房地产老带新活动方案[优质ppt]

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房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈,为了吸引更多的潜在客户,提高销售业绩,我们计划推出一项名为“老带新”的活动。

此活动旨在通过老客户的口碑传播和推荐,扩大新客户群体,加速销售速度,同时提升客户满意度和忠诚度。

二、活动目标1. 增加新客户来源,扩大市场份额。

2. 提升老客户的满意度和忠诚度,增加口碑传播。

3. 通过老客户的推荐,降低销售成本,提高成交率。

三、活动内容1. 优惠券奖励:老客户推荐新客户成功购房后,老客户和新客户均可获得一定金额的优惠券,可在下次购房或推荐其他客户时使用。

2. 礼品赠送:老客户推荐新客户成功购房后,老客户可获得价值一定金额的精美礼品一份,以感谢其对公司的支持。

3. 互动活动:举办各类互动活动,如楼盘参观、座谈会等,让老客户分享购房经验,同时也为新客户提供了解楼盘的机会。

4. 定制服务:为老客户提供定制服务,如免费专车接送、私人管家服务等,以提高其满意度和忠诚度。

四、活动流程1. 老客户邀请:通过电话、短信或微信等方式邀请老客户参加活动,并告知活动具体内容和流程。

2. 新客户报名:新客户可通过电话、微信或线下门店进行报名,填写基本信息和意向楼盘。

3. 配对推荐:根据新客户的意向楼盘和老客户的所在区域,进行配对推荐。

同时,为新客户提供详细的项目介绍和购房指南。

4. 互动交流:组织老客户和新客户参加座谈会等活动,加强彼此之间的交流和信任。

5. 成功推荐:在推荐期内,如果新客户成功购房,则视为推荐成功。

此时,老客户和新客户均可获得相应的奖励。

6. 活动总结:活动结束后,对活动效果进行总结和评估,分析优缺点并进行改进。

五、预期效果1. 通过老客户的口碑传播和推荐,增加新客户的来源和数量。

2. 提高老客户的满意度和忠诚度,增强品牌形象和市场竞争力。

3. 通过互动活动和定制服务,提高客户的购房体验和满意度。

4. 通过成功推荐获得奖励的方式,激发老客户的参与热情和市场活力。

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案一、活动背景在房地产行业中,老师傅和新晋员工之间的知识传承和经验分享十分重要。

为了促进老一辈的专业知识和经验得以传承,并帮助新晋员工更好地成长,我们制定了房地产老带新活动方案。

二、活动目标1. 增进老一辈员工与新晋员工的交流和沟通,促进团队凝聚力的提升。

2. 通过老师傅指导,新晋员工能够更快速地适应新的工作环境并具备更高的工作效率。

3. 提高新员工的专业素质和职业能力,帮助他们更好地发展自己的职业生涯。

三、活动内容1. 共组织五次老带新活动,每次活动时间为2个小时。

2. 每一次活动都设置特定的主题,老师傅在各自专业领域分享经验和知识。

3. 活动采用集体形式进行,老师傅和新晋员工共同参与,提高活动的互动性和参与感。

4. 活动期间将设置互动环节,新晋员工可以提出自己的问题并得到老师傅的解答和指导。

5. 活动结束后,老师傅将为新晋员工制定个人发展计划,并提供指导和支持。

四、活动安排第一次活动:主题:项目规划与管理时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍自己在项目规划与管理方面的经验和案例- 新晋员工分享自己在项目规划与管理中遇到的问题- 老师傅进行互动解答和指导第二次活动:主题:销售技巧与客户关系管理时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享自己在销售技巧和客户关系管理方面的心得和经验- 新晋员工提出销售中遇到的问题并进行互动讨论- 老师傅针对个人情况提供指导和建议第三次活动:主题:市场调研与竞争分析时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍市场调研与竞争分析的方法和技巧- 新晋员工分享自己在市场调研中的困惑和难题- 老师傅进行个别辅导和答疑第四次活动:主题:法律合规与风险防控时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享法律合规和风险防控的注意事项及案例- 新晋员工提出法律合规方面的问题进行讨论和解答- 老师傅给予个别辅导和指导第五次活动:主题:团队协作与沟通技巧时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅分享自己在团队协作和沟通技巧方面的经验和故事- 新晋员工介绍自己在团队协作中遇到的挑战和问题- 老师傅针对不同情况提供个别指导和建议五、活动评估1. 每次活动后进行问卷调查以评估活动效果和满意度。

