房地产迎元旦老带新活动方案

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房产元旦销售活动策划书3篇

房产元旦销售活动策划书3篇

房产元旦销售活动策划书3篇篇一房产元旦销售活动策划书一、活动主题“元旦购房狂欢,豪礼送不停!”二、活动目的提高房产销售量,增加品牌知名度,吸引潜在客户,促进销售。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象潜在客户、新老业主六、活动内容1. 优惠政策:推出元旦特价房源,提供一定的折扣优惠。

购房送家电、家具等大礼包。

老带新客户成功购房,双方均可获得现金奖励或物业费减免。

2. 现场活动:举办元旦庆祝活动,如文艺表演、抽奖等。

设立咨询台,提供专业的房产咨询服务。

安排样板房参观,让客户亲身感受房屋品质。

3. 宣传推广:在各大房产网站、社交媒体平台发布活动信息。

发送短信、邮件邀请潜在客户参加活动。

在售楼处周边、商圈等地发放传单。

4. 客户服务:为客户提供优质的接待服务,解答疑问。

提供免费的茶水、点心等。

安排专人跟进客户,及时反馈购房意向。

七、活动预算1. 广告宣传费用:[X]元2. 活动布置费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 销售数据分析:统计活动期间的房产销售量、销售额等数据,评估活动效果。

2. 客户满意度调查:通过问卷调查、电话回访等方式,了解客户对活动的满意度和意见建议。

3. 品牌知名度提升:对比活动前后的品牌知名度和市场占有率,评估活动对品牌推广的效果。

九、注意事项1. 活动现场要保持安全、整洁,确保客户的人身和财产安全。

2. 活动宣传要真实、准确,不得夸大其词或虚假宣传。

3. 活动礼品要符合客户需求,具有一定的吸引力。

4. 活动期间要及时跟进客户,提供优质的服务,促进销售。

篇二《房产元旦销售活动策划书》一、活动主题“元旦购房狂欢,豪礼送不停”二、活动目的通过元旦期间的促销活动,吸引更多的潜在客户,提高房产销售量,同时提升品牌知名度和美誉度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 有购房需求的潜在客户2. 已购房的老客户六、活动内容1. 优惠政策推出元旦购房优惠套餐,如折扣、赠品等。

元旦地产销售方案

元旦地产销售方案

一、方案背景元旦佳节即将来临,为了抓住这一销售旺季,提升品牌知名度,提高销售额,特制定本元旦地产销售方案。

通过一系列优惠活动和促销策略,吸引潜在购房者,实现销售业绩的稳步增长。

二、活动目标1. 提高项目知名度,扩大品牌影响力;2. 吸引目标客户群体,提升销售业绩;3. 提升客户满意度,树立良好的企业形象;4. 增加客户储备,为后续销售奠定基础。

三、活动时间2023年1月1日至2023年1月7日四、活动内容1. 优惠政策(1)元旦期间,购买住宅的客户可享受9.5折优惠;(2)购买商铺的客户可享受9折优惠;(3)购买车位、储藏室等附属产品的客户可享受8.5折优惠;(4)老带新活动:推荐新客户成功购房,可获得现金奖励或等值礼品。

2. 活动亮点(1)元旦当天,现场抽奖活动,奖品丰厚,包括家电、家居用品等;(2)现场客户可参与互动游戏,赢取精美礼品;(3)邀请知名房产专家现场讲解购房知识,解答客户疑问;(4)提供免费看房车接送服务,方便客户实地考察。

3. 宣传推广(1)线上宣传:通过微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息,吸引关注;(2)线下宣传:在项目周边投放广告,包括户外广告、小区公告、传单等;(3)与当地知名媒体合作,进行活动报道;(4)邀请网红、房产达人等线上线下进行推广。

五、活动执行1. 活动筹备:成立活动筹备小组,负责活动策划、执行、监督等工作;2. 物料准备:制作活动宣传单、海报、易拉宝等;3. 场地布置:布置活动现场,包括舞台、背景板、展台等;4. 人员安排:安排工作人员负责现场接待、咨询、签到、抽奖等工作;5. 活动监控:对活动进行全程监控,确保活动顺利进行。

