房地产老带新活动方案

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楼盘老带新活动方案

楼盘老带新活动方案

楼盘老带新活动方案【篇一:房地产老带新活动策划案】老带新活动方案一、活动目的:1、老客户介绍新客户,成交率高,并且目前府前花园已经拥有一定数量的老客户,有效客户资源应当加以利用。

2、发动老客户热情,其一对于我方来说是促销鼓励的手段,其二是培养老客户对社区的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。

二、活动时间: 2012年8月——开盘前三、活动对象:老客户:本项目已到访客户或者已认购客户。

新客户:第一次到项目现场看房客户四、活动内容:1、老客户介绍的新客户必须是第一次到销售中心;2、参加此活动的客户,必须是参加老带新活动成交的新老客户,自行购买的新成交客户不在此活动范围内。

3、新客户在缴纳定房款后即享有与老客户一样的权利和优惠。

五、好邻居活动回馈方式:1、给予老客户(无论成交与否),组织3组以内(含3组,但不含自己所购房屋),不足6组者,待项目正式开盘以后,被介绍客户最终签订《购房合同》的,每组给予300元现金奖励。

2、给予老客户(无论成交与否),组织6组以上者(含6组,但不含自己所购房屋),带项目正式开盘以后,被介绍客户最终签订《购房合同》的,每组给予500元奖励。

六、告知方式: 1、口头告知在新客户成交时,销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施,利用首因效果加强其印象,使其成为“老带新”中的忠实一员。

2、电话告知活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐好邻居活动信息,鼓励其老带新,并每一个星期进行再提醒: 3、短信告知活动确定后,销售员短信告知老客户老带新推荐好邻居活动信息,鼓励其以老带新,并每一个星期进行再提醒:4、在营销中心设置老带新宣传海报。

七、活动流程:1、老客户介绍或带领新客户到售楼处选房;2、新客户选房成功后缴纳订房款;3、业务员在“府前花园老带新登记表”上登记,项目经理签字确认;4、正式开盘后,被介绍客户签约后,老客户可享受“好邻居”现金奖励活动。

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案一、活动背景在房地产行业中,老师傅和新晋员工之间的知识传承和经验分享十分重要。

为了促进老一辈的专业知识和经验得以传承,并帮助新晋员工更好地成长,我们制定了房地产老带新活动方案。

二、活动目标1. 增进老一辈员工与新晋员工的交流和沟通,促进团队凝聚力的提升。

2. 通过老师傅指导,新晋员工能够更快速地适应新的工作环境并具备更高的工作效率。

3. 提高新员工的专业素质和职业能力,帮助他们更好地发展自己的职业生涯。

三、活动内容1. 共组织五次老带新活动,每次活动时间为2个小时。

2. 每一次活动都设置特定的主题,老师傅在各自专业领域分享经验和知识。

3. 活动采用集体形式进行,老师傅和新晋员工共同参与,提高活动的互动性和参与感。

4. 活动期间将设置互动环节,新晋员工可以提出自己的问题并得到老师傅的解答和指导。

5. 活动结束后,老师傅将为新晋员工制定个人发展计划,并提供指导和支持。

四、活动安排第一次活动:主题:项目规划与管理时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍自己在项目规划与管理方面的经验和案例- 新晋员工分享自己在项目规划与管理中遇到的问题- 老师傅进行互动解答和指导第二次活动:主题:销售技巧与客户关系管理时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享自己在销售技巧和客户关系管理方面的心得和经验- 新晋员工提出销售中遇到的问题并进行互动讨论- 老师傅针对个人情况提供指导和建议第三次活动:主题:市场调研与竞争分析时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍市场调研与竞争分析的方法和技巧- 新晋员工分享自己在市场调研中的困惑和难题- 老师傅进行个别辅导和答疑第四次活动:主题:法律合规与风险防控时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享法律合规和风险防控的注意事项及案例- 新晋员工提出法律合规方面的问题进行讨论和解答- 老师傅给予个别辅导和指导第五次活动:主题:团队协作与沟通技巧时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅分享自己在团队协作和沟通技巧方面的经验和故事- 新晋员工介绍自己在团队协作中遇到的挑战和问题- 老师傅针对不同情况提供个别指导和建议五、活动评估1. 每次活动后进行问卷调查以评估活动效果和满意度。

