强化顶板管理 确保安全生产(新编版)
加强顶板管理保证安全生产
加强顶板管理保证安全生产近年来，随着我国煤矿行业的快速发展，煤矿工作面顶板管理的重要性也逐渐凸显出来。
因为顶板是煤矿生产中最常见的危险因素之一，一旦出现事故，不仅会给煤矿生产带来重大影响，更会对员工的生命安全造成威胁。
因此，加强顶板管理，保证安全生产，已经成为广大煤矿企业必须重视的问题。
一、顶板稳定性的评估与监测在煤矿生产中，煤层厚度、地质结构、采煤工艺等因素都会对顶板的稳定性产生影响。
因此，在进行煤层开采之前，必须对采煤地点的地质情况进行充分评估，确定合理的采煤措施以及支护方案。
同时，煤矿企业还需要定期对采煤工作面的顶板进行监测，及时掌握顶板变形、裂纹等情况，进行预测和预警，以便及时采取措施保证煤矿安全生产。
二、合理布置支护设备和技术支护是保证顶板稳定性的关键措施。
在煤矿生产中，需要根据采煤现场的实际情况，选择合适的支护材料和设备，如锚杆、梁式支架、拱形支架等。
针对不同的采煤工艺，还需要选择适当的支护技术和方案，如大片支护、预加力支护等。
同时，在支护过程中，需要合理控制支护压力，避免过度压实顶板，导致顶板不稳定。
三、加强培训和教育加强培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，对于改善煤矿顶板管理水平具有重要作用。
煤矿企业需要制定培训和教育计划，向员工介绍煤矿安全生产方面的知识和技能，以及采煤现场的特殊要求和注意事项。
特别是对于采煤工人，还需要进行专业技能培训，提高其操作技能和安全意识，保证采煤工作的安全、高效和顺利进行。
四、完善紧急救援措施尽管采取一切防范措施，仍然难以完全避免若干突发事件的发生。
因此，建立完善的紧急救援体系，是保证煤矿安全生产的关键之一。
煤矿企业需要制定有效的应急预案和救援机制，特别是要培养专业的应急救援人员，并配备必要的救援设备和工具，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取救援措施。
总之，在当前复杂的煤矿生产环境中，加强顶板管理已经成为一项重要任务。
煤矿企业需要充分认识到顶板稳定性的重要性，采取一切必要措施，保证煤矿生产的安全、高效和可持续发展。
加强顶板管理保证安全生产
加强顶板管理保证安全生产顶板管理是矿井安全生产中至关重要的一环，直接关系到矿山的安全生产和职工的安全。
因此，加强顶板管理至关重要，下面从以下三个方面进行探讨。
一、建立细致的顶板管理制度顶板管理制度是保证矿山安全生产的重要工作之一，建立完善的制度可以规范管理，保证工作有序进行。
通过立法、制定管理条例、加强安全教育、落实奖惩制度等方式，能够充分调动职工的积极性和主动性，促进企业安全发展。
各项管理制度要体系完整，包括规章制度、操作规程、安全操作指南、应急措施等，充分明确各部门职责，确保标准化、程序化的管理。
制定制度除了进行理论研究之外，还需要实际操作基础，兼顾经验和规则。
二、加强顶板监控技术顶板临界状况的发生和顶板坍塌等危险情况的发现，必须加强顶板监测管理工作。
如通过形势分析，尽早发现顶板、地压变化的迹象，及时采取必要的措施解决问题。
应在必要地段加强顶板监控，对潜在危险点需要实时监测，确保顶板稳定。
顶板监测应用高科技技术，如激光测距、超声波测距、光纤测量等设备，准确检测出地面、岩层间的间隙变化。
同时还可以采用无人机等设备对岩层物质质量情况进行实时监测，确保实时掌握岩层情况。
三、完善教育和培训机制员工是矿山的主要参与者，因此培养和提高员工的安全意识和技能非常重要。
通过教育普及知识，提高职工风险意识和自救能力，增强安全风险防范能力。
