产品报废管理制度
工厂报废品管理制度
第一章总则第一条为了规范工厂报废品的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有报废品的处理、回收、利用等工作。
第三条本制度遵循节约资源、保护环境、安全第一的原则。
第二章报废品分类第四条报废品分为以下几类：1. 可回收利用报废品：指在正常使用过程中，因技术或质量原因不能再继续使用的物品，但经过处理后可以回收利用的，如金属、塑料、纸张等。
2. 有害报废品：指含有有害物质，如重金属、有机溶剂、腐蚀性液体等，对环境和人体健康有害的物品。
3. 一般报废品：指不具有回收价值，但未对环境和人体健康造成危害的物品，如破损的设备、废弃的包装材料等。
第三章报废品处理流程第五条报废品处理流程如下：1. 报废品登记：各部门在发现报废品时，应及时填写《报废品登记表》，详细记录报废品的名称、规格、数量、原因等信息，并及时上报给仓库管理员。
2. 报废品验收：仓库管理员接到报废品登记表后，应进行现场验收，确认报废品的真实性、数量和状态。
3. 报废品分类：根据报废品的性质，将其分为可回收利用报废品、有害报废品和一般报废品。
4. 报废品处理：- 可回收利用报废品：由专门部门进行回收处理，按照回收标准进行分类、打包，送至指定的回收单位进行资源化利用。
- 有害报废品：由环保部门指定的专业机构进行处理，确保不污染环境。
- 一般报废品：按照规定进行无害化处理，如焚烧、填埋等。
5. 报废品记录：仓库管理员应将报废品处理情况记录在《报废品处理记录表》中，并定期汇总上报给生产管理部门。
第四章报废品回收利用第六条鼓励各部门积极开展报废品回收利用工作，提高资源利用率。
第七条可回收利用报废品回收方式：1. 内部回收：鼓励员工将报废品交还给仓库，由仓库统一处理。
2. 外部回收：与有资质的回收单位签订合作协议，定期回收处理。
第八条回收利用所得收入，按照规定比例用于奖励员工和补贴回收处理费用。
第五章安全管理第九条报废品处理过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保员工安全。
物品报废管理制度范文（4篇）
物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作，合理利用资源，确保财务的安全与合理运用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理，实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品，确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则，全程留痕，实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时，申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废审核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废复核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
物品报废管理制度
物品报废管理制度一、引言物品报废管理制度是组织机构为了规范和有效管理物品报废流程，确保资源的合理利用和环境的保护而制定的一套规章制度。
物品报废涉及到组织机构的财务和资产管理，对于维护组织机构的正常运转具有重要意义。
本文将详细介绍物品报废管理制度的主要内容和管理流程。
二、管理目的和范围1. 管理目的物品报废管理制度的目的是规范物品报废流程，确保合理利用和安全处理组织机构的报废物品，减少资源浪费和环境污染，同时保护组织机构的合法权益。
2. 管理范围物品报废管理制度适用于组织机构的所有报废物品，包括但不限于办公设备、家具、电子产品等。
对于高价值物品和涉密物品，需要根据相关法律法规进行严格的管理。
三、报废流程和责任1. 报废流程（1）报废申请：负责物品报废的部门或个人填写报废申请表，明确报废物品的种类、数量和原因。
（2）报废审批：负责物品管理的部门对报废申请进行审批，确认报废的必要性和合理性。
（3）报废登记：将报废物品登记入库，包括物品名称、型号、规格、报废原因等信息。
（4）物品分类：对报废物品进行分类，根据不同类别采取不同处理方式，如回收、拍卖、捐赠等。
