公司企业招聘宣传单
关于招聘方案集合6篇
关于招聘方案集合6篇招聘方案篇1招聘专员的奖惩机制1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。
每半年做一次大的总结，月度及时调整。
每延误一次，负激励100元。
2、负责公司人员的招聘工作。
确保人员及时到岗，满足用工需求。
每拖延一次负激励50元。
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。
每拓宽一个招聘渠道，奖励100元。
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试(笔试)，对应聘者进行初步面试(笔试)考核，出具综合评价意见。
每失误一次负激励50元。
5、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。
每失误一次负激励50元。
6、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，确定录取当日完成录用通知。
每失误一次负激励50元。
7、负责招聘广告的撰写，招聘的维护和更新，以及招聘的信息沟通。
每失误一次负激励50元。
8、招聘费用的申请、控制和报销。
每失误一次负激励100元。
9、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。
提出建设性、可行性意见，奖励100元。
10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。
发现问题，及时改进，取得明显效果，奖励50元。
11、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作。
每失误一次负激励50元。
12、做好入职员工的回访工作，加强与员工的沟通。
针对入职员工做好周、月、季度回访记录。
记录健全、细致，奖励100元;每失误一次负激励50元。
招聘专员的考核标准一、月度岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数__100%;2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。
公司员工招聘方案设计_ (1)
目的与意义因公司规模不断扩大，为拓展市场，需要大量的人才。
本次招聘，通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建公司人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。
招聘人源规划招聘岗位数量：12个面向专业：营销、执业医师、有证护士、网络应用专业及文秘专业招聘人数：52人雅智现代管理咨询有限公司招聘信息组织构架岗位编制在职人数岗位描述待遇医疗管理中心执业医师32 12 201.和患者沟通，给有需要的患者拍摄牙片（X光片），介绍治疗方案以及相关事项提醒2.介绍疾病的常识和口腔保健宣教3.填写病历记录，为患者就诊4.合理安排就诊时间底薪2300元，试用期2—3个月正式录用，底薪2300元，加业绩提成（门诊主任定）护士26 1961.负责完成各项助疗级消毒工作2.根据患者就诊情况，进行设备、材料的提前准备3.跟诊结束后，及时整理各种物品，并补齐相应缺少的物品。
口腔护士无证用期三个月，底薪1400元，正式录用加提成口腔护士有证，底薪1800，正式录用加提成消毒护士 11.协助医生完成治疗（四手操作）；器械的消毒与维护；患者口腔知识的宣教；患者预约及回访要求2.举止文雅，五官端正；善与人交流，有沟通技巧，有团队精神3.有执业护士证书，资格证书4.口腔护士专业毕业优先·热爱口腔护理专业，工作认真负责，勤于学习，善于总结经验消毒室护士，要求有护士证，试用期1800，过来试用期护士证注册2300，前台服务8621.负责来院客人的接待、基本咨询和安排就诊，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌 2.负责公司各类信件、包裹、报刊杂志的签收试用期3个月，底薪1800元，正式录用底薪2000元技术支援中心网站推广271521.熟悉网络口碑营销手段，善于利用各种分类信息平台、百度百科、百度文库、贴吧、百度知道等网络资源和工具进行口碑推广2.对百度搜索排名、百度搜索引擎关键词匹配方式进行维护3.负责软文、原创、伪原创的写作、发布和热点关键词信息配合推广，整合第三方网站资源，增加网站的流量和知名度；底薪1500 试用期2个月 正式录用底薪 1800+到诊奖金网站编辑21.负责网站信息的搜集、编辑、整理、更新；2.负责网站内容的日常维护工作；3.配合优化专员完成网站推广。
校园招聘ppt内容
校园招聘ppt内容校园招聘ppt内容四川科创医药集团202*校园招聘ppt文档PPT内容提纲：1.科创简介2.人在科创3.应聘指引4.嘉宾分享一、科创简介：四川科创医药集团成立于xx年。
旗下共拥有医药、房地产、担保公司、教育培训等四大板块。
四川科创医药集团是专业从事药品生产、研发、销售与中药材种植、生产、销售以及医疗器械销售、药品物流为一体的现代化医药产业企业。
企业理念：科创大事件：机构和人员：生产销售基地xx个子公司xx家员工xx人业绩和资产：总资产xx元202*年实现销售额xx元业绩目标：荣誉与光彩：Xxx年被评为xxXx产品被列入国家xx保护品种科创构架：二、人在科创人才价值观：加入科创的五大理由：高素质的团队（人才学历结构）高激情的团队（年龄结构、业余活动）快成长的速度（概括实习生培养计划）畅通的晋升渠道（图表+公司3人员工成长成功案例）高回报的团队（工资+奖金+福利+荣誉）生活环境（天府之国+工作环境）三、应聘指引谁能科创人？符合以下5点你就是准科创人！1.团队协作（资源整合+内部协作+知识共享）2.谦诚勤实（谦虚+诚实+勤奋+踏实）3.创新解难（创造力+分析力+判断力）4.有效沟通（+主动沟通+人际理解+换位思考）5.强抗压力（坚韧性+自我调节+压力管理）实习职位1.销售类：销售内勤、药店营业员、品牌推广专员（不限专业）2.管理类：人力资源实习生、行政内勤（管理类专业）3.财务类：会计/出纳实习生（财务类专业）4.质量类：QA/QC、工艺员（制药、药剂专业）5.生产类：药厂生产工人（制药、药剂专业）集团销售类管理类财务类质量类生产类合计集团总部种植集团制药集团科创大药房合计实习生培训计划（请吴总组织形成公司实习生培训体系）2天入职培训7天岗位熟悉30天岗位指导实践岗位考核实习岗位晋升校园招聘流程参加宣讲会投递简历简历甑选录用邀请函笔试面试综合面试四、嘉宾分享（职业规划指导、互动提问）注：1.这是ppt的文档部分；2.“Xx”表示未知或者无参考资料；3.该ppt需要部分模板和图片的支持4.文档或者思路不成熟的地方，请吴总、陈部长多多指正；刘志华202*/4/25跟踪反馈扩展阅读：校园招聘操作手册一、校园招聘概述（一）校园招聘概念所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。