老带新活动方案_老带新活动实施方案怎么写

老带新活动方案_老带新活动实施方案怎么写

老带新活动方案_老带新活动实施方案怎么写老客户介绍新客户,成交率高,并且目前东望已经拥有一定数量的老客户资源,应当加以利用。

下面是小编为你整理的老带新活动方案,希望对你有用!老带新活动方案篇1一、活动目的:1、老客户感谢回馈,挖掘潜在客户。

老客户介绍新客户,成交率高,并且xxxx已经拥有一定数量的老客户,这是巨大的资源,应当加以利用。

2、发动老客户热情,对于我方来说是促销鼓励的手段,培养老客户对xxxx的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。

二、活动对象:本项目已交定金或签订合同的老客户。

三、活动说明:1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心,销售人员必须在来访登记本做好登记。

2、参加此活动的客户必须是由老带新的成交的新老客户,自行购买的新成交客户不再此活动范围内。

3、新老客户必须签定合同。

外围对我们的项目关心的人员,把xxxx推荐给亲朋好友的,给予同等条件,发动金色家园的合作单位,如银行,房管所,政府人员。

四、活动细则:1、老客户带新客户,很多程度上是因为对本楼盘的认同,很多是带亲属朋友来,为避免为了自己的好处的嫌疑,建议同时奖励新老客户。

对老客户是一种感谢回馈,对新客户是一种促销手段。

2、宣传活动要深入人心,可以采用口头传达,电话传达及短信传达多种方式。

一定充分调动老客户的积极性。

3、老客户带新客户来看房一次,根据意向可奖励不同礼品。

4、老客户带新客户成交的,老客户赠送xxx元现金或者市场价值xxx元电器,新客户均同时优惠xxx元。

成交后再给老客户一张老带新贵宾卡。

新客户成功签定合同后,可在一周之内电话通知领取礼品。

未成交的老客户带新客户成交,赠送xx礼品。

5、一位老客户带新客户成交两次以上奖励xxx元礼品。

6为了扩大老客户的积极性,扩大宣传,对老客户奖励外,抽取一个地下停车位的使用权大奖!五、准备工作1、礼品现场摆放,吸引客户,带动客户积极性。

2、提前制定好礼品回馈卡,可直接填写客户姓名及礼品。

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案一、引言在当今竞争激烈的房地产市场中,如何吸引潜在客户并促进销售已成为各大开发商关注的焦点。

老带新活动作为一种有效的客户拓展方式,通过现有客户的口碑传播,能够降低获客成本,提高客户信任度,进而提升销售业绩。

本文将详细介绍一种创新的房地产老带新活动方案,以期为开发商提供有益的参考。

二、活动方案1. 活动名称:"家园共筑,感恩回馈"老带新优惠活动2. 活动目标:通过老客户的口碑传播,吸引新客户,增加销售额。

3. 活动时间:两个月(具体时间可根据开发商需求调整)。

4. 活动对象:已购房的老客户及潜在新客户。

5. 活动内容:(1)老客户介绍新客户,享受折扣优惠老客户介绍新客户到访,并成功认购房产,老客户将获得房价X%的折扣优惠。

新客户在认购时也将享受X%的额外折扣。

(2)老带新合作成功,开发商提供精美礼包为感谢老客户的介绍,开发商将为老客户提供价值X元的家居礼包(含家居用品、家电等)。

同时,新客户也将获得价值X元的购房礼包(含装修材料、家居饰品等)。

(3)分享有奖,邀请好友助力鼓励老客户将活动信息分享至微信朋友圈或社交媒体,邀请好友助力。

成功邀请好友助力后,老客户和新客户均可获得额外X元红包奖励。

6. 活动流程:(1)老客户邀请新客户到访售楼处;(2)新客户完成认购手续;(3)开发商核实老带新资格;(4)开发商发放折扣及礼包;(5)老客户及新客户领取奖励。

