XX科技职业技术学院零星小额维修管理办法
学校零星维修工程管理制度
第一章总则第一条为规范学校零星维修工程的管理，保障学校设施设备的安全、正常运行，提高维修工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有零星维修工程项目，包括但不限于水、电、房屋建筑物、附属设施、道路等维修项目。
第三条学校零星维修工程的管理应遵循“预防为主、防治结合、计划安排、责任明确、高效完成”的原则。
第二章管理机构及职责第四条学校成立零星维修工程管理领导小组，负责学校零星维修工程的规划、组织、协调和监督工作。
第五条零星维修工程管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：（一）负责编制零星维修工程计划，组织实施和监督执行；（二）负责对维修项目进行预算审核，确保资金合理使用；（三）负责对维修项目进行招投标，选择合格的施工单位；（四）负责对维修工程进行现场监督，确保工程质量和进度；（五）负责维修工程验收，确保工程符合设计要求；（六）负责维修工程资料整理归档。
第三章工程项目管理第六条零星维修工程项目的立项：（一）维修项目由使用部门提出申请，填写《零星维修工程项目申请表》报零星维修工程管理领导小组审批；（二）审批通过的维修项目，由零星维修工程管理领导小组办公室负责编制维修工程计划。
第七条零星维修工程项目的招投标：（一）维修项目预算金额在5万元以下的，采用直接委托方式确定施工单位；（二）维修项目预算金额在5万元（含）以上的，采用公开招标方式确定施工单位。
第八条零星维修工程项目的实施：（一）施工单位根据维修工程计划，制定施工方案，报零星维修工程管理领导小组办公室备案；（二）施工单位按照施工方案，进行施工，并确保工程质量和进度；（三）零星维修工程管理领导小组办公室负责对施工现场进行监督检查。
第九条零星维修工程项目的验收：（一）工程完工后，施工单位向零星维修工程管理领导小组办公室提出验收申请；（二）零星维修工程管理领导小组办公室组织验收，确保工程符合设计要求；（三）验收合格后，施工单位向使用部门提交工程资料。
学校暑期零星维修管理制度
第一章总则第一条为确保学校暑期期间教学、生活设施的正常运行，提高维修工作效率，保障师生安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校暑期期间进行的零星维修工作。
第三条暑期零星维修工作应遵循安全、高效、节约的原则，确保维修质量。
第二章组织机构与职责第四条学校成立暑期零星维修工作领导小组，负责统筹安排、监督指导暑期维修工作。
第五条维修工作领导小组下设办公室，负责具体实施维修计划、协调各部门工作、监督维修进度和质量。
第六条各部门、各校区应指定专人负责暑期维修工作的联络和协调。
第三章维修计划与实施第七条暑期维修工作应在暑期前一个月由各部门、各校区提出维修需求，经维修工作领导小组审核后，制定详细的维修计划。
第八条维修计划应包括维修项目、维修时间、责任人、所需材料及费用等内容。
第九条维修实施过程中，责任人应严格按照维修计划执行，确保维修质量和进度。
第十条维修过程中，如遇特殊情况需调整维修计划，应经维修工作领导小组批准。
第十一条维修完成后，责任人应填写维修验收单，经相关部门验收合格后，方可投入使用。
第四章维修质量与安全第十二条维修工作应严格按照国家相关标准和规范进行，确保维修质量。
第十三条维修人员应具备相应的专业技能和操作资格，确保维修安全。
第十四条维修过程中，如发现安全隐患，应立即停止维修，及时上报维修工作领导小组，采取措施消除隐患。
第十五条维修结束后，应进行试运行，确保维修设施正常运行。
第五章监督与考核第十六条学校设立维修监督小组，负责对暑期维修工作进行监督。
第十七条维修监督小组应定期对维修进度、质量、安全等方面进行检查，发现问题及时反馈给维修工作领导小组。
第十八条对维修工作成绩突出的个人和部门，给予表彰和奖励；对维修工作不力的个人和部门，给予通报批评。
第十九条暑期维修工作结束后，维修工作领导小组应组织相关部门对维修工作进行总结，形成书面报告。
