读《不要等老板来安排你的工作》有感

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《你靠什么在单位立足》优秀读后感(通用9篇)

《你靠什么在单位立足》优秀读后感(通用9篇)

《你靠什么在单位立足》优秀读后感《你靠什么在单位立足》优秀读后感(通用9篇)当细细地品读完一本名著后,大家心中一定有很多感想,是时候写一篇读后感好好记录一下了。

你想好怎么写读后感了吗?以下是小编为大家整理的《你靠什么在单位立足》优秀读后感(通用9篇),希望能够帮助到大家。

《你靠什么在单位立足》优秀读后感1能够在单位立足是每一个员工必备的能力。

读了《你靠什么在单位立足?》之后深有感慨。

其中写到“随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。

”那么,除了这些条件外,我们该怎么在单位立足呢?又要靠什么立足?这就是除去一些学习上的知识,考验我们人格魅力的时候了。

自我而言,我不会说是一个特别有能力的员工,但是,我绝对会有一颗赤子之心跟着这份工作,这所我热爱的学校一起共同进步、共同成长。

对每一件事认真负责就像文中所写的那样,把每一件事都做好,才能做成大事。

那么,作为一个新人的我,该如何成长自己,在单位立足呢?我给自己定了一些成长点、虚心求教:1、团队中的任何一个人都可以成为你的老师,学习她们优点,取长补短。

2、计划目标和时间,做事要有计划。

要知道目标要有时间观念。

3、永远保持进取,保持开放心态,加强自己的团队信念,让自己成长为一名优秀的员工,立足于这个单位。

《你靠什么在单位立足》优秀读后感2最近在教育行业与其他行业非常火的一篇文章《你靠什么在单位立足》,文章从忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩十二个不同的维度来帮助我们剖析并详细说明应该靠什么在单位立足,我感触颇深,下面就简单谈谈我的观点。

初看这个题目时,就不禁的问自己靠的是什么在单位立足,脑海里蹦出来的是认真、负责等等,随后就带着一种好学的心理细细品读了这篇文章,才知道自己的认知真是有些许的狭隘了,在工作中不仅仅需要认真、负责,敬业就可以了,更需要的是效率、进取、团队等等。

提到效率,就不得不说这一年的收获,记得刚接触班主任时那真是手忙脚乱,有时候往往在一件任务上耗费大量的时间,做了这个忘那个的事情常常发生,一样的工作为什么别人能轻松完成我却要这么吃力,为了自己不再这么累,虚心的向比我早来的讨教经验,不问不知道,一问吓一跳,原来工作还可以这么有效率,以前真是白白做了好多无用功,真是应了那句穷忙,瞎忙。

《关于上班这件事》读书有感

《关于上班这件事》读书有感

《关于上班这件事》读书有感《关于上班这件事》,这是一本看似轻松幽默,实则蕴含深刻道理的书。

朱德庸以其独特的视角和犀利的笔触,描绘了老板与员工之间的种种矛盾和互动,揭示了职场的种种现象和人性的复杂。

本书以风趣幽默的语言,讲述了上班一族的日常故事。

作者通过对老板和员工的言行举止、心理活动的描写,让读者看到了职场中的种种无奈和荒谬。

比如,老板说“百分之八十的工作都是由百分之二十的人在做”,而员工认为“百分之八十的员工都只能领到百分之二十的薪水”。

这种“二八定律”在公司企业中的具体运用,揭示了社会财富分配的不公。

朱德庸的漫画不仅仅是生活的简单投射,更在于深刻揭示了社会现实。

他对上班现象进行了细致入微的观察和精辟辛辣的点评,让读者在欢笑中感受到了作者的智慧和洞察力。

作者认为,公司追求利润天经地义,希望发挥员工最大价值实现利润最大化也无可厚非;员工希望上最少的班、发最多的钱,甚至在上班时间浑水摸鱼磨洋工,这也是惰性在人身上的自然表现。

