IT公司技术部部门职责
it技术部岗位职责
it技术部岗位职责it技术部岗位职责在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的it技术部岗位职责，希望对大家有所帮助。
it技术部岗位职责11、协助项目经理业务开发以及后期客户关系维护；2、协助项目经理进行业务拓展和客户关系维护；3、负责合作伙伴重要来宾的接待，会务安排和执行；4、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件5、其他部相关行政事务处理。
it技术部岗位职责2岗位职责：1、确保项目按计划顺利进行，完成验收，协助收款；2、协调内外资源，平？对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成项目目标；3、执行公司项目管理相关制度和流程，运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动；4、遵守合同规约以满足干系人的'需要和期望；5、控制项目需求，揭示并预防项目风险；6、负责管理项目成员的工作质量，给部门经理提供成员绩效建议；7、负责需求调研、需求规格说明书编写工作；8、完成上级主管安排的其他工作。
任职要求：1、本科及以上学历，计算机及相关专业；2、 5—10年及以上项目管理经验；3、熟悉项目管理，具备较强的管理素质；具备丰富的项目管理知识和经验；熟悉实施项目生命周期及流程；熟悉需求控制方法，项目风险意识强；熟悉软件质量管理体系；具备丰富业务知识和经验；4、熟练linux、windows等操作系统；熟练oracle数据库；熟练sql语言；5、拥有良好的协调沟通能力；6、拥有国家颁布的项目经理资格证书优先。
it技术部岗位职责31、负责图书馆自动化集成管理系统及数据库系统的建设管理、维护工作。
负责图书馆服务器系统、网络设备以及网络环境的安装、调试、管理与维护。
2、制定图书馆网络建设与发展规划，提出数字资源建设的建议。
作好数字化图书资源、网络资源的建设工作。
IT部门的职责范文
IT部门的职责范文1.设计、开发和维护信息系统：IT部门负责设计、开发和维护组织的信息系统，包括软件应用程序、数据库和网络架构等。
他们与业务部门密切合作，了解业务需求，并根据需求开发适当的解决方案。
他们还负责确保系统的安全性和稳定性，以保护组织的数据和信息。
2.提供技术支持和维护：IT部门负责提供技术支持和维护服务，帮助员工解决与计算机和软件相关的问题。
他们管理和维护组织的硬件设备和软件应用程序，确保它们正常工作。
他们还负责处理和解决系统故障、网络问题和安全漏洞等技术问题。
3.管理网络和电信设备：IT部门负责管理组织的网络和电信设备，包括局域网（LAN）、广域网（WAN）、无线网络等。
他们确保网络连接的稳定性和安全性，并提供必要的网络资源，以支持员工的工作。
他们还负责与供应商和服务提供商合作，确保网络和电信服务的有效供应。
4.数据管理和数据安全：IT部门负责管理和维护组织的数据，包括数据存储、备份、恢复和灾难恢复等。
他们确保数据的完整性、保密性和可用性，并制定和实施数据安全策略，以保护组织的数据免受未经授权的访问和损坏。
5.信息安全管理：IT部门负责制定和实施信息安全策略，并确保组织的信息系统和数据免受恶意攻击和数据泄露的威胁。
他们进行安全风险评估和漏洞扫描，监视和检测潜在威胁，并采取相应的安全措施加以防范和应对。
6.培训员工：IT部门负责培训员工使用组织的信息系统和软件应用程序。
他们提供必要的培训和支持，确保员工能够充分利用信息技术工具和资源，提高工作效率和效果。
7.采购和供应商管理：IT部门负责采购和管理组织所需的硬件、软件和服务，与供应商合作并评估他们的性能和可靠性。
他们协调和监督供应商的工作，以确保按时交付和满足组织的需求。
8.技术规划和创新：IT部门负责制定和实施组织的技术规划和创新策略。
他们跟踪和评估最新的技术趋势和发展，并确定适合组织需求的新技术和解决方案，以提高组织的竞争力和创新能力。
it技术部岗位职责十五篇
it技术部岗位职责十五篇it技术部篇1一、岗位职责：1、负责公司设备的`管理、安装、调试、维护、故障诊断和排除，填写维修日志，对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；2、负责维修人员的排班、内务、培训及考核等工作；3、负责编制年度设备检修计划，并组织实施、落实检修计划；4、建立健全设备管理制度，做好固定资产及设备技术资料的整理、归档工作；5、组织处理设备事故和故障，组织并参加设备事故和故障分析，提出处理意见。
二、任职资格1、专科以上学历，机械制造专业；2、3年以上同岗位工作经验，较强的事故判断和处理能力，动手能力强；3、具有良好的服务意识，工作认真负责，吃苦耐劳，团队意识强；4、具备大型物业公司运行维护工作经验者优先，持有相关资格证书者优先。
it技术部岗位职责篇2为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。
技术部长岗位职责如下：1. 严格遵守公司各项，认真履行其工作职责。
2. 全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。
组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
