最完整招标投标流程
完整招投标流程
完整招投标流程完整招投标流程1. 招标公告发布招标公告是招投标流程的第一步，也是最重要的一步。
在招标公告中，招标单位会详细说明招标项目的背景、目的、范围、要求以及投标人需要提供的文件和资质要求。
招标公告通常会在政府网站、报纸、互联网等多种渠道进行广告发布。
2. 投标准备一旦招标公告发布，潜在投标人开始准备投标文件。
这包括了解招标项目的详细要求和条件、准备必要的文件和证明材料、评估项目可行性等。
投标人还需要明确招标文件的要求，如文件格式、数量、递交方式等。
3. 递交投标文件投标人按照招标文件要求递交投标文件。
这通常需要在规定的截止日期和时间之前完成。
投标人应确保文件的完整性和及时性。
逾期递交的投标文件通常会被视为无效。
4. 投标文件评审招标单位会组织评审委员会对递交的投标文件进行评审。
评审委员会将根据招标文件要求，审核投标人的资质、技术方案、财务状况等。
评审委员会还会比较各个投标人的方案，评估其可行性和可靠性。
5. 中标结果公示评审委员会根据评审结果确定中标人，并将中标结果进行公示。
公示的形式可以是在招标单位的网站上公布、在报纸上刊登或以其他方式通知所有参与投标的人。
中标结果一般包括中标人的名称、投标报价和其他相关信息。
6. 中标人与招标单位签订合同中标人和招标单位将签订正式的合同，明确项目的各项细节，包括工期、付款方式、保证金等。
合同的签订标志着招投标流程的正式结束。
7. 履约和结算在签订合同后，中标人开始履行合同，实施招标项目的具体计划。
招标单位对中标人的履约情况进行监督和检查。
一旦项目完成，招标单位将根据合同约定的条件进行结算。
8. 争议解决在招投标过程中，可能会出现争议或纠纷。
当争议发生时，各方可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式来解决争议。
解决争议通常需要参考招标文件中的争议解决条款和相关法律法规。
以上是完整的招投标流程。
通过遵循这个流程，招标单位可以选择到合适的中标人，中标人可以获得公平竞争的机会，确保项目的顺利进行。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程招投标流程是指企业或个人在采购或销售商品、工程或服务时，通过公开竞争的方式，邀请供应商或承包商参与报价和竞标，最终选择合适的合作伙伴。
以下是招投标流程的详细步骤：一、需求确认招投标的第一步是明确需求。
这需要企业或个人对所需要采购或销售的商品、工程或服务进行准确定义和规划。
此步骤通常涉及到制定采购或销售计划、编制招标文件以及明确预算和时间要求等。
二、招标公告一旦需求明确，企业或个人需要发布招标公告，以吸引潜在的供应商或承包商参与竞标。
招标公告应包含清晰的项目描述、技术要求、合同条款、报价要求、投标文件递交截止日期、以及联系信息等。
公告可以通过企业自身网站、报纸、采购平台等渠道发布。
三、资格预审在竞标过程中，有时需要对供应商或承包商进行资格预审，以筛选出具备资格和实力的投标方。
资格预审的标准可以包括企业实力、财务状况、业绩记录、技术能力等。
预审结果将被用于确定哪些供应商或承包商将被邀请参与正式的投标。
四、投标文件准备投标方需要准备投标文件，包括技术方案、商务报价、合同条款、资质证明、业绩案例等。
投标文件的内容应与招标公告和采购要求相符。
此外，投标方还应注意投标文件的格式要求、截止日期和递交方式等。
五、投标文件递交投标方需按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标方，通常是在规定的截止日期之前将文件提交到指定地点。
投标文件一般需要密封，以确保所有投标方同时开封，防止信息泄露。
六、开标开标是指招标方在规定的时间和地点，公开拆封所有递交的投标文件，并逐一核查文件的完整性和合法性。
开标过程需要有招标方负责人、相关专家和其他相关人员参与。
七、评标评标是指针对递交的投标文件，招标方根据招标文件规定的评标标准进行评审。
评审过程通常需要专家评审组，根据技术方案、价格、供应商或承包商的信誉等因素进行综合评估，最终确定中标方。
八、中标通知与合同签订一旦评标结果确定，招标方将向中标方发出中标通知书。
中标方需准备相应的合同文件，并在规定的时间内与招标方签署正式合同。
完整招标投标流程
完整招标投标流程招标投标是一种公开的采购方式，常用于政府采购、企事业单位采购以及建设工程等领域。
以下是招标投标的完整流程：1.招标准备阶段招标单位确定采购项目后，首先需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、采购合同等。
招标公告要详细描述采购内容、要求、投标截止时间等，并发布在指定的媒体上。
2.投标准备阶段供应商获取招标文件后，需要仔细研究招标文件内容，并进行评估是否符合自身能力。
如果决定参与投标，供应商需要准备投标文件，包括企业资质、技术方案、价格等信息。
3.投标截止日前供应商在投标截止日期前将投标文件交回给招标单位，同时缴纳招标保证金（通常以一定比例的采购金额计算）。
有些项目还需要进行开标前的预审，评估投标文件的完整性和符合性，并将符合条件的投标文件进行审查。
4.开标阶段一般来说，招标文件规定的开标日期，招标单位会在规定地点组织开标活动，并邀请投标人到场。
在开标过程中，招标人公开宣读投标文件的保密要求、标书报价等内容，并将所有的投标文件进行编号、登记和封存，以确保招标的公正性和透明度。
5.评标阶段招标单位召集评标委员会对投标文件进行评审。
评标委员会由专家组成，根据招标文件中规定的评标标准，对投标文件进行评分，并最终确定投标人的排名。
