中国行业协会应当变成什么角色
行业协会管理
行业协会管理行业协会在现代社会中扮演着重要的角色，它们作为行业内最高组织形式，承担着管理行业内部事务、保障会员权益以及促进行业健康发展等职责。
行业协会管理的有效与否直接关系到整个行业的运行和发展。
本文将探讨行业协会的管理机制和策略，以及其对行业发展的积极影响。
一、协会管理体系行业协会的管理体系具有以下几个方面：1. 组织架构：行业协会应设立相应的组织机构，包括理事会、秘书处、专业委员会等。
理事会是协会的最高决策机构，负责制定行业发展规划和决策重要事项。
秘书处负责管理协会日常事务，协调各部门工作。
专业委员会则负责研究行业内新技术、新政策等，并为会员提供相关咨询。
2. 会员管理：协会的会员是行业协会的重要组成部分，会员管理是协会管理的核心内容之一。
协会应建立起健全的会员管理制度，明确会员的入会条件和权益，加强对会员的培训和服务，提升会员满意度。
3. 政策宣传：行业协会应积极宣传国家行业政策、法规和标准，及时向会员传递政策信息，帮助会员了解政策内容和影响，指导会员遵守法律法规，推动行业规范化发展。
4. 资源整合：行业协会具有整合行业资源的优势，应发挥好这一作用。
协会可以整合行业内各类资源，如技术资源、人才资源、市场资源等，为会员提供全方位的支持和服务。
二、协会管理策略要做好行业协会管理工作，需要制定合适的管理策略。
以下是一些常用的协会管理策略：1. 发扬专业性：行业协会应发扬专业性，聚焦行业核心问题，加强技术研究和交流，提升行业整体竞争力。
通过举办论坛、培训班等活动，促进会员之间的交流与合作。
2. 搭建平台：行业协会应成为会员之间交流、合作的平台，为会员提供信息和资源共享的机会。
通过组织展览会、会议等活动，促进会员之间的合作与创新。
3. 维护权益：行业协会需要积极维护会员的权益，通过参与制订政策、参与协商等方式，为会员争取更好的利益。
协会可以利用自身的影响力，协调解决行业内的纠纷和问题。
4. 加强合作：行业协会可以与其他相关协会、政府部门等建立合作关系，共同推动行业发展。
行业协会成员的构成及职责分工情况
行业协会成员的构成及职责分工情况1. 引言行业协会是由相关行业中的企业、专家和学者组成的组织，旨在促进行业内的合作和发展。
本文将介绍行业协会成员的构成以及他们在协会中的职责分工情况。
2. 行业协会成员构成行业协会的成员主要包括以下几个方面：2.1 企业会员企业会员是行业协会中最重要的成员群体。
他们通常是该行业的领先企业或代表性企业，对行业的发展有重要影响力。
企业会员通过参与协会活动，分享经验和交流合作，为行业的发展和创新做出贡献。
2.2 专家会员专家会员是行业协会中的专业人士，他们在该行业中拥有丰富的经验和专业知识。
他们的职责是为协会提供专业咨询和建议，参与制定行业标准和政策，推动行业的技术进步和创新。
2.3 学术会员学术会员主要包括高校和研究机构。
他们在行业协会中的角色是开展相关研究和学术交流，为行业的发展提供理论支持和技术指导。
学术会员还可以与企业会员合作进行科技成果转化和产学研合作。
2.4 政府代表政府代表是行业协会中的重要成员之一。
他们代表政府部门参与协会的工作，协调协会与政府的关系，推动行业的政策制定和监管工作，确保行业的健康发展。
3. 行业协会成员的职责分工情况行业协会成员在协会中有不同的职责和分工，以实现协会的目标和使命。
3.1 协会领导协会领导通常由企业会员和专家会员组成的理事会担任。
他们负责协会的整体规划和决策，制定协会的发展战略和政策，推动协会的工作和项目的实施。
3.2 专业委员会行业协会通常设立专业委员会，由专家会员和学术会员组成。