7. 活动宣传:(1)开发商通过官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布活动信息;(2)在售楼处设立活动海报和宣传栏,向到访客户介绍活动内容;(3)通过已购房老客户进行口碑传播,邀请亲朋好友参与活动。

8. 活动监控与评估:(1)开发商需对活动进行全程监控,确保活动的顺利进行;(2)统计活动期间的来访量、成交量等数据,以评估活动效果;(3)根据活动效果及时调整策略,优化活动方案。

三、预期效果通过本次"家园共筑,感恩回馈"老带新优惠活动,预期将实现以下效果:1. 提高新客户到访量:借助老客户的口碑传播,吸引更多潜在客户的关注和到访。

万科老带新活动方案

万科老带新活动方案

万科老带新活动方案【篇一:万科-汉阳国际老带新活动方案11.5】万科-汉阳国际老带新活动方案1、活动目的? 通过老带新活动对老客户进行一轮梳理,一定程度上提高老客户对本项目的满意度。

? 充分发挥旧业主和老客户的“老带新”意识和有效的传播和带动力。

以点带面深度挖掘客户资源,以增加来访量和认购量。

? 对于成交数量较大的企业单位,拟进行具有针对性的定向营销;2、活动时间2012年11月1日—2012年12月31日。

3、活动地点万科汉阳国际营销中心4、活动主题寻找快乐邻居,传递幸福生活5、活动对象万科汉阳国际业主6、活动规则1、老业主奖励规则:①推介新客户成功认购:新客户成交老客户即可获得100点幸福值(100点幸福值/套)②带领新客户到现场看房:可获得10点幸福值(10点幸福值/组客户)(节假日活动带客获得双倍点数;11、12月各有一次双倍周,具体时间以营销中心发布时间为准,首轮宣传物料中可暂不提到)。

2、幸福值兑换:幸福点卡使用注意事项:? 武汉万科汉阳国际业主凭身份证或其他有效证件至汉阳国际营销中心领取“幸福卡”;? 老业主携新客户到访汉阳国际营销中心,可按照”10点幸福值/组新客户”获得幸福值;? 老业主推荐新客户认购万科汉阳国际物业,可按照“100点幸福值/套”获得幸福值;? 幸福值可累计,不设上线,不可透支,不可转让;? 所获得幸福值按照以上兑换规则兑换礼品,一经兑换需扣除相应礼品幸福值;? 兑换时间为2012年11月、12月每个周末上午10点至下午18点; ? 礼品类型及数量有限,先到先兑,兑完即止;? 本活动截止2012年12月31日,逾期未兑,幸福值自动清零; ? 如对本活动有任何疑问,欢迎致电027- 84958888万科汉阳国际营销中心资讯。

7、活动预算【篇二:房地产老带新活动方案】人荐人爱感恩回馈老带新奖励计划活动方案一、活动目的 1、老客户介绍新客户,成交率高,并且目前东望已经拥有一定数量的老客户资源,应当加以利用。

房地产老带新营销策划方案

房地产老带新营销策划方案

房地产老带新营销策划方案一、方案背景随着城市化进程的加快,房地产市场竞争日益激烈,如何有效吸引新客户,提高客户忠诚度成为房地产企业需要面对的主要问题之一。

老带新是一种常见的房地产销售策略,通过老客户介绍新客户购房,提高新客户信任度和购买意愿,同时也通过奖励机制激发老客户的参与,提高整体销售业绩。

本文将针对房地产老带新营销策划方案进行详细阐述。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:主要以具有购房需求的年轻人为主,例如刚结婚的年轻夫妻、即将退休的老人、拥有优质教育资源需求等。