企业要定期进行职工安全培训，包括安全生产法律法规、安全管理知识、工作技能以及应急处置等内容。
为了让职工更好地了解安全生产管理和操作规程，企业还应制定详细的培训资料，定期对员工进行安全生产考试和操作考核，确保职工的操作技能和安全意识能够得到提高。
加强顶板管理是提高矿山安全生产的重要措施，只有规范管理、强化监控、加强教育培训，才能保障矿山的安全生产，减少职工的安全事故。
加强顶板管理保证安全生产范文
加强顶板管理保证安全生产范文顶板管理是煤矿安全生产中的重要环节，直接关系到矿井工人的生命安全和矿井的生产秩序。
为了加强顶板管理，保证安全生产，我公司制定了一系列的管理措施，以提高顶板管理水平。
下面将详细介绍顶板管理的重要性，以及我公司采取的相应措施。
一、顶板管理的重要性顶板是矿井中最容易受到矿山压力影响的地方，亦是矿井发生事故的高风险区域。
如果对顶板管理不到位，顶板可能会发生塌方、崩落等事故，严重威胁矿工的生命安全和矿井的正常生产。
因此，加强顶板管理非常必要。
加强顶板管理的好处不仅在于保证矿工的生命安全，还能够提高矿山的生产效率。
安全的工作环境能够让矿工安心工作，集中注意力，提高生产效率。
同时，合理的顶板管理也可以减少矿山设备的损坏和维修成本，对矿山的经济效益也是有益的。
二、顶板管理的措施我公司制定了一系列的顶板管理措施，以确保矿井的安全生产。
1.加强岩层勘察：在矿井开采前，必须进行详细的岩层勘察，了解地质构造和岩层性质，评估岩层稳定性。
只有在岩层条件良好的地方开展开采作业，避免在发育薄弱的地方采煤，才能保证矿井的顶板稳定。
2.定期开展顶板检测：矿井中的顶板应每日进行巡视检测，及时发现顶板异常情况，并及时采取措施处理。
对于岩层稳定性较差的区域，应增加检测频率，确保及时掌握顶板的变化。
3.合理设置支护措施：针对不同地质条件和岩层性质，在矿井中合理设置支护措施，如钢梁支护、木质支护、锚杆支护等。
同时，要求操作人员严格执行支护操作规程，确保支护措施的有效性。
4.安全操作培训：对矿井工人进行安全操作培训，提高员工的安全意识和技能水平。
培训内容包括顶板管理方法、事故应急处理等，确保员工在遇到紧急情况时能够及时有效地应对。
5.加大管理力度：加强对矿井的管理，制定详细的管理制度，明确责任和任务。
并加强对矿山工人的监督，确保各项安全措施得到落实，并及时纠正违规操作。
三、顶板管理的效果通过我公司的努力，我们的顶板管理水平得到了极大的提高，取得了一定的成效。
加强顶板管理保证安全生产模版
加强顶板管理保证安全生产模版在加强顶板管理保证安全生产方面，我们需要采取一系列措施，以确保工作场所的安全性和生产的顺利进行。
本文将重点探讨顶板管理的重要性以及一些有效的管理方法和措施。
一、概述顶板管理是指对煤矿工作面上方的顶板进行科学合理的管理，以预防和控制顶板事故的发生，保证安全生产。
如何加强顶板管理对于避免煤矿事故的发生、确保生产的连续性和工人的生命安全具有重要意义。
二、顶板管理的重要性1. 事故预防：合理的顶板管理可以有效预防和减少顶板事故的发生。
及时发现顶板变形、开裂、下沉等异常现象，并采取相应的措施进行处置，可以避免事故的发生。
2. 生产连续性：通过合理管理顶板，可以有效减少停产时间和生产停顿，保证煤矿的正常生产运转。
合理调整工作面顶板的支护方式，及时更换老化的支护材料等，可以避免因顶板事故导致的停产和生产延误。
3. 工人安全：顶板事故是煤矿事故中最为严重的一类事故，往往造成人员伤亡。
加强顶板管理可以及早发现和排除顶板安全隐患，确保工人的生命安全。
三、加强顶板管理的方法和措施1. 加强检测：建立定期检测顶板的机制，包括地质勘探、地面观测以及采煤过程中的实时监测。