专业委员会负责制定行业标准和规范，组织技术交流和培训活动，推动行业的技术创新和发展。
3.3 会员服务会员服务部门负责与企业会员的联系和沟通，协助解决企业会员的问题和需求，组织会员活动和交流，提供会员权益保障和服务支持。
3.4 政府关系政府关系部门负责与政府代表的沟通和协调，参与制定行业政策和法规，推动政府支持和政策落地。
3.5 媒体宣传媒体宣传部门负责协会的宣传工作，包括行业新闻发布、媒体合作和品牌推广，提高协会的知名度和影响力。
行业协会组织机构及职能分工
行业协会组织机构及职能分工介绍行业协会是由一群在同一行业工作的人员自愿组成的非盈利性组织。
它们致力于代表和促进特定行业的发展和利益。
本文将介绍行业协会的组织机构以及其职能分工。
组织机构行业协会的组织机构一般包括以下几个层级：1. 大会/会员大会：大会是协会最高决策机构，由协会的会员组成，可以对协会各项重大事务进行表决和决策。
2. 执行委员会：执行委员会是协会的实际管理机构，由选举产生的主席、副主席和其他委员组成，负责协会的日常管理和决策执行。
3. 分支机构/分会：根据行业协会的规模和地域分布，可以设置各个地区或特定领域的分支机构或分会，以更好地服务会员和推进行业发展。
职能分工行业协会的职能分工主要包括以下几个方面：1. 代表会员利益：行业协会作为会员的代表，致力于维护和推进会员的共同利益。
它们可以通过与政府和其他利益相关方的沟通和合作，争取会员在政策、法律和经济方面的权益。
2. 信息与资源共享：行业协会提供一个平台，促进会员之间的交流与合作。
它们可以组织行业论坛、研讨会和培训活动，分享与行业相关的最新信息和技术进展。
3. 行业监管与标准制定：行业协会监督会员的行为，确保他们遵守行业规范和道德标准。
协会还可以参与制定行业标准和规范，推动行业的良性发展。
4. 公共形象建设：行业协会在公众和媒体面前代表整个行业，致力于塑造行业的正面形象。
它们可以通过发布行业报告、举办行业展览和宣传活动来提升公众对该行业的认知和认可度。
5. 法律支持与合规建设：行业协会可以为会员提供法律支持和合规建议，帮助他们遵守相关法律法规和政策要求。
协会还可以与政府和其他机构合作，开展行业自律和合规行为的培训和指导工作。
结论行业协会的组织机构和职能分工的设计旨在最大程度地服务会员和行业的共同利益。
通过协会的努力，行业可以更好地发展和壮大，会员可以得到更多的支持和机会。
因此，行业协会的作用在现代社会中变得愈发重要。
关于行业协会在质量监管中的作用
关于行业协会在质量监管中的作用标题1：协会在质量管理中的作用行业协会在质量管理中扮演着至关重要的角色。
作为行业内具有权威性和代表性的组织，行业协会可以推动行业标准和规范的制定、实施和监督，促进全行业质量水平的提高。
首先，行业协会可以通过制定行业标准和规范来提高整个行业的质量水平。
行业协会对行业标准和规范的制定起到至关重要的作用，这些标准和规范不仅是行业内的质量管理工作的基础，还是企业质量认证等活动的重要依据。
同时，行业协会还可以根据市场和技术趋势不断更新和完善行业标准和规范，以适应行业发展的变化。
其次，行业协会可以通过开展各类质量教育和培训活动来提高企业的质量管理水平。
作为行业的代表组织，行业协会可以通过开展各种形式的质量教育和培训活动，向行业内的企业提供必要的知识和技能培训，帮助企业建立质量保障体系，提升企业的质量管理水平。
第三，行业协会可以通过实施行业监管以保障行业整体质量水平。
行业协会作为行业内的权威组织，具有开展质量监管工作的资质和能力。
通过加强对行业内企业的监管，协会可以及时发现企业质量问题，协助企业进行整改，并对整个行业进行质量风险评估，保障整个行业的质量水平。
