劳务管理规章制度
劳务管理制度
劳务管理制度劳务管理制度(精选5篇)劳务管理制度篇1第一章总则第一条为规范单位和员工的行为，维护单位和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。
第三条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。
第二章工作时间与休息休假第四条单位实行标准工时制度。
第五条员工每天正常上班时间为:08:00-11:00 13:00-17:00第六条员工休息休假按国家规定执行。
第七条员工的休息日和法定休假日如下:(一)休息日为每周的星期六、星期日。
(二)休假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。
第八条员工的其他假期如下:(一)年休假:员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天。
已满10年不满20年的，年休假10天。
已满20年的，年休假15天。
职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:1.职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。
2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。
3.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。
4.累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。
5.累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
(二)婚假:员工本人结婚，可请婚假，假期不得超过七天。
晚婚(男年满25周岁、女年满23周岁)的增加奖励假七天。
假期均不包括公休、法定假日在内。
(三)丧假:员工的配偶、直系亲属和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以请丧假，假期不得超过5天。
到外地奔丧的可根据实际需要给予路程假，路程假不算事假。
丧假不包括公休日和法定假日。
(四)产假:女员工产假90天，难产的增加产假15天。
多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。
女职工晚育的，除享受国家规定的产假外，增加奖励假30天。
不休奖励假的，给予女方一个月工资的奖励，奖励费用由夫妻双方各担负50%，此外，经所在单位批准，可增加产假3个月，但减免三年独生子女费。
劳动管理制度手册(7篇)
劳动管理制度手册(7篇)想要制定合理的劳动用工管理制度,那就要参考职业的工作情况与自身的发展情况。
那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的劳动管理制度手册7篇，让我们一起来看看！劳动管理制度手册（篇1）第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。
第三条公司鼓励项目部对一些成建制的活动实行劳务分包，选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。
第四条办制度用于公司所有劳务用工。
第二章工程（或期任务）劳务分包第五条各单位工程施工要采取劳务或工程等多种合作形式，如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。
要与有资质的正规单位合作，并签订工程劳务分包协议。
必须明确其所用人员不和公司或项目部发生或存在劳动关系，是分包单位人员或承包人个人雇佣，承包费用不得以工资表形式出现。
第三章劳务用工管理第六条本制度所指劳务用工指集团内各单位使用的劳务派遣用工、劳务承包用工（劳务发票人员）、非全日制用工。
第七条使用程序（1）各项目经理部、分子公司需使用劳务工，由项目经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。
由集团公司人力资源部门审核并协助办理用工手续，然后进行统一调配；（2）特殊情况下，如需紧急使用的劳务工，应由项目经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办劳务用工申请手续。
第八条劳务用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的劳务用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排劳务工，公司将定期或不定期对各部门劳务用工进行检查，凡未按照规定程序办理的部门，发生劳动纠纷的，公司追究相关人责任，发生的一切费用由经理（项目经理）承担。
公司劳动用工管理制度(五篇)
公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。
本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。
一、____及岗位职责。
公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。
其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、____公司员工参加教育培训。
二、劳动用工管理原则。
1、坚持依法用工、规范管理的原则。
按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。
2、坚持控制总量、调整结构的原则。
按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。
3、坚持创新机制、优化配置的原则。
按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。
4、坚持分级负责、精细管理的原则。
按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。
三、员工招聘录用。
各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。
