新员工工资核定表
新员工入职定薪核定表
新员工入职定薪核定表
姓 名 年 月 日 所属部门 试用期工资标 准 职 务 元/月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
入职日期
元/月 基本工资标准
本人声明，已经核对并确认上述内容！
员工本人 签字确认 签字： 日 年 月
所属部门 负责人意见 签字： 日 年 月
人力资源 负责人意见 签字： 日 年 月
董事长或 总经理批示 签字： 日 【备注说明】 1、员工试用期一般为三个月，如有特殊原因需要缩短或延长试用期需另附表格说明。 2、员工试用期工资为转正工资的80%，如有特殊原因需另附表格说明。 3、后附《薪资结构表》用以说明转正之后薪资构成。 HR-02-[1-1] 制表人： 季宗洲【20131201】 年 月
新入职员工薪资核定表
说明：此表格主要用于对新入职员工的薪资进行核定，由部门负责人填写，并提交人力资源部及上级领导审批。核定主要依据包括：员工的能力及经验与岗位要求的匹配性、个人薪资待遇要求以及公司标准等。
部门
职位
姓名
入司日期
学历毕Βιβλιοθήκη 学校职位要求参照职务说明书。
工作经验
相关年，非相关年，共年
能力说明
要求待遇
公司标准
核定薪资（含津贴）
生效日期
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
主管领导/总经理审批：
签名：
日期：
公司企业新员工工资核定表
Date of proposed
increase
评审意见
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签名Signature:
配对比较等级评定表
Paired comparison ranking form
配对比较等级评定表
PAIRED COMPARISON
RANKING FORM
部门Department:
科室Section:
工作名称
Job titleABC NhomakorabeaD
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评定人Evaluated by:
签名Signature:
职务Job title:
日期Date:
新员工工资核定表
年月日
部门
职位
姓名
入司日期
学历
毕业学校
工作经验
相关年，非相关年，共年
能力
说明
要求待遇
公司标准
按核工作
生效日期
批示
单位主管
人事经办
部门薪水调整表
Departmental salary review form
部门薪水调整表
DEPARTMENTAL SALARY REVIEW FORM
新员工工资核定表 (2)
新员工工资核定表年月日考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。
由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。