2023年零星工程管理办法
零星工程管理审批制度
零星工程管理审批制度一、总则为规范零星工程管理审批流程，保障零星工程建设的合法合规，提高零星工程建设的效率和质量，制定本审批制度。
二、适用范围本制度适用于我司内部所有涉及零星工程管理审批的事项。
三、审批单位零星工程管理审批由工程管理部门负责，具体审批权限由工程管理部门主管领导确定。
四、审批流程1. 申请审批：零星工程建设单位在开始进行零星工程前，需将零星工程建设计划申报给工程管理部门，并填写相关申请表格。
2. 审批受理：工程管理部门收到申请后，将启动审批程序，对申请材料进行初步审核，并安排专人负责此次零星工程审批。
3. 技术审查：专人对零星工程建设计划进行技术审查，确保其符合相关法律法规和公司标准。
4. 预算审查：专人对零星工程建设计划的预算进行审核，确保资金使用合理。
5. 环保审核：对零星工程建设计划进行环保审核，确保其对环境不会造成负面影响。
6. 审批决策：根据技术审查、预算审查和环保审核的结果，工程管理部门主管领导做出最终审批决定。
7. 审批结果通知：对审批结果进行书面通知，通知零星工程建设单位是否获准开展零星工程建设。
8. 监督检查：工程管理部门对已经获准开展零星工程建设的项目进行监督检查，确保其按照审批要求进行。
五、审批标准1. 零星工程建设计划应符合相关法律法规和公司规定。
2. 零星工程建设计划的预算应合理，不能超过公司规定的预算标准。
3. 零星工程建设计划需经过环保审核，确保其对环境不会造成负面影响。
4. 零星工程建设计划的技术方案应科学合理、可行可靠。
5. 零星工程建设计划需经过工程管理部门主管领导最终审批。
六、其他1. 工程管理部门有权对零星工程管理审批制度进行解释。
2. 本审批制度自颁布之日起生效，如有调整，需经相关部门审批。
以上为零星工程管理审批制度，希望广大员工严格遵守，减少工程管理中的纠纷和不规范行为，确保公司各项工程建设工作按照相关规定进行。
零星土建工程管理制度
零星土建工程管理制度一、总则为了规范零星土建工程的施工管理，保证工程质量和安全，提高工程效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于单位内的零星土建工程，包括但不限于管线敷设、场地平整、围墙搭建等工程。
三、工程管理人员1.工程项目经理：负责项目全面管理，协调各部门工作，制定工程计划和方案。
2.工程监理：负责工地现场监督，检查工程进度和质量，及时处理问题。
3.施工队长：负责具体施工工作，组织施工人员，确保施工质量和安全。
四、工程施工安全1.施工前需制定安全措施和应急预案，安排专人负责安全管理。
2.工地需设置明显的安全标识牌，禁止未经培训的人员进入施工现场。
3.作业时需穿戴安全防护用具，不得擅自更改或移动安全设施。
五、工程质量管理1.施工前需根据设计要求制定施工方案，并经相关部门审核确认。
2.严格按照施工图纸进行施工，不得私自更改设计。
3.施工过程中每个关键节点需进行质量验收，确保工程质量。
六、工程进度管理1.项目经理需制定详细的施工计划，明确各项工程的开工、竣工时间。
2.每日需进行施工进度汇报，及时发现并解决工程延期问题。
3.如遇特殊情况需及时向上级汇报，协商解决方案。
七、工程资料管理1.施工前需做好工程档案及资料的整理和备份，记录施工过程中的重要信息。
2.施工结束后需编制完整的竣工资料，包括竣工报告、验收资料等。
3.所有资料需按规定归档保存，确保档案完整性和安全性。
八、工程验收管理1.施工结束后需进行工程验收，确保工程质量符合要求。
2.验收部门需按照规定程序进行验收，对不符合要求的部分提出整改意见。
3.整改完成后需重新进行验收，确认合格后方可交付使用。
九、处罚及奖励1.对违反工程管理制度的责任人员，依据公司规定进行相应处理。
