第2讲 需求分析与用例建模PPT课件
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《需求分析》幻灯片PPT
❖ 从数据流图的输出端着手分析，这是因为系 统的根本功能是产生这些输出的关键原因。
❖ 输出数据决定了系统必须具有的最根本的组 成元素〔包括功能和数据构造组成〕。
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 注意1：第2章给出了1种数据流图的分析方法 〔教材〕，其目的主要是导出较高层次较粗 糙的数据流图，而需要准确地收集需求，采 用本章的从数据流图的输出向输入的回溯方 法。
面向数据流方法的分析过程
❖ 沿数据流图回溯 ❖ 用户复查 ❖ 细化数据流图 ❖ 修正开发方案 ❖ 书写文档 ❖ 审查和复审
沿数据流图回溯
❖ 从数据流图的输出向输入回溯，依次确定每 个数据元素的来源〔组成和实现算法〕；
❖ 把数据元素的信息记录到数据字典中； ❖ 把对算法的简明描述记录到IPO图中； ❖ 补充的数据流、数据存储和处理应该添加到
❖ 简易的应用规格说明技术 ❖ 快2.1 访谈
❖ 最早并且仍然广泛使用 ❖ 正式的访谈：具体问题的问答形式 ❖ 非正式的访谈：开放式、交互性的问答 ❖ 需要调查大量人员时采用“调查表〞技术 ❖ 还使用“情景分析技术〞〔用户角度〕,就是
对用户将来使用目标系统解决某个具体问题 的方法和结果进展分析。
明
（DD）
说
明
状态转换图
(STD图)
控制说明
面向对象分析模型的组成构造
操作、
类/对象
对象-关
模型
使用实例
(Use Case)
系模型
对象-行为模型
3.3 分析建模与规格说明
❖ 构造化分析方法的创立的几个主要模型及关 键元素如下：
❖ 数据模型：E-R图〔E-RD〕〔本章介绍〕 ❖ 功能模型：数据流图〔DFD〕 ❖ 行为模型：状态转换图〔STD〕〔本章介绍〕 ❖ 数据字典：模型中心〔DD〕 ❖ 根据上述模型整理出软件需求规格说明书
❖ 输出数据决定了系统必须具有的最根本的组 成元素〔包括功能和数据构造组成〕。
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 注意1：第2章给出了1种数据流图的分析方法 〔教材〕，其目的主要是导出较高层次较粗 糙的数据流图，而需要准确地收集需求，采 用本章的从数据流图的输出向输入的回溯方 法。
面向数据流方法的分析过程
❖ 沿数据流图回溯 ❖ 用户复查 ❖ 细化数据流图 ❖ 修正开发方案 ❖ 书写文档 ❖ 审查和复审
沿数据流图回溯
❖ 从数据流图的输出向输入回溯，依次确定每 个数据元素的来源〔组成和实现算法〕；
❖ 把数据元素的信息记录到数据字典中； ❖ 把对算法的简明描述记录到IPO图中； ❖ 补充的数据流、数据存储和处理应该添加到
❖ 简易的应用规格说明技术 ❖ 快2.1 访谈
❖ 最早并且仍然广泛使用 ❖ 正式的访谈：具体问题的问答形式 ❖ 非正式的访谈：开放式、交互性的问答 ❖ 需要调查大量人员时采用“调查表〞技术 ❖ 还使用“情景分析技术〞〔用户角度〕,就是
对用户将来使用目标系统解决某个具体问题 的方法和结果进展分析。
明
（DD）
说
明
状态转换图
(STD图)
控制说明
面向对象分析模型的组成构造
操作、
类/对象
对象-关
模型
使用实例
(Use Case)
系模型
对象-行为模型
3.3 分析建模与规格说明
❖ 构造化分析方法的创立的几个主要模型及关 键元素如下：
❖ 数据模型：E-R图〔E-RD〕〔本章介绍〕 ❖ 功能模型：数据流图〔DFD〕 ❖ 行为模型：状态转换图〔STD〕〔本章介绍〕 ❖ 数据字典：模型中心〔DD〕 ❖ 根据上述模型整理出软件需求规格说明书
需求分析的功能模型课件
2023
需求分析的功能模型 课件
REPORTING
• 需求分析概述 • 功能模型介绍 • 需求分析的功能模型应用 • 需求分析的功能模型案例 • 需求分析的未来发展
2023
PART 01
需求分析概述
REPORTING
需求分析的定 义
01