人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。
员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、____招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，提高劳务公司的管理水平，维护员工的合法权益，根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益，促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力，恪守职业道德，依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制，及时解决员工的问题和困难，确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制，提供必要的培训和培养机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制，合理评估员工的工作业绩，激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平，禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价，选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案，记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训，使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件，确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系，保障员工的权益，维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构，及时了解员工的意见和诉求，解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度，公正合理地确定员工的薪资水平，提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制，提供必要的培训和学习机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度，预防和避免意外事故的发生。
劳务用工管理制度(5篇)
劳务用工管理制度1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。
2、用工单位应详细了解、排查用工来源，杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。
3、用工单位须对农民工加强教育和管理，杜绝用工人员有吸毒、____，违____计划生育等违法行为的出现。
4、用工单位须负责____农民工的安全培训，加强农民工的安全意识，安全培训应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。
5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底，确保工程质量，技术交底应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。
6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员，必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》，必须做到持证上岗。
7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记，造册登记采用____登记。
劳务用工管理制度（2）一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监议。
二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。
进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。
三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满____周岁，男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。
必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。
如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。
四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
劳务公司规章制度6篇
劳务公司规章制度劳务公司规章制度6篇在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的劳务公司规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
劳务公司规章制度1一、为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
二、如何建立完善企业的劳动规章制度1、企业劳动规章制度要合法化、规范化《劳动合同法》规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
劳务公司规章制度和管理制度（精选7篇）
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳务公司规章制度和管理制度7篇，让我们一起来看看!劳务公司规章制度和管理制度【篇1】1、不能跟雇主套近乎来谋求好感，应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
3、不能跟雇主说不利于公司的话，要维护公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待，留宿亲朋好友。