（5）处理确认：对处理后的报废物品进行确认，并出具相关的处理证明，确保物品得到合理处理。
2. 责任分工（1）报废申请人：负责按照实际情况填写报废申请表，并提供相关的报废理由和资料。
（2）物品管理部门：负责对报废申请进行审批，并组织物品的分类和处理工作。
（3）财务部门：负责对报废物品的价值进行评估，并记录相关的财务信息和凭证。
（4）环保部门：负责监督和指导物品的环保处理，确保环境不受污染。
四、报废标准和处理方式1. 报废标准（1）设备老化：设备超过有效使用寿命，无法正常运转或维修困难。
（2）功能降低：设备功能出现明显衰减，无法满足组织机构的工作需求。
（3）严重损坏：设备遭受严重损坏，无法修复或修复成本过高。
2. 处理方式（1）回收利用：对于能够修复和再利用的物品，经过专业人员的检修和维修后，重新投入使用。
物料产品报废销毁管理制度
物料产品报废销毁管理制度一、制度目的：公司为了规范物料和产品的报废与销毁，确保公司资产的安全性和环境的可持续发展，特制定本管理制度。
二、适用范围：适用于公司内所有物料和产品。
三、定义：1.物料报废：指由于质量原因、过期、变质等因素，使物料不能再使用或销售的行为。
2.产品报废：指由于质量问题、过期、退市等原因，使产品不能再进行销售或使用的处理。
3.物料销毁：指将物料通过合法的方式销毁，并证明物料已完全无法使用的行为。
4.产品销毁：指将产品通过合法的方式销毁，并证明产品已完全无法销售或使用的处理。
四、管理原则：1.安全原则：物料和产品的报废与销毁必须保证安全，避免对员工和环境造成伤害。
2.规范原则：按照相关法律法规的要求和公司制度规定进行报废与销毁操作。
3.环境保护原则：在报废与销毁过程中，尽量减少对环境的影响，采取可持续发展的方式处理。
五、报废与销毁程序：1.报废与销毁申请：（1）部门经理或相关责任人发现需要报废或销毁的物料或产品时，应及时提出报废与销毁申请，并填写《物料、产品报废、销毁申请表》。
（2）申请表中应包含物料或产品的名称、规格型号、数量、原因等详细信息，并附上相关的证明文件（如质量检测报告、过期证明等）。
2.审批：（1）报废与销毁申请由相关部门负责人进行审批，并注明审批意见。
（2）财务部门负责人审批通过后，进行财务核实，并制定报废与销毁预算。
（3）总经理审批通过后，报废与销毁工作得以实施。
3.实施：（1）物料报废与销毁：由物流部门负责出具《物料报废、销毁清单》，并按照相关安全操作规程进行处理。
（2）产品报废与销毁：由质量部门负责出具《产品报废、销毁清单》，并按照相关法规要求和公司制度进行处理。
4.记录与监督：（1）物流部门和质量部门对物料和产品的报废与销毁进行记录，并保留相关的文件与证据。
（2）监督部门定期对报废与销毁情况进行审核和检查，确保报废与销毁工作规范有效。
六、违规处理：对于未经批准私自报废或销毁物料和产品的人员，将依据公司制度进行相应的纪律处分，并按照法律法规的要求进行追责。
废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作，保护环境、节约资源，制定本管理制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须遵循环保、节能、科学的原则，确保废旧物资得到合理利用或安全处理。
第三条本管理制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。
第四条废旧物资回收及报废处理工作包括以下内容：（一）废旧物资的排查、分类与登记；（二）合理利用废旧物资的评估与处置；（三）有害废旧物资的安全处理；（四）废旧物资回收的组织与调度；（五）废旧物资回收及处理的监督与考核。
第五条废旧物资回收及报废处理工作由环保部门负责组织实施。
第六条废旧物资的回收及报废处理应当遵守国家有关法律、法规和规定。
第七条废旧物资回收与处理的经费由本单位自行承担。
第二章废旧物资的排查、分类与登记第八条废旧物资排查工作应当定期开展，确保全面掌握废旧物资的数量、类型和存放位置。
第九条废旧物资应当按照其性质和用途进行分类，分为可利用物资、有害废物和其他废物。
（一）可利用物资包括废纸、废铁、废塑料、废玻璃等，可通过合理整理、加工或改造后再利用。
（二）有害废物包括废电池、废灯管、废涂料、废药品等，需经过专门处理避免对环境和人体造成危害。
（三）其他废物包括难以利用和无法安全处理的废旧物品，应当按照国家相关规定进行处理。
第十条废旧物资应当进行登记，登记内容包括废旧物资名称、数量、性质、来源、存放位置等。