在评审过程中，要严格遵守保密原则，确保评标结果的公正性和客观性。
6.投标结果公告评标委员会确定中标人后，招标单位发布中标公告，公示中标结果。
中标人与招标人进行后续的合同谈判和签订，达成一致后，中标人支付保证金或提供履约保证。
7.履约阶段中标人根据合同的要求进行工作或提供服务，招标人对履约进行监督和验收，并根据合同约定进行支付。
8.结算与验收阶段中标人完成工作后，向招标人呈交结算申请和完成的工作成果。
招标人进行验收核查，确认工作成果符合要求后，会进行最后的支付，并结束整个招标投标流程。
注：以上流程仅为招标投标常见程序，具体流程根据不同的行业、项目和地区可能会有所差异。
招投标的流程及步骤
招投标的流程及步骤一、招标流程：1.招标准备阶段：招标人确定招标项目，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.招标公告发布：招标人将招标公告发布到指定的招标平台或媒体上，并通知潜在投标人报名或索取招标文件。
3.报名与资格审查：投标人按要求报名，招标人对报名材料进行资格审查，包括投标人的注册资格、财务状况、工程业绩等。
4.招标文件发售：招标人按要求向报名投标人提供招标文件，并收取相应费用。
5.投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、质量控制措施、施工计划、报价等。
6.投标文件递交：投标人在规定时间内将投标文件递交给招标人，并缴纳投标保证金。
7.开标与评标：招标人在公开场合进行投标文件开标，查看投标人的资格、文件完整性等，并组织评标委员会对投标文件进行评审分数。
8.中标公示和合同签订：招标人根据评标结果确定中标人，并进行公示。
中标人与招标人签订合同，并支付保证金。
9.不中标投标人的处理：对于没有中标的投标人，招标人可以根据具体情况将其报名费和投标保证金退还，或保留一定的垫资金。
10.履约阶段：中标人按照合同要求开展施工或提供相应服务。
二、投标流程：1.获取招标公告：投标人通过招标平台、媒体、招标代理机构等渠道获取招标公告，了解招标项目的具体要求。
2.报名：投标人按照招标公告要求进行报名，填写报名表格，并准备相关资料，如营业执照副本复印件、企业资质证书、业务范围证明等。
3.资格审查：招标人对投标人的报名材料进行资格审查，包括注册资格、财务状况、相关经验等。
4.购买招标文件：投标人购买招标文件，并支付相应费用，同时获取相关技术规范、施工图纸等。
5.技术方案编制：投标人根据招标文件要求编制技术方案，包括施工流程、质量控制措施、工期计划等。
6.报价编制：投标人根据招标文件要求编制报价，并严格按照要求填写报价表格。
7.投标文件递交：投标人将编制好的投标文件及相关材料按照规定的时间和地点递交给招标人，并缴纳相应的投标保证金。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、引言招标投标是一种常见的采购方式，用于选择合适的供应商或者承包商。
本文将详细介绍招标投标的流程，包括招标准备、发布招标公告、接收投标文件、评标、中标和合同签订等环节。
二、招标准备1.明确需求：确定所需产品或者服务的具体要求，包括数量、质量标准、交付时间等。
2.编制招标文件：准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.制定招标计划：确定招标时间、评标委员会成员、评标标准等。
三、发布招标公告1.选择媒体：根据采购项目的性质和规模，选择合适的媒体发布招标公告，如报纸、网站等。
2.发布招标公告：在选定的媒体上发布招标公告，公告内容包括采购项目的基本信息、投标截止日期、投标文件的获取方式等。
四、接收投标文件1.投标文件获取：投标人根据招标公告的要求，向招标人获取投标文件。
2.投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质文件等。
3.投标文件递交：投标人按照规定的时间和地点，将投标文件递交给招标人。
五、评标1.开标：招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录开标过程。
2.资格审查：评标委员会对投标人的资格进行审查，确认是否符合招标文件的要求。
3.技术评审：评标委员会对投标人的技术方案进行评审，根据评标标准进行打分。
4.商务评审：评标委员会对投标人的商务报价进行评审，根据评标标准进行打分。
5.综合评审：评标委员会综合考虑技术评审和商务评审的结果，确定最终评标结果。
六、中标和合同签订1.中标通知：招标人根据评标结果，向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。
2.商务谈判：招标人与中标人进行商务谈判，商讨合同的具体条款和细节。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并支付保证金或者履约保证金。
七、履行合同1.供货或者服务：中标人按照合同的约定，按时提供产品或者服务。
2.验收：招标人对中标人提供的产品或者服务进行验收，确认是否符合合同要求。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指企业或组织通过对外发布招标公告，邀请供应商或承包商参与竞标，然后进行评审，最终选择合适的供应商或承包商的一系列步骤。
下面我将详细介绍招标投标流程的每个步骤。