因此,双方需要在互利共赢的基础上,相互理解和尊重。

然而,在现实生活中,老板与员工之间的矛盾往往难以避免。

员工认为自己付出的多,领取的薪水少;老板认为自己开支的薪水多,员工创造的价值少。

这种资本最大化的利益追逐模式,让老板与员工之间经常处于猫捉老鼠的游戏之中。

为了应对这种情况,一些老板会采取各种手段来管理员工,如制定严格的规章制度、监控员工的工作行为等;而一些员工则会采取消极怠工、敷衍了事等方式来应对。

这种现象不仅影响了工作效率和质量,也破坏了老板与员工之间的关系。

除了揭示职场中的矛盾和问题,本书还探讨了上班的意义和价值。

作者认为,上班不仅仅是为了赚钱,更是为了实现自我价值和追求个人成长。

通过工作,我们可以学习到各种技能和知识,结交到各种人脉和资源,为自己的未来打下坚实的基础。

因此,我们应该以积极的心态去面对工作,努力提高自己的工作能力和水平,为公司创造更多的价值。

此外,本书还对自由职业者的生活进行了探讨。

为什么干活越老实,老板越喜欢给你安排多的工作?

为什么干活越老实,老板越喜欢给你安排多的工作?

为什么干活越老实,老板越喜欢给你安排多的工作?在职场中,总有一些人干活特别老实,认真负责的样子给人一种勤奋好学的感觉。

而这些人常常会遭遇到一个诅咒:老板们总是格外喜欢给他们安排更多的工作。

为什么干活越老实,老板越喜欢给你安排多的工作呢?下面,笔者就来分析一番。

一、干活老实往往能完成工作质量更高通常来讲,干活老实认真的人都有一些共性,例如细心、耐性、负责等等。

而这些都是影响工作质量的关键因素。

因为他们往往会把每一个细节处理得都极为完美,这样做所完成的工作自然相对较好。

那么,老板们会因为认为这样的员工做事靠谱,所以就会愿意安排更多工作给他们。

二、干活老实的人让老板们觉得省心老板们安排工作也是为了自己能够省事。

而一个干活老实、认真负责的员工,给老板们看起来就像是一个机器人,无需老板们动手指便能快速高效地完成任务。

这样一来,老板们看一眼之后大可以放心地去打高尔夫球或开会,而不需要担心工作没有完成。

因此,老板们就会更愿意给他们安排更多的工作,也更加信任他们。

三、干活老实的人让老板们产生不必要的依赖许多老板们难免有一些非常忙碌的日子,这时候他们常常需要一个可靠的人来代劳,就像电影里的助手一样。

这个时候,经常干活老实的员工往往能扮演这个角色。

因为老板们深信这个员工的能力,也看到了他完成不了的任务几乎没有。

因此,老板们会更倾向于让他们完成更多的工作。

但实际上,如果这个员工出了差错或有了人生大事需要离开一段时间,老板们却可能会显得手足无措,这也就说明了依赖的不好处。

四、干活老实的员工一般来说对自己的工作较为满意干活老实的员工通常对自己的工作有着极强的责任心。

他们可能会常常自我检查、反思,在合适的时候寻求帮助,以确保把工作做好。

因此,他们会感到较大的成就感,对自己的业务也会日渐熟练。

这些都让老板们看起来像一个长远投资,所以即使给他们更多的工作,也会更容易看到回报。

不过,干活老实以外,是否还有其他因素会导致老板们给员工安排更多的工作呢?答案是肯定的。

干法第一章极度认真的工作能扭转人生读后感

干法第一章极度认真的工作能扭转人生读后感

干法第一章极度认真的工作能扭转人生读后感示例文章篇一:《读〈干法〉第一章“极度认真的工作能扭转人生”有感》哎呀,最近我读了一本书,叫《干法》,这第一章啊,可真是让我心里像煮开了的水一样,翻腾个不停呢!书里说极度认真的工作能扭转人生。

这就像什么呢?就像是你本来在一条泥泞又黑暗的小路上走,周围都是乱糟糟的野草,工作就像一盏超级亮的灯,你极度认真对待它的时候,就像是把这灯擦得干干净净,然后“哗”的一下,整个小路都被照亮了,前面出现了一条宽敞又明亮的大道,通向美好的地方。