第四，行业协会可以对行业内的质量诉求进行代表和维权。
行业协会作为行业内的代表组织，可以代表行业内的利益团体进行水平的表述，通过多种渠道向政府、公众等群体表达行业利益，确保行业内企业的合法权益得到有效维护，从而提高企业对质量问题的认识和重视程度。
第五，行业协会可以组织行业内的合作交流，推动行业内企业间的质量互动。
行业协会可以通过组织行业内质量交流会议、研讨会等形式，推动行业内企业质量管理经验的交流，促进企业间的学习和创新，实现企业互相借鉴、促进共同发展的目的。
第六，行业协会可以推广行业领先企业的质量标杆。
行业协会可以通过认证、评选等方式，授予“行业标杆企业”等荣誉称号，树立行业内企业的质量标杆，引导企业向标杆企业看齐，提高整个行业的质量水平。
我国行业协会的基本组织功能浅论
我国行业协会的基本组织功能浅论
一、代表和服务会员
二、制定行业规范和标准
协会作为行业的自律组织，可以制定并推行一系列的行业规范和标准，规范会员企业的行为准则和发展方向。
这些规范和标准可以提高行业的整
体素质，推动行业内企业的良性竞争，并为企业的产品和服务提供统一的
标准，提高市场竞争力。
三、促进行业技术进步与创新
协会可以组织开展各类技术研究和创新活动，推动行业内技术的进步
和创新。
通过组织技术交流会议、研讨会、科研合作等活动，促进会员企
业之间的技术交流与合作，提高整个行业的技术水平。
四、维护行业权益
协会可以发挥行业的集体力量，维护会员企业的合法权益。
协会可以
与政府部门进行对话、沟通和协商，提出和反映行业的诉求和问题，并通
过各种合法途径来保护会员企业的利益，维护行业的发展环境。
五、开展行业宣传和品牌推广
协会可以组织或参与各种行业会展、广告和推广活动，帮助会员企业
宣传和推广自己的品牌，提高企业的知名度和美誉度，促进行业内企业的
合作和交流，增强行业的整体形象和竞争力。
虽然行业协会的组织功能多种多样，但其最核心的功能还是服务会员、维护权益和促进行业发展。
协会应该把握时代发展的脉搏，顺应行业发展
的需求，积极为会员企业提供更全面、更专业和更有针对性的服务，推动行业高质量发展。
行业协会成员与职责分派情况
行业协会成员与职责分派情况引言本文档旨在介绍行业协会成员的职责分派情况。
行业协会作为组织机构，起着促进行业发展、维护会员权益的重要作用。
了解各个成员的职责分工，有助于更好地理解协会的运作机制。
协会成员行业协会的成员通常包括以下几类人员：1. 会员：行业协会的核心成员，通常是该行业的企业、机构或个人。
会员享有协会提供的各种服务和权益。
2. 理事会成员：由会员选举产生，代表会员利益，负责协会的决策和管理工作。
3. 秘书处：协会的执行机构，负责具体的日常运营管理，为理事会提供支持和协助。
4. 专家顾问：协会聘请的行业专家，为协会提供专业建议和指导。
职责分派情况不同成员在行业协会中担任不同的职责和角色，主要包括以下方面：1. 会员职责：- 遵守协会章程和规定，积极参与协会的各项活动和项目；- 维护行业声誉，遵守行业规范和道德规范；- 提出行业问题和建议，积极参与行业发展的讨论和决策。
2. 理事会职责：- 制定协会的发展战略和规划；- 指导和监督秘书处的工作；- 代表会员利益与外部机构进行沟通和协调；- 参与决策和解决重要问题。
3. 秘书处职责：- 组织和协调协会的日常工作；- 管理会员信息和会费收缴；- 组织会议和活动，并记录会议纪要；- 提供会员服务和支持。
4. 专家顾问职责：- 提供行业专业知识和建议；- 协助协会制定行业标准和规范；- 参与行业研究和项目评估；- 参与协会组织的培训和研讨活动。
结论行业协会成员在协会的运作中扮演着不同的角色和职责。