第六章附则第二十条本制度由学校维修工作领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
大学小型及零星维修工程管理办法
大学小型及零星维修工程管理办法一、小型及零星维修工程范围小型及零星维修工程指单项造价在10万元以下（不含10万元）的维修项目。
二、小型及零星维修工程管理1.小型及零星维修工程报修程序(1)列入年度立项维修计划的项目，由后勤保障部直接实施。
(2)临时修缮项目，由报请单位填写报修单后报后勤保障部做出预算，5万元以下（不含5万元）报主管校领导审批，5万元及以上报校长办公会会议审议，并在审计、财务备案后组织实施。
2.工程审批权限后勤保障部在接到报修单后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。
(1)5000元以下（不含5000元）的零星维修或紧急项目由后勤保障部直接安排；(2)5000元以上（含5000元）至5万元以内（不含5万元）和非紧急项目应作好汇总，由后勤保障部党政联席会议研究决定；(3)5万元及以上的工程项目应由招标确定或履行单一来源或竞争性谈判手续选择队伍，签订合同，按合同施工。
3.施工方的管理施工方的选择根据工程实际情况采用招标和备案制两种方式。
(1)项目金额较大（5万元及以上）且工期较宽松的项目优先采用招标方式选择施工队伍。
(2)项目金额较小（5万元以下不含5万元）或金额较大（5万元及以上）但工期较紧或抢修项目，由在学校后勤保障部备案的队伍施工。
(3)备案制：对进入学校施工的工程队伍实行准入备案，对进入学校从事维修工作的施工队每年筛选一次，在校园网公开发布选队信息。
愿意承担学校零星维修工程的施工队，按公布的报名时间和规定，向后勤保障部报名。
后勤保障部负责资质审查，选择若干个符合要求的施工队并签订服务合同。
对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队，作除名处理。
4.施工过程管理后勤保障部应对整个施工过程进行监督和管理；隐蔽的维修项目必须有后勤保障部、监察审计处进行现场测量记录(包括所用材料、型号、配料比、工程量等），并签字作为结算的依据。
5.工程内容的变更在施工过程中，原则上不增加维修项目，若确实需要增加维修项目，或较大变更预算书中的内容（材料、型号、增加工程量等），必须由使用部门提出增加维修项目的书面报告，按程序报批，经批准后方能施工。
零星维修管理办法(一)2024
零星维修管理办法（一）一、引言零星维修是指针对设备或设施的短暂故障或小问题进行修复的工作。
这些问题可能涉及设备的碎裂、电路的短路、安装不当等。
为了确保设备和设施的正常运行，合理的零星维修管理办法是必不可少的。
二、目的本文旨在制定一套可行的零星维修管理办法，旨在提高维修效率，减少设备停机时间，并确保工作场所的安全性。
三、范围本管理办法适用于所有需要进行零星维修的设备和设施。
维修包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备以及建筑设施等。
四、责任和权限1.设备维修部门负责协调和管理零星维修工作。
2.设备维修部门负责指派维修人员，并确保维修人员具备相应的技能和知识。
3.维修人员负责按照工作要求，进行设备或设施的维修工作。
4.员工有义务及时报告设备或设施的问题，并积极配合维修人员的工作。
五、流程1.问题报告员工发现设备或设施存在问题应及时报告设备维修部门，并提供详细的问题描述和相关照片或视频。
2.问题评估设备维修部门接到问题报告后，负责进行问题评估。
评估结果应包括问题的严重程度和所需维修的时间。
3.任务分配设备维修部门根据问题评估的结果，将维修任务分配给合适的维修人员。
维修人员应在规定时间内受理任务。
4.维修维修人员应携带适当的工具和材料，按照维修要求进行修复。
维修过程中，应遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全性。
5.验收维修完成后，维修人员应进行验收，确保设备或设施的正常运行。
若问题得到解决，维修人员应将维修记录和相关信息报告给设备维修部门。
