集团有限公司章程
集团有限公司章程(完整版)
______________________________________________________有限公司章程___________________________年___________________________月第一章总则第一条为确立___________________________________ (集团)有限公司(以下简称集团公司)的法律地位，保障集团公司、公司股东和债权人的合法权益，规范集团公司的管理运作，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，制定本章程。
第二条集团公司为股份有限责任公司，股东以其出资额对集团公司承担责任，集团公司以其全部资产对集团公司的债务承担责任。
第三条集团公司名称：___________________________________________________ (集团)有限公司。
英文名称： __________________________________________集团公司地址______________________________________________________集团公司邮编：____________________________________第二章经营宗旨和经营范围第四条集团公司的经营宗旨是：_____________________________________________________________________第五条集团公司的经营范围是________________________________________________________________________第六条集团公司的经营期限：永久存续。
第三章注册资本第七条公司注册资本为：人民币__________________万元。
第八条集团公司增加或者减少资本，必须由股东会批准同意，方可做出决定。
集团公司减少注册资本，应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。
集团企业章程(4篇)
集团企业章程(4篇)在现实社会中，章程起到的作用越来越大，章程是一种根本性的规章制度。
想拟章程却不知道该请教谁？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，这里是小编给大家分享的集团企业章程【较新4篇】，仅供借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业集团章程篇一一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
3.本合伙出资共计人民币____________元。
合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第五条盈余分配与债务承担1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。
第六条入伙、退伙，出资的转让1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。
转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条合伙负责人及其他合伙人的权利1.____________为合伙负责人。
集团章程范本
集团章程范本第一章总则第一条集团名称：[集团全称]，以下简称“本集团”。
第二条本集团是在[注册国家/地区]依法设立的[公司类型]，致力于[主营业务描述]。
第三条本集团章程遵循[相关国家或地区]的法律、法规制定，旨在规范集团的组织结构、管理方式、股东权利与义务等重要事项，保障集团的稳健发展和股东的合法权益。
第二章宗旨和经营范围第四条本集团的宗旨是：[宗旨描述]。
第五条本集团的经营范围包括：[具体经营范围描述]。
第三章股东与股权第六条本集团的股东及其持有的股份应当记载于股东名册。
股东享有公司章程规定的权利，并承担相应义务。
第七条股东享有如下权利：[列举股东权利，如分红权、知情权、决策参与权等]。
第八条股东应承担如下义务：[列举股东义务，如出资义务、不干涉公司正常经营等]。
第四章组织机构与职权第九条本集团设立董事会，负责集团的战略规划和重大决策。
董事会由[董事会人数]名董事组成，任期[任期年限]年。
第十条董事会设董事长一名，由董事会选举产生，负责召集和主持董事会会议。