1.规划招标项目：在招标投标流程开始之前，企业或组织首先需要明确自身的需求、目标和预算，并确定需要通过招标来获得供应商或承包商。
2.编制招标公告：招标公告是发布给供应商或承包商的信息，内容包括招标项目的基本信息、要求、截止日期等。
招标公告通常要发布在指定的媒体渠道或公共平台上。
3.发布招标公告：将编制好的招标公告发送给相关的供应商或承包商，并同时在互联网以及其他适当的媒体渠道发布。
4.供应商或承包商准备资料：供应商或承包商收到招标公告后，需要准备相关的资料，包括企业或组织的背景介绍、资质证明、过往业绩、技术能力等。
5.投标截止日期：招标公告中规定了供应商或承包商的投标截止日期，到达截止日期后，企业或组织将不再接受新的投标。
6.开标：在投标截止日期之后，企业或组织将开放投标文件，同时邀请投标人员出席开标会议。
开标会议是公开和透明的过程，旨在确保所有投标人都能公平竞争。
7.评审：评审是招标投标流程中非常重要的一步，它是根据一定的评审标准对投标文件进行评估和比较的过程。
评审人员通常由企业或组织内部的相关部门和专家组成，他们会仔细检查每份投标文件，并根据预先设定的评审标准进行评分和排名。
8.选择中标人：评审结束后，企业或组织将根据评审结果选择中标人。
选择中标人时，除了价格因素外，还会考虑供应商或承包商的资质、经验、技术能力、可行性等因素。
9.通知中标人：企业或组织会向中标人发出正式的中标通知，并与中标人商议合同细节，包括价格、交付日期、质量标准等。
10.编制合同：在与中标人商议后，企业或组织将编制正式的合同，明确双方的义务、权益和责任。
11.履行合同：中标人获得合同后，根据合同的约定开始履行，包括提供产品或提供服务，并保证符合合同的要求和标准。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段招标准备阶段是招标投标工作的起点，包括确定招标方式、编制招标文件、发布公告等步骤。
1. 确定招标方式在招标准备阶段，需根据项目性质、规模、预算等因素，确定适合的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
2. 编制招标文件根据招标方式的不同，编制相应的招标文件。
招标文件通常包括招标公告、招标文件说明、技术规范、合同草案、投标表格等内容。
3. 发布公告发布招标公告是招标准备阶段的重要环节。
公告内容应包括招标项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止时间等。
二、投标阶段投标阶段是供应商参预招标的过程，包括获取招标文件、准备投标文件、提交投标文件等步骤。
1. 获取招标文件供应商需按照招标公告的要求，到指定地点购买或者下载招标文件。
招标文件通常要求支付一定的文件费用。
2. 准备投标文件供应商在获取招标文件后，根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件通常包括技术方案、商务方案、报价单、资质证明等。
3. 提交投标文件供应商需按照招标文件要求，在规定的投标截止时间前将投标文件提交给招标单位。
提交方式可以是邮寄、快递或者直接送达招标单位。
三、评标阶段评标阶段是招标单位对投标文件进行评审和比较，确定中标供应商的过程。
1. 开标招标单位在公开的场所，按照招标文件的要求，公开开启投标文件。
开标过程需有招标单位及相关人员在场，并记录开标过程中的重要信息。
2. 技术评审招标单位对投标文件进行技术评审，评估供应商的技术方案、产品质量等。
评审过程中，招标单位可能会与供应商进行技术交流或者组织现场考察。
3. 商务评审招标单位对投标文件中的商务方案和报价进行评审，评估供应商的商务能力和报价合理性。
评审结果通常会形成评审报告。
四、中标与合同签订阶段中标与合同签订阶段是招标单位与中标供应商进行合同谈判、签订合同的过程。
1. 中标通知招标单位根据评标结果，向中标供应商发出中标通知书。
中标通知书应明确中标供应商的名称、中标金额、合同签订地点和时间等信息。
2024年最完整的招标投标流程和步骤!
2024年最完整的招标投标流程和步骤!合同目录第一章：招标投标概述1.1 招标投标定义1.2 招标投标的重要性1.3 招标投标的法律框架第二章：招标准备2.1 确定招标需求2.2 编制招标文件2.3 招标公告发布第三章：资格预审3.1 资格预审流程3.2 资格预审标准3.3 资格预审结果通知第四章：投标准备4.1 理解招标文件4.2 编制投标文件4.3 投标保证金提交第五章：开标与评标5.1 开标流程5.2 评标标准与方法5.3 评标结果公示第六章：中标与合同签订6.1 中标通知6.2 合同谈判6.3 合同签订第七章：合同执行与监督7.1 合同执行流程7.2 质量监督与控制7.3 进度与支付管理第八章：合同变更与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同终止条件8.3 合同终止后的处理第九章：争议解决9.1 争议解决机制9.2 争议解决流程9.3 法律途径选择第十章：招标投标的法律责任10.1 违法行为的界定10.2 法律责任的种类10.3 法律责任的追究第十一章：招标投标的电子化11.1 电子招标投标平台11.2 电子文件的提交与处理11.3 电子招标投标的安全性第十二章：招标投标的监督管理12.1 监督管理机构12.2 监督管理职责12.3 监督管理程序第十三章：签字栏13.1 招标方签字13.2 投标方签字13.3 签订日期13.4 签订地点合同编号_______第一章：招标投标概述1.1 招标投标定义招标投标是指招标方为选择合适的服务或产品供应商，通过公开或邀请的方式，由多个投标方提出报价和方案的竞争性过程。