6.反馈设备维修部门应向问题的报告人提供反馈，告知问题解决情况以及维修所采取的措施。
六、安全措施1.维修人员应佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等，以确保个人安全。
2.维修过程中，应切断电源或关闭设备开关，以避免电击等意外伤害。
3.维修人员应遵守现场规定，如禁止吸烟、禁止饮食等。
七、记录与汇总设备维修部门应对每个维修任务进行记录和汇总，包括维修日期、维修人员、维修内容、维修时间和维修结果等信息。
零星维修管理办法(二)
零星维修管理办法（二）一、引言零星维修是指设备或设施发生故障或磨损时需要进行的紧急修理工作。
在组织内进行零星维修的目的是保障设备的正常运行，有效降低生产线的停工时间。
本文档旨在为组织提供一个规范的零星维修管理办法，以确保维修工作的高效进行。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备维护计划的编制和设备维修工作的组织与协调。
2. 工程部门负责对设备故障进行初步判断，并及时通知设备管理部门。
3. 设备操作人员负责日常设备的巡检和维护，如发现故障需及时报告设备管理部门。
4. 设备管理部门根据维修工作的紧急程度，分配维修任务给相应的维修人员。
5. 维修人员负责设备故障的维修和保养工作，并及时向设备管理部门汇报维修情况。
三、维修流程1. 故障报告设备操作人员发现故障后，应及时向设备管理部门报告故障情况，包括故障的具体描述、发生时间以及对生产的影响程度。
2. 维修任务分配设备管理部门收到故障报告后，根据故障的紧急程度和维修人员的可用性，分配维修任务给相应的维修人员。
同时，设备管理部门应向工程部门通报维修任务的分配情况。
3. 维修准备维修人员收到维修任务后，应迅速准备所需的工具和材料。
若所需材料未能及时准备，应及时向设备管理部门汇报，以寻求采购及其他解决方案。
4. 维修执行维修人员按照维修计划和操作规程进行维修工作。
在维修过程中，如发现其他问题或需要更换零部件，应及时向设备管理部门报告，以便协调解决。
5. 维修记录维修人员在维修过程中应认真填写维修记录，包括故障原因、修复过程和使用的部件等。
维修记录应及时提交给设备管理部门，以便后续的问题追踪和数据分析。
6. 维修验收维修工作完成后，设备操作人员应进行设备的验收，并向设备管理部门报告维修结果。
设备管理部门应对维修工作进行评估，以确保质量和效果符合要求。
四、应急处理措施在维修过程中，如果遇到紧急情况，如设备故障无法恢复或维修周期超过预定时间，应立即采取应急处理措施，以最大程度减少生产线的停工时间。
零星维修工程管理规定
零星维修工程管理规定为进一步规范集团公司维修工程管理，确保施工安全和工程质量，有效控制维修费用的合理使用，结合公司实际情况，特制定本规定。
小编精心为你整理了零星维修工程管理规定，希望对你有所借鉴作用哟。
一、零星维修工程范围各部门改造、维修项目，预算价在30万元（不含30万）以下的工程。
二、零星工程的报建及审批（一）维修工程报建程序1、公司各部门于每年年终制定本部门次年年度维修计划，报公司资产管理科汇总。
由资产管理科统一上报公司领导，经审定同意后列入公司当年财务预算。
2、零星项目维修部门、资产管理科及施工单位做出工程设计方案、工程预算一并上报公司领导核定。
3、紧急情况下，报请公司主要领导批准后，再补办手续。
（二）维修工程审批程序1、单项工程预算价在5000元（含5000元）以下的项目，履行以下审批程序：维修部门申请→资产管理科组织论证→分管领导审批。
2、单项工程预算在5000元以上至30万元以下的项目，履行以下审批程序：维修部门申请→资产管理科组织论证→分管领导审核→总经理审批以及公司相关会议通过。
三、施工单位确定（一）集团公司以选择两家技术过硬、信誉好、有资质的企业，作为承担公司零星维修工程的施工单位。
（二）施工单位的选择采取自主公开招标方式。
一般选择两家施工单位。
（三）招标行为准则1、招标采取下浮率招标的方式，招标文件及评标办法应经公司相关会议批准。
2、招、投标截止时间届满时投标人少于3个的，应当重新招标。