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案一、引言在当今竞争激烈的房地产市场中,如何吸引潜在客户并促进销售已成为各大开发商关注的焦点。

老带新活动作为一种有效的客户拓展方式,通过现有客户的口碑传播,能够降低获客成本,提高客户信任度,进而提升销售业绩。

本文将详细介绍一种创新的房地产老带新活动方案,以期为开发商提供有益的参考。

二、活动方案1. 活动名称:"家园共筑,感恩回馈"老带新优惠活动2. 活动目标:通过老客户的口碑传播,吸引新客户,增加销售额。

3. 活动时间:两个月(具体时间可根据开发商需求调整)。

4. 活动对象:已购房的老客户及潜在新客户。

5. 活动内容:(1)老客户介绍新客户,享受折扣优惠老客户介绍新客户到访,并成功认购房产,老客户将获得房价X%的折扣优惠。

新客户在认购时也将享受X%的额外折扣。

(2)老带新合作成功,开发商提供精美礼包为感谢老客户的介绍,开发商将为老客户提供价值X元的家居礼包(含家居用品、家电等)。

同时,新客户也将获得价值X元的购房礼包(含装修材料、家居饰品等)。

(3)分享有奖,邀请好友助力鼓励老客户将活动信息分享至微信朋友圈或社交媒体,邀请好友助力。

成功邀请好友助力后,老客户和新客户均可获得额外X元红包奖励。

6. 活动流程:(1)老客户邀请新客户到访售楼处;(2)新客户完成认购手续;(3)开发商核实老带新资格;(4)开发商发放折扣及礼包;(5)老客户及新客户领取奖励。

7. 活动宣传:(1)开发商通过官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布活动信息;(2)在售楼处设立活动海报和宣传栏,向到访客户介绍活动内容;(3)通过已购房老客户进行口碑传播,邀请亲朋好友参与活动。

8. 活动监控与评估:(1)开发商需对活动进行全程监控,确保活动的顺利进行;(2)统计活动期间的来访量、成交量等数据,以评估活动效果;(3)根据活动效果及时调整策略,优化活动方案。

三、预期效果通过本次"家园共筑,感恩回馈"老带新优惠活动,预期将实现以下效果:1. 提高新客户到访量:借助老客户的口碑传播,吸引更多潜在客户的关注和到访。

别墅老带新活动方案共33页PPT

别墅老带新活动方案共33页PPT
别墅老带新活动方案
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿

房地产老带新执行方案

房地产老带新执行方案

房地产“老带新”奖励、优惠方案一、操作流程1.1老带新的操作流程①老业主老客户带新客户到现场看房,投资顾问除做好当天新客入场登记外,老业主老客户须登记《“老带新”推介客户确认单》,以确认老业主及被介绍人身份;↓②投资顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场,并为意向客户核算价格;↓③新客户成交后,营销部负责人确认新客户成交情况,并执行《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程;↓④《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程:投资顾问→现场销售经理→甲方案场经理签字→公司财务部负责人(核查新客户成交情况及老业主奖励额度)→公司总经理签字;↓⑤“老带新奖励”经鸿明公司审批合格后,由投资顾问通知老业主营销中心财务部领取奖励;↓⑥成交房源签订购房合同后,以现金形式发放“老带新”奖励。

特殊情况:1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部投资顾问,格式:XX新客姓名、联系电话及到访时间。

2、如营销部投资顾问不在现场,则由投资顾问电话告之新客情况,并由现场销售主管做好临时登记工作。

3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同,需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释,确认老带新关系,便于后期奖励发放的确认。

4、任何一次营销活动都是把双刃剑,有利必有弊!所以本次活动在大的原则上按此方案执行,涉及某些特殊情况由投资顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。

二、执行目的利用人脉关系网络扩展销售渠道,营造项目良好的口碑传播效应,配合主要推广渠道形成立体式营销模式,最大化的挖掘潜在目标客群。

其中“老带新”起到的作用是:利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度,挖掘潜在目标客群,形成良好的耳语效应,收集大客户所在区域信息,为主动出击做大客户直销做好铺垫。

