企业内部质量审核通知单

合集下载

工厂管理内审通知书

工厂管理内审通知书
审核小组组长:审核员:
审核时间:
审核报告发布日期及范围:报告发布日期:
范围:品保部人事行政部生产部资材部业务部工程部管理者代表
审核日程安排:如下
时间
工作内容
)Leabharlann 首次会议末次会议核准: 审批: 表单编号:HX-QR-061A
内部质量审核通知书
审核目的:检查本公司质量体系是否符合ISO9001:2000标准要求,对质量管理体系的符合性、适宜性、有效性进行评估,是否对质量管理体系进行持续改善;
审核范围:公司五金加工活动所覆盖的与质量体系有关的所有职能部门。
审核依据:ISO9001:2000标准,公司质量管理体系文件和有关部门规定,公司适用的法律法规,其定要求与客户要求。

内审通知书[最新版]

内审通知书[最新版]

内审通知书内审通知书篇一:审计通知书****(内部审计机构全称)审计通知书*审*通()*号关于对******进行审计的通知*****(被审计单位全称):根据《审计署关于内部审计工作的规定》及***(领导的决定、批示或者意见,年度审计计划,**单位审计委托书等),***(内部审计机构名称)决定派出审计组,自*年*月*日起,对你单位(**被审计人)**年度**(项目)进行审计,必要时将追溯其他年度或延伸审计有关单位。

请予以积极配合和提供必要的工作条件。

接此通知后,请准备好附件所列有关资料,并对所提供的资料进行承诺。

附件:承诺书需提供资料清单审计组长:主审:审计组成员:****(内部审计机构全称印章)*年*月*日抄送:篇二:内部审计通知书内部审计通知书审通字()第2号…………………………………………………………………………关于对宾馆经理夏尊江同志离任经济责任审计的通知宾馆:根据审计工作计划的安排和厂长的决定,自年8月13日起派审计组,对宾馆经理夏尊江同志2004年5月至年8月任职期间经济责任情况进行审计,必要时将追溯到其他年度或延伸审计有关单位。

请积极配合,并提出有关资料和必要工作条件。

审计组长:宋佳龙审计成员:张伟荣孙华审计物价处年8月9日篇三:公司关于8月内审通知年8月内审通知按照“五建公司工管()65号”通知安排,定于年8-9月对内蒙、宁夏、山西等地施工项目部实施内审,具体安排如下:一、内审组长:吴悦光小组成员:孙玉莲周吉常伟伟刘毓起郑国青张坤程淑珍张建花包国兰李谨三、审核工作准备要求1、管理总部审核员于15日早8:00在公司办公楼前乘车。

31处、49处、特凿处审核员可直接到本处受审核项目部。

2、请审核员认真准备审核用文件(手册、程序文件、管理制度),打印内审提纲、检查表。

3、审核计划实施中,审核日程或有稍许调整,及时沟通联系。

4、收到通知后请告知。

工程管理部二O一一年八月八日篇四:内审通知单DL04- 内部审核通知单编号:篇五:内审通知************有限公司质量/食品安全管理体系季度内部审核通知公司各部门、车间(科室)、审核组成员:公司现决定于年6月22日——6月30日对各销售部、行政部、检测中心、采购部、技术研发部、品质管理部、制造一部及制造二部的各车间、资材科、动力科的质量/食品安全管理体系进行一次内部集中审核,望收到通知后做好迎审准备,并对审核活动予以支持和配合。

内部质量审核计划及通知

内部质量审核计划及通知


○○4.6采购○ Nhomakorabea△


4.7客户提供产品之管制




4.8产品之鉴别与追溯




4.9制程管制




4.10检验与测试




4.11检验、量测与测试设备之管制




4.12检验与测试状况




4.13不合格品之管制




4.14矫正与预防措施




4.15搬运、储存、包装、保存与交货
内部质量审核计划及通知
1.内部审核日期:八十七年七月十八日到二十日
2.内部审核人员:蔡淑慎、陈德焜、陈德刚。
3.发出人:管理代表陈在沺
公司组织单位
ISO 9002质量要项