重新招标后报名人数或者投标人仍少于3个的，报集团公司批准后可以进行邀请招标或者比价议标。
3、开标会议由资产管理科组织，集团公司纪委及相关人员监督。
4、在中标单位确定后，经集团公司领导审批，资产管理科向中标单位发出中标通知书，并签订《零星维修工程承包合同》，合同一年一签。
5、公司资产管理科制定相应的考核制度，对施工单位进行考评。
对当年维修项目工程质量、安全管理等进行综合考评，考评结果上报公司。
学院小型维修工程管理办法
学院小型维修工程管理办法为深化后勤社会化改革，规范日常维修管理工作，提高服务质量和工作效率，根据学院后勤社会化改革管理方法，结合学校实际情况，特制定本暂行管理制度。
第一条经费一、为提高投资效益，本着适用、节约、高效的原则,学校财务处每年下达日常维修改变经费，按实际发生的维修维护工作量支付维修经费。
二、日常维修经费采取严格控制使用的办法，合理支配所使用管理的公共用房、教室、图书馆、实验室、学生宿舍、公共食堂、行政办公楼，基础设施等日常维修经费。
第二条日常维修维护项目范围一、是指**校本部、**校区等建筑物、构筑物、基础设施的日常维修维护，造价在IOOOoo元（不含IoooOO元）以下的小型零星维修维护项目（除各物业管理合同约定以外部分）。
二、具体日常零星维修范围：1.房屋的重要结构部位、墙体、墙面、天棚的维修、粉刷；2.地面裂缝，破损地砖、墙面砖的修补，道路路面修补；3.地线排污管网、化粪池的疏通、堵漏（批量维修）；4.校区所有木铁门、钢窗、铁栏杆、门锁、抽屉锁、门窗玻璃的批量修配；三、其它应急抢修，如水电管网应急抢修、台风应急抢修、防洪应急抢修、学院重大活动应急赶修等。
第三条申报和审批程序一、全校公共场所和公共设施维修维护，由后勤处现场巡查员对校园进行日常巡查，如发现有需要进行维修的地方须及时以书面形式汇报处领导，按规定程序批准后安排实施。
二、全校各院、系、各职能部门所使用管理的公用房、图书馆、实睑室、食堂及办公室等的日常维修维护，由各单位按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。
三、基础公共设施、公共教室的日常维修维护，由职能部门管理人员统一申报按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。
四、学生宿舍的日常零星维修维护，由学工处（生活管理科）按规定程序书面报修上报审批后，由后勤处安排实施。
五、调房维修，依据校办（或相关职能部门）开出的调房维修通知单，按照学校调房维修标准进行整修。
维修内容一般是墙面粉刷、钢门、钢窗、木门油漆、给水排水及照明线路检修等。
零星维修管理办法2023简版
零星维修管理办法零星维修管理办法1. 背景介绍随着设备与设施的不断更新和使用，零星维修工作成为现代企业运营中不可忽视的一环。
零星维修是指一些临时性、小规模的维修工作，需要对设备进行日常维护和紧急修理。
为了确保零星维修工作的高效率和质量，制定一套科学的零星维修管理办法对企业来说至关重要。
本文档旨在介绍零星维修管理的基本原则和步骤，以帮助企业建立一个健全的零星维修管理体系，提高维修工作的效率和维修设备的可靠性。
2. 零星维修管理原则在制定零星维修管理办法之前，需要明确以下管理原则：2.1 安全第一原则在进行任何维修工作之前，必须确保安全措施得到有效执行。
任何可能危及维修人员或设备安全的情况都应该避免。
维修人员应持续关注职业安全与健康，严格执行相关操作规程，确保零星维修过程中的安全。
2.2 高效维修原则零星维修工作通常需要在最短时间内完成，以减少设备停机时间和对生产造成的影响。
，维修工作应高效进行，包括提前准备必要的工具和备件、合理安排维修时间等。
2.3 质量控制原则维修工作的质量直接关系到设备运行的可靠性和故障频率。
维修人员应严格按照操作规程和标准操作程序进行维修，确保使用正确的工具和材料，达到高质量的维修标准。
2.4 记录和反馈原则每次维修工作完成后，应该详细记录维修过程、所用材料和工时等信息，并及时反馈给有关部门。
通过记录和反馈可以及时发现问题，优化维修工作流程，提高维修质量和效率。