通过使用先进的地质勘探技术和灵敏的顶板监测仪器，及时发现顶板异常情况，采取相应的措施进行处理。
2. 合理支护：根据不同矿井和工作面的特点，选择合适的支护方式和支护材料。
采用有效的支护措施，如钢架支护、锚杆支护等，确保顶板的牢固和稳定。
3. 加强维护：定期进行顶板支护设施的维护和保养。
保持支护材料的有效状态，及时更换老化和损坏的支护材料，确保支护的持久性和稳定性。
4. 加强培训：提高工人的安全意识和顶板管理技能，加强培训和教育。
培训工人掌握正确的操作方法和紧急情况下的应急处理能力，提高工人对顶板管理的重视程度。
5. 定期检查：每日对工作面的顶板进行巡检，发现问题及时处理。
定期组织专业人员进行检查和评估，找出顶板问题的根源和潜在风险，并采取相应的改善措施。
强化顶板管理确保安全生产
强化顶板管理确保安全生产顶板管理是井下煤炭企业中非常关键的安全生产工作之一，因为顶板的坍塌意外往往是造成煤矿生产事故的主要原因之一。
为了确保煤矿生产过程的安全，需要对顶板进行严格的管理，采取必要的预防措施，避免坍塌事故的发生。
一、加强管理有利于安全生产强化顶板管理一方面可以有效措施顶板坍塌事故的发生，另一方面可增加煤炭企业生产效益，提高生产效率，降低生产成本，从而获得更好的企业经济效益。
二、加强现场监控在井下煤炭生产过程中，必须加强现场的监控，及时发现并处理存在的隐患。
首先需要对顶板进行定期检查，发现问题及时进行处理，避免顶板出现大范围的塌方。
同时，还要加强对井下作业人员的管理，呼吁他们严格遵守操作规程，保证作业安全。
一旦发生顶板坍塌等事故，要及时启动应急预案，进行必要的应急处置，保证井下人员的生命安全。
三、合理规划布局合理规划布局也是确保顶板安全生产的重要一环，进一步加强煤炭企业的管控。
例如，在煤炭企业的选矿车间、提卸料场等部位，需要设置可靠的支撑结构，定期检查维护，避免因硬件设备老化或损坏导致顶板失稳。
同时，也应该加强对井下辅助设施的规划和布局，确保设施的安全和稳定。
四、采用科技手段采用科技手段，对顶板进行实时监测，可以更加准确地判断顶板的稳定性。
例如，可以采用应变计、位移计、应力计等科技手段进行数据采集和分析，及时发现顶板失稳的现象，提前预警，避免发生事故。
最后，强化顶板管理是井下煤炭企业中的重要安全环节，需要采取科技手段、合理规划布局等多种手段，加强井下顶板的管理和监控，确保顶板的安全稳定，从而保证井下人员的生命安全和企业的不断发展。
加强顶板管理保证安全生产
加强顶板管理保证安全生产顶板管理是煤矿生产中非常重要的一环，它直接关系到矿井的安全生产。
在煤矿开采过程中，顶板是指煤矿工作面顶部的岩石层，也是工人工作时最容易发生事故的地方。
因此，加强顶板管理是保证煤矿安全生产的重要举措之一。
本文将从加强煤矿顶板管理的必要性、管理措施和优化方向等方面进行论述。
第一部分：加强顶板管理的必要性1.1 事故频发、生命安全受威胁煤矿事故中，顶板事故是最常见的一类事故之一。
当工作面位置出现机械性冒顶、大面积坍塌等重大顶板事故时，会造成工人伤亡，甚至生命丧失。
若不加强对顶板的管理，事故频发，矿工的生命安全将受到严重威胁。
1.2 生产效率低下、经济效益受损大规模顶板事故的发生不仅造成人员伤亡，还会导致生产设备损坏，生产中断，影响煤炭产量，给企业带来经济损失。
煤矿企业为了保证安全生产，必须加强顶板管理，提高生产效率，保障经济效益的实现。
1.3 法律法规要求《井下矿山安全规程》等相关法律法规明确规定了煤矿对顶板的管理要求，煤矿企业必须依法履行管理职责，加强对顶板的监测、预警和治理，确保安全生产的实施。