3. 及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。
组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4. 负责制定和修改技术规程。
编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。
5. 认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。
负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。
认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
IT部门职责
IT部门职责
1. 系统维护和支持
- 负责公司内部的电脑、网络和服务器系统的维护和管理。
- 及时处理员工遇到的电脑和网络问题，并提供技术支持。
- 安装、配置和升级软件，并确保系统的安全和稳定运行。
- 备份和恢复数据，保障系统的完整性和可恢复性。
2. 硬件和网络设备管理
- 管理公司的硬件设备，包括电脑、打印机、扫描仪等。
- 安装和配置网络设备，包括路由器、交换机等，确保网络畅通。
- 监控网络设备的运行状态，及时处理故障和问题。
3. 数据安全和网络安全
- 负责制定和执行数据安全政策和网络安全政策，确保公司数
据的保密性和完整性。
- 部署防病毒软件和防火墙，保护公司的网络不受恶意攻击。
- 定期进行数据备份和恢复测试，确保数据的安全和可恢复性。
4. 软件开发和应用支持
- 参与公司软件系统的开发和维护工作。
- 支持员工使用各类办公软件，解决使用中遇到的问题。
- 分析和实施软件需求，提供相应的解决方案。
5. 项目管理和协调
- 参与公司IT项目的规划、执行和管理。
- 协调各部门的需求和IT资源，确保项目的顺利进行。
- 监控项目进展，并及时报告和解决项目中出现的问题。
以上仅为IT部门职责的简要总结，具体的职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
技术部门的工作职责(二篇)
技术部门的工作职责可以包括以下几个方面：1. 技术规划和战略：制定技术发展规划和战略，根据业务需求和市场动态评估技术发展方向，提出技术建议和解决方案。
2. 系统开发和维护：负责公司内部系统和应用的开发、维护和优化，保障系统的稳定运行和性能优化。
3. 数据管理和分析：负责数据的采集、存储、清洗和分析，提供数据支持给其他部门进行决策和业务优化。
4. 网络和基础设施管理：负责公司的网络架构、服务器和基础设施的搭建、管理和维护，确保网络安全和系统的正常运行。
5. 技术支持和培训：提供技术支持和培训，解答员工在使用技术工具和系统中遇到的问题，提高员工的技术能力。
6. 技术研究和创新：跟踪新技术的发展和趋势，进行技术研究和创新，推动公司技术实力的提升和创新能力的增强。
7. 项目管理和协调：负责技术项目的管理和协调，确保项目按时交付，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
8. 安全和风险管理：进行信息安全管理, 建立安全策略和措施，保护公司的信息和技术资产不受损害。
9. 技术团队管理：招聘、培养和管理技术团队，确保团队的高效运作和技术能力的提升。
技术部门的工作职责还会根据公司的规模和业务特点有所不同，上述内容仅为一般情况下的表述。
技术部门的工作职责（二）一、部门职责负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
二、技术部工作职责1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。
编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
公司it岗位职责
公司it岗位职责职位：IT岗位工作职责：1. 负责公司软硬件系统及网络的管理和维护，确保系统安全和稳定运行。
2. 参与公司信息化建设，包括硬件设备的选型、配置和维护，软件系统的开发、测试和实施。
3. 协助公司各部门进行信息化项目的规划、设计和实施，提供技术支持和服务。
4. 负责公司信息安全工作，制定并执行相应的安全策略，防范网络攻击和数据泄露。
5. 定期检查和维护公司计算机系统，预防病毒和恶意软件的入侵，及时处理各种计算机故障。
6. 跟踪最新的IT技术和趋势，为公司提供技术支持和咨询服务，促进公司的技术创新。
7. 建立和维护公司IT资产管理制度，确保资产的合理使用和管理。
8. 持续提升自身专业技能和知识，参与相关培训和学术交流活动。
任职资格：1. 本科及以上学历，计算机科学、信息管理或相关专业毕业。
2. 具备3年以上IT行业工作经验，熟悉计算机系统维护、网络管理、软件开发等领域。
3. 精通至少一种编程语言，如Java、C++、Python等。
4. 熟悉数据库管理，了解常见数据库（如MySQL、Oracle、SQL Server等）的使用和优化方法。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的同事协作完成项目。
6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速掌握新技术和新知识。