六、效果评估1. 销售业绩:对比活动前后的销售数据,评估活动效果;2. 客户满意度:通过问卷调查、客户访谈等方式,了解客户对活动的满意度;3. 媒体报道:统计活动期间的媒体报道数量,评估活动影响力。

七、总结与改进活动结束后,对本次活动进行总结,分析成功经验和不足之处,为后续活动提供改进方向。

房地产元旦活动策划方案范文(精选5篇)

房地产元旦活动策划方案范文(精选5篇)

房地产元旦活动策划方案范文(精选5篇)房地产元旦活动范文篇1活动主题迎元旦,“老带新”活动目的.:1.扩大口碑宣传效应,提高目的知名度;2.降低营销成本,促进销售;3.建立有效的公司与客户间的互信、互助关系4.保证“老带新”促销政策的严谨性、严肃性,杜绝骗取优惠,转嫁优惠等行为,保障本政策高效运作,促进销售业绩的提升。

活动时间:20xx年12月21日——20xx年1月7日活动内容1、现场布置由于元旦节即将来临,,为了树立企业的形象,建设在售楼处放置气球,横幅,小彩灯,灯笼,烘托现场气氛。

2、老客户资格界定:成功购买客户以及交定金的客户均视为老客户(注:只交定金的老客户必须在活动期间首付款到位并签定商品房后才可以领取优惠)。

3、老带新的资格界定:1、老客户陪同新客户上门进行登记。

条件:(1)老客户亲自陪同(2)新客户首次上门看房(3)填写《老带新上门客户登记表》以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为无效。

2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同)条件:(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门(2)新客户为首次上门看房(3)销售经理查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》以上三个条件满足视为有效“老带新客户”,短信滞后于新客户上门,视为无效。

实施办法:1、活动传播公司层面通过短信车88.7音乐频道出租车通栏的形式将活动声音扩大向整个xx市场;个人层面由置业顾问通过电话(或短信息)向老客户告知“老带新”活动信息。