第十一条废旧物资的排查、分类与登记应当由专门人员负责，并建立相应的档案管理系统，便于跟踪管理和监督检查。
第三章合理利用废旧物资的评估与处置第十二条对于可利用物资，应当进行评估，确定其再利用价值和可行性。
第十三条对于可利用物资，可以通过以下方式进行处置：（一）再利用：通过加工、改造等方式，使其恢复为新的产品或材料，从而实现再利用。
（二）售卖：将可利用的废旧物资进行出售，获取一定的经济收益。
（三）捐赠：将可利用的废旧物资捐赠给需要的单位或个人，实现资源的共享与再利用。
物品报废管理制度模版
物品报废管理制度模版第一章总则一、为规范物品报废管理，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
二、本制度适用于本单位的各类物品报废管理。
三、本制度的贯彻实施，应确保报废物品的安全处理，合理利用，并符合相关法律法规的要求。
第二章报废物品定义与分类一、报废物品定义本制度所称报废物品是指达到一定使用寿命后，根据相关标准判定为无法继续使用或经济上不再具有再利用价值的物品。
二、报废物品分类根据不同的物品性质和处理方式将报废物品分为以下几类：1. 办公设备类：包括电脑、打印机、复印机、传真机等。
2. 办公家具类：包括桌椅、文件柜、书架等。
3. 通信设备类：包括电话机、传真机、交换机等。
4. 电子设备类：包括电视、音响、空调等。
5. 交通工具类：包括汽车、摩托车、自行车等。
6. 其他类：包括文具用品、消耗品、废弃物等。
第三章报废标准与程序一、报废标准1. 办公设备类：设备损坏，无法维修或维修费用超过设备的90%。
2. 办公家具类：严重损坏，无法修复。
3. 通信设备类：设备严重老化无法使用。
4. 电子设备类：设备故障频繁，无法继续使用。
5. 交通工具类：严重事故损坏，无法修复或修复费用过高。
6. 其他类：物品失效，无法再使用。
二、报废程序1. 提交申请：责任人向部门主管提交报废申请，注明报废物品名称、数量、状况及处理方式。
2. 审批批准：部门主管审核申请，审核通过后将申请报废的物品和审批表一并上报给资产管理部门。
3. 资产管理审批：资产管理部门对物品报废申请进行审核，并出具报废审批单。
4. 报废处理：经批准的报废物品由财务部门进行处理，可以选择拍卖、捐赠或委托专业公司进行处理。
5. 记录登记：资产管理部门对报废物品进行记录登记，包括报废物品的名称、数量、报废原因等。
6. 报废通知：资产管理部门将报废处理情况通知申请单位，并告知报废物品的具体处理结果。
第四章报废物品处理方式一、拍卖拍卖是指通过公开拍卖的方式将报废物品卖给最高出价者。
报废管理制度
报废管理制度一、目的为了规范报废物的处理流程，充分利用资源，保护环境，减少浪费，制定本管理制度。
二、适用范围本报废管理制度适用于公司内所有设备、物品等报废物的处理。
三、管理责任1.总经理负责对报废管理制度的制定和实施进行监督。
2.各部门主管负责对本部门报废物的整理、报废和归档工作的组织实施。
3.设备部门负责对设备等报废物的处理和清理。
四、报废物的分类1.设备类报废物：包括机器、设备、工具等报废物。
2.物品类报废物：包括办公用品、家具、电子产品等报废物。
五、报废物处理程序1.设备类报废物处理程序：（1）设备报废：设备部门负责对设备进行鉴定，如果设备无法修复或使用，则进行报废处理。
（2）报废物清点：设备部门负责对报废物进行清点确认。
（3）报废物处理：设备部门将报废物进行分类处理，有价值的报废物可以进行二次利用或者出售，无法利用的报废物进行处理。
2.物品类报废物处理程序：（1）物品报废：各部门主管负责对本部门的物品进行鉴定，无法使用或者维修的物品进行报废处理。
（2）报废物清点：各部门主管负责对物品进行清点确认。
（3）报废物处理：各部门主管将报废物进行分类处理，有价值的物品进行捐赠或者二次利用，无法利用的进行处理。
六、报废物记录1.设备类报废物记录：设备部门负责对设备类报废物进行记录，记录包括设备的名称、型号、数量、报废日期等信息。
2.物品类报废物记录：各部门主管负责对物品类报废物进行记录，记录包括物品的名称、数量、报废日期等信息。
七、其他1.本管理制度将定期进行评估，对管理制度的完善进行改进。
2.本管理制度实施后，如有违反规定的行为，将按公司相关规定进行处理。
以上为报废管理制度，希望各部门根据实际情况认真执行，确保报废物的处理流程规范高效，减少资源浪费，保护环境。