需求分析是对产品或服务的需求 进行识别、分析和评估的过程， 旨在明确用户或客户的需求，为 产品或服务的开发提供指导。
需求细分
通过大数据分析，将客户 需求细分到更具体的群体 或场景，为个性化产品和 服务提供依据。
敏捷开发在需求分析中的应用
快速响应变更
敏捷开发强调灵活性和快速响应 能力，能够及时调整需求分析，
适应市场变化。
迭代式开发
通过迭代式开发，不断收集反馈和 需求，逐步完善产品功能和用户体 验。
跨部门协作
敏捷开发鼓励跨部门协作，加强与 业务团队、客户和用户的沟通，提 高需求分析的准确性和有效性。
02
它涉及到对目标用户、市场和竞 争环境的研究，以及对产品或服 务的功能、性能、可用性等方面 的分析。
需求分析的重要性
确定产品或服务的目标市场和 潜在用户，为产品或服务的定 位和营销策略提供依据。
明确产品或服务的功能和性能 要求，为产品或服务的开发提 供指导，避免开发过程中的反 复和浪费。
提高产品或服务的用户满意度 和竞争力，为企业的可持续发 展提供保障。
REPORTING
功能需求分析
功能性需求
确定系统需要具备的功 能，以满足用户的需求。
需求调研
通过与用户沟通、调查 问卷、现场观察等方式，
收集用户对系统的期望 和要求。
需求分类
将收集到的需求按照优 先级、重要性等进行分
需求分析的功能模型 课件
REPORTING
• 需求分析概述 • 功能模型介绍 • 需求分析的功能模型应用 • 需求分析的功能模型案例 • 需求分析的未来发展
2023
PART 01
需求分析概述
REPORTING
需求分析的定 义
01
需求分析是对产品或服务的需求 进行识别、分析和评估的过程， 旨在明确用户或客户的需求，为 产品或服务的开发提供指导。
需求细分
通过大数据分析，将客户 需求细分到更具体的群体 或场景，为个性化产品和 服务提供依据。
敏捷开发在需求分析中的应用
快速响应变更
敏捷开发强调灵活性和快速响应 能力，能够及时调整需求分析，
适应市场变化。
迭代式开发
通过迭代式开发，不断收集反馈和 需求，逐步完善产品功能和用户体 验。
跨部门协作
敏捷开发鼓励跨部门协作，加强与 业务团队、客户和用户的沟通，提 高需求分析的准确性和有效性。
02
它涉及到对目标用户、市场和竞 争环境的研究，以及对产品或服 务的功能、性能、可用性等方面 的分析。
需求分析的重要性
确定产品或服务的目标市场和 潜在用户，为产品或服务的定 位和营销策略提供依据。
明确产品或服务的功能和性能 要求，为产品或服务的开发提 供指导，避免开发过程中的反 复和浪费。
提高产品或服务的用户满意度 和竞争力，为企业的可持续发 展提供保障。
REPORTING
功能需求分析
功能性需求
确定系统需要具备的功 能，以满足用户的需求。
需求调研
通过与用户沟通、调查 问卷、现场观察等方式，
收集用户对系统的期望 和要求。
需求分类
将收集到的需求按照优 先级、重要性等进行分
需求分析——UML用例图PPT文档86页
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
需求分析——UML用例图
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
软件需求分析与建模.正式版PPT文档
7
Computer& Information
需求分析到底做什么之三：消除矛盾
在分析过程中，显然会发现有些需求是相 互矛盾、相互冲突的。由于你是在把收集 的信息放在一个预先定义的结构中发现这 些矛盾的，因此对矛盾的影响范围会有直 观的了解，也知道它影响到哪些层面。这 样，你就可以很快地找到相应的人员，通 过进一步的捕获来消除矛盾。
2．正确认识UML
UML是一种Language(语言) ！ UML是一种Modeling(建模)Language! UML是一种Unified(统一)Modeling Language！
如何选择UML图 ？
12
Computer& Information
第6章 需求分析与建模最佳实践
6.1 需求分析与建模的要点与误区分析 6.2 周期一:理清框架与脉络 You are here!