2.对工程管理优秀、效率高、质量好的人员进行表彰和奖励。
3.对工程问题处理及时、质量好的施工队伍进行表彰和奖励。
十、附则1.本管理制度解释权归单位负责人所有。
2.本管理制度自发布之日起生效。
零星维修工程实施管理制度
零星维修工程实施管理制度第一章总则第一条为做好零星维修工程实施管理，提高维修工程的质量和效率，保障人员和设备的安全，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类零星维修工程，包括建筑、设备、管线等各类零星维修工程的实施管理。
第三条本制度的实施机构为本单位的维修部门，负责具体的零星维修工程实施管理工作。
第四条维修部门应当配备专业技术人员和管理人员，能够独立负责零星维修工程的实施管理工作。
第五条维修部门应当建立健全完善的工程管理制度，明确工程管理的职责、权限和责任，并保证其有效执行。
第六条维修部门应当定期组织对零星维修工程的实施管理进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第七条维修部门应当建立健全的档案管理制度，保证零星维修工程的记录和资料完整、准确，便于查询和汇总。
第八条维修部门应当定期对维修工程人员进行培训和考核，提高其工作技能和管理水平。
第二章维修工程前期准备第九条维修部门在接到零星维修工程任务后，应当组织相关人员进行勘察和测量，了解工程情况并制定维修方案。
第十条维修部门应当对维修工程所需材料、设备和人力进行统一安排和调配，确保施工进度和质量。
第十一条维修部门应当与相关部门沟通、协调，保证维修工程的安全、顺利进行。
第十二条维修部门应当进行维修工程的预算和资金申请，确保资金到位和使用规范。
第十三条维修部门应当确定维修工程的开始日期和完成日期，做好施工计划和进度控制。
第十四条维修部门应当制定维修工程的施工图纸和技术规范，并组织施工人员进行培训和指导。
第十五条维修部门应当对零星维修工程的风险进行评估和控制，确保施工安全和预防事故的发生。
第三章维修工程施工管理第十六条维修部门应当组织施工人员按照相关规范和要求进行施工，保证施工质量符合标准。
第十七条维修部门应当加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程符合安全要求。
第十八条维修部门应当定期与相关部门进行沟通和协调，及时解决施工中的问题和困难。
零星工程管理制度范文
零星工程管理制度范文一、引言本零星工程管理制度是为了规范和管理零星工程的实施过程，保障项目的顺利进行，确保工程质量和安全，提高工作效率，最大程度地节约资源和控制成本。
本制度适用于公司内部的零星工程，所有相关人员必须严格按照本制度的要求进行操作。
二、管理责任1. 项目经理是零星工程的总负责人，负责项目的组织、管理和实施。
他应具备相关专业知识和经验，并对工程质量和安全负责。
2. 各部门负责人应根据工程需求提供相关资源，配合项目经理的工作，确保项目的顺利进行。
3. 工程施工人员必须严格遵守工程规范和安全操作规程，保证工程质量和安全。
三、项目立项1. 零星工程的立项必须经过项目经理的审批，包括项目的目标、范围、时间、成本和质量要求等。
2. 项目立项时必须做好项目计划，明确工作任务和责任分工。
3. 所有项目都必须制定详细的工作方案，包括进度计划、资源计划和风险评估等。
四、施工准备1. 项目组织人员必须对工程现场进行勘察和评估，确定施工方案和安全措施。
2. 施工前必须对操作人员进行技术培训和安全教育，确保其具备相关技能和知识。
3. 施工前必须对所需材料和设备进行检查和认证，确保其符合质量标准和安全要求。
五、施工管理1. 施工过程中必须进行现场巡检和监督，确保工作按照计划进行，及时发现和解决问题。
2. 施工过程中必须保持良好的沟通和协调，及时与相关部门和供应商进行沟通，解决工程问题。