第二部分：加强顶板管理的措施2.1 加强顶板监测与预警通过建立顶板监测系统，及时获取顶板的变形、位移、开裂等信息，对可能导致冒顶、坠落等事故的情况进行预警，必要时立即采取措施进行治理。
2.2 完善顶板支护体系加强对顶板支护的设计和施工质量控制，确保顶板支护体系能够承受来自地压力的冲击，保障工作面的安全稳定。
2.3 强化岩层控制通过加强调查研究，了解矿井地质情况，预测地压力的变化趋势，并根据预测结果制定相应的岩层控制方案，提前采取预防措施，控制地压力的释放。
2.4 健全应急预案建立健全煤矿顶板事故的应急预案，明确各级责任人员的职责分工和应对措施，提高顶板事故发生时的应急处置能力。
第三部分：优化顶板管理的方向3.1 利用信息化手段提高管理水平通过利用现代信息技术，建立顶板管理数据库，实现对顶板监测数据的实时采集、存储和分析，准确掌握顶板的变化情况，实现对顶板的智能化管理。
加强顶板管理保证安全生产
加强顶板管理保证安全生产加强顶板管理是保证矿井安全生产的重要环节之一。
顶板管理主要包括对顶板的检测、监测、支护和治理等工作，旨在防止发生顶板事故，保证矿井的安全运营。
下面将从顶板管理的重要性、存在的问题、加强管理措施和实施效果等方面进行阐述。
一、顶板管理的重要性1. 顶板是矿井工作面上方的岩层，直接关系到矿井工作面的安全和稳定。
若顶板存在问题，如松动、岩层断裂等，会导致顶板事故的发生，威胁到工作人员的生命安全。
2. 顶板事故是矿井事故中的重要类型之一，发生频率较高，事故后果严重。
顶板事故往往会导致井下火灾、煤与瓦斯突出、矿山震动等附带事故的发生，给矿山的运营带来巨大的经济损失。
3. 加强顶板管理可以提前发现顶板存在的问题，采取相应的措施进行支护和治理，预防顶板事故的发生。
这样能够提高工作人员的安全意识，降低事故发生的风险，保障生产的连续性和稳定性。
二、存在的问题1. 顶板管理意识薄弱。
一些矿井企业对顶板管理的重视程度不够，缺乏相应的顶板管理人员和技术力量。
对顶板存在的问题往往被忽视或者处理不及时，容易出现事故。
2. 顶板监测手段不完善。
目前矿井的顶板监测主要依赖于人工巡检，存在盲区和延迟性的问题。
一些先进的顶板监测设备并未被广泛应用，导致无法及时准确地掌握顶板的变化情况。
3. 顶板支护措施不够完善。
一些矿井企业在顶板支护上存在盲目性和简单化的倾向，没有根据具体地质条件和顶板状态进行科学合理的支护设计和施工，导致支护效果差。
4. 顶板治理工作不到位。
对于顶板松动、断裂等问题，一些矿井企业缺乏科学合理的治理方案和应急措施，没有及时进行整治，容易引发顶板事故。
三、加强顶板管理的措施1. 加大顶板管理人员培训力度。
建立顶板管理专家和技术骨干队伍，提升他们的技术水平和管理能力，确保能够及时发现顶板问题并采取相应的措施进行处理。
2.引进先进的顶板监测技术。
利用激光测量、声波监测等先进技术手段对顶板进行自动在线监测，实现对顶板变化情况的及时掌握和预警，减少人为巡检的盲区和延迟。
加强顶板管理保证安全生产
加强顶板管理保证安全生产顶板是煤矿井下开采过程中的一个重要部位，也是矿井安全生产的关键控制点之一。
加强顶板管理，保证矿井安全生产，是煤矿企业持续发展的重要任务。
本文通过分析顶板管理的重要性，探讨如何加强顶板管理，提出一些有效的管理方法和措施，旨在为煤矿企业提高顶板管理水平提供参考。
一、顶板管理的重要性顶板在煤矿开采过程中承载着巨大的压力，常常会发生垮落事故，给人员的生命和财产带来严重威胁。
加强顶板管理，保证安全生产具有以下重要性：1. 保障人员安全。
顶板垮落是煤矿井下主要的灾害类型之一，发生顶板事故可能导致人员被埋压、伤亡等严重后果。