三、执行时间以及对象四、执行细则内容4. 1 “老带新”优惠对象及政策:以前操作模式:老业主带来新客户后,在销售员处登记,成交后给予优惠;问题一:有的老业主不愿意介绍新客户,怕新客户购买后不满意,怕新客户认为他只是为了得到好处(优惠)问题二:老业主获知“老带新”政策后,不容易积极开展“老带新”的活动。

房地产老带新的活动方案

房地产老带新的活动方案

房地产老带新的活动方案关于房地产老带新的活动方案一、活动目的:1、老客户感谢回馈,挖掘潜在客户。

老客户介绍新客户,成交率高,并且xxxx已经拥有一定数量的老客户,这是巨大的资源,应当加以利用。

2、发动老客户热情,对于我方来说是促销鼓励的手段,培养老客户对xxxx的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。

二、活动时间及对象:4月26日-7月26日起,本项目已交定金或签订合同的老客户。

三、活动说明:1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心,销售人员必须在来访登记本做好登记。

2、参加此活动的客户必须是由老带新的成交的新老客户,自行购买的新成交客户不再此活动范围内。

3、新老客户必须签定合同。

外围对我们的项目关心的人员,把xxxx推荐给亲朋好友的,给予同等条件,发动金色家园的合作单位,如银行,房管所,政府人员。

四、活动细则:1、老客户带新客户,很多程度上是因为对本楼盘的.认同,很多是带亲属朋友来,为避免为了自己的好处的嫌疑,建议同时奖励新老客户。

对老客户是一种感谢回馈,对新客户是一种促销手段。

2、宣传活动要深入人心,可以采用口头传达,电话传达及短信传达多种方式。

一定充分调动老客户的积极性。

3、老客户带新客户来看房一次,根据意向可奖励不同礼品。

(价值20元以内的杯子)4、老客户带新客户成交的,老客户赠送xxx元现金或者市场价值xxx元电器,新客户均同时优惠xxx元。

成交后再给老客户一张老带新贵宾卡。

新客户成功签定合同后,可在一周之内电话通知领取礼品。

未成交的老客户带新客户成交,赠送xx礼品。

5、一位老客户带新客户成交两次以上(包含两次)奖励xxx元礼品。

6 为了扩大老客户的积极性,扩大宣传,对老客户奖励外,抽取一个地下停车位的使用权大奖!五、准备工作1、礼品现场摆放,吸引客户,带动客户积极性。

2、提前制定好礼品回馈卡,可直接填写客户姓名及礼品。

带有编号,可做登记查找。

房地产老带新促销方案

房地产老带新促销方案一、背景概述随着房地产市场的竞争日益激烈,各大房地产公司需要不断创新营销方式来提高销售业绩。

老带新促销是一种常见的促销方式,通过老客户推荐新客户来扩大销售渠道。

在这个方案中,将探讨如何有效地开展房地产老带新促销活动。

二、目标和策略1.目标:-拓宽销售渠道,增加潜在客户;-提高销售业绩和市场占有率。

2.策略:-通过给予老客户一定的奖励激励他们推荐新客户;-为新客户提供一定的优惠和福利。

三、具体方案1.奖励老客户:-对于推荐成功购买房产的老客户,可提供一定数额的积分或优惠券作为奖励;-积分可用于兑换购房礼品或抵扣购房款项等;-优惠券可用于购物、旅游等方面,增加客户的购买欲望。

2.吸引新客户:-为新客户提供一定额度的购房补贴或优惠;-通过金融机构合作,提供低息贷款或分期付款等优惠方式;3.建立持续关系:-为老客户提供售后服务,解决他们在购房过程中遇到的问题;-定期组织客户交流活动,加强客户间的互动和黏性。

四、推广渠道1.线下推广:-与老客户面对面交流,介绍活动细节和奖励政策;2.线上推广:-在公司官方网站和各大房产平台上发布活动信息;-通过邮件、短信等方式向老客户发送活动通知。

五、实施方案和预期效果1.实施方案:-建立老客户推荐新客户的注册系统,记录推荐人和购买人信息;-设立专门的客户服务团队,负责跟进老客户和新客户的需求;-定期组织培训,提高员工对活动的理解和推广能力;-建立完善的反馈机制,及时调整和优化促销活动细节。

2.预期效果:-获得更多的潜在客户,提高销售转化率;-提高客户满意度和忠诚度;-增加公司知名度和品牌影响力。

六、评估和改进1.评估方法:-根据老客户推荐新客户的数量和购买率,评估活动的效果;-通过客户满意度调查和反馈,了解客户对活动的评价;-根据销售业绩和市场份额的变化,评估活动对公司的影响。