2. 客户画像:根据目标市场的不同需求特点,进行细分,突出房屋的品质、配套设施、交通便利性等,以便满足不同人群的需求。

三、方案设计1. 辅导方案:为老客户提供购房辅导课程,包括购房流程、政策解读、产品介绍等,增强老客户对产品的了解及购房技巧的掌握,提高其购房辅导能力。

2. 社群营造:针对已购买产品的老客户,建立专属社群,通过活跃的社群运营,增强老客户之间的互动,共同分享购房经验,形成共同的认同感和归属感。

3. 奖励机制:为老客户设立相应的奖励机制,例如推荐一位新客户购房则可获得一定的返现金额或者增加一定的积分,以激发老客户的积极性,提高老带新的转化率。

4. 营销策略:通过线上线下相结合的方式,推广老带新活动。

线上推广可以通过房地产企业的官方网站、社交媒体平台以及与房地产相关的论坛等途径,加大活动的曝光度。

线下推广可以通过印刷宣传品、户外广告牌、业主邀请函等方式进行。

四、方案实施1. 策划阶段:- 确定活动的时间、地点和规模。

- 设定老带新活动的目标和指标。

- 制定详细的推广计划和预算。

2. 准备阶段:- 指派专门的团队负责活动的筹备工作。

- 确定老客户奖励机制和奖励金额,并落实到实际执行中。

- 制定培训方案,对老客户进行购房辅导以及推广技巧培训。

3. 推广阶段:- 宣传推广:通过各类媒体、社交平台等途径进行线上推广,并通过线下宣传与活动现场进行线下推广。

售楼部老带新客户激励实施方案

售楼部老带新客户激励实施方案

售楼部老带新客户激励实施方案一、引言在房地产行业中,售楼部的销售团队发挥着至关重要的作用。

老带新是一种常用的销售激励方式,通过老销售员引领新销售员,可以快速提高新员工的销售能力,同时增加老员工的责任感和工作动力。

本文将针对售楼部老带新客户激励进行详细的实施方案阐述。

二、目标与原则1.目标:通过老带新客户激励,提高销售团队的整体销售能力,促进老员工与新员工之间的合作与沟通,并优化客户满意度,提高售楼部的整体业绩。

2.原则:激励方案应符合公平、公正、公开的原则,以调动员工的积极性和士气,增强员工的归属感和认同感。

三、具体措施1.奖励机制:设立老带新客户激励奖励,分为个人奖和团队奖,奖励金额按照销售业绩计算,具体措施如下:a.个人奖:老员工带来的新客户成功成交一套房产,奖励比例为0.5%;带来的新客户成功成交两套房产,奖励比例为1%;以此类推,依次递增。

b.团队奖:老员工和新员工共同组成团队,团队的业绩作为基准,每个成员按照业绩贡献度的比例瓜分团队奖金。

例如,团队业绩为100套房产,老员工的业绩贡献占比为60%,新员工的业绩贡献占比为40%,则老员工获得的奖金比例为60%,新员工获得的奖金比例为40%。

2.岗前培训:新员工入职前,由老员工负责进行一对一的岗前培训,包括房地产市场知识、楼盘信息、销售技巧等。

同时,为了确保培训质量,售楼部可以邀请行业专家进行讲解,提高新员工的专业素质。

3.导师制度:为每位新员工分配一名老员工作为导师,负责引导和培养新员工。

导师应具备良好的业务水平和带教能力,并为新员工提供必要的工作指导和帮助。

4.每月分享会:售楼部定期组织每月分享会,老员工可以分享自己的成功经验和销售技巧,同时新员工也可以分享遇到的问题和困难。

通过分享交流,促进老员工与新员工之间的沟通和合作,共同促进业绩的提升。

5.定期评估:每季度对老员工和新员工的搭档情况进行评估,评估内容包括搭档配合度、共同销售业绩等。

老带新活动方案(最新5篇)

老带新活动方案(最新5篇)