3. 零星维修管理步骤为了使零星维修工作有序进行，可以按以下步骤进行管理：3.1 维修申请当发现设备出现故障或需要维修时，操作人员应及时提交维修申请。
维修申请应包括以下信息：设备名称、故障描述、维修优先级、操作人员等。
3.2 维修派工维修申请提交后，维修管理员将根据申请的优先级进行安排派工。
维修管理员根据维修人员的专业知识、经验和工作量等因素，合理安排维修任务，确保优先处理重要设备的故障。
3.3 维修准备维修人员在实施维修工作之前，应进行维修准备。
学校零星维护维修方案
学校零星维护维修方案一、服务需求及内容对公共设备设施进行日常管理和维修养护，建立公共设备设施档案（设备台账），设备设施的运行、检査、维修保养等记录齐全；设备设施标志齐全规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设备设施操作规章及保养规范；保障设施设备运行正常；对公共设备设施定期组织巡检，做好巡査记录，需要维修的，及时维修；维修人员应当在接到报修后10分钟内到达现场，一般故障排除不过夜。
需要新增改造的，及时编制维修改造预算，经后勤服务中心批准后，另行组织维修或者改造。
1.零星维修维修范围1.1给排水：校各园区内的上下水进行维修、维护和管理，各类阀门、自闭阀门、水龙头、喷淋头、上下支水管、软管、落水管系统无滴水、漏水、渗水现象，盥洗台、洁具、台面镜、洗面池、拖把池、大小便池无破损、损坏，地漏、雨水泵笄大小便池疏通，建筑物内主管道的维修和更换（以上内容均不含材料、辅料及配件）。
1.2供配电：各类开关、保险、电扇、插座、路灯、草坪灯、庭院灯、日光灯、筒灯、射灯、门头灯、墙灯、箱灯、宣传栏灯等各类灯具和各类配套光源、灯架及附件，以及建筑物内的主管网的维修和更换（以上内容均不含材料、辅料及配件）。
1.3教学用具：课桌椅、连排椅、讲桌的日常维护与维修（不含材料、辅料及配件）。
1.4其他设施：各类宣传栏、标牌、卫生间隔断、垃圾桶、井盖的更换和维修，人行道护栏、各类手动、门、窗、窗纱、锁具及玻璃，室内外黑板、楼梯扶手、护栏、凳椅、现场围网、一般性道路、人行道路面修补（不含材料、附件及配件）。
本次釆购只釆购工时费，维修所需材料、辅料及配件有甲方提供。
英才校区维修人员配备5人，龙子湖校区维修人员配备2人。
英才校区配备两名有电工操作资格证书人员。
上述维修人员在施工、维修、改造等过程中出现的工资、社保，工伤、意外伤害等纠纷，均由用工主体既中标方承担，中标方作为用工主体，应积极处置、协调上述纠纷解决，保障发标单位正常的工作管理秩序。
学校后勤零星维修管理制度
一、目的为了加强学校后勤零星维修管理工作，提高维修质量，确保校园设施设备正常运行，保障学校正常教育教学秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校后勤部门负责的零星维修工作，包括但不限于以下范围：1. 校园公共设施设备的维修；2. 教室、实验室、办公室等教学场所的维修；3. 校园绿化、保洁等设施的维修；4. 其他与学校教育教学活动相关的设施设备维修。
三、职责1. 学校后勤管理部门负责制定零星维修管理制度，组织实施维修工作，并对维修质量进行监督检查。
2. 各部门负责人负责本部门维修工作的组织协调，确保维修工作顺利进行。
3. 学校后勤维修人员负责具体实施维修工作，保证维修质量。
四、维修流程1. 发现问题：各部门负责人或相关人员发现需要维修的问题，应及时上报学校后勤管理部门。
2. 报修申请：学校后勤管理部门接到报修申请后，应及时进行核实，并填写《学校后勤零星维修申请单》。
3. 安排维修：学校后勤管理部门根据维修申请，安排维修人员及所需材料。
4. 实施维修：维修人员按照维修方案，按时完成维修工作。
5. 质量验收：维修完成后，由学校后勤管理部门组织验收，确保维修质量。
6. 归档：维修工作完成后，将维修申请单、维修方案、验收单等相关资料归档。
五、维修标准1. 维修人员应具备相应的技能和经验，确保维修质量。
2. 维修材料应选用合格产品，确保使用寿命。
3. 维修过程应遵守安全操作规程，确保维修人员安全。