招聘人才活动策划书3篇
招聘人才活动策划书3篇篇一招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才，满足公司业务发展需求。
2. 提升公司知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动安排1. 前期宣传（1）在公司官网、招聘网站、社交媒体等平台发布活动公告，介绍活动时间、地点、主题和流程。
（2）制作宣传海报、传单等，在公司内部、人才市场、高校等场所张贴和发放。
（3）邀请行业内知名人士、专家进行演讲和分享，吸引更多人才关注。
2. 活动当天流程（1）签到入场活动当天，在会场设置签到处，对参会人员进行签到和登记。
（2）开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请公司领导发表开场致辞。
（3）企业介绍通过视频、PPT 等形式，向参会人才详细介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化等信息。
（4）人才招聘发布招聘岗位信息，组织现场面试和笔试，对符合条件的人才进行初步筛选和评估。
（5）互动交流设置互动环节，如问答环节、小组讨论等，增进参会人才与公司之间的了解和沟通。
3. 后续跟进（1）对参加活动的人才进行跟踪和回访，了解他们的求职意向和反馈意见。
（2）根据人才评估结果，及时安排面试和录用流程。
五、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 嘉宾演讲费用：[X]元4. 人才招聘费用：[X]元5. 互动环节奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安保人员和指示牌。
2. 活动宣传要突出公司特色和优势，吸引目标人才关注。
3. 活动流程要紧凑有序，避免出现冷场或混乱局面。
七、效果评估1. 通过参会人才的数量、质量、专业背景等方面，评估活动的吸引力和效果。
2. 通过人才的反馈意见和面试结果，评估活动的组织和实施情况。
3. 通过活动的宣传效果和品牌影响力，评估活动的社会效应和知名度。
篇二招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才：吸引到具有相关专业知识、技能和经验的人才，为企业的发展提供有力支持。
招聘会需要准备什么材料
【导语】在参加现场招聘会之前，如果没有做好⼀些准备⼯作，求职者很有可能会在现场错过⼀份⼯作机会，企业可能错失⼈才引进的机会，在去招聘会场之前，建议你做以下⼏件事情。
更多相关内容请关注校园招聘频道！1.招聘会需要准备什么材料 ⼀、企业预订展位需提供： （1）有效营业执照复印件加盖公章； （2）《企业招聘简章》； （3）经办⼈的⾝份证复印件； （4）确定开发票信息（分为：专票和普通发票两种形式）。
注意事项： （1）请使⽤word⽂档编写公司简介及详细招聘信息。
职位要求请以段落格式编写。
（2）营业执照复印件清晰可见，需要提前提交给举办⽅。
（3）经办⼈的⾝份证复印件（提供正⾯和反⾯）。
⼆、海报资料提供⽅法: 提供word⽂件（拒接纸质版）填写完成后发送到与贵司联系的⼯作⼈员即可。
注意事项：海报资料最迟须在招聘会举⾏前三天提供可在线提交。
⼆、企业⾃制海报要求： 1、普通标准展位尺⼨：宽0.6X⾼0.88⽶，海报图需以实际尺⼨制作的图⽚，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜⾊。
2、VIP标准展位尺⼨：宽1.2X⾼0.88⽶，海报图需以实际尺⼨制作的图⽚，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜⾊。
注意事项：需要提前与宇辉招聘确定是否⾃带海报 四、企业参会要求和技巧： 1、企业参会限制3⼈⼊场，⼊场前需在企业签到处签到，领取物品（简历表和复试通知单），会员单位请出⽰会员卡签到； 2、现场招聘要积极主动引导求职者，切勿在展位上玩⼿机； 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍； 4、招聘会结束之后，⽆需再签退，请勿带⾛现场的海报； 5、企业需⾃带笔和企业宣传DM单。
6、招聘会签到时间：8:40-9:20；参会时间：8:40-12:00 注意事项：如已预约企业当天不能参会，请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。
如：缺席则按照企业会员管理制度执⾏。
五、招聘简章内容要求：1、LOGO（公司最重要的设别标志,有则提供，⽤于宣传，现场海报不打印）2、企业简介（不易太多，提炼100左右即可）3、公司图⽚（团队风采、企业办公环境等，⽤于宣传、现场海报不打印）4、岗位名称(多个岗位请分开写，⼈数建议2个以上)5、岗位待遇（建议写综合待遇：如3000-5000元/⽉）5、岗位要求（忌讳名族歧视和限制条款）6、岗位职责（建议1到3点即可）7、晋升通道（职业晋升&发展规划）8、其他福利（是否有五险⼀⾦和旅游等员⼯福利）9、上班地址（附近公交路线）10、联系⽅式（座机/⼿机）2.招聘会需要准备什么材料 ⼀、⼯具和原料：横幅、海报、宣传单页、公司宣传册。
招聘现场活动策划书3篇
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者，展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才，满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求，制作招聘宣传资料，包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地，确保场地设施完备，布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备，如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到，领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲：介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍：各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流：求职者与招聘人员进行面对面交流，了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试：对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束，整理资料，统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传资料制作费用：[X]元。