老带新活动方案(最新5篇)老带新活动方案篇一目前房地产市场极不景气,无上客量,为了促进产品尽快去化,并响应集团“奋战一百天,销售10个亿”的口号,充分挖掘项目现有老业主资源,更好的完成今年的销售目标,特申请加大“老带新”激励力度,发动老客户热情,充分调动老业主的积极性,培养老客户对本项目的归属感,让老客户自愿推荐周围亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交,从而实现圈层营销。

一、产品销售现状分析:1、目前货量盘点:本项目自20xx年12月27日对外推售,总计推出住宅96套,计平方米,商铺16套,计580平方米,车库81个,当时上报集团批复住宅底价:4019元/平方米。

至今年4月,销售9套。

4月20日,营销部上报集团,实行一口价政策,住宅底价为:3800-3900元/平,至6月28日,销售11套,至此累计完成住宅销售20套,销售面积___平米。

销售情况如下表统计2、产品销售价格与底价差额分析A、住宅:住宅均价高出集团批示底价___元/㎡,每户总价高出底价8223元。

B、商铺:商铺均价高出集团批示底价___元/㎡,每铺总价高出底价万元。

c、车位:车位均价高出集团批示底价____元。

3、综上分析,采取老带新优惠是可行的,原则是,在原来执行的。

各种折扣和推介后,再实行老带新优惠成交的最终价格不得低于集团批示底价,因产品和面积差异,可灵活设置奖励,区间总额可在3000元至6000元之间。

二、活动时间:20xx年7月1日-9月28日三、活动目标:1、通过给予老客户利益,调动其积极性,立足项目客群特征扩大圈层营销;2、给予新客户专属优惠,促进购房成交;3、利用老客户资源,节约营销成本,促进口碑传播。

四、活动对象:“老客户”:现阶段界定为大汉东风商业步行街、大汉中央广场成功认购的客户,重点是安置户。

“新客户”:首次到访销售现场,新客户认定最终以签订购房合同为准。

五、活动及优惠原则:1、活动原则:参与大汉中央广场“老带新优惠活动”的老业主,可在新客户签约后,并完成所有付款手续后领取相应奖励。

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房地产老带新活动方案
New activity plan of real estate old belt
汇报人:JinTai College
房地产老带新活动方案
前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。

本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、活动目的:
2、发动老客户热情,对于我方来说是促销鼓励的手段,培养老客户对xxxx的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。

二、活动时间及对象:
4月26日-7月26日起,本项目已交定金或签订合同的老客户。

三、活动说明:
1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心,销售人员必须在来访登记本做好登记。

2、参加此活动的客户必须是由老带新的成交的新老客户,自行购买的新成交客户不再此活动范围内。

3、新老客户必须签定合同。

外围对我们的.项目关心的人员,把xxxx推荐给亲朋好友的,给予同等条件,发动金色家园的合作单位,如银行,房管所,政府人员。

四、活动细则:
1、老客户带新客户,很多程度上是因为对本楼盘的认同,很多是带亲属朋友来,为避免为了自己的好处的嫌疑,建议同时奖励新老客户。

对老客户是一种感谢回馈,对新客户是一种促销手段。

2、宣传活动要深入人心,可以采用口头传达,电话传达及短信传达多种方式。

一定充分调动老客户的积极性。

3、老客户带新客户来看房一次,根据意向可奖励不同礼品。

(价值20元以内的杯子)
4、老客户带新客户成交的,老客户赠送xxx元现金或者市场价值xxx元电器,新客户均同时优惠xxx元。

成交后再给老客户一张老带新贵宾卡。

新客户成功签定合同后,可在一周之内电话通知领取礼品。

未成交的老客户带新客户成交,赠送xx礼品。

5、一位老客户带新客户成交两次以上(包含两次)奖励xxx元礼品。

6 为了扩大老客户的积极性,扩大宣传,对老客户奖励外,抽取一个地下停车位的使用权大奖!
五、准备工作
1、礼品现场摆放,吸引客户,带动客户积极性。

2、提前制定好礼品回馈卡,可直接填写客户姓名及礼品。

带有编号,可做登记查找。

3、礼品一次只可奖励一种。

不可累计。

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