加强顶板管理，可以及时发现顶板的损害和变形，采取相应的措施，降低顶板事故的发生率，保障人员的安全。
2. 提高生产效率。
顶板事故严重影响煤矿的正常生产。
一旦发生事故，需要停工修复，造成生产中断，影响生产计划，导致经济损失。
加强顶板管理，可以通过科学合理的顶板支护方案，提高煤矿开采效率，减少生产事故的发生，促进煤矿的持续稳定发展。
3. 保护环境。
顶板事故往往伴随着瓦斯、煤尘等有害气体的释放，造成环境污染。
加强顶板管理，可以减少顶板事故的发生，降低有害气体的排放，保护煤矿周围的生态环境。
二、加强顶板管理的方法和措施1. 加强安全教育培训。
提高煤矿员工的安全意识和技能，认识顶板垮落的危害性，掌握顶板管理的理论知识和实践技巧。
通过定期举办安全教育培训，加强员工的安全知识和技能培训，提高员工对顶板管理的重视程度。
2. 完善顶板监测系统。
建立全面、精确的顶板监测系统，实时监测煤层的变形和顶板的压力变化，及时预警和采取应对措施，防止顶板事故的发生。
采用现代化的监测设备，如三维测量、激光测距仪等，提高监测的精度和准确性。
3. 安全生产技术研究。
加强对顶板支护技术、顶板监测技术、顶板控制技术等方面的研究，提出科学可行的技术方案。
利用新材料、新技术、新装备，探索应用于煤矿顶板管理的先进技术，提高顶板管理效果。
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强化顶板管理确保安全生产(新编版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0522强化顶板管理确保安全生产(新编版)旺苍是四川省的重点产煤县，也是全国100个产煤大县之一，全县煤炭资源储量为3.99亿吨，被誉为“川北煤海”。
现有保留矿井43处，其中取得了安全生产许可证的矿井40处，在建矿井3处。
2008年完成煤炭产量226万吨，实现工业总产值4.74亿元，入库税金4761万元，煤炭产业成为了县内主导产业。
近年来，县委、县政府高度重视煤矿安全生产工作，坚持“统一规划、科学管理、依法办矿、安全发展”的原则，深入开展矿业秩序整顿，不断加大煤矿安全生产投入，改善了安全生产基本条件，提高了抗御自然灾害的能力，全县连续9年未发生重特大事故，一般事故也逐年下降，煤矿安全生产形势呈现出逐年趋好的态势。
然而，和全省同类其他县区相比，旺苍县煤炭产业的百万吨死亡率仍高于全省平均水平，顶板事故仍未根除，煤矿安全生产形势不容乐观。
一、旺苍煤矿顶板事故现状2003年以来，旺苍县煤矿安全事故以顶板事故居多，顶板事故共发生了57起，占事故总数68起的83.8%，死亡57人，占总死亡人数的69人的82.6%。
其中，2008年，全县煤矿共发生事故10起，死亡10人，全部为顶板事故。
因此，顶板已成为威胁旺苍县乡镇煤矿安全生产的重要隐患，顶板管理已经成为旺苍县近年煤矿安全管理的重点。
二、顶板事故多发的原因分析1、煤矿业主安全意识不强。
近年来，由于煤炭价格持续走高，一些煤矿业主受利益驱动，不能正确处理安全与效益的关系，重经济利益轻安全生产的现象突出，超强度、超能力开采，不按矿井实际核定入井人数超定员生产，导致事故的频繁发生。
2、现场安全管理不到位。
从发生顶板事故的煤矿来看，采掘工作面存在支护材料不合格、支柱间距太大、支护方式不对、局部空顶作业等问题，导致采掘作业现场处于极不安全状态；还有部分煤矿发现事故预兆，现场处理不坚决、不果断，心存侥幸，冒险蛮干，致使事故发生；许多矿井不重视矿压观测工作，对采面初次来压、周期来压分析判断不足；有些煤矿开拓方式落后，多采用前进式开采，采空区来压对运输巷道破坏很大，致使主要运输巷道变形，最终出现顶板冒落或垮塌；巷道维护维修过程中，安全技术措施无力，现场管理差；煤矿生产管理人员下井带班制度流于形式，作业现场带班缺位。