7. 具备信息安全领域相关证书者优先考虑，如CISSP、CISM、CEH等。
公司it岗位职责（1）职位：IT岗位工作职责：1. 负责公司软硬件系统及网络的管理和维护，确保系统安全和稳定运行。
2. 参与公司信息化建设，包括应用系统的需求分析、设计、开发、测试、部署和上线等工作。
3. 负责公司信息安全工作，制定并执行相应的安全策略，及时发现和处理安全隐患。
4. 协助部门经理制定技术预算，并对项目进行技术支持和评估。
5. 跟踪最新的IT技术和趋势，为公司提供技术支持和建议。
6. 定期向部门经理汇报项目进度、风险和问题，并提出解决方案。
it技术部门岗位职责(共3篇)
it技术部门岗位职责（共3篇）IT部门岗位职责为积极配合公司上级部门“属地管理”的目标实现,结合本部门工作实质,特制定IT部门岗位职责如下:一、对公司信息化建设负责。
加大公司信息化建设的力度,促进公司办公自动化的发展,提高整体工作效率。
确保公司计算机软硬件及网络环境的正常使用,保证员工的办公软环境不受影响。
二、对公司域服务器、网络服务器、电话服务器、计算机系统、网络防火墙维护及监控负责。
数据库服务器等设备的重要数据的备份工作。
及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。
四、负责公司现有的全过程造价咨询业务管理系统平台的日常维护工作。
有关员工账户的管理,提供包括建户、修改、暂停、注销等服务。
五、对公司员工的办公软件、工程造价专业软件、财务软件的管理、日常维护以及与其供应商的协调工作。
六、负责公司公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护及调整工作。
七、负责公司各个部门电脑设备的硬件维护、维修管理或给予维修建议。
八、负责公司网络信息安全的管理、防病毒管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计工作。
九、配合上级部门对公司资讯科技项目设备添加、升级与改造,以及相应工程验收。
十、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作，其中新员工IT入职培训以及新设备的介绍和应用的培训。
十一、控制信息设备预算,设备发放登记以及收回登记。
加强公司的软硬件资产管理控制。
配合固定资产的登记与审查。
it部门岗位职责【篇1：it管理部职能与岗位职责】it管理部职能与岗位职责it管理部职能在公司主管副总裁的领导下,负责组织完成it管理部的各项工作，协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。
1、确保信息系统流程与操作符合安全标准，管理信息化过程与环节；2、全面主持公司信息化与技术管理工作；3、规划公司的信息化进程；it管理部岗位职责1、it管理部经理1.1职责描述确保信息系统流程与操作符合安全标准，管理信息化过程与环节；全面主持公司信息化与技术管理工作；规划公司的信息化进程；1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，并主持规划相应的it支持方案，对技术支持方案进行审核工作；2、组织制定和实施公司重大信息技术决策和信息技术方案，降低信息化建设的成本同时提高公司竞争力3、组织制定实施部门年度工作计划，分配、监督年度任务目标的完成4、监控信息化项目流程的可操作情况、执行情况5、同各管理员签订安全纪律协议书；6、完成副总裁临时交办的各项工作任务；7、负责内控工作的监督与审核；1.2任职资格与任免1、教育背景:计算机相关专业本科以上学历。
it技术部岗位职责
it技术部岗位职责it技术部岗位职责15篇在不断进步的时代，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺精心整理的it技术部岗位职责，希望对大家有所帮助。
it技术部岗位职责1一、岗位职责:1、负责组织公司新产品试制及量产;2、负责新产品的技术转移、工具表、材料表等;3、负责公司生产车间布局规划、产品生产线规划，制作生产线配置图;4、负责根据生产需要设计工装、夹具，提升生产效率;5、负责生产制造的方法改善，降低工时;6、负责生产设备、设施的规划并不断改善;7、负责产品生产的`标准工时制定，推动制造成的控制与降低;8、负责生产、品质各岗位的作业指导书、检验标准等文件的编制，并监督实施;9、负责生产设备采购选型;10、负责设备巡检，做好巡检记录;11、负责实施设备状态分析，提升设备的使用效率;12、负责建立、健全设备台账、设备档案;13、负责对生产、品质等部门操作人员进行相关设备操作的培训、指导及监督。
二、任职要求:1、所属部门:生技部。
2、直接上级:运营总监。
3、年龄:30-45岁4、学历:全日制高等院校大专以上学历，电气、机械类相关专业。
5、八年以上相关工作经验，三年以上电子行业工程管理相关经验;6、其他:①熟悉企业产品研发及试产导入流程、规划;②熟悉电子产品制造过程中的现场改善并有成功案例;③良好的电子产品生产设备管理能力，如smt、波峰焊等;④具有良好的组织能力、协调能力、沟通能力it技术部岗位职责21、负责制定所属技术部门工作计划，并带领团队完成工作目标；2、负责对客户委托的技术服务项目进行统筹管理，分工安排并追踪考核；3、负责技术部的.管理工作，协调技术人员的工作安排；4、协助公司领导进行重点客户的科研咨询工作。