会员作为核心成员，参与行业发展和维护行业权益；理事会负责制定发展战略和决策重要事项；秘书处负责日常运营和会员服务；专家顾问提供行业专业知识和建议。
他们共同合作，推动行业的发展和进步。
行业协会在企业发展中的作用
行业协会在企业发展中的作用每个行业都存在着自己的行业协会，这些协会不仅代表着行业的利益，同时也为行业内的企业提供了许多重要的支持和帮助。
在企业的发展过程中，尤其是初创企业，行业协会的作用尤为重要。
本文将探讨行业协会在企业发展中的具体作用。
一、促进信息分享和交流在一个特定的行业中，企业面临着各种各样的问题和挑战，例如市场的竞争、技术和管理的创新。
行业协会可以促进企业间的信息分享和交流。
通过举办各种会议、研讨会和工作坊等活动，行业协会可以为企业提供一个平台，使得企业间能够集思广益，分享彼此的经验和知识，并且互相学习。
这种信息分享和交流的方式可以帮助企业更好地了解市场和行业的趋势，从而更好地应对竞争和机遇。
二、推动政策和法规的制定行业协会不仅可以代表行业利益，同时也可以与政府及相关部门合作，推动政策和法规的制定。
通过与政府和政策制定者的沟通和协商，行业协会可以帮助制定出更加优化和适合的政策和法规，可以降低企业市场的准入门槛，减少企业在政策和法规制定中的成本和风险。
三、促进标准化和规范化行业协会也可以为企业促进标准化和规范化。
在一个行业中，可能存在着各种各样的标准和规范，这些标准和规范对于企业的发展和运营至关重要，可以减少企业间的争端和错误行为，同时也可以提高行业整体的效率和竞争力。
行业协会可以通过举办标准和规范的研讨会、发布行业标准和规范等方式来帮助企业更好地遵守标准和规范，从而更好地满足市场需要。
四、为企业提供培训和教育行业协会可以通过举办各种各样的培训和教育活动，帮助企业提升员工的培训和技能，增加企业的竞争力。
这些培训和教育活动可以包括行业最新技术和管理的培训、市场趋势分析和预测的培训、企业文化和价值观的培训等等，这些活动不仅能够为员工提供实用的技能和知识，同时也可以为企业带来更好的声誉和品牌形象。
五、为企业提供资源和支持行业协会可以为企业提供各种各样的支持和资源，例如技术支持、人才招聘、市场信息等等。
行业协会的职能作用和要处理好的几个关系
行业协会的职能、作用和要处理好的几个关系随着我国改革开放的不断深入，迫切要求我们尽快培育和发展行业协会，党中央、国务院多次强调发展行业协会的重要性并提出要把协会纳入经济和社会发展的规划中来。
在我国目前,行业协会属于民间社团组织中的一大类，由民政部门登记管理的社团组织共分为四类，即学术性、行业性、专业性和联合性。
行业协会是同行业之间，为了避免不正当竞争，维护共同利益，进行自我调节、自我约束、自我管理，以自愿形式组成的非盈利性社会团体，它作为政府和企业的桥梁和纽带，通过协助政府实施行业管理和维护企业合法权益，推动行业和企业的健康发展。
加强培育发展行业协会，推动政府职能真正转变,实现行业自律，推进经济繁荣、社会进步，构建和谐社会具有重要意义。
但如何更好的开展工作，如何进一步发展壮大协会，这就首先需要我们对行业协会有全面准确的理解。
1、行业协会的职能在我国行业协会是联系行业和政府的纽带，协会要了解行业企业的需求和发展中存在的问题,认真向政府汇报；同时，协会还要及时向行业企业传达政府的方针政策.努力做好服务于行业，服务于社会，服务于政府，在行业和政府间架起一座坚实的桥梁。
行业协会的职能主要包括四个方面：行业服务。
帮助企业解决生产经营中的困难，为企业提供市场信息、技术咨询、员工培训、法律援助等服务;向企业提供或发布行业发展研究、行业统计分析和行业政策规范等方面的资料,组织或举办会展招商、商务考察、产品推介等活动;开展国内外经济技术交流和合作，从产供销各个环节为行业开拓市场服务。