3. 施工过程中必须确保施工现场的安全和卫生，采取必要的安全措施，防止事故的发生。
六、质量控制1. 施工过程中必须按照工程规范和标准进行操作和检测，确保工程质量。
2. 施工过程中必须进行质量抽检和验收，对不合格的工程进行整改和返工，直至达到质量要求。
3. 完工后必须进行最终验收，确保工程达到设计要求和合同约定。
七、成本控制1. 施工过程中必须按照预算进行成本控制，严禁超出预算的费用支出。
2. 施工过程中必须合理利用和节约资源，控制成本，避免资源的浪费。
零星工程规章制度
零星工程规章制度第一章总则第一条为规范零星工程管理，保障零星工程施工质量和工程安全，制定本规章制度。
第二条本规章适用于全市各单位进行的零星工程项目，包括但不限于维修、改造、装修等工程。
第三条零星工程项目应当严格按照国家有关规定和标准进行设计、施工、监理和验收。
第四条零星工程项目管理应当遵守国家相关法律法规，做到合法合规。
第五条零星工程项目负责人应当具备相应的资质和技术能力，对工程质量和工程安全负责。
第六条零星工程项目应当按照法定程序申报，并经相关部门审批才能进行施工。
第七条零星工程项目施工中应当制定完善的安全管理方案，做好施工现场安全保障措施。
第八条零星工程项目施工工期应当合理、有效管理，确保项目按时按质完成。
第九条零星工程项目竣工后，应当按照相关规定进行验收，验收合格方可投入使用。
第十条违反本规章制度的，将依法追究相关责任人的法律责任。
第二章设计管理第十一条零星工程项目设计应当符合国家建筑设计规范，保证施工质量和安全。
第十二条设计单位应当具备相应的资质和技术能力，设计师应当持有合法有效的执业证书。
第十三条设计单位在编制设计方案时，应当充分考虑项目的实际情况，确保设计可行性和合理性。
第十四条设计单位应当按照合同约定，按时提交设计图纸和相关资料，并配合相关部门审批手续。
第十五条设计单位在设计过程中如需变更，应当及时与甲方沟通，并经双方协商同意后方可进行修改。
第十六条设计单位应当做好设计文件的保存和备份工作，确保设计文件的完整性和可追溯性。
第十七条设计单位在施工过程中应当提供必要的技术支持，并协助解决施工中遇到的问题。
第十八条第十九条设计单位应当遵守行业规范和道德准则，保护自身的声誉和利益。
第二十条设计单位应当建立健全内部管理制度，加强员工培训，提高设计水平和质量。
第二十一条设计单位如发现设计中存在的问题，应当及时通知相关部门和甲方，积极配合解决。
第三章施工管理第二十二条零星工程项目的施工应当严格按照设计图纸和施工图纸进行，保证施工质量。
学院小型维修工程管理办法
学院小型维修工程管理办法为深化后勤社会化改革，规范日常维修管理工作，提高服务质量和工作效率，根据学院后勤社会化改革管理方法，结合学校实际情况，特制定本暂行管理制度。
第一条经费一、为提高投资效益，本着适用、节约、高效的原则,学校财务处每年下达日常维修改变经费，按实际发生的维修维护工作量支付维修经费。
二、日常维修经费采取严格控制使用的办法，合理支配所使用管理的公共用房、教室、图书馆、实验室、学生宿舍、公共食堂、行政办公楼，基础设施等日常维修经费。
第二条日常维修维护项目范围一、是指**校本部、**校区等建筑物、构筑物、基础设施的日常维修维护，造价在IOOOoo元（不含IoooOO元）以下的小型零星维修维护项目（除各物业管理合同约定以外部分）。
二、具体日常零星维修范围：1.房屋的重要结构部位、墙体、墙面、天棚的维修、粉刷；2.地面裂缝，破损地砖、墙面砖的修补，道路路面修补；3.地线排污管网、化粪池的疏通、堵漏（批量维修）；4.校区所有木铁门、钢窗、铁栏杆、门锁、抽屉锁、门窗玻璃的批量修配；三、其它应急抢修，如水电管网应急抢修、台风应急抢修、防洪应急抢修、学院重大活动应急赶修等。