2、原则上老业主介绍新客户时,必须由老客户本人亲自带领新客户到现场,填写《老带新确认表》,经双方签字、置业顾问签字、营销经理签字后方可生效。

3、新客户在交纳定金后,在活动期间内房首付款到位方可享受活动优惠,逾期视为自动放弃。

4、新客户成功购房(以房款全款到位为标准),老客户出示《老带新确认表》,经营销经理签字确认后领取优惠。

注:①“老带新”政策执行过程中,新客户只能由一位老客户介绍,不能多人同时介绍一人购置x项目房屋。

房地产元旦推广策划

房地产元旦推广策划

房地产元旦推广策划一、活动主题“元旦盛惠,筑梦新家”二、活动目的1、提高项目知名度和美誉度,吸引更多潜在客户关注。

2、促进现有房源销售,增加销售额。

3、增强与客户的互动和沟通,提升客户满意度和忠诚度。

三、活动时间元旦假期(具体日期)四、活动地点项目售楼处及样板间五、目标客户1、有购房需求的刚需客户。

2、改善型住房需求的客户。

3、投资型客户。

六、活动内容1、元旦特惠房源推出一批特价房源,以极具吸引力的价格吸引客户。

这些房源可以包括不同户型和面积,满足不同客户的需求。

同时,明确特价房源的优惠政策,如折扣幅度、赠送面积等。

2、购房优惠政策(1)首付分期:对于资金暂时紧张的客户,提供首付分期的政策,减轻购房压力。

(2)装修补贴:购买指定房源,赠送一定金额的装修补贴。

(3)车位优惠:购房同时购买车位,给予较大幅度的优惠。

3、现场抽奖活动在活动期间,凡到访客户均可参与抽奖。

奖品设置丰富多样,包括家电、家居用品、购房优惠券等。

4、亲子互动活动(1)设置儿童游乐区,提供儿童玩具和娱乐设施,让家长可以安心看房。

(2)举办亲子 DIY 活动,如手工制作新年饰品、绘画等,增加亲子间的互动和乐趣。

5、美食体验在售楼处提供各种美食,如热饮、点心、水果等,让客户在看房的同时享受美食。

6、专家讲座邀请房产专家举办讲座,讲解房地产市场趋势、购房技巧、装修知识等,为客户提供实用的信息和建议。

7、样板间展示精心布置样板间,展示不同风格的装修效果,让客户能够更直观地感受未来的居住环境。

七、宣传推广1、线上宣传(1)利用社交媒体平台(微信公众号、微博、抖音等)发布活动信息和宣传海报,吸引潜在客户关注。

(2)在房产网站、论坛等发布活动广告和软文,提高活动曝光率。

(3)发送电子邮件和短信通知老客户和潜在客户,告知活动详情。

2、线下宣传(1)在项目周边、商圈、社区等人流量较大的地方发放传单,宣传活动内容。

(2)在公交车站、地铁站等张贴活动海报。

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案一、活动背景在房地产行业中,老师傅和新晋员工之间的知识传承和经验分享十分重要。

为了促进老一辈的专业知识和经验得以传承,并帮助新晋员工更好地成长,我们制定了房地产老带新活动方案。

二、活动目标1. 增进老一辈员工与新晋员工的交流和沟通,促进团队凝聚力的提升。

2. 通过老师傅指导,新晋员工能够更快速地适应新的工作环境并具备更高的工作效率。

3. 提高新员工的专业素质和职业能力,帮助他们更好地发展自己的职业生涯。

三、活动内容1. 共组织五次老带新活动,每次活动时间为2个小时。

2. 每一次活动都设置特定的主题,老师傅在各自专业领域分享经验和知识。

3. 活动采用集体形式进行,老师傅和新晋员工共同参与,提高活动的互动性和参与感。

4. 活动期间将设置互动环节,新晋员工可以提出自己的问题并得到老师傅的解答和指导。

5. 活动结束后,老师傅将为新晋员工制定个人发展计划,并提供指导和支持。

四、活动安排第一次活动:主题:项目规划与管理时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍自己在项目规划与管理方面的经验和案例- 新晋员工分享自己在项目规划与管理中遇到的问题- 老师傅进行互动解答和指导第二次活动:主题:销售技巧与客户关系管理时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享自己在销售技巧和客户关系管理方面的心得和经验- 新晋员工提出销售中遇到的问题并进行互动讨论- 老师傅针对个人情况提供指导和建议第三次活动:主题:市场调研与竞争分析时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍市场调研与竞争分析的方法和技巧- 新晋员工分享自己在市场调研中的困惑和难题- 老师傅进行个别辅导和答疑第四次活动:主题:法律合规与风险防控时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享法律合规和风险防控的注意事项及案例- 新晋员工提出法律合规方面的问题进行讨论和解答- 老师傅给予个别辅导和指导第五次活动:主题:团队协作与沟通技巧时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅分享自己在团队协作和沟通技巧方面的经验和故事- 新晋员工介绍自己在团队协作中遇到的挑战和问题- 老师傅针对不同情况提供个别指导和建议五、活动评估1. 每次活动后进行问卷调查以评估活动效果和满意度。

售楼部元旦活动方案

售楼部元旦活动方案

售楼部元旦活动方案元旦是一个重要的节日,对于售楼部来说,也是一个能够吸引客户关注的好机会。

一个好的元旦活动方案,不仅能够吸引潜在客户的关注,还能提高客户的满意度和忠诚度。

因此,我们制定了以下售楼部元旦活动方案:一、活动主题:庆元旦,享品质生活二、活动时间:2022年1月1日-3日三、活动地点:售楼部展示中心四、活动内容:1.优惠促销:在活动期间,对于签约客户,提供一系列的优惠政策,包括免息贷款、折扣优惠、装修赠送等,吸引更多客户购买。

同时,对于现场预订客户,还可享受额外的优惠。

2.品质讲座:邀请专业的装修设计师、室内设计师以及房产专家进行讲座,介绍如何选择合适的装修风格、选择适合的家居家具以及购房的注意事项等,提供有价值的信息和建议给客户。