行业自律。
依据协会章程或行规行约,制定本行业质量规范和服务标准，并参与产品标准的制定;监督会员单位依法经营，对违反协会章程和行业法律法规、达不到行业质量规范和服务标准、损害消费者合法权益、参与不正当竞争、影响行业形象的会员，采取警告、业内批评、通告、开除会员资格等惩戒措施，并及时向行业主管部门报告；对会员企业的产品和服务质量、竞争手段、经营作风进行行业评定，维护行业信誉,维护公平竞争秩序.维护权益.代表会员企业，维护会员的正当权益,向政府特别是行业主管部门反映企业和行业的要求；代表行业内的企业进行反倾销、反垄断、反补贴等调查，或向政府提出调查申请；代表行业企业参与有关行业发展、行业改革以及与行业利益相关的政府决策论证,提出有关经济政策和立法的建议，参加政府举办的有关听证会。
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中国行业协会应当变成什么“角色”
张新名
改革开放推动了我国行业协会的长足发展。
据清华大学非营利组织研究所副所长邓国胜博士的最新调查，目前国内共有行业协会3万多家，专职从业人员达到十几万人。
中国科学院国情研究所的康晓光研究员认为，在短短的二十几年里，我国几乎所有的行业都建立了自己的行业协会，这无论如何都是个了不起的成就。
另一方面，我国行业协会也因存在诸多弊端而亟待变革。
这些弊端表现为总量不足、覆盖面不够、行政色彩浓厚等一系列问题。
不当“二政府”，也别作“小媳妇”
上世纪90年代以来，国家对政府机构和政府职能进行改革，一些部委撤销并组建行业总会；还有一部分政府部门进行职能转变，将部分权力下放，一些政府人员也分流到行业协会任职。
这些自上而下形成的行业协会就是所谓“官办”或者说是“体制内”协会。
国务院于1998年颁布的《社会团体登记管理条例》规定，社团（包括行业协会）由作为登记管理部门的民政部门和作为业务主管部门的专业管理部门共同管理，从而确立了“双重管理体制”。
中国科学院国情研究所的康晓光研究员认为，条例赋予了业务主管机关
太多的权力和责任，在某种程度上限制了行业协会的发展：部分官办行业协会，要么是因为行政观念没有转变，又有实权，成了“二政府”；要么是因为政府部门为了既得利益不愿意放弃实权，结果成了业务主管部门的附庸，没有相应的权力和责任，也就无法发挥作用。
另一方面，作为市场主体的企业为了应对日益加剧的国际竞争和规范行业发展，迫切需要建立自己的“民办”行业协会。
而主管部门由于责任太大，本身就不愿再当民办行会的“婆婆”，从而使行会因为找不到“婆婆”而无法成立，连“小媳妇”都当不成。
这无疑提高了行会的“进门槛”。
这样一来，自下而上的行业协会又无法大量生成。
据清华大学非营利组织研究所副所长邓国胜博士估计，民办的行业协会不到总数的10％。
“一套班子，两块牌子”是大忌
官办行业协会最受批评的特点是自主性不高。
邓国胜博士认为行业协会自主性不高，表现在三个方面：人事权、财权和决策权都不自主。
某些行业协会与政府部门是“一套班子，两块牌子”。
这“一套人马”既是政府部门成员，又是非政府组织成员，不是自相矛盾吗？而“两块牌子”挂在一个办公楼上，合署办公，既无人事权，又无财权，怎能有独
立的业务活动自主权呢？
党中央和国务院早就注意到这种情况，并于1998年下发了《中共中央办公厅、国务院办公厅关于党政机关领导干部不兼任社会团体领导职务的通知》，这种“一套班子，两块牌子”的现象已有所减少，不过却并未消失，在有些地方还很普遍。
这样的行业协会在发展的初期可能与政府部门有着天然亲和力，但是从长远来看，并不能真正代表企业的利益。