我就想起我的邻居叔叔了。

叔叔以前呀,就是那种很普通的人,在一个小工厂里上班,每天做着重复的工作,就像个机器人似的。

有一天,他跟我说:“小娃子啊,我这日子过得真没劲儿。

”我当时还不太懂呢。

可是后来啊,叔叔像是变了一个人。

他开始对工作极度认真起来。

他在那个小工厂里,别人都马马虎虎做完就休息的时候,他还在那捣鼓那些机器,研究怎么能让产品做得更好。

我有次好奇地问他:“叔叔,你咋这么拼命呀?”叔叔眼睛亮晶晶地跟我说:“小娃子,我想让我的生活有点不一样。

我要是把这工作干好了,说不定我的人生就不一样了呢。

”你看,叔叔就像书里说的那样,把工作当成了改变自己人生的机会。

我在学校里也能感觉到这种认真工作的力量。

我们班的学习委员,那可真是个超级认真的人。

每次老师布置的作业,她都当成一件特别重要的事情来做。

她做数学题的时候,那草稿纸都写得满满当当的,就像一个密密麻麻的小森林一样。

我就问她:“你为啥要这么认真呀?”她笑着说:“这就跟盖房子一样呀,要是地基都不打好,这房子能结实吗?学习就是我们现在最重要的工作,认真对待了,以后才能有好的未来啊。

”我当时就想,哇,原来认真对待学习这个“工作”,就像盖结实的房子一样重要呢。

再看看那些大发明家们,像爱迪生。

他为了发明电灯,做了多少次实验呀?上千次呢!如果他不极度认真地对待发明这个工作,我们现在说不定还在黑乎乎的屋子里点蜡烛呢。

读夏衍的《包身工》有感(通用20篇)

读夏衍的《包身工》有感(通用20篇)

读夏衍的《包身工》有感(通用20篇)读夏衍的《包身工》有感篇1夏衍的《包身工》。

文章写于1936年,背景是帝国主义与中国封建势力勾结的时候,引用文章的话说:“在这千万的被饲养者的中间,没有光,没有热,没有希望,没有法律,没有人道。

这儿有的是二十世纪的烂熟了的技术、机械、制度,和对这种制度忠实地服务着的十五六世纪封建制下的奴隶!”这篇文章是作者对上海工厂进行两个月实地调查之后写成的,全文深深地渗透着作者的血与泪,也深深地渗透着旧中国劳工的血与泪,真实反映了“包身工”惨绝人寰的遭遇。

我对书中的一个人物“芦柴棒”印象很深,当时我上完课文时,心里充满了对日本人的憎恨与愤怒,他们在中国的地方肆意欺诈盘剥中国人;同时又为旧中国的软弱而感到痛心疾首。

文章具有很强烈的社会意义,作者的笔法很冷峻,不仅深刻地反映了当时的现实,而且加入了自己的评论。

特别是结尾那句话:“不过,黎明的到来还是没法可抗拒的;索洛警告美国人当心枕木下的尸骸,我也想警告这些殖民主义者当心呻吟着的那些锭子上的冤魂。

”由于对历史背景了解得不透,我对这句话当时不能很好的理解开来。

现在来看,这句话应该是文章的主旨,道出了作者写这篇文章的目的。

夏衍就是想通过事实向人们昭示:人类社会最终是向前发展的,任何违背人性的行为最终都会被历史的车轮给无情地碾碎!读夏衍的《包身工》有感篇2我今年读高一了,在这个学期的语文课上我们学习了包身工,才刚刚只是看了一遍,虽然心中有愤懑,但是感想不是那么强烈,但当老师把图片放出来的时候,全班同学都惊叫了一声,看看那些被卖到山西煤矿去做事的小孩,最小的只有8岁,而大的也就13岁,这正是我这个年龄的时候,看着一幅幅图片,那些人的背上,脚上已近是血肉模糊了,受伤流血的地方也只是单单用破布包裹一下而已,当你仔细去望望他们的表情时,你会感到他们的表情都很呆滞,身上到处都是伤疤,看到这些图片时第一眼我对他们感到了同情,觉得他们可怜……但当我再想想时,为什么只有当媒体报道出来时,警察才会去解救那些可怜的孩子们吗?他们难道是不知道吗?不可能……其中一定是有秘密,学习了这篇文章我只希望那些为人民服务的人们要凭自己的良心去为人民做事,也希望能有更多的媒体去报道这些事实,这样才能去帮助那些需要帮助的人,不要再让那些孩子们在受到黑心老板的摧残了,有更多的人去帮助他们……读夏衍的《包身工》有感篇3团结统一、勤劳勇敢、爱好和平、自由平等······这些都是21世纪的代名词,然而生活在这样美好的社会中的我们,不会想到曾有一群“芦柴棒”过着暗无天日的木偶式的日子。