第十一条本集团设立监事会，负责对集团财务及管理层行为的监督。
监事会由[监事会人数]名监事组成，任期[任期年限]年。
第十二条本集团设立总经理一名，由董事会任命，负责集团的日常经营管理工作。
第五章财务与审计第十三条本集团应按照[相关国家或地区]的法律法规和会计准则，建立健全的财务和会计制度。
第十四条本集团的财务年度为每年的[起始月份]至[结束月份]。
第十五条本集团应接受监事会对财务的监督和审计，并按年度向股东提供财务报告和审计报告。
第六章章程的修改与终止第十六条本集团章程的修改，须经董事会审议通过，并提交股东大会以特别决议方式通过。
第十七条本集团在发生法定解散事由或经股东大会决议解散时，应当依法进行清算并注销。
第七章附则第十八条本章程的解释权归董事会所有。
第十九条本章程自股东大会通过之日起生效。
第二十条本章程未尽事宜，依照[相关国家或地区]的法律、法规及本集团的其他规章制度执行。
企业集团章程范本
企业集团章程范本一、总则本章程为XX企业集团（以下简称“集团”）制定的基本组织管理规范，旨在明确集团的组织结构、权责分配、经营管理等方面的原则和规定，为集团的健康发展提供指导。
二、组织形式1. 集团为有限责任公司形式，全称为XX企业集团有限责任公司。
2. 集团下设若干子公司，每一个子公司独立承担经营风险和法律责任。
三、集团的目标和任务1. 目标：通过整合资源、提高效率，实现集团的持续增长和盈利能力，成为行业率先的企业集团。
2. 任务：通过合理规划和管理，推动集团内各子公司的协同发展，实现资源优化配置和利益最大化。
四、集团的权力机构1. 董事会：集团设立董事会，由董事组成，负责制定集团的发展战略和决策重大事项。
2. 监事会：集团设立监事会，由监事组成，负责对董事会的决策和管理进行监督。
3. 总经理：由董事会任命，负责集团的日常经营管理。
五、董事会的职责和权力1. 制定集团的发展战略和年度经营计划，并进行监督和评估。
2. 决定集团的重大投资、合作、收购等事项。
3. 任免集团高级管理人员，制定薪酬和激励政策。
4. 确定集团内各子公司的经营目标和管理制度。
六、监事会的职责和权力1. 监督董事会的决策和管理行为，确保其合法合规。
2. 对集团的财务状况进行审计和监督。
3. 对董事会的决策进行评估和建议。
4. 提出对董事会成员的任免建议。
七、总经理的职责和权力1. 负责集团的日常经营管理，执行董事会的决策。
2. 组织实施集团的发展战略和年度经营计划。
3. 监督各子公司的经营状况，提出改进和优化建议。
4. 负责与外部合作火伴的沟通和协调。
八、子公司的管理1. 子公司享有独立的法人地位，独立承担经营风险和法律责任。
2. 子公司的经营目标和管理制度需符合集团的整体战略和要求。
3. 集团将提供必要的支持和资源，协助子公司的发展和运营。
九、章程的修订1. 本章程的修订需经董事会的决策，并经股东大会批准。
2. 修订后的章程应及时通知全体员工和相关合作火伴。
集团章程范本
集团章程范本一、总则本章程为XX集团（以下简称“集团”）制定，旨在规范集团的组织结构、运营管理和决策程序，确保集团的健康发展和利益最大化。
本章程适合于集团全体成员和相关利益相关方。
二、组织结构1. 集团架构：集团由总部和下属子公司组成，总部设在XX地，子公司分布在各地区。
2. 集团管理层：集团设有董事会和执行团队，董事会负责制定集团战略、决策重大事项，执行团队负责具体的运营管理。
3. 董事会：董事会由主席、副主席和董事组成，董事会成员由股东大会选举产生，任期为三年。
4. 执行团队：执行团队由总裁、副总裁和各部门负责人组成，负责实施董事会的决策和管理集团的日常运营。
三、经营范围1. 主要业务：集团主要从事XXX行业的生产、销售和服务。
2. 业务拓展：集团可以根据市场需求和战略规划，适时开展新的业务领域和投资项目。
四、决策程序1. 董事会决策：重大事项需要由董事会讨论和决策，包括但不限于战略规划、投资决策、财务预算和人事任免等。
2. 执行团队决策：日常运营事务由执行团队决策，包括市场营销、生产管理、人力资源等。
3. 决策程序：决策程序包括议题提出、讨论、表决和记录等环节，确保决策的透明度和公正性。
五、财务管理1. 财务制度：集团建立健全的财务制度，包括会计核算、财务报告和内部控制等，确保财务信息的真实性和准确性。
2. 财务预算：集团每年制定财务预算，包括收入、成本、利润和资金运营等方面，以指导业务发展和资源配置。
3. 资金管理：集团建立有效的资金管理机制，包括资金筹措、运营和投资等，以确保资金的安全和合理利用。