5、不能用语言或行动顶撞雇主，要不可激烈争辩或说脏话。
6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。
7、不能浪费雇主家任何东西。
8、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。
9、不能向雇主提出涨工资的要求，应向公司提出申请，由公司协调。
10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
11、不能占孩便宜，使用雇主的化妆品，护肤品。
应该自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懒觉，按时作息，早睡早起，午休时间要和雇主商量。
13、不能长时间占用卫生间，会给雇主带来诸多不便。
14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐，要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具，要有自己的独立的餐具。
17、不能与成年异性词语过多接触，以免引起女雇主的反感。
18、不能问词语私事，不参与家庭的讨论，更不能跟外人谈论雇主家的大事情。
19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉，洁身自好，清清白白做事，做人。
20、不能用雇主家的'电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。
21、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
22、不能轻易放弃一份工作。
(人会有很多挫折，都是对你的考验，勇敢面对。
)劳务公司规章制度和管理制度【篇2】一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
劳务公司管理规章制度(精选7篇)
你若盛开，蝴蝶自来。
劳务公司管理规章制度(精选7篇) 劳务公司管理规章制度(精选7篇)在社会一步步向前进展的今日,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的劳务公司管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看!劳务公司管理规章制度篇1一、员工培训公司始终信任员工自身力量的提高是企业长远进展的不竭动力，因此公司领导非常重视员工的培训教育，以期达到实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。
每周六上午全体员工观看影像资料，并争论学习公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习二、员工职业装为了塑造良好的企业形象，增加员工的团队归属感和集体荣誉感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。
夏装：西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)冬装：西服+衬衫第1页/共3页千里之行，始于足下。
三、集体活动为了促进企业与员工，管理层与执行层的双向沟通，增加企业向心力与分散力，公司会定期组织集体活动。
半年总结及聚餐年终总结及晚会春节过后的茶话会春游厂家组织的旅游各部门的定期聚餐四、休息休假每周六下午和周日休息法定节假日基本根据国家规定休假五、年终礼遇食品、年底的红包和慰问信六、开车补助公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，供应每年第2页/共3页你若盛开，蝴蝶自来。
__~10000元的补助。
劳务公司管理规章制度篇21、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度，不得有意误签上班时间，必需本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必需听从上级管理人员领导，不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持干净、洁净的工作环境;6、下班时必需关好门窗及设备电源，防止平安事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时，必需主动、亲切的接待或供应询问;8、有来访电话时必需做好记录，包括：来电单位、内容文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
劳务用工管理制度(优秀5篇)
劳务用工管理制度（优秀5篇）用工管理制度篇一第一条目的：为适应厂发展对人力资源配置之需，特制定本制度。
第二条范围：本制度规定本厂的人力配置具体管理内容，包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。
第三条权责：本厂的用工统一由厂部管理。
第四条招聘计划1、用人部门（车间）因以下原因需要招聘人员时，可向厂部口头提出招聘申请。
⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的；⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。
2、厂部核查各部门人力资源编制、配置情况，检查厂现有人才储备情况，并依“内部调整优先”的原则作如下处理：若内部调整能满足岗位空缺需求的，则进行内部调整。
若内部调整不能满足岗位空缺需求的，则对外发布招聘信息，向社会实行公开招聘。
第五条招聘实施1、厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求，作如下处理：⑴属“内部调整优先”的，在2个工作日内进行调动调整；⑵属对外招聘的，应结合人才市场情况，确定招聘渠道：①大规模、多岗位招聘时，可通过招聘广告、参展人才交流会等。
②招聘人员不多且岗位要求不高时，可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。
③招聘高级人才时，可通过网上招聘，或者通过猎头厂推荐招聘。