最新稻盛和夫《干法》读后感

最新稻盛和夫《干法》读后感

稻盛和夫《干法》读后感第一次接触稻盛和夫的作品是《经营为什么需要哲学》,那会儿是去年9月份,到这会儿刚满一年。

契机是总经理说要在全院大会上和大家分享这本书的内容,所以让我给他做一个PPT,那我想既然要做PPT的人,不能不知道这么书是说什么的吧,所以搞突击,快快地看完了这本书。

有一段话至今印象深刻,和大家共勉:不理解、不赞同公司的哲学,而表面上又装出理解赞同的样子,彼此都不愉快,既然如此,你就应该去与你的思想哲学一致的企业。

我认为这一点必须明确,没有任何余地。

那个时候包括我在内的众多华美人还不认识这个和蔼可亲的老爷爷,但是现在整个华美他知名度应该和总经理持平了。

这也得益于总经理的大力推崇稻盛爷爷的企业经营哲学,不然我们可能一辈子都不知道日本还有这样一个影响巨大的企业家,毕竟我们每天更多的时候都淹没在我们的日常工作当中。

还记得某一天葛经理在办公室提起自己当晚回家要读《干法》这本书的时候,我就想,这名字怎么那么奇怪,稻盛和夫还有一本这样名字的书?一直到真正阅读完这本书,才明白没有比《干法》更贴切的书名了。

通常情况下,我们以什么样的心态去做一件事,就会导致同一件事最终呈现的效果,阅读也是一样。

如果看完《干法》,你只是浅显地以为稻盛爷爷是为了告诉我们:不论你现在身处多么平凡的岗位,多么不适合自己的职业,只管埋头苦干,日积月累总会凤凰涅槃。

那么,我想你可能还要回去再多读一遍、两遍、三遍甚至更多。

马云如果现在还在教书,那不会成就现在的淘宝;俞敏洪如果当时坚持出国搞学术,那就不会成就现在的新东方;如果稻盛和夫一直在松风工业干科研,那又怎么可能创建自己的京瓷和DDI呢?在一个个看似不同的选择中,我们唯一不能放弃的是自己对自己人生应付的责任。

这是最基本的价值观,在此基础上,其他所有事情都应该具体问题具体分析。

不是一定这样,也不是一定那样,不要走极端,更不要道听途说就从一个极端走向另一个极端。

很多成功看似是把一件事情做到极致,实际上是成功者在自己的生命中找到了某种平衡。

读领导报告心得(精选8篇)

读领导报告心得(精选8篇)

读领导报告心得(精选8篇)读领导报告心得篇1从抓条块的省级机关到工作内容具体而又繁琐的边远县乡,变换的不只是时间和空间,更是挂职干部的思维和心态。

8月16日,一场特殊的报告会在四川省纪委监察厅举行,3名挂职基层的干部给台下的200多名机关干部传授“群众工作经”:千万不要把自己当干部端着,很多事情要亲力亲为、调查研究,才有发言权,才能找到帮助群众解决问题的方法,才能成为群众的“知心人”。

领导干部挂职锻炼,是党的群众路线的丰硕成果,是组织部门培养领导干部的有效途径。

既能磨练领导干部的意志,增长其才干,同时也能帮助接收单位打开工作新局面,更好、更快地发展当地社会经济文化。

对挂职锻炼者和接收单位来说,都是一举两得,一箭双雕的好事,何乐而不为呢?既然挂职锻炼意义重大,前景一片看好,作为挂职锻炼者来说就应彻底放下身段,主动全身心地投入到挂职锻炼的一线,虚心向人民群众学习,不耻下问,和人民群众广交朋友,以真诚的态度和良好的作风,赢得群众的真心,取得挂职锻炼的真经。

同时,要充分发挥自己的所长,学以致用,为群众传经送宝,开拓进取,凝心聚力,带领群众齐心协力共筑中华民族伟大复兴的“中国梦”。

“吼破嗓子不如甩开膀子”,这是挂职干部深有体会的肺腑之言。

作为挂职锻炼的一员,要抱着学习的心态,亲力亲为,不当旁观者,不当“翘脚老板”,要踏踏实实地深入基层,带领人民群众共同干,而不是“君子动口不动手”,要“甩开膀子”地干,这样,群众才会竞相效仿。