该工作的输入是需求定义阶段产生的业务 事件列表和报表列表，输出的是领域模型 和用例模型
在整个过程中是针对每个业务事件进行业 务流程分析、业务实体分析和用例分析； 针对每类报表业务实体分析和用例分析。
16
Computer& Information
业务流程分析是针对每个业务事件来进行的，业务事件是 业务流程的触发，沿着对业务事件的响应序列，找到所有
你在这儿！
6.3 周期二：确定需求细节 6.4 其他需求分析
13
Computer& Information
6.2 周期一:理清框架与脉络
14
Computer& Information
6.2 周期一:理清框架与脉络
15
Computer& Information
Computer& Information
需求分析到底做什么之三：消除矛盾
在分析过程中，显然会发现有些需求是相 互矛盾、相互冲突的。由于你是在把收集 的信息放在一个预先定义的结构中发现这 些矛盾的，因此对矛盾的影响范围会有直 观的了解，也知道它影响到哪些层面。这 样，你就可以很快地找到相应的人员，通 过进一步的捕获来消除矛盾。
2．正确认识UML
UML是一种Language(语言) ！ UML是一种Modeling(建模)Language! UML是一种Unified(统一)Modeling Language！
如何选择UML图 ？
12
Computer& Information
第6章 需求分析与建模最佳实践
6.1 需求分析与建模的要点与误区分析 6.2 周期一:理清框架与脉络 You are here!
该工作的输入是需求定义阶段产生的业务 事件列表和报表列表，输出的是领域模型 和用例模型
在整个过程中是针对每个业务事件进行业 务流程分析、业务实体分析和用例分析； 针对每类报表业务实体分析和用例分析。
16
Computer& Information
业务流程分析是针对每个业务事件来进行的，业务事件是 业务流程的触发，沿着对业务事件的响应序列，找到所有
你在这儿！
6.3 周期二：确定需求细节 6.4 其他需求分析
13
Computer& Information
6.2 周期一:理清框架与脉络
14
Computer& Information
6.2 周期一:理清框架与脉络
15
Computer& Information
结构化的需求分析与建模课件
资源规划：准确的需 求为项目团队提供了 估计所需资源和时间 的基础。
风险降低：在需求阶 段识别并处理模糊或 冲突性需求可以降低 项目风险。
非结构化与结构化需求分析
非结构化需求分析
01
02
依赖于个人经验和直觉来理解和解释需求。
往往缺乏组织和标准化，可能导致遗漏或 误解。
03
04
结构化需求分析
采用系统化、规范化的方法来捕获和处理 需求。
解决方法
可行性分析：对需求进行技术和资源上的可行性 评估，确保项目可行性。
原型反馈：通过创建原型并获取用户反馈，来澄 清和验证模糊的需求。
版本控制：采用版本控制系统（如Git）来跟踪需 求变更，确保所有相关方都了解和同意这些变更 。通过这样的方法，团队能够更为有效地管理项 目范围，降低由于需求变更带来的潜在风险。
05
06
强调使用明确的工具和技术，如数据流图 、实体关系图、用例图等。
需求分析的挑战与解决方法
挑战 需求模糊性：用户需求可能不明确或存在歧义。
技术限制：某些需求可能受到技术或资源的限制。
需求分析的挑战与解决方法
• 变更管理：需求在项目过程中可能发生变化，需 要有效的变更管理机制。
需求分析的挑战与解决方法
数据可视化
通过数据可视化手段，直 观展示需求追踪和度量的 结果，便于项目团队和利 益相关者了解需求状态。
THANKS
感谢观看
转换
描述系统从一种状态转移到另一 种状态的条件和动作，包括触发 条件、输入/输出、状态变量更新 等。
状态图
通过状态图，可以直观地展示系 统状态及其转换关系，有助于分 析人员理解和描述系统的动态行 为。
04
需求验证与管理
需求分析教学PPT课件
和完整性。
确定需求优先级
紧急重要程度评估
根据需求的紧急性和重要性，评估需求的优 先级。
产品定位与市场策略
根据产品的定位和市场策略，确定满足哪些 需求的优先级最高。
资源限制考虑
结合团队资源和时间限制，调整需求的优先 级。
风险评估
评估实现不同需求可能带来的风险，根据风 险大小调整优先级。
03
需求分析的方法与工具