2、厂部根据招聘需求准备以下材料：⑴招聘广告，包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。
⑶用于面试的《新员工录用审批表》；⑷安排面试的《面试通知》小条纸（外出参加招聘会才用）。
3、招聘时，厂部（或现场招聘人员）收集求职者的应聘资料，并作以下处理：⑵同一职位的应聘简历集中放置一起，便于甄试；⑶对初步确认符合录用条件的人员安排其到厂参加面试；⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝，并将其应聘资料集中处理或退还。
第六条甄试1、甄试一般以面试为主，必要时可结合笔试或操作考试。
劳务用工管理制度范本（三篇）
劳务用工管理制度范本一、总则1. 为规范劳务用工管理，保护用工单位和劳务人员的合法权益，制定本劳务用工管理制度。
凡在用工单位与劳务公司签订劳务合同并派遣劳务人员的情况，适用本制度。
二、用工单位与劳务公司的权责1. 用工单位有权根据实际需求向劳务公司提出用工申请，并提供详细的用工需求信息。
2. 劳务公司有责任根据用工单位的需求，按照法律法规和职业要求，筛选、培训和派遣合格的劳务人员。
3. 用工单位有义务为劳务人员提供安全、卫生的工作环境，保障劳务人员的人身安全。
4. 劳务公司有责任定期与用工单位进行沟通，了解劳务人员的工作表现和用工需求，并根据需要进行相应的调整。
三、劳务合同与派遣期限1. 劳务公司与劳务人员签订劳务合同，并明确派遣期限。
2. 派遣期限一般不超过二年，可以根据实际情况适当延长或缩短。
3. 劳务人员派遣期满后，可以与用工单位直接签订劳动合同继续工作，也可以续签劳务合同并继续派遣。
四、劳务报酬和福利待遇1. 劳务公司与劳务人员签订劳务合同时，应明确报酬水平和支付方式，并及时按照约定支付报酬。
2. 劳务人员享有与用工单位员工相同的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
3. 用工单位应按照国家法律法规和相关规定，为劳务人员缴纳社会保险和住房公积金。
五、工作纪律和安全保障1. 劳务人员应遵守用工单位的工作纪律，按时完成工作任务，保守用人单位的商业机密。
2. 劳务人员在工作期间应严格遵守劳动安全和职业卫生规定，做好自身的安全保护。
3. 如发生工伤事故或职业疾病，用工单位应及时提供必要的医疗救助和赔偿，劳务公司应配合并提供相关证明和资料。
六、纠纷处理和终止劳务合同1. 若因劳动合同履行发生纠纷，应首先通过协商解决；协商不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉。
2. 双方一致同意解除劳务合同的，应在书面协议上签字并注明解除合同的原因和时间。
3. 劳务人员违反劳务合同约定的，用工单位和劳务公司有权终止合同，并承担相应的责任。
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东岸尚景A—10#楼项目劳务管理实施细则为加强现场施工管理，保证施工项目目标的顺利实现，使现场管理工作条理化、规范化、制度化，特制定以下现场管理实施办法：项目例会制度为了及时解决施工过程中出现的问题，统筹协调本项目的全面工作，快速通报工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特制定本制度，具体内容如下：一、会议时间地点：每周日下午5：00在项目部办公室召开。
二、参加人：劳务公司项目负责人、专职安全员、技术负责人、木工长、钢筋工长、砼工长等。
三、资格：参加会议的项目负责人要有劳务公司以书面形式并加盖单位公章的正式委托书。
委托书中要明确声明受委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效力。
四、会议内容：a)本周工程进展情况汇报，是否在项目部批准的总计划、月控制计划之内，要有结论。
b)下周工程安排汇报。
c)需要协调解决的问题的提出。
d)施工质量问题的汇报及整改措施。
e)安全文明施工等其他问题及整改措施。
与会人员要提前做好会议准备，本周工作完成情况和下周工作安排要用书面形式提交项目部。
劳务公司的现场负责人、项目部依次发言，最后项目经理进行总结、部署，对劳务公司提出问题给予答复和解决并根据情况做出奖励或惩罚。
f)现场会和专题会议制度1、施工过程中，项目工长在巡视检查时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。
2、项目部根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。
五、会议制度：1、会议原则上由劳务公司的项目负责人为参加会议第一顺序人，如有特殊情况不能出席，提前两个小时向项目经理请假，并安排第二顺序人参加。
第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，否则如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。
第一顺序人一个月不得缺席两次。
2、劳务公司参加会议的受委托人发生变更，必须由劳务公司再次进行正式的委任。
3、项目部第一召集人为项目经理，第二召集人为项目工长。
4、参加会议的各方代表必须按时到达，如有紧急情况必须提前请假并要得到准许，否则迟到一次罚款伍拾元并要当时缴纳，不能当天缴纳从工程款中两倍扣除。
5、缺席一次罚款壹佰圆并当时缴纳，否则从工程款中两倍扣除。
6、会议中根据会议召集人的安排依次发言，提出的问题当场解决不了的会后再议，不得吵闹喧哗，否则视情节轻重处以伍拾至贰佰元的处罚。
7、会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚五十元，当场兑现。
8、项目部要安排专人记录会议内容，并要有固定的表格，会后与会人员（负责人）确认内容无误签字，形成具有法律效力的一手文字资料。
9、会议纪要由项目部整理，作为工程管理的一手资料存档管理。
质量管理制度一、工程报验程序制度1.劳务方要建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度，项目工长在接到报验申请后发现劳务方未进行自检的，工程存在明显不符合设计和规范要求的，劳务方应重新进行自检，并每次罚款200元。
二、现场管理人员资质管理制度1.劳务公司进场施工前必须经项目部资质审核，合格后方可进场施工。