3、专业技术人才匮乏。
煤矿安全管理专业技术人才紧缺，致使安全生产措施在最直接、最关键的作业现场很难落到实处，重大危险源无法识别，大部分事故都与现场没有专职技术人员、矿工不懂安全规程违章操作有关。
由于技术人员匮乏，不能准确及时填绘矿图，一些中介机构编绘的技术资料不能用于指导煤矿生产实践活动，导致技术管理出现盲区，作业人员技术水平低下，按照传统经验盲目施工作业；采掘工作面作业规程不能准确编写，甚至互相抄袭，没有针对性和可操作性。
4、安全投入不足。
从发生顶板事故的煤矿看，多数煤矿安全设施投入严重不足，国家要求推广的分区开采方式和以钢代木的支护材料改革无法落实到位，许多煤矿仍然采用落后的木支柱支护，点多面广，现场管理缺位，支护强度不够和支护质量不符合要求，现场作业工人冒险作业，这也是旺苍县煤矿顶板事故总量大的一个原因。
5、从业人员防范能力差。
部分煤矿从业人员也缺乏安全防范意识，不能意识到自身生命安全已经受到严重威胁，冒险作业直至付出生命的代价。
受职工文化程度低、流动性大等因素的影响，工人自我保护意识差，违章作业、违反劳动纪律现象较为普遍。
三、预防煤矿顶板事故的措施与对策控制顶板事故发生是减少旺苍县目前煤矿安全事故的重要内容。
为此，要强化安全技术培训，严格落实现场管理责任，切实加强煤矿顶板管理，确保煤炭行业安全发展。
1、强化培训，提高管理技能。
提高煤矿从业人员的顶板管理意识和技能，是预防和减少顶板事故的前提。
行业管理部门要聘请煤矿顶板管理方面的专家，对全县所有煤矿安全技术管理人员和采煤队长、班组长进行一次培训，全面分析煤矿顶板管理工作的难点和重点，并就典型顶板事故做出科学剖析，围绕煤层顶板运动规律研究、加强矿压监测预报、改善支护质量、强化现场管理、依靠科技进步促进管理等方面，提出做好煤矿顶板管理的工作思路和方法。
1.各煤矿要组织井下作业人员认真学习掌握《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强对作业人员顶板管理知识的教育培训工作，特别是要加强对班组长的培训和安全教育，提高对顶板管理重要性的认识，明确顶板管理的各项制度，使他们在顶板管理中发挥主体作用；要组织技术骨干人员进行现场演示，增强防范顶板事故的能力，准确把握顶板管理的技术要领，切实提高实战能力。
2、推进改革，淘汰落后方式。
结合资源整合、标准化建设和煤矿灾后重建，进一步贯彻落实小煤矿基础管理指导意见，全面推行煤矿安全质量标准化建设，督促各煤矿借鉴和学习葡萄石煤业公司和白水兴旺煤业公司的经验和做法，强力推行矿井支护材料改革。
要在全县所有煤矿采煤工作面全面采用金属支柱支护，取消技改扩能矿井开拓巷道和准备巷道木支护，积极推广岩巷锚喷（锚网喷）支护和煤巷锚杆支护技术，壁式回采工作面要求实现单体液压支架支护和摩擦支架支护，实现“以钢代木”的支护材料改革。
对顶板长期悬空暴露的采空区，采取人工放炮强制放顶卸压，推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料，推广采掘机械化，推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术，彻底改变煤矿顶板管理薄弱的状况。
3、严把关口，加强现场管理。
一是技术规范关。
煤矿工程技术人员在制定技术措施和编制采掘计划时，要严格依照有关政策规范，要做到切实可行，不能照抄照搬其他煤矿的技术规范。
