计范围内的淤泥，但不致开挖、破坏湖底原状地基土。
3、淤泥边坡开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
4、弃淤泥的堆置，不允许在开挖范围的上侧弃淤泥，必须在边坡上部堆置弃淤泥时应确保边坡的稳定，并经监理人批准。
5、机械开挖的边坡修整，使用机械开挖淤泥时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。
6、边坡面渗水处理，在开挖边坡上遇有地下水渗流时，承包人应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。
7、施工中采用人工与机械联合作业，特殊地段由人工施工，避免机械的低效扰动，及时清除两岸陡坡泥土，防止塌落河中。
8、在淤泥含水量大时进行开挖作业，要特别注意施工安全。
四、文明施工及安全生产工地成立“安全生产领导小组”对安全工作总体负责。
安全生产领导小组定期召开会议，组织检查评比，制定安全生产细则，贯彻国家及省制定的安全生产法规、条例，领导工地安全生产工作。
项目经理下设安检科具体负责安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理、设计单位及局安全保卫部的检查监督。
安检科具体负责实施安全生产细则，不定期组织检查，发现不安全苗头立即纠正。
强调“抓生产必须抓安全”的指导思想。
单位、部门主要负责人为本单位安全生产的第一负责人，在布置生产工作时必须同时对安全提出具体要求，制定切实可行的安全防护措施，不能为赶工期、抢任务对安全生产有所放松。
建立健全以班组自检为基础、以专职安全员为骨干、施工员和安全员终检相结合的安全生产基础保障体系，形成安全领到小组、安检科、专职安全员、班组及个人自检一整套自上而下的安全检查网络，把各种事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
根据规范、规程及安全生产细则要求，配齐相应的安全用具、器具、损坏时及时补充，并要求操作人员必须佩带使用安全器具。
工地每月召开一次安全生产会议，每半月检查评比一次，总结前段工作，布置后一个时段的安全工作，制定计划，提出安全工作要求，促进安全生产工作的顺利进行。
对现场施工人员进场进行安全教育，严格执行安全操作规程，加强机械设备的维修、保养，在施工场面狭窄区域工作的施工机械进出施工场面要慢行，树立“宁停三分，不抢一秒”的思想。
高空作业人员必须带安全帽，系安全带。
通过认真细致的管理，本工程未发生一例安全事故，受到了业主及监理的好评。
文明施工措施成立“精神文明建设领导小组”，由工地项目经理挂帅，有关部门及工区负责人参加，作为工地精神文明建设的指挥机关，对工地的精神文明建设工作总体负责，使该项工作有强大的组织保证。
建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明礼貌的良好风气。
建立定期评比制度，每月精神文明建设领导小组召开一次会议，每半月评比一次，检查前段工作，布置以后精神文明建设工作，表杨先进，查找不足，完善措施并将该项工作制度化。
教育职工牢固树立“质量第一，业主第一”的思想，健全质量保证体系，确保工期、质量、安全目标实现，确保工程质量达到优良标准，这是工作总目标，要使广大职工熟悉工程指标要求，自觉为实现这个目标而努力奋斗工作。
尊重建设、监理、设计单位及其他有单位人员，虚心听取他们的意见和建议并及时改进工作。
尊重当地政府和群众，尊重当地的风俗习惯，搞好与当地群众的关系。
施工现场内，要保证道路畅通，排水处于良好状态，保证场容场貌的整洁，料物堆放及机械设备停放整齐有序，随时清理建筑及生活垃圾，施工现场生活设施应符合卫生、通风、采光等要求，膳食、饮水供应符合卫生要求。
全方位、多层次开展精神文明建设活动，争创文明工地。
要重视必要的科技投入，在施工中大胆使用新技术、新工艺，以降低成本，提高经济效益。
开展争创文明职工、文明单位活动，定期评比“文明部门”、“文明工区”、“文明班组”、“文明职工”，奖励先进，鞭策后进。
在生活区和建筑物上的合适位置，设置标语口号，提出工程总体或分阶段施工目标，使职工目标明确，激发工作的责任感。
五、价款结算与财务管理本工程价款结算采用合同付款方式，按要求向质量监督人员、建设单位上报实时完成的工程量，经驻地质量监督人员和建设单位合同主管部门审核后，由建设单位向施工单位拨付工程款。
在工程款的使用方面，实行资金专款专用，没有挤占、挪用现象，严格按照有关资金管理使用方法和抗旱应急工程资金管理办法执行，保证了工程施工的顺利进行。
六、施工经验严格质量管理，实行“三检制”是实现优质工程充分必要条件。
贯彻“安全第一，预防为主”的方针是我们顺利完成陆浑灌区抗旱应急灌溉工程施工的保证。
七、附件7.1、工程施工进度图7.2、施工管理机构设置及主要工作人员情况表7.3、工程施工管理大事记7.4投标时计划投入资源情况与实际拖入资源情况对比表陆浑灌区续建配套与节水改造项目Ⅵ标段施工进度工程名称序号项目名称部位2011年3月6～78～2020～31渠道清淤1 施工准备2土方开挖54+121-56+62156+621-58+581；58+849-59+87160+442-62+94262+942-65+52166+204～68+70468+704～70+74371+168~73+16873+168~75+16875+168~77+093陆浑灌区续建配套与节水改造项目Ⅵ标段现场项目部主要人员情况表职务姓名职称职业或职业资格证明备注证书名称级别专业证号项目经理郭勤霞工程师建造师二级水利水电豫241060908927技术负责人田力工程师职称证水利水电9710025135安全科长孙国栋工程师安全员水利水电水豫建安C（2004）000119 质量科长李慧丽工程师质检员水利水电41180103A02471材料科长李士伟工程师材料员水利水电41180105A01454施工科长程传磊工程师施工员水利水电41180101A12423财务科长王卫森工程师造价员水利水电水利1041000578施工大事记2011年3月6日开始施工前的准备工作。
2011年3月8日正式开工，随即开始测量、放样等各项工作。
同时建管局组织召开了第一次工地会议。
强调施工质量与进度。
2011年3月9日测量渠道横断面。
并组织机械准备开始施工。
2011年3月12日建管局和总监来工地指导工作，要求保证质量的基础上加快进度。
2011年3月14日在一周积极的施工下，保质量，抓进度已初见成效。
2011年3月15日建管局再次组织召开会议就前段时间施工中出现的问题提出建议，然后开始图纸会审工作。
2011年3月22日建管局和总监来工地指导工作，要求保证质量的基础上加快进度。
2011年3月28日大部分土方已基本清理完毕，剩下边坡修理工作。
2011年3月31日正式完工。
投标时计划投入资源情况与实际投入资源情况对比表项目种类计划投入施工时实际投入机械320挖掘机1212 220挖掘机1010 60装载机11 235装载机35 240装载机26 10T自卸车22 22人员管理人员25 30施工人员80 85。