第三条申报和审批程序一、全校公共场所和公共设施维修维护，由后勤处现场巡查员对校园进行日常巡查，如发现有需要进行维修的地方须及时以书面形式汇报处领导，按规定程序批准后安排实施。
二、全校各院、系、各职能部门所使用管理的公用房、图书馆、实睑室、食堂及办公室等的日常维修维护，由各单位按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。
三、基础公共设施、公共教室的日常维修维护，由职能部门管理人员统一申报按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。
四、学生宿舍的日常零星维修维护，由学工处（生活管理科）按规定程序书面报修上报审批后，由后勤处安排实施。
五、调房维修，依据校办（或相关职能部门）开出的调房维修通知单，按照学校调房维修标准进行整修。
维修内容一般是墙面粉刷、钢门、钢窗、木门油漆、给水排水及照明线路检修等。
零星工程管理制度
零星工程管理制度
是为了规范零星工程的开展和实施，保证零星工程按照规定的程序和要求进行管理和执行的一系列制度。
1. 零星工程管理的范围：包括零星工程的立项、设计、招投标、合同签订、施工、验收等全过程管理。
2. 零星工程管理的原则：按需管理、精细管理、科学管理、公开透明。
3. 零星工程的立项：确定项目需求、编制项目方案、评审项目方案、立项决策。
4. 零星工程的设计：确定设计任务书、组织设计编制、设计评审、设计修改。
5. 零星工程的招投标：制定招投标文件、发布公告、接收投标文件、评标、中标。
6. 零星工程的合同签订：确定合同书、合同谈判、合同签订、履约管理。
7. 零星工程的施工：组织施工准备、施工组织设计、施工过程管控、施工质量检查。
8. 零星工程的验收：施工竣工验收、附属工程竣工验收、工程移交。
9. 零星工程管理的监督和检查：建立监督检查机制、抽查、巡查、专项检查。
10. 零星工程管理的评估和总结：定期进行工程质量评估、总结工程管理经验。
11. 零星工程管理的责任和奖惩：明确责任主体、建立奖惩机制、落实责任追究。
通过建立和完善零星工程管理制度，可以提高工程管理水平，确保零星工程的顺利进行和高质量完成。
零星工程项目建设管理制度
零星工程项目建设管理制度第一章总则第一条为了规范零星工程项目的建设管理，保证项目的顺利进行和顺利完成，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部进行的零星工程项目建设管理，旨在确保项目在质量、进度、成本等方面的有效控制。
第三条领导小组是项目建设过程中的最高决策机构，负责批准项目立项、定期检查项目进度和质量，并作出重要决策。
第二章项目立项阶段第四条项目立项由相关部门根据业务需要提出申请，经领导小组审议批准后方可立项。
第五条项目立项申请书应包括项目名称、建设背景、建设目标、建设内容、项目预算等内容，必须经过审批程序并获得批准。
第六条立项后应根据项目特点确定项目组成员，明确各成员的职责和权限，并组织开展项目前期准备工作。
第三章项目实施阶段第七条项目组成员应按照项目计划和任务书的要求，严格执行工作任务，保证项目进度和质量。
第八条项目组成员应及时报告项目进展情况，若出现问题应及时协调解决，确保项目能够按计划进行。
第九条各项目组成员应积极配合，相互支持，共同努力，确保项目圆满完成。
第四章项目验收阶段第十条项目完成后，项目组成员应按照项目验收标准进行验收，确保项目达到预期效果。
第十一条验收合格后，项目组成员应准备完善项目资料，汇总项目经验和教训，并进行总结与反思。
第五章项目管理和监督第十二条项目管理应建立完善的制度和流程，明确各成员的职责和权限。
第十三条项目监督应加强对项目进展情况的监控，发现问题及时处理，确保项目质量和进度。