课程目标
通过本课程的学习，学生将能够理解需求分析的基本概念、 方法和技术，掌握需求获取、分析和管理的技巧，培养解决 实际问题的能力，为后续的软件开发和项目管理打下坚实的 基础。
需求分析的定义与重要性
需求分析定义：需求分析是对软件或系统的功能、性能 、可靠性、安全性等方面的要求进行收集、分析、整理 和评估的过程，是软件开发和项目管理中的重要环节。 1. 确定软件或系统的功能和性能要求，为后续设计和开 发提图等可 视化工具，帮助读者更好地理解需求。
避免技术术语
在描述需求时，尽量避免使用技术术语，以 免造成读者理解上的困难。
与用户确认
在编写过程中，及时与用户沟通确认，确保 需求信息的准确性和一致性。
05
需求变更管理
需求变更的原因与影响
原因
客户需求变化、市场环境变化、 技术发展、企业战略调整等。
原型法
总结词
通过制作产品原型，让用户更直观地了 解产品需求。
VS
详细描述
原型法是一种通过制作产品原型来让用户 更直观地了解产品需求的方法。这种方法 可以帮助用户更好地理解产品功能和特点 ，同时也可以让开发人员更好地理解用户 需求。在制作原型时，需要注意原型的质 量和功能，以及与用户的沟通和反馈。
需求规格说明书
确定需求优先级
紧急重要程度评估
根据需求的紧急性和重要性，评估需求的优 先级。
产品定位与市场策略
根据产品的定位和市场策略，确定满足哪些 需求的优先级最高。
资源限制考虑
结合团队资源和时间限制，调整需求的优先 级。
风险评估
评估实现不同需求可能带来的风险，根据风 险大小调整优先级。
03
需求分析的方法与工具
课程目标
通过本课程的学习，学生将能够理解需求分析的基本概念、 方法和技术，掌握需求获取、分析和管理的技巧，培养解决 实际问题的能力，为后续的软件开发和项目管理打下坚实的 基础。
需求分析的定义与重要性
需求分析定义：需求分析是对软件或系统的功能、性能 、可靠性、安全性等方面的要求进行收集、分析、整理 和评估的过程，是软件开发和项目管理中的重要环节。 1. 确定软件或系统的功能和性能要求，为后续设计和开 发提图等可 视化工具，帮助读者更好地理解需求。
避免技术术语
在描述需求时，尽量避免使用技术术语，以 免造成读者理解上的困难。
与用户确认
在编写过程中，及时与用户沟通确认，确保 需求信息的准确性和一致性。
05
需求变更管理
需求变更的原因与影响
原因
客户需求变化、市场环境变化、 技术发展、企业战略调整等。
原型法
总结词
通过制作产品原型，让用户更直观地了 解产品需求。
VS
详细描述
原型法是一种通过制作产品原型来让用户 更直观地了解产品需求的方法。这种方法 可以帮助用户更好地理解产品功能和特点 ，同时也可以让开发人员更好地理解用户 需求。在制作原型时，需要注意原型的质 量和功能，以及与用户的沟通和反馈。
需求规格说明书
需求分析过程ppt课件.ppt
功能建模的基础
系统或子系统对数据实施的变换、变换的功能
提供信息分析的信息
状态-变迁图 行为建模的基础
系统的行为模式（称“状态”）以及状态变迁的方 式
结构化的分析模型
最外层 数据对象描述、加工规格说明PSPEC、控制规格说
明CSPEC 数据对象
表示实体-关系图中每个数据对象的属性 加工规格说明PSPEC
“一对多”（1：N） 一个对象A关联多个对象B,反之，一个对象B关联一个对
象A。如，父子。
“多对多”（N：M） 一个对象A关联多个对象B,反之，一个对象B关联多个对
象A。如，叔侄。
教师-学生-课程E-R 图
性别 职称 职务
姓名
教工号
教师
1
教
N
姓名 性别
系
学号
年级
学生
M
课程
N
学
成绩
课程号 课名 学时 学分
问题有关的属性。
数据对象描述
例 汽车销售管理问题
的数据对象描述表. 汽车属性
制造商 型号 标识码 车体类型 颜色
关系 数据对象按照某种关系相互连接 用对象－关系偶描述数据对象 关系的命名及内涵应反映描述的问题 删除与问题无关的关系
数据对象、属性与关系
例 汽车销售问题的数据对象、属性与关系
如果软件产品含有大量人机交互、可视输出、 或者涉及复杂的算法，应采用快速原型技术。
对于复杂问题,可对某些子问题，尤其是用户 界面，使用快速原型技术。
4.1.6 需求规格说明与评审
产生需求规格说明并进行评审。
需求规格说明应成为开发过程必须遵循的指导原 则。
ห้องสมุดไป่ตู้
需求规格说明