审核负责人员
德刚
德刚
淑慎
德焜
4.1管理责任




4.2质量系统




4.3合约审查




4.5文件与资料管制




4.16质量记录




4.17内部质量审核




4.18训练




4.19服务

内部审核通知书

内部审核通知书
23
识别需要实施APQP的产品(新产品)
品质部
24
完成检验设备清单更新、校正计划与安排校准
25
完成内部实验室的能力评估
26
收集原材料的第三方检测报告
27
收集公司产品的第三方检测报告
28
产品的检验记录和检验报告的保持(TS产品质量检验为零收一退、来料检验不允许免检)
29
完成质量成本统计与分析
30
要有3~4份纠正预防措施报告
内部审核通知书
一、审核目的:检查公司环境/质量管理体系运行情况,是否满足相关标准、体系文件和客户的要求。
二、审核范围:ISO9001:2008、ISO14001:2004、ISO/TS16949标准覆盖的所有要素和部门。
三、审核时间:2012.12.4
四、审核依据:
1. ISO9001:2008、ISO14001:2004、TS16949标准要求:
与相关方的信息交流(交流的信息清单、记录)
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3
人事部
人事部
年度培训计划及落实培训跟进
去年与今年的记录
新员工培训
有新员工时
2012年度环境目标、指标和管理分案及实施进度检查记录
2012年度法律法规合规性评价
2012年度用水、电量统计表
2012年度“三废”检测报告、废水、废气、噪声及内部监
控检查记录
工业废弃物处理合同、处理记录
管理方案特性参数检测报告
环境状况调查评价表
完成2012年的内部审核
完成2012年的管理评审
4
仓库
帐目管理(帐、物、卡一致)
物料标识卡的使用
物料/产品先入先出的管理
环境温湿度管理

内部质量稽核通知单

内部质量稽核通知单

内部质量稽核通知单尊敬的各位同事:根据公司质量管理制度的要求,为了保证我们的产品和服务质量得到持续的改进和提升,特此发出内部质量稽核通知单。

本次内部质量稽核将涵盖全公司各个部门和岗位,旨在发现潜在问题并提供改进措施,以确保我们的产品和服务达到最高的质量标准。

一、稽核目的稽核的目的是评估我们质量管理体系的有效性和符合性,发现并纠正潜在的问题,进一步优化我们的质量管理流程和控制措施。

二、稽核范围本次稽核将涵盖公司的所有部门和岗位,包括但不限于生产、采购、销售、客服、质量控制等。

稽核的重点将放在关键过程和关键控制点上,以确保整个供应链的质量管理环节达标。

三、稽核计划1. 稽核时间:2022年10月1日至10月15日2. 稽核方式:采用抽样稽核的方式,分别对不同部门和岗位进行现场查验和文件复核。

3. 稽核内容:- 评估质量管理制度的执行情况,包括文件管理、记录管理等。

- 审查关键过程和关键控制点的操作,确认是否符合规定。

- 检查质量数据和指标的收集和分析情况,评估质量绩效和趋势。

- 跟踪以往质量相关问题的处理和改进措施的执行情况。

- 汇总并分析稽核结果,提出质量改进的建议和措施。

四、稽核报告稽核结束后,将编写稽核报告并向各部门负责人和公司管理层汇报。

稽核报告将包括但不限于以下内容:1. 稽核范围和目的的概述。

2. 稽核过程中发现的问题和潜在风险。

3. 对现有质量管理系统的评价和改进建议。

4. 各部门的整改措施和改进计划。

五、整改措施和改进计划各部门负责人需要及时调查稽核发现的问题,并制定整改措施和改进计划。

整改措施和改进计划应包括但不限于以下内容:1. 具体的问题描述和整改要求。

2. 负责人和整改责任部门的确定。

3. 整改措施的时间表和执行计划。

4. 相关人员的培训和意识提升计划。

六、随访稽核在整改措施和改进计划执行完毕后,将进行随访稽核以确保问题得到有效解决。

随访稽核的具体时间和范围将另行通知。

请各部门负责人提前做好准备,配合稽核人员的工作,提供相关文件和资料,并认真参与整改措施的制定和执行。

质量管理体系内审通知

质量管理体系内审通知

内审工作方案一、目的、范围和时间内审的目的是验证本所质量管理体系是否达到规定要求,是否得到有效保持、实施和改进。

适用于本所质量管理体系覆盖的所有单位、产品和过程。

时间为2013年3月20-22日。

二、职责和分工1、管理者代表负责批准质量管理体系内部审核计划,成立审核组、任命审核组长、批准审核报告。

2、质量与成果转化处负责内审计划的编制及组织实施,编制审核报告,验证纠正措施的有效性。

3、各单位按照审核要求和计划配合内审,并对审核中发现的问题采取有效措施予以纠正。

三、工作安排1、内审依据a) GB/T 19001-2008和GJB 9001B-2009《质量管理体系要求》;b) 质量管理体系文件:质量手册、程序文件和作业文件;c) 有关技术标准、规范、合同及法律法规。

2、编制内审计划质量与成果转化处负责编制内审计划,报管理者代表审批。

内审计划的内容包括:审核的目的、范围和依据,受审核部门及审核时间。

3、审核前的准备成立审核组(3月10日前)a) 审核员须经过培训取得内审员资格,且具有独立工作能力;b) 管理者代表指定具备内审员资格、并有较强工作能力的审核员任审核组长;c) 所安排的审核员必须与被审核部门无直接关系。