提高自主性时，关键是行业协会要完善内部治理结构。
治理结构问题，通俗地讲就是行业协会的领导如何产生、对谁负责。
行业协会的理事会、理事长应由会员大会经民主程序选举产生，再由理事会提名或任命秘书长。
如此产生的领导者必然要对理事会负责，对会员大会负责。
当协会领导的切身利益与企业利益挂钩时，他们就不得不为企业着想了。
采取准合作主义模式,逐步推进变革
行业协会是为会员服务的互益型民间组织，而不是面向全体公众的公益型民间组织，因此对行业协会进行监督，应以内部监督为主。
在这方面，行业协会的内部治理结构最为重要，而由哪个政府部门，或者由哪几个政府部门监督都不
是关键。
而行业协会要有良好的内部治理结构，首要的一点是政府要切实转变职能，把包括人事权、财务权和决策权在内的必要权力都赋予相应的行业协会。
但行业协会也有忽视其他行业利益、实行行业和地方保护、限制正当竞争等倾向，因此外部监督也不能忽视。
而外部监督可以有舆论监督、法律监督、财务审计等，协会内的党组织也可以起到监督作用。
在规范和发展我国的行业协会时，我们可以借鉴发达国家的有益经验。
发达国家有两种行业协会的发展模式：一是以美国为代表的多元主义模式，一是以欧洲为代表的合作主义模式。
据康晓光研究员介绍，美国政府对行业协会的设立没有严格限制，同一地区同一行业可以出现多个行业协会，一个企业也可以加入不同的行业协会。
行业协会是一个巨大的利益集团，通过游说政府和国会来维护行业利益。
而欧洲国家对于行业协会授予某些特权，使它们获得垄断性的行业代表地位，但是它们必须约束自己的成员遵守协会与政府共同制定的公共政策。
对我国这样一个国情复杂的国家来说，政府与行业协会等社团高度竞争的多元主义模式，也许不会发挥有效的作
用，反倒可能导致政治对立和社会分裂；合作主义模式要求社会的各个阶层高度组织化，而我国现代产业发展的历史不长，行业协会还无法有效代表整个行业的利益，多数比较弱小，也需要政府的指导和扶持，不可能与政府平等合作。
我国正处于转型时期，“稳定压倒一切”，因此行业协会的改革目前最好的选择也许是采取由政府相对主导的准合作主义模式，循序渐进，逐步推进行业协会变革。
我们可以看到，要规范和发展行业协会，创造良好的外部环境，处处离不开政府：业务主管部门要下放权力；政府和学术界要加强宣传，鼓励企业加入行业协会；政府要加紧制定相关法律，为行业协会的发展创造良好的法治环境；由于我国的行业协会发展时间短，多数企业实力不够强，又要面对强大的跨国企业的竞争，所以政府还要给予一定的经费支持。
当然，政府可以采用多种形式支持行业协会，可以直接拨款，也可以通过政府购买行业协会服务的形式。
我国政府早有决心要规范和发展行业协会。
《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，“积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机构，按市场化原则规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织”，同时也要“深化行政审批制度改革，切实把政府经济管理职
能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来”。
《民政部、财政部关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》已于去年出台，规定了社团可以采用更灵活的收费标准，提高了行业协会对财权的自主性。
我们有理由相信并期待，在政府主导之下，我国行业协会将在经济发展中发挥越来越大的作用。
（来源：光明日报）。