积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，从源头上减少顶板事故发生的可能性。
在没有明显脱落征兆的巷道也必须明确规定临时和永久支护措施，编制规程决不能粗制滥造。
二是规程审批和学习关。
要根据地质资料和矿压观测资料，编制每个采掘工作面的采掘作业规程，使规程真正起到指导生产、保证安全的作用；对地质构造不清、顶板管理措施不具体、措施没有针对性的规程严格执行“三不批”制度，班次安排上要合理，确保掘进放炮后立即出碴支护，及时消除冒顶因素。
要组织干部和职工认真学习“三大规程”，让大家领会和掌握。
三是工程质量关。
采掘工程质量是顶板管理的基础，煤矿井下各单项工作必须严格按照单项工作作业规程施工。
要严把支护质量关，由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查，实行动态管理，做到工程质量不合格不验收。
四是初次和周期来压关。
初次来压和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。
要摸索和掌握来压步距，在来压前采取加木垛、丛柱等加强支护的措施，确保不发生事故。
五是事故多发地点顶板管理关。
回采工作面一定要有具体措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离，措施不落实不施工。
回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口和贯通等，都必须制定专门的安全措施，由矿总工批准、生产矿长组织实施、安监部门负责监督。
加强工作面端头和安全出口支护，回采工作面坚持超前20米支护，掘进工作面进行前探支护，采掘工作面坚持敲帮问顶制度，预防零星顶板事故。
4、健全制度，落实管理责任。
完善的顶板管理制度对于预防顶板事故的发生具有极其重要的作用。
一是制定和完善煤矿顶板管理制度。
针对目前我县煤矿顶板事故多发的现状，行业主管部门要积极完善和制定我县顶板管理规范和制度，作为全县各煤矿日常顶板管理工作的依据，保证顶板管理工作有章可循。
二是确保顶板管理责任落实到位。
要将顶板管理责任与驻矿安监员和企业的利益挂钩，确保责任层层落实到位。
各煤矿要结合本矿实际，进一步制定和完善具有较强操作性的煤矿顶板管理制度，形成由驻矿安监员、分管副矿长和采掘人员共同负责的三位一体的管理格局。
三是充分发挥作业班组长的作用。
作业班组是煤矿职工队伍建设的核心，队长、班组长是生产一线的指挥官，又是战斗员，对安全生产情况、顶板情况、自然条件的变化等最熟悉。
队长、班组长带头遵章作业，准确判断出现的新情况和采取正确措施，进行果断处理，就可以避免发生顶板事故。
5、严格监管，加大执法力度。
实践证明，“三违”不反，事故难免，对“三违”人员一经查出，都要进行严肃处理，任何人不准讲情面，不准护短，对于预防重大顶板事故的有功人员给予奖励。
对于发生的顶板事故，必须按照“四不放过”的原则，认真分析，严格追查，严肃处理；继续坚持在作业现场检查出缺一根柱子处罚1万元的规定，对支护不力、不到位的煤矿实行重处重罚，促使煤矿吸取教训，制定措施，杜绝同类事故的重复发生。
总之，技术措施完善可行是顶板管理的基础，生产现场管理到位是搞好顶板管理工作的前提，职工安全意识高低是顶板管理的关键，行业监管力度大小是顶板管理措施落实的保证，这几个环节必须环环相扣，链式配合，才能有效进行煤矿顶板管理，防止顶板事故发生。
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