六、人力资源1. 人力资源政策：集团制定人力资源政策，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等，以吸引和留住优秀的人材。
2. 员工权益：集团保障员工的合法权益，包括工资支付、工作环境和职业发展等方面，营造良好的工作氛围。
3. 员工发展：集团注重员工的职业发展和能力提升，提供培训和晋升机会，激励员工实现个人和集团的共同发展。
企业集团章程范本
企业集团章程范本一、总则本章程是根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规制定的，旨在规范企业集团的组织结构、运营管理和权责关系，确保企业集团的健康发展和持续经营。
二、企业集团的名称和注册地1. 企业集团的名称为：XXX集团有限公司（以下简称“集团公司”）。
2. 集团公司的注册地为中华人民共和国XXX省XXX市。
三、企业集团的业务范围集团公司的业务范围包括但不限于：投资管理、产业布局、资本运作、融资、并购重组、财务管理、人力资源管理、市场营销、研发创新等。
四、企业集团的组织结构1. 集团公司设立总部，下设若干个子公司。
2. 总部设有董事会和高级管理团队，负责制定集团公司的发展战略和政策，并监督子公司的经营活动。
3. 子公司设立独立的董事会和管理团队，负责具体的业务运营和管理。
4. 集团公司和子公司的组织结构、职责和权责关系详见附表一。
五、企业集团的股权结构1. 集团公司的股权结构包括股东和股分。
2. 集团公司的股东由法人、自然人和其他组织构成，股东享有根据其持股比例享有的权益。
3. 集团公司的股分分为A股和B股，具体的股分比例和股权转让规则详见附表二。
六、企业集团的经营决策机制1. 集团公司的重大决策由董事会讨论并决定，包括但不限于：重大投资、重大融资、重大并购、重大资产重组等。
2. 子公司的经营决策由各自的董事会讨论并决定，但需遵守集团公司的发展战略和政策。
七、企业集团的财务管理1. 集团公司设立财务部门，负责集团公司的财务管理、会计核算、审计和报告。
2. 子公司设立独立的财务部门，负责具体的业务财务管理和会计核算。
3. 集团公司和子公司的财务报表需按照中华人民共和国相关法律法规和会计准则编制和披露。
八、企业集团的人力资源管理1. 集团公司设立人力资源部门，负责集团公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理。
2. 子公司设立独立的人力资源部门，负责具体的员工管理和薪酬福利管理。
集团章程范本
集团章程范本一、总则本章程为XX集团（以下简称“集团”）的基本管理规范，旨在规范集团的组织结构、决策程序、权责分配以及各级管理层的职责和权限。
本章程适合于集团内所有成员单位及其下属子公司。
二、组织结构1. 集团由总部和各个子公司组成。
总部设立集团董事会和集团管理层，负责整体决策和管理。
2. 集团董事会是最高决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。
董事会负责制定集团的发展战略和重大决策，并监督各级管理层的执行情况。
3. 集团管理层由总经理、副总经理和各个部门负责人组成，负责具体的日常管理工作和业务运营。
三、决策程序1. 集团的重大决策事项由董事会讨论并作出决策，包括但不限于战略规划、投资决策、人事任免等。
决策应当经过多数董事的允许方可生效。
2. 集团管理层负责执行董事会的决策，并根据需要制定相应的实施方案和措施。
3. 集团各级管理层应当及时向上级报告工作发展和重要事项，并接受上级的指导和监督。
四、权责分配1. 集团董事会负责制定集团整体的战略规划和发展目标，并监督各级管理层的执行情况。
2. 集团管理层负责具体的日常管理工作和业务运营，负责制定部门的工作计划和目标，并监督部门的执行情况。
3. 各级管理层应当根据集团的战略规划和目标，合理分配和调整各个部门的职责和权限，确保各部门协调合作、高效运作。
五、职责和权限1. 集团董事会的职责和权限包括但不限于：a. 制定集团的发展战略和规划；b. 审批集团的重大投资决策；c. 任免集团高级管理人员；d. 监督各级管理层的执行情况；e. 处理集团内部重大纠纷和争议。
2. 集团管理层的职责和权限包括但不限于：a. 制定部门的工作计划和目标；b. 组织和协调部门内部的工作；c. 监督部门的执行情况；d. 提出部门的改进和优化建议；e. 向上级报告工作发展和重要事项。
六、章程修订1. 集团章程的修订应当经过董事会的讨论和决策，并按照法定程序进行备案。