召开审核组会议(3月15日前)由审核组长召开审核组会议,编制《审核实施计划》并由管理者代表批准。

《审核实施计划》以书面形式下达到被审核部门。

被审核部门接到计划后安排配合人员并做准备工作。

编制《审核检查表》(3月15日前)审核组成员根据《审核实施计划》编制《审核检查表》。

4、召开首次会议(3月20日上午8:30-9:00)参加首次会议的人员包括:所领导、各单位负责人、审核组成员、内审员。

参加会议人员应签到。

首次会议由审核组长主持,内容包括:a) 介绍审核组成员;b) 说明审核目的、范围和依据文件;c) 审核实施计划的简要说明;d) 介绍审核程序和方法;e) 保密承诺;f) 管理者代表或所长讲话。

00 年度内部审核 通知(初稿)

年度质量、环境管理体系内部审核通知
公司各中心、部门、车间(科室)、审核组成员:
为验证我公司建立的质量、环境管理体系(ISO 9001:2015、ISO 14001:2015)的运行
情况,确保管理体系持续有效运行,并为质量、环境管理体系的第三方认证提供依据。

公司现决定于年月日——日对各部门、车间(科室)的质量、环境
管理体系进行一次内部集中审核,望收到通知后,各部门及人员积极做好迎审准备,并对审
核活动予以支持和配合。

现将具体的审核日程及安排告之如下:
一、附《2017 质量、环境管理体系内部审核计划表》
二、审核工作准备要求
请收到通知的各部门、车间(科室)提前准备好相关资料(如,本公司质量/环境手册、程序文件、管理汇编文件及记录等),并确定好本部门、车间(科室)的内审联络(或接待)人。

审核计划实施中,如具体的审核时间因某些特殊情况被调整,及时沟通联系。

签发(部门/人):
年月日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

内部质量审核通知单
表QB15- 01 编号:2011-06
受审核部门 受审核部门负责人
审核地点
审核组长
审核员

审 核 范 围 QB16人力资源管理控制程序 审



审核时间
通知签发人 通知日期
内部质量审核通知单

表QB15- 01 编号:2011-04
受审核部门 受审核部门负责人
审核地点
审核组长
审核员

审 核 范 围 QB02合同控制程序 QB04采购控制程序 QB13产品交付过程控制程序 QB17顾客满意度控制程序 QC01技术资料借阅及归档管理办法 QC02技术专用性文件管理规定 QB01管理评审报告表 QB03文件和资料控制程序 QB11不合格产品控制程序 QB12纠正和预防措施控制程序 QB14质量记录控制程序 QB15内审控制程序 QC01技术资料借阅及归档管理办法 审


审核时间
通知签发人 通知日期

内部质量审核计划
表QB15- 02 编号:2011-01
管理者代表:
审核组长:
计划编制:

内 部 质 量 审 核 实 施 计 划

编号:
2011—01
审核目的 检查我队质量管理体系运行的有效性和符合性,对审核中发现的问题
采取纠正、预防等措施,达到持续改进,不断提高。
审核范围 ISO9001:2008标准所要求的相关活动及所涉及的部门
审核依据 ISO9001:2008标准、体系文件、技术标准和规范
审核组
成员:
审核组组长 审核员

日程安排:
审核日期 审核时间 审核部门(审核员)审核时间

批准: 编制: 时间:
内部质量审核检查表
表QB15- 03 编号:

受审核部门 审核日期

ISO9001对应的章节
(我队质量体系文件名称) 检查内容 现场检查客观证据

评价

符 合 不符合
严重 轻微
内审员:
不 合 格 项 报 告
表QB15- 04 编号:
受审核部门 审核日期 通知日期
审 核 员

审核依据
□ISO9001:2000
□体系文件条款号

不符合事实描述:

审核组长: 审核员: 受审核部门负责人:
年 月 日 年 月 日 年 月 日
严重程度 □严重 □轻微
不合格原因分析:

建议采取的纠正和预防措施(写明完成期限):
审核组长: 年 月 日 审核员: 年 月 日
实际采取的纠正和预防措施:

受审核部门负责人; 年 月 日 审核员: 年 月 日
纠正和预防措施验证: 实际完成日期: 年 月 日

审 核 员: 年 月 日
内部质量审核报告

表QB15- 05 编号:

管理者代表:
审核组长:
报告编制:
年 月 日
不 合 格 项 分 布 表
表QB15- 06 编号:

不 符 合 部 门
ISO9001:2008条款
管理职责

质量体系
合同评审
文件和资料控制
采购
顾客资产
产品标识和可追溯性
过程控制
设备控制
仓储管理
不合格产品的控制
纠正和预防措施
产品交付
质量记录的控制
内部质量审核
人力资源管理
顾客满意度
合 计

相关文档
最新文档