1.2 招标投标的重要性招标投标是市场经济中资源配置的重要方式，有助于提高效率、降低成本、保证质量。
1.3 招标投标的法律框架招标投标活动应遵循《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规。
第二章：招标准备2.1 确定招标需求招标方需明确项目需求，包括项目规模、技术标准、预期目标等。
2.2 编制招标文件招标文件应包含项目概述、技术要求、投标资格条件、投标截止时间等。
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最完整招标投标流程导读：无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件，按照依法确定的规则和程序，对多个响应方提交的报价及方案进行评审，择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
5）投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；6）投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。
7）投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。
8）废标属一下情形者作废标处理：①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）；②投标文件未按要求装订、密封；③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书；④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的；⑤投标有效期不足的；⑥资格证明文件不全的；⑦超出经营范围投标的；⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的；⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。
（3）评审程序1）初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2）详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。
人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
（4）澄清审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
（5）方法一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。
（6）审查报告审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
（7）通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、发出投标邀请书五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。
八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。
2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录，并存档备查。
九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备（1）工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审（1）投标文件的符合性鉴定1）投标文件的有效性2）投标文件的完整性3）与招标文件的一致性（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审（1）工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
（2）评审程序1）技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2）商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
3）投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
（2）评标报告由评标委员会成员签字。
（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。
十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1）谈判人员的组成。
2）注重相关项目的资料收集工作。
3）对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
4）拟订谈判方案。
十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。
2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。
十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。