3. 其他费用（如办公用品等）：[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果，与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，提升公司的竞争力，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者，扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化，提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流，更好地了解求职者的需求和能力，提高招聘的效率和质量。
企业对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、目的对外宣传是为展示品牌形象，扩大品牌影响力，弘扬企业文化，是企业与社会相互沟通的桥梁和纽带。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外信息发布的严谨性、真实性，同时很好地对外展示品牌，打造一个积极正面、乐观向上的品牌形象，特制定本对外宣传管理制度。
二、对外宣传内容的定义对外宣传内容指信息平台即公司对外宣传的窗口，包括公司网站、App产品、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传资料、产品宣传资料、各类经营资料、各外部平台的官方账号、各对外联系的窗口、短信/微信群发、邮件群发等业务，所涉及的图片、文字、视频内容。
三、对外宣传基本原则1.对外宣传须依法开展。
必要遵守国家相关法律、法规的相关规定以及所属行业规范。
2.须以事实为依据。
务必要尊重事实，本着尊重客观现实、贴近实际、以事实为依据的原则。
3.须坚持正确的舆论导向。
要始终秉承发扬企业面貌、传递企业正面形象的文化精神内核。
4.对外宣传必须坚持三不原则：1)不泄露公司秘密2)不发布不准确、不正确信息3)不造成负面影响四、对外宣传内容制作规范1.品牌形象的一致性2.文字内容1）准确规范、点明主题准确规范是文案最基本的要求。
第一，语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺；第二，文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解；第三，语言要符合表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇；第四，语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。
2）简明精炼、言简意赅第一，要以尽可能少的语言和文字表达出传播内容的精髓，实现有效的信息传播；第二，要尽量使用简洁的句子，以防止受众因冗长语句所带来的反感；第三，活动文案、广告文案，尤其要以精炼的文字表达出核心诉求。
3）涉及到英文的文案，需尤为注意，在确认英文拼写、语法、含义没有任何问题的情况下再使用；4）文案中的禁用词第一，活动文案、广告文案、新闻稿件，严格遵守《中华人民共和国广告法》；第二，根据新华社发布的禁用词，禁用的38个不文明用语。
公司招聘方案
公司招聘方案招聘方案本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。
一、招聘目的目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。
随着公司业务的不断拓展，为保持企业良性可持续发展的需要，加快人才队伍建设，培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业技术队伍成为重中之重。
因此我司拟通过合理高效的招聘程序，面向社会公开招聘相关工作人员，为公司的发展储备人力资源。
二、招聘原则招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则，接受纪检监察部门和社会公众的监督。
三、招聘岗位及人数此次拟聘人数约32名，其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。
四、招聘用工方式此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同，属于公司聘用人员。
5、招聘前提㈠基本条件1.具有中华群众共和国国籍，拥护XXX的领导，热爱社会主义，遵纪违法。
2.身体健康，符合企业人员录用体检标准。
3.品行端正、品德优良，未曾受过违纪违法处罚。
4.专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具备良好的职业操守，具有良好的团队合作精神以及饱满的工作热情。
㈡岗位条件详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。
六、招聘渠道此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。
㈠人才市场招聘1.主要形式：公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提交给市人才市场，按相关流程办理登记手续，根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘，该时间一般集中在周末双休日。
2.招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、展架等。
3.招聘方式：现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选，招聘会后对简历开展进一步筛选核查。