it技术部岗位职责31．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
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部门职责技术总监：所属部门：技术部直属上级：总经理直接下属：技术研发部、技术支持部岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。
工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。
业务职责：1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则；2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施；3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目建设及运营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善；4.负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系；5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作；7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作；9.完成总经理交办的其他工作。
管理职责：1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试（1）进行直接下级岗位的初试；（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
技术研发部经理：所属部门：技术部直属上级：技术总监直接下属：PHP工程师岗位概述：负责公司项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容：负责公司技术研发部的架构，研发人员的招聘，拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结，研发、维护、管理公司项目。
业务职责：1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2.负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；3.参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4.领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5.负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；6.会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织负责公司项目的后期维护工作；7.本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；8.负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；9.关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流；10.配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；11.需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定；12.明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会。
管理职责：1.在技术总监的领导下，贯彻落实公司的各项管理制度，负责技术研发部的全面管理工作，提高工作效率；2.根据公司需要，协助制定公司的各项保障公司自有及申报项目安全运行的管理制度；3.负责组建稳定的，结构合理的软件开发员工队伍。
加强企业制度和企业文化的宣传贯彻工作，不断提高员工综合素质和业务能力，以及对企业的认同感和归属感。
打造具备良好执行力的技术研发团队；4.根据公司各部门提出的对项目研发的建议及需求，组织技术研发部员工进行需求分析，系统设计，软件研发，集成测试，安装部署以及运行维护工作。
做到项目运作实现高效率，高用户体验及高安全性；5.组织开发部员工，做好公司所有的互联网软件产品的运行维护工作。
对各部门提出的软件产品的升级和错误修订需求，做出快速反应。
有效的组织开发部员工，对软件产品进行必要的升级工作；6.关注互联网软件行业的技术发展动向，不断组织员工参与新技术新应用的学习和探讨，努力提高我公司技术力量在同行业中的竞争力；7.负责管理公司所有的互联网软件运行服务器的运行维护工作，采取各种措施提高公司所有互联网产品的安全指标，保障公司互联网产品安全稳定的运行；8.负责为公司的各个部门提供软件使用的培训和技术支持服务；9.完成公司领导交办的其他工作。
研发部主管：所属部门：技术研发部直属上级：技术部经理直接下属：PHP开发工程师岗位概述：负责项目的开发。