“上梁不正下梁歪”,上梁正了下梁自然正。

“桃李不言下自成蹊”,榜样的示范作用是毋庸置疑的,挂职锻炼要把机关好的工作作风和敬业精神带给接收单位,让接收单位受益匪浅。

在挂职锻炼中,既要低头“拉车”,又要抬头“看路”,也不能事无巨细都亲力亲为,要善于当好“指挥官”,充分发挥群众的智慧,“四两拨千斤“,争取发挥出更大的作用。

在挂职锻炼中,既锻炼自己,又磨练群众,做到两不误,两提高,唱出一出皆大欢喜的”好戏“。

《京瓷哲学》的读后感(通用16篇)

《京瓷哲学》的读后感(通用16篇)

《京瓷哲学》的读后感《京瓷哲学》的读后感(通用16篇)读完一本经典名著后,大家心中一定有很多感想,是时候写一篇读后感好好记录一下了。

你想知道读后感怎么写吗?以下是小编为大家整理的《京瓷哲学》的读后感(通用16篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

《京瓷哲学》的读后感1稻盛和夫,作为世界公认的成功企业家、经营奇才,能将他毕生的想法、做法汇集成册,无疑是每一个获阅者的幸运和福报。

很感谢公司组织的培训学习,让我也成为了幸运者中的一个。

在字字珠玑的阅读中,自然而然地便联想到了自己平常的生活和工作,不自觉地就进行着对比和分析,契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因,感觉对自己的以往是一种检阅,对自己的现在是一种洗礼,对自己的将来是一种指导。

现在,我就以《京瓷哲学》第2章经营要诀的阅读感受为例,向大家分享一下我的感悟。

01、以心为本的经营:为了公司的发展,每个人都竭尽全力。

经营者也不负众望,拼命工作。

员工们相互信任,不贪图私利私欲。

大家都以在这个公司工作为荣,盼公司发展壮大。

用京瓷公司从无到有的事实,阐明“以心为本”让员工齐心协力、团结奋斗,才是企业赖以生存和发展的支柱。

感受:合纵一直重视企业文化的建设和宣贯,就是异曲同工的“以心为本的经营”。

让大家的思想意识,都统一到如何实现工作目标这一大方向来。

跟我们平时在工作中所说的要同心同德、风雨兼程,都是契合的。

读后更加意识到将这些根植于每一个成员心中的重要性和意义,比人心更坚固的东西并不存在,心在一起才最有战斗力。

02、光明正大地追求利润:追求利润是企业的生存之道。

在自由经济的市场环境中,由竞争结果决定的价格就是合理的价格,以这个价格赚得的利润,就是正当的利润。

推进合理化,提高附加值,才能增加利润。

不管在什么领域,势必都要面对严酷的竞争,任由市场行使定价权。

感受:该篇的观点,对以研发、制造、销售于一体的合纵人来说体会更深。

竞争结果决定的价格就是合理的价格,蕴含了多少的内容和必须:市场需求的准确把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的质量管控的PK,就是价格的PK。

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读《不要等老板来安排你的工作》有感
这是一篇网络文,文中提到:在企业里,虽然听命行事相当重要,
但是个人主动进取的精神更重要。我个人十分的赞成,也以此来勉励
自己做更好的我。
首先要端正态度。对待任何一份工作,不仅仅是完成领导布置的
工作,而是需要发挥自身的主观能动性,积极自发自动去工作的人。
有一些年轻人,秉持着“做一天和尚撞一天钟”的理念,只仅仅完成
领导吩咐的事情,还美其名曰的说做一分事,拿一分钱。反过来想一
下,如果你是老板,你的职工是这样的态度,你还会再继续忍受她么?
以前办公室里有一小年轻,每天闲时,就是玩手机,办公桌上不整理,
自己的东西到处乱放。同事之间叫苦连连,领导都不愿意再管他,后
来就找了个由头,打发了事。但是另一位小年轻,把一切都安排的井
井有条,过了不久,人家就高升了。所以,态度决定你的走向。
其次是拥有一颗坚定的心。有些人刚开始还能发挥主观能动性,
慢慢的发现周边的同事都不像他那样。还有些人提醒他:枪打出头鸟,
干多干少都拿的一样多。后来,渐渐的就失去那份积极进取的精神。
其实,这种事,只要你认为自己可以做,就不要在意别人的眼光。每
个人都是不一样的,何必用别人的眼光来审查自己。坚持自我一点,
是金子总会发光的。
在以后的工作中,我也要做一个不随波逐流的人,发挥自己的主
观能动性,主动的完成相关的工作,无需领导的催促。其次,想领导
所想,多做多思考,做一个真正有企业有用的人。

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