3.家居展示:在售楼部展示中心,创建一个精致的家居展示区,展示各种不同风格的家具、家居用品,让客户能够亲身体验高品质的生活方式。

4.互动游戏:设置互动游戏区域,包括幸运抽奖、拼图比赛、抢答竞赛等,让客户参与进来,增强互动性和参与感。

5.儿童娱乐区:为了吸引更多家庭客户,设置一个专门的儿童娱乐区,提供儿童游乐设施、儿童绘画区域等,让小朋友们也能够在活动中找到乐趣。

6.美食享受:在售楼部附近设置美食摊位,提供各种美食小吃,满足客户的味蕾,为活动增添亮点。

7.售楼部装饰:在售楼部的进口区域和重要展示区域,增加节日氛围的装饰,如彩灯、元旦标语、花篮等,营造热闹欢乐的氛围。

8.合作推广:与周边商家合作,开展联合促销活动,例如与家居建材商家合作,为购买该商家产品的客户提供额外优惠。

五、活动宣传:1.线上宣传:通过微信公众号、微博、APP、网站等渠道,发布活动宣传信息,包括活动内容、优惠政策等,让更多的潜在客户了解到活动信息。

2.传统媒体宣传:在报纸、电视、广播等传统媒体上发布广告宣传,增加活动的曝光率。

3.口碑宣传:通过邀请已购买客户参与活动,并邀请他们邀请朋友参与活动,以口碑宣传的方式,扩大活动的影响力。

房地产元旦节活动方案范文(20篇)

房地产元旦节活动方案范文(20篇)

房地产元旦节活动方案范文(20篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产元旦促销方案6篇(元旦节房地产促销活动方案)

房地产元旦促销方案6篇(元旦节房地产促销活动方案)

房地产元旦促销方案6篇(元旦节房地产促销活动方案)房地产元旦促销方案1一、活动目的通过家宴活动,增加客户经理与业主、准客户的关系,增加口碑影响力,提高老带新成交率。

二、活动时间(1)日期12月25日—12月27日(3天) (2)时间段18:00——19:30晚餐时间三、活动地点公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。

四、邀约对象业主及B类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者) 数量把握在90人左右。

五、活动内容(1)客户经理统计自己预备邀约的客户数量以及到访量(2)客户经理伴随自己的客户在活动指定酒店就餐(3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和熟识,做好登记,总结,其次天整理成文稿供应给营销部。

六:活动流程支配(1)客户经理日程支配(2)活动当日流程支配17:30---18:0017:40---18:0018:00---19:30客户经理审核人数正式开宴19:30---宴席结束客户自行回家备注:开宴时间依据客户到场状况迅速而灵敏把控七、人员分工(1)客户经理? 预备工作截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。

(备注:电话邀约说辞参见附件1) ? 活动当天工作客户经理负责到访客户的审核,确保应邀客户准时、全部到位,并依据活动时间节点组织客户准时到酒店入座,与客户就餐,向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的熟识,并组织支配客户平安回家。

(备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2) ? 后续工作以书面形式整理客户对项目的熟识,并录入重要的客户语录,反馈于策划部。

(2)策划人员? 预备工作? 活动当天工作(3)文员负责客户签到,并准时告知各客户经理未到的客户,便利客户经理电话联系未到客户。

八、物料费用预算九、附件附件1:电话邀约说辞___女士/先生,您好,我是客户经理___,为答谢您长期以来对地产的关注和支持,我们诚邀您参预我们组织的家宴活动,希望您___号17:40准时到___酒店参预,18:00正式开宴,届时您可以享受到___酒店特质的丰富家宴。

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六、老客户资格界定:
成功购买东金1号的客户以及交定金的客户均视为老客户(注:只交定金的老客户必须在活动期间首付款到位并签定商品房买卖合同后才可以领取优惠)。

七、老带新的资格界定:
1、老客户陪同新客户上门进行登记。

条件:(1)老客户亲自陪同
(2)新客户首次上门看房
(3)填写《老带新上门客户登记表》
以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为无效。

2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同)
条件:(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门
(2)新客户为首次上门看房
(3)销售经理查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》以上三个条件满足视为有效“老带新客户”,短信滞后于新客户上门,视为无效。

五、实施办法:
1、活动传播
公司层面通过短信车\88.7音乐频道\出租车通栏的形式将活动声音扩大向整个潍坊市场
个人层面由置业顾问通过电话(或短信息)向老客户告知“老。

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