工作内容：负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部门内所有员工全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
工作职责：1.负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并对本部门员工违犯公司规定承担连带责任；2.负责接受技术部经理安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任；3.负责协助技术部经理做好本部门的管理工作；4.负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定性、向心力和凝聚力；5.负责本部门内人员的思想教育及技能培训工作；6.负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发展；7.负责完善本部门内日常管理，促进本部门工作流程规范化、标准化、程序化；8.负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核；9.负责每月上报本部门员工的工作任务分工及业绩考核评定表；10.负责本部门所有技术资料的收集及归档工作；11.负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作；12.负责技术部经理安排的网站维护工作、网站版本的升级工作；13.负责定期召开本部门员工会议，并做好记录；14.负责本部门员工卫生打扫的分配及监督检查工作；15.负责公司公共财产的安全检查工作；16.负责公司上级安排的其它任务及无形的工作；17.负责完成其它交给本部门的临时性工作。
PHP开发工程师:所属部门：技术研发部直属上级：研发部主管工作职责：1.熟悉项目开发流程；2.在研发部主管的领导下，努力学习公司制度和企业文化，提高自身职业素养和业务水平，保质保量的完成各项工作任务；3.积极参与各项PHP项目的需求分析、系统设计、软件研发、集成测试、安装部署以及运行维护工作，做到PHP软件产品实现高效率、高用户体验以及高安全性；4.负责与需求部门指定人员接口，熟悉项目的需求规划说明；5.负责与研发部主管接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计；6.严格遵守相关开发工具的编码规范；7.按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试；8.对各部门提出的软件产品的升级和错误修订需求，迅速反应，提供良好的技术支持服务，同时对响应的软件产品进行必要的升级工作；9.参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认；10.提交相关年、月、日计划和总结；11.关注互联网软件行业的技术发展动向，不断学习和提高自己的技术水平。
为公司新的软件产品的研发提出有效的意见、为公司现有软件产品提出有效的改良意见12.完成研发部主管交办的其他工作。
技术支持部经理（1人）：所属部门：技术部直属上级：技术总监直接下属：技术支持部岗位概述：负责公司软硬件维护、网络安全及服务器运行稳定。
工作内容：着重解决各部门在进行日常操作过程中出现的电脑软硬件设备的维护，收到故障申报信息及时整修及网络布线及日常网络维护等工作。
工作职责：1.IT软硬件管理与资产管理；A、IT资产管理定期对公司内部的所有PC（显示器+主机+鼠标+键盘）、路由服务器、打印机、电话机等相关IT设备进行清点并将清点结果正确记录，及时解决其在使用过程中出现的各种问题。
B、部门设备管理与分配按照各部门工作性质的不同分配不同配置的电脑到其部门个人，并对已分配下去的电脑按部门及个人进行统一编号；对公司网络进行合理布线。
C、软硬件申购每月根据各部门实际需求及库房库存情况进行适当软硬件的申购。
2.公司部门个人PC统一管理与相关设备维护管理；公司各部门及直营分部PC的正常维护具体维护内容如下：1)根据电脑配置安装操作系统。
（XP、Win7等）2)安装OFFICE办公软件。
（按照用户不同安装自定义模式，为了系统速度问题）3)对系统做GHOST。
（为了系统出问题时可以及时恢复，从而节省时间）4)将公司各部门电脑进行编号，并做准确记录。
5)分配每台PC的IP地址，并做准确记录。
（公司现装有1条宽带，3个无线发射。
）。
3.PC安全管理与安全教育；1)系统出现故障，及时解决。
（如：系统文件误删除导致电脑无法正常启动的问题，软件与操作错误引起的问题等）2)操作部PC系统速度提升与系统垃圾清理。
（由于电脑空间问题系统会出现各种异常，对此进行正常维护与改善）3)网络连接问题。
（解决由不同原因造成的网络无法正常使用问题）4)解决打印机与PC连接出错问题。
5)解决系统死机引起文件丢失问题。
6)解决各种软件在使用过程中出现的难题。
4.公司路由网络管理；1)设置各路由器进行流量限制，通过管理员身份管理PC的安全信息问题。
（如：上网权限设置，可上网站点，不可上网站点，网络少量控制，病毒报告管理，软件出错管理等）2)对公司员工进行定期的PC正确使用与PC安全常识普及。
3)协助部门负责人对其部门新进员工进行PC正确使用教育。
4)对交换机与客户端网口进行正常管理与监察。
（以便出现问题及时解决）5)协助行政部对IT资产做好出出入管理并做相应记录。