第六章附则第十四条本管理制度自颁布之日起正式实施，如有修改和解释权属于领导小组。
第十五条本管理制度由全体项目组成员共同遵守，不得随意更改或违背规定。
第十六条对于违反本管理制度的行为，领导小组将依据公司规定进行处理。
以上为零星工程项目建设管理制度，恳请各项目组成员严格遵守，确保项目的顺利进行和圆满完成。
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2023年零星工程管理办法
____年零星工程管理办法
第一章总则
第一条为了加强对零星工程的管理，保障零星工程的质量与安全，推动城市建设的发展，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于城市建设中的零星工程，包括但不限于市政设施的维修、市政道路的小修小补、公共设施的安装维护等工程。
第三条零星工程管理应遵循“精细化管理、安全第一、质量优先、合法合规”的原则。
第四条零星工程施工单位及工程监理单位应具备相应资质，严格按照法定程序取得相关执照和资质证书。
第二章零星工程管理的组织与责任
第五条建设主管部门负责零星工程的管理和监督，并对施工单位进行资格审核和现场监督。
同时，建立零星工程管理机构，负责具体的工作协调和监督。
第六条零星工程施工单位应设立专门的项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督，并对工程质量和进度负责。
第七条工程监理单位应对零星工程进行全过程监督，包括材料验收、施工过程的把关、竣工验收等，并出具监督报告。
工程监理单位应具备相应资质和经验。
第八条零星工程的设计应由具备相应资质的设计单位进行，并按照相关设计规范和标准进行。
第三章零星工程施工管理
第九条零星工程施工前应进行施工准备，包括编制施工方案、安全技术措施、施工组织设计等，并提交施工图纸和各种材料的验收报告。
第十条零星工程施工现场应设置警示标识，确保施工现场安全有序。
同时，应严格按照施工方案和安全技术措施进行施工，遵守职业道德，保证工程质量。
第十一条零星工程施工过程中，施工单位应定期进行检查和记录，及时处理施工中的问题和隐患，并按要求报告建设主管部门和工程监理单位。
第十二条零星工程施工结束后，应进行竣工验收，由建设主管部门、工程监理单位和施工单位共同组成竣工验收组进行验收，并出具相应的验收报告。
第四章零星工程质量管理
第十三条零星工程质量管理应参照《建设工程质量管理条例》进行，建立健全质量管理制度，并进行日常检查和监督。
第十四条零星工程施工单位应保证施工材料的质量，严格按照规范和标准进行材料的选用和验收。
第十五条工程监理单位应对工程质量进行监督检查，并及时发现和处理质量问题。
第十六条零星工程竣工验收时，应进行全面的质量验收，包括结构安全性、材料质量、施工工艺等方面的检查。
第五章零星工程安全管理
第十七条零星工程施工单位应按照安全技术措施和施工方案进行施工，确保施工现场的安全和施工工人的人身安全。
第十八条工程监理单位应定期检查施工现场的安全状况，并及时协调解决安全问题。
第十九条零星工程施工中，发生事故时，应立即采取措施保护现场安全，同时立即报告建设主管部门和工程监理单位，并配合相关部门进行调查处理。
第六章法律责任
第二十条违反本办法规定的，建设主管部门或工程监理单位可以依法责令施工单位限期改正，并可以处以罚款。
第二十一条故意提供虚假材料或隐瞒真实情况的，视情节轻重，可以处以罚款，并可以取消相关资质。
第二十二条严重违反建设工程质量管理条例和相关法律法规的，将追究法律责任，并可能面临刑事处罚。
第七章附则
第二十三条本办法自公布之日起实施。
第二十四条本办法解释权归建设主管部门所有。
以上是关于____年零星工程管理办法的大致内容，仅供参考。
具体实施细则和条款以相关部门的正式文件为准。