物品报废管理制度(9篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
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产品报废管理制度
第一条、目的
为了控制产品批量报废，提高个人质量意识，减少公司损失，加强自我监督能力，提高个人责任心，特制定本标准。
第二条、适用范围
凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品）均按此规定作业。
第三条、职责
3.1申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《报废单》的填写，负责对报废产品物料的执行处理；
3.2品管部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定；
3.3技术部：负责对报废产品及物料进行技术鉴定；
3.4 财务部：核算报废产品的生产成本，即损失金额。
第四条、作业内容
4.1报废产品类型
4.1.1因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料报废的，由销售部发出更改及产品物料报废通知交仓库、质量仓储部，仓库接获报废通知之后，先开具《报废单》，由质量仓储部、销售部、财务部、总经理签核，然后将所需报废的物料清理放置于报废区。
4.1.2生产（质检）过程中检验出的不良品或生产中制造的不良，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”区分，统一放置于规定的区域，然后填写《报废单》交部门主管签核，如在正常损耗内的由生产部自行安排报废，超出损耗数报废的必须由生产部上报，经质量部、损耗、技术部、总经理签核，
方能执行报废。
4.1.3 由质量部的质检员检验出来的不良产品/物料（含退货产品）报废，质量部每天清理所需报废的产品物料，填写《报废单》，并通知责任部门主管确认，经确认后，由质量部主管、技术主管、总经理核准，方能执行报废。
4.1.4 责任部主管接到通知后需在24小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接执行报废，损失直接扣罚责任部门。
4.2 报废品控制
4.2.1 质量部接到《报废单》后，即安排人员对产品物料进行品质鉴定，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
4.2.2 如产品物料与《报废单》所示内容不符或认为报废不合理则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
4.2.3 如质量部确认无误，则签核单据并送相关部门签核，经批准后在相应的产品上挂上报废标示卡。
4.2.4 申请报废的部门依据《报废单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废。
4.2.5 外购产品物料放于“退货区”，由仓库统计数据报采购部通过供应商联络办理退货（如有相关指令及时报废的则及时处理）。
第五条、处罚标准：
5.1 本规定中4.1.1报废类型，若由于销售部疏于沟通，未及时以书面的形式向生产部门传达客户变更要求的信息而造成批量报废，由财务部核算报废产品的总共损失金额，由相应的销售业务员承担该批产品总成本的30%损失。
5.2 财务部核算报废产品的总共损失金额，本规定中4.1.2及4.1.3两种情
况报废类型，将实行以下扣款标准；
5.2.1直接责任人承担加工成本的30%，当班班长承担30%，生产主管承担40%；
5.2.2 由于质检人员漏检，导致不合格品流入下一道工序而造成报废的，则直接质检人员扣款加工成本的15%，质量班长扣款15%，质量主管承担20%；生产直接责任人承担15%，当班班长承担15%，生产主管承担20%；
5.2.3 由于质检人员错检，或在检验过程中操作不当引起的产品报废，则直接质检人员扣款加工成本的30%，质量班长扣款30%，质量主管扣款40%；
5.2.4极大批量报废承担极限：个人承担最高极限为3000元整；
5.2.5个人报废扣款在300元以上的，公司会酌情考虑是否作适当减扣。
六、本自从2016年6月27日开始实行。
编制：审核：批准：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。