否则不允许进场。
2.劳务项目负责人、主要技术管理人员、特殊工种人员无（真实的）上岗资格证明，或有岗位证明不能满足工程需要而上岗进行操作的，每人·次经济处罚200元并立即撤换。
三、工程施工测量管理制度1.未按规定的原始基准点、基准线和标高控制点进行复核和未经项目部、监理验收通过而进行施工的，给予经济处罚500～1000元/次。
2.检测仪器、仪表应具有合格证明，满足检测工作要求并定期检测否则处罚500～1000元/次。
四、模板工程凡参加本工程建设的木工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。
所有方木、模板、钢管、扣件等进场后按项目部的要求，立即组织人员卸车。
否则罚款500元/次。
1.模板钢管脚手架的搭设不符合脚手架的搭设规范要求，支撑刚度明显不能满足上部荷载要求的，要立即重新搭设，并处以每次每处500元处罚；若在砼浇筑时发生落顶罚款1000元/次，并通报。
2.模板支撑时未按设计要求起拱的或刚度及稳定性达不到要求的，应重新返工并每处罚款200元。
3.在砼施工过程中出现模板严重变形的每发现一处罚款200元并要求及时采取有效的措施按要求加固。
4.模板拆除时必须报验，私自拆除模板或在不符合混凝土强度要求的时间内拆除模板的，要求对已拆除的模板采取措施重新加固，并对其处罚每处500元，特别是后浇带部位模板不按规定拆除的，每处处罚2000元。
5.未按设计要求进行模板安装或预留可能引起砼后凿的，应根据设计要求进行安装或预留并罚款500元/处。
6.未按设计要求或未理解设计意图安装模板，将导致砼构件施工错误的，劳务方应重新返工，除包料外另罚款500元/处。
7.验收模板时木工工长和小组组长必须配合（至少三人），否则每缺一人罚款100元，不报验或未按时间报验罚款100元/次。
8.模板清理应干净，2㎜以上的缝隙应粘贴海绵胶带，否则罚款50元/处。
9.轴线位移、每层垂直度大于6㎜，每层标高误差大于10㎜时，罚款100元/处；总高度误差大于30㎜时，罚款500元。
10.顶棚平整度2M范围内大于6㎜时，罚款100元/处。
11.内外门窗洞口尺寸误差大于8㎜时，罚款100元/洞口。
12.外墙、阳台、门窗、空调板等室外构件首层至顶层上下错位大于20㎜时，罚款100元/构件。
13.全高垂直度误差大于30㎜时，罚款500元/处。
14.每四层拆模后项目部组织劳务方参与以班组为单位进行验收。
15.若发现未经允许乱截钢管、方木、模板，造成大材小用、优材劣用的，罚款200元/次。
16.拆模时，若发现故意损坏方木、模板，山形卡、对拉螺栓、扣件不及时清理造成掩盖或丢失，除按物价两倍赔偿外，另罚款500元/次。
17.每层梁板模板支设完毕后，必须把外墙控制线弹到模板上，经监理验收合格后方可帮扎钢筋，未按要求验收合格擅自帮扎钢筋的必须立即停止帮扎，并处以每次500元罚款。
五、钢筋工程凡参加本工程建设的钢筋工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。
所有钢筋、钢板等进场后按项目部的要求，立即组织人员卸车。
否则罚款500元/次。
1.钢筋配料时要吃透图纸、熟悉规范、规程、标准，每个尺寸都要反复推敲，严禁料单上出现差错。
料单一式三份，正式加工前两天报项目部一份，经审批后方可正式加工。
未经审批擅自加工而造成损失的除赔偿原材料费用外，另罚款500元/次。
钢筋进料计划要提前10天上报项目部。
2.项目工长在巡检过程中发现并提出的问题要及时处理，如果在验收时该问题仍然存在，影响工程进度的每处罚款200~500元。
3.隐蔽工程验收时发现有明显不符合设计要求和施工规范的，项目工长下发整改通知书要求劳务公司进行整改，并每次罚款500元。
4.劳务公司接到整改通知书后应及时、认真进行整改，整改合格后报项目工长进行二次验收，如二次验收仍未合格的，劳务公司应加大整改力度并每次罚款1000元，直至整改合格。
5.在施工现场发现有钢筋半成品其几何尺寸、焊接质量、套丝安装等不符合规范要求的，劳务公司应在30分钟内将已使用和未使用的钢筋不合格半成品清至指定项目部指定地点堆放，除包料外每次罚款500元。
劳务公司应加强对已经绑扎的钢筋进行成品保护，特别是在砼施工过程中，如果出现成品钢筋受到破坏并不能及时修复的，每发现一次罚款200元。
6.砼浇筑后墙、柱钢筋偏移，劳务公司未经项目部同意而私自处理的，每次处罚500元。
7.砼浇筑后墙、柱钢筋严重偏移的，项目部请设计单位作出处理方案，所需费用由劳务公司负责并每次罚款2000元。
8.现场存在的问题劳务公司的施工工长未能及时发现或在项目工长提出后仍无理狡辩的，每次罚款200元。
9.项目部一次提供良好状态的钢筋加工设备，使用过程中由劳务公司负责维护、保养。
若发生更换配件其费用超过200元的由项目部和劳务公司各承担一半；200元以下的由劳务公司全部承担。
钢筋切断机每切250T二、三级钢由项目部提供一个刀片；每切500T一级钢由项目部提供一个刀片，其它非正常损坏的均由劳务公司承担。
10.钢筋损耗规定1.5%（按实用数量），节约下来的按节余量的50%作为奖励，超耗的按超用量的价值从劳务费用进行扣除，作为补偿。
11.钢筋的搭接和锚固长度在满足规范要求的同时允许加长1~5㎝。
超出此范围的罚款200元/处。
12.机械连接套筒的损耗率为零，超用部分按原价赔偿。
13.钢筋帮扎完毕，经过自检合格，报项目部验收，待监理及建设单位全部验收合格后，根据项目部安排方可进行混凝土浇注，若验收未合格擅自浇注的每次罚款5000元。
六、混凝土工程凡参加本工程建设的砼工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。
1.因劳务公司组织不力或由劳务公司原因造成的不能连续浇筑，商品砼在现场停留时间过长未在规定的时间内浇注的必须清退出场，损失由劳务公司负责。
2.现场浇注的商品砼未在规定时间内进行振捣的每发现一次罚款500元。
3.砼施工时劳务公司没有管理人员在场监督管理或管理力度不强的，每次罚款200元。
4.砼施工时由于主观因素导致砼不能在规定的地方留设施工缝的，每次罚款500元。
5.砼严重漏浆的要及时处理，且每处罚款200元。
6.砼施工时对私自在泵机内加水的每发现一次罚款500元并在泵机内取砼试块一组，到达养护龄期后试块强度达不到设计要求，施工单位进行检测，所需的检测费用全部由劳务公司负责。
7.砼施工后由劳务公司养护不及时或