2.改进方法:-根据评估结果,确定活动的成功因素和不足之处,并进行改进;-持续关注市场和竞争状况,灵活调整促销策略;-加强对员工的培训和激励,提高其推广和服务能力。

老带新工作计划PPT


反馈结果及改进措施
及时反馈
01
在考核结束后,及时向新员工反馈考核结果,肯定优点,指出
不足。
制定改进措施
02
针对考核中暴露出的问题,与新员工共同制定改进措施,明确
改进目标和时间节点。
跟进实施
03
定期对改进措施的落实情况进行跟进和检查,确保新员工能够
按照计划进行改进。
07
总结与展望
总结老带新工作成果
设立角色定位
明确每个成员在团队中的 角色和定位,避免出现工 作重叠或遗漏的情况。
制定时间表
为每个任务设定明确的时 间节点和优先级,确保工 作能够按时完成。
建立定期沟通机制
确定沟通频率
根据项目的紧急程度和复杂度, 确定团队成员之间的沟通频率和
时间。
选择沟通方式
根据项目需求和团队成员的实际 情况,选择适合的沟通方式,如 面对面会议、电话会议、电子邮
01
02
03
确定小组成员
选择具备相关经验和专业 知识的成员,确保团队具 备多元化的技能和视角。
设立小组目标
明确小组的共同目标和愿 景,增强团队凝聚力和向 心力。
制定协作规范
确立团队协作的基本原则 和规则,确保成员之间的 合作顺畅高效。
明确小组成员分工与职责
分配具体任务
根据成员的专长和兴趣, 分配具体的任务和责任, 确保工作能够有序进行。
传授经验
老员工需向新员工传授岗位技 能、企业文化和团队协作等方 面的经验。
解决问题
老员工需关注新员工在工作中 遇到的问题,及时给予指导和 帮助。
跟进反馈
老员工需定期与新员工沟通, 了解其工作进展和困难,及时
调整带新策略。

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案在当前的房地产市场环境中,竞争日趋激烈。

为了更好地吸引潜在客户,促进销售,我们计划开展一项名为“老带新”的活动。

此活动旨在利用现有客户的口碑和影响力,带动更多新客户购房,从而实现销售目标。

以下是详细的活动方案:一、活动背景与目标随着房地产市场的日益成熟,客户对购房的需求和要求也越来越高。

为了更好地满足市场需求,提升品牌形象,同时增强客户的归属感和满意度,我们推出了“老带新”活动。

该活动的主要目标是借助口碑传播的力量,提高新客户的到访量,增加成交量,并为楼盘积累良好的市场口碑。

二、活动对象1. 已购房的老客户2. 潜在的新客户三、活动内容1. 老客户推荐新客户:老客户通过推荐渠道,将新客户引至售楼处,并最终成交的,老客户将获得一定的奖励。

2. 新客户优惠:新客户在活动期间购房,可享受一定的价格优惠和其他附加服务。

3. 互动环节:组织老客户与新客户共同参与的互动活动,如楼盘开放日、烧烤聚会等,增强彼此的联系与信任。

四、活动流程1. 老客户邀请新客户:老客户通过电话、微信或其他方式邀请新客户到访售楼处。

2. 新客户到访接待:售楼处工作人员热情接待新客户,并为其提供楼盘介绍、户型展示等服务。

3. 推荐确认:新客户到访后,填写推荐人信息,以便后续确认推荐关系。

4. 成交确认:新客户成功购房后,与售楼处签订购房合同,同时确认奖励发放给相应的老客户。

5. 奖励发放:根据活动规则,老客户可领取相应的奖励,如现金券、礼品等。

6. 活动总结与反馈:活动结束后,对活动效果进行总结分析,并对参与的老客户进行满意度调查,以便优化后续活动。

五、活动宣传与推广1. 制作宣传海报和传单,明确介绍活动内容、参与方式及奖励措施,张贴在售楼处、社区公告栏等人流密集区域。

2. 利用社交媒体平台(如微信公众号、朋友圈等)发布活动信息,扩大活动影响力。

同时通过已购房老客户的分享传播活动信息。

3. 向已购房的老客户发送电子邮件或短信,邀请他们参与活动并推荐新客户。

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