2. 任何单位或者个人如有对集团章程的修改建议，应当向董事会提出，并经过董事会的审议和决策。
集团公司章程
集团公司章程集团公司章程第一章总则第一条为了加强管理，规范运作，提高经济效益，保证集团公司的长期稳定发展，特制定本章程。
第二条本章程为全体员工遵循的基本准则，具有法律效力，适用于全体公司成员。
第三条集团公司的宗旨是：坚持科学发展，服务社会，实现企业与社会共同发展。
第四条集团公司的经营范围包括但不限于：投资管理、市场开拓、企业资源整合、产业联动等。
第五条集团公司的总部设在规划经济发展较为繁荣的城市，并可以在必要时设立分支机构。
第六条集团公司依法注册，具有独立的法人资格。
第二章组织结构第七条集团公司设董事会、监事会、总经理办公室等机构。
第八条董事会是集团公司的最高决策机构，由股东代表组成。
第九条董事会设主席，主席为集团公司最高决策权者。
第十条监事会是集团公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督董事会及高级管理人员的行为。
第十一条总经理办公室是集团公司的日常管理机构。
总经理为集团公司的第一责任人，负责日常管理。
第三章财务管理第十二条集团公司应按照国家有关法律法规和会计准则的规定，建立健全财务管理制度。
第十三条集团公司应建立完善的内部控制制度，加强风险管理，确保资金安全。
第十四条集团公司应按时编制年度财务报表并进行审计，确保财务状况的真实、准确和完整。
第十五条集团公司应按照国家税收政策，履行纳税义务，不得进行偷税、逃税等违法行为。
第四章人力资源管理第十六条集团公司应建立人力资源管理体系，通过招聘、培训、激励等措施，选拔和培养优秀人才。
第十七条集团公司应建立公平、公正、合理的薪酬制度，确保员工的合法权益。
第十八条集团公司应加强安全生产管理，保障员工的工作环境和身体健康。
第十九条集团公司应建立健全的福利制度，给予员工合理的福利待遇。
第五章企业文化建设第二十条集团公司应建立积极向上、文明有序的企业文化，塑造良好的企业形象。
第二十一条集团公司应鼓励员工创新，营造积极的工作氛围。
第二十二条集团公司应加强团队合作，形成良好的协同效应。
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集团有限公司章程目录第一章总则第二章经营宗旨和经营范围第三章授权方与集团公司的关系第四章董事会第五章监事会第六章经营管理机构第七章财务、会计、审计第八章利润分配第九章劳动人事、工资福利及社会保险第十章终止与清算第十一章章程修改第十二章附则第一章总则第一条为转换企业经营机制，建立现代企业制度，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规和政策，制订本章程。
第二条公司的中文名称为集团有限公司。
第三条集团有限公司（以下简称集团公司）注册资本为万元。
集团公司法定地址为。
第四条集团公司是经批准，在登记注册的公司制企业，具有独立的法人资格，依法经营，其经营行为受国家法律约束，其合法权益受国家法律保护。
第五条集团公司的企业类型为国有独资公司。
作为国有资产授权经营的授权方（以下简称授权方），授权集团公司为国有资产投资主体，代表授权方行使所有者职能，享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利，依法对集团公司授权范围内的子公司和参股企业的国有资产实施股权管理。
第六条依照《中国共产党章程》，集团公司建立健全党委会，发挥政治核心作用，保证监督党和国家方针、政策在集团公司的贯彻执行。
第七条集团公司职工依法组织工会，集团公司为工会提供必要的活动条件。
集团公司充分发挥职工民主管理作用。
工会代表职工与集团公司进行平等协商签定集团合同，建立协调和稳定企业劳动关系的有效机制。
第二章经营宗旨和经营范围第八条经营宗旨：。
第九条集团公司经营范围：第三章授权方与集团公司的关系第十条集团公司下列重大事项由授权方研究决定：（一）委派或更换集团公司董事，从董事会成员中指定集团公司董事长和副董事长，决定集团公司董事的报酬及奖惩事项；（二）批准集团公司董事会拟订或修改的集团公司章程；（三）根据需要向集团公司派出监事会；（四）决定集团公司的合并、分立、解散、增减资本和发行集团公司债券等；（五）国家规定的授权方的其他权利。
当集团公司发生重大决策失误及重大经营失误，授权方有临时处置权。
第十一条授权方对集团公司承担下列义务：（一）以其出资额为限承担集团公司的有限责任；（二）保持集团公司的独立法人地位，不干预集团公司对法人财产的独立支配、自主经营的法人财产权；（三）帮助集团公司改善经营管理，提高产品质量，开拓国内外市场；（四）国家规定的授权方的其他义务。