4. 维修完成后，应保证设施设备恢复正常功能。
六、监督检查1. 学校后勤管理部门定期对维修工作进行监督检查，确保维修质量。
2. 各部门负责人对维修工作进行监督，发现问题及时上报。
3. 对维修质量不合格的，责令维修人员重新维修，直至合格。
七、奖惩1. 对维修工作表现突出的维修人员，给予表彰和奖励。
2. 对维修工作不力、造成严重后果的，给予批评教育，情节严重的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由学校后勤管理部门负责解释。
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XX科技职业技术学院
零星小额维修管理方法
第一条为进一步规范学院零星小额维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星小额维修工程的监督管理，特制定本管理方法。
第二条零星小额维修工程指单项工程金额在10万元以下维修，具体指教学用房、办公用房、生活用房、学生公寓等建筑物（构筑物）的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修；室外道路、地面砖、挡墙、水电维修、防水、绿化等方面的小型维修。
第三条经费来源：当年年度维修类资金。
第四条指导原那么：规范程序、简化手续、方便快捷、确保质量。
第五条管理部门：国有资产处负责零星小额工程工程设计、监理、施工单位的入围比选（详见入围比选实施方法），审核施工企业资质，形成校内承包单位库等。
后勤处负责统计和审核维修申请、实施维修工作、工程质量把关、工程验收，工程资料档案管理。
审计室负责工程结算审核等。
第六条零星小额维修工程确实定和审批程序。
1、零星小额维修工程确实定：
（1）使用单位（二级部门）以维修申请单形式提交的维修工程；
（2）物业中心日常检查发现需要维修的维修工程；
（3）其他急需修缮的维修工程。
2、零星小额维修工程审批及实施企业确定程序：
使用单位填写申请单，交后勤处，后勤处收到申请单后派专人进行实地勘察，完善工程内容与需求，办理工程启动审批（网上流转），获批后, 由后勤处向库中单位发出维修需求，库中企业按需申报，后勤处审核申报企业工程承揽资质、维修方案、费用，综合比对后，确定拟选定企业，经使用部门、开展规划处、国有资产处、财务处、审计室等部门会签后，确定施工企业。
单项维修费用在5千元-5万元（不含）的需分管领导审批，5 万元以上的还需主管领导审批。
由后勤处签订合同或协议（5千元及以上），安排实施。
第七条零星小额维修工程施工过程的监督和管理。
1、对于未实施监理的工程，后勤处应催促施工单位，做到安全、文明、及时施工，确保施工质量和提高工作效率。
把好现场签证和材料签证关，对于工程重要部位的施工，要现场催促管理。
2、对于实施监理的工程，后勤处应监督监理单位做好工程监理工作，及时听取工程有关的报告，后勤处定期或不定期进行抽查。
3、对于工程的隐蔽部位，要严格管理，严格工程量签证和质量把关，并作好资料收集存档，做到有据可查。
第八条零星小额维修工程验收。
由施工单位提出申请，报后勤处组织验收，国有资产处、财务处、审计室、使用部门等相关部门参与验收。
第九条零星小额维修结算与审核。
1、结算计算原那么：工程结算价低于5万元的，由审计室按国家规定核定；工程结算价5万元（含）以上的，由审计室负责安排专业审价公司审定。
2、属于增加固定资产的维修工程，由后勤处、国有资产管理处办理固定资
产登记入账手续后，方可结算付款。
维修费用报销参照《XX科技职业技术学院财务报销规定》。
第十条零星小额维修工程质保。
1、按国家规定的工程保修范围、维修期限和维修金额暂扣工程质保金。
2、使用部门配合后勤处协调解决维修期内出现的问题。
3、质保期满后由使用部门、后勤处签注意见，并根据此意见据实支付质保金。
使用部门为后勤处的，还需国有资产处签署意见。
第十一条零星小额维修工程的所有资料由后勤处牵头整理，并按规定存档。
第十二条本方法解释权归后勤处、国有资产处。
本方法未尽事宜参照国家有关方法或标准执行。
第十三条本方法自X年X月X日起实施。