第十二条集团公司经授权方授权，依法享有授权范围内的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。
授权范围包括集团公司直接占有的国有资产，全资子公司占有的国有资产，控股子公司和参股企业中股权属于集团公司的国有资产，以及经授权方授权的其他国有资产。
第十三条集团公司对授权方承担以下义务：（一）接受授权方的宏观经济调控；（二）遵守行业管理的各项规定；（三）确保授权运营和投资形式范围内的国有资产的安全的增值，完成授权方或授权方指定的部门下达的国有资产保值增值指标；（四）执行授权方制定的国家资产管理制度；（五）接受有关部门的依法监督；（六）国家规定的其他义务。
第十四条授权方或授权方指定的部门审验、确认集团公司以价值形态表现的国有资产占有总量；授权方或授权方指定的部门出具国有资产经营委托书，并与集团公司签订资产经营责任书。
第四章董事会第十五条依据《公司法》集团公司设董事会不设股东会。
董事会是集团公司的决策机构，决定集团公司的重大事项。
第十六条董事会由人组成（含职工代表人），设董事长一名，副董事长名。
董事由授权方委派或更换，董事中的职工代表由集团公司职工民主选举产生，董事长和副董事长由授权方从董事会成员中指定。
董事会可视需要下设办事机构。
集团公司的董事长、副董事长、董事，未经授权方的同意，不得兼任其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经营组织的负责人。
第十七条职工董事必须诚信、勤勉、熟悉业务、有相应的工作经验和决策能力，能够代表职工反映职工意见，维护职工的合法权益。
第十八条董事每届任期为年，可连选连任。
第十九条董事会对授权方负责，行使下列职权：（一）审定集团公司的经营方针、发展规划、投融资方案和年度经营计划；（二）审定集团公司年度财务预算、决算方针；（三）决定集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（四）聘任或解聘集团公司总经理，决定其报酬和奖惩事项。
根据总经理的提名，聘任或者解聘副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；（五）制定集团公司的基本规章制度；（六）决定集团公司内部管理机构的设置；（七）依照法定程序和规定收取集团公司国有资产投资收益；（八）根据授权范围决定集团公司重大投资决策和资产经营方针；（九）拟订国有资产产权转让或产权收购方案；拟订集团公司增加或者减少注册资本的方案，对子公司增加或者减少注册资本作出本集团公司的决定；（十）批准全资子公司章程。
决定全资子公司的董事人选，指定董事长，副董事长，并决定其收入；向控股子公司、参股企业委派代表并对其进行考核。
（十一）授权方授予集团公司董事会的其它职权等第二十条董事会会议每半年至少召开两次。
董事会会议由董事长召集并主持。
董事长因故不能到会时，可以指定副董事长或其他董事代为召集和主持。
董事会召开会议前副董事长或其他董事代为召集和主持。
董事会召开会议前天应书面通知所有董事，并同时通知会议时间、地点、内容。
经三分之一以上董事或集团公司总经理提议，可以临时召开董事会会议，董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书上应载明授权范围。
第二十一条出席董事会的法定人数为全体董事的分之人数，不够分之人数时，其通过的决议无效。
但如决议由缺席董事的审阅追认，连同追认董事的人数达到全体董事的分之人数时，仍属有效。
第二十二条董事会作出决议，由全体董事的过半数以上通过，当赞成和反对的票数相等时，董事长具有决定权。
董事会应当对会议所议事项的决定作出会议记录，出席会议的董事和记录员在会议记录上签名确认，并归档保存。
董事长对董事会决议的结果承担有关法律法规的责任。
第二十三条下列事项由出席董事会会议的董事一致通过，方可作出决议：（一）拟订和修改集团公司章程；（二）制定集团公司基本规章制度；（三）拟订集团公司的转让、解散或与另一经济组织合并、兼并及其方案。
第二十四条董事长是集团公司的法定代表人，其职权如下：（一）召集和主持董事会会议，董事会团会期间行使董事会部分职权；（二）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；（三）签署集团公司的股票、债券、重要合同及其他主要文件；（四）董事会决议授予的其他职权。
第二十五条集团公司董事会下设财务委员会、审计委员会、国有资产管理委员会和管理发展委员会等，作为集团公司董事会的智囊参谋机构。
第二十六条各专业委员会的人数根据需要由若干人组成，各专业委员会至少有名董事参加，其他人员根据工作需要吸收部分非董事参加，有关专业委员会可以吸收社会上有关方面专家参加，专业委员会主任由集团公司董事长指定名董事担任。
第二十七条各专业委员会的主要工作方法是调查、研究、分析、咨询和建议，其具体工作制度由集团公司董事会另行制定并监督执行。
第五章监事会第二十八条监事会是授权方根据需要派出的对集团公司财产保值增值状况实施监督的组织。
第二十九条监事会由人组成。
其中集团公司职工代表人。
监事会中的职工代表由集团公司职工民主选举产生。
授权方委派和政府其他部门派出的监事人数不得超过监事会成员总数的三分之二。
集团公司董事会成员、集团公司总经理和财务负责人不能兼任监事。
第三十条监事会主席由授权方在监事会成员中指定。
第三十一条监事的任期每届为年，监事连任不得超过两届。
第三十二条监事会对授权方负责，并履行下列职责：（一）审查经注册会计师验证的集团公司年度财务报告，审查集团公司资产经营是否符合国家有关规定、监督、评价集团公司经营效益和集团公司财产保增值状况；（二）根据工作需要，查阅集团公司的财务帐目和有关资料，对集团公司董事、总经理和有关人员提出质询。
（三）对集团公司董事会的经营业绩进行监督、评价和记录，向派出监事会的授权方提出对集团公司董事聘任、解聘及奖惩的建议；（四）根据集团公司董事会的要求，提供咨询意见；（五）对侵犯集团公司经营权的行为进行监督。
第三十三条监事会的议事规则（一）监理会会议每年至少召开次，会议必须有分之以上的监事出席。
经监事会主席或者分之以上监事提议，或者应集团公司董事长的请求，监事会可举行临时会议。
召开监事会会议，须在会议召开十五日以前书面通知全体监事，通知应说明会议事由。
（二）监事会会议由监事会方席召集和主持，主席缺席时，可以委托其他监事代其主持会议，监事会会议建立会议记录，记录各监事在讨论时的意见和表决的意见。
监事会决议由监事记名表决。
监事会决议须经过到会全体监事过半数同意方为有效，监事应在决议上签名确认。
第三十四条监事会及监事应当根据国家法律、法规及本章程，忠实履行监督职责。
第六章经营管理机构第三十五条集团公司实行董事会重大决策、总经理执行的运行机制。
集团公司设总经理一人，副总经理人。
经授权方同意，集团公司董事可以兼任总经理。
总经理未经授权方的同意不得兼任其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经营组织的负责人。
第三十六条总经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持集团公司的日常经营管理工作，对董事会报告工作，组织实施集团公司董事会会议。
（二）组织和制订集团公司年度经营计划、投融资方案和年度财务预算、决算报告等，报董事会批准实施；（三）根据董事长的授权，代表集团公司对外签署合同和协议；（四）定期向董事会提交经营计划、工作报告和财务报告；（五）向董事会提名聘任或解聘集团公司的副总经理和财务负责人；（六）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；（七）提出内部管理机构设置、调整和撤消的意见，报董事会批准；（八）签发日常行政、业务和财务文件；（九）由董事会或董事长授权处理的其他有关事宜。
总经理有权拒绝非经董事会或董事长授权的其他任何董事对集团公司的日常经营管理工作的干预。
总经理列席董事会会议。
第三十七条副总经理的主要职权：（一）协助总经理工作，并对总经理负责；（二）负责分管部门工作；（三）总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
第三十八条总经理、副总经理和有关高级管理人员的工资实行年薪制，具体办法由集团公司董事会研究制定。
第七章财务、会计、审计第三十九条集团公司按照国家有关法律、法规及有关政策制定集团公司的财务管理和会计核算制度。
第四十条集团公司会计年度采用公历年制，每年公历1月1日至12月31日为一个会计年度。
集团公司一切凭证、帐簿、报表用中文书写，采用人民币为记帐本位币。
第四十一条集团公司财务部门应在每一年度终了时，制作财务会计报告，提交集团公司董事会审议通过。
财务会计报告应包括下列财务会计报表及附属明细表：（一）资产负债表；（二）损益表；（三）财务状况变动表；（四）财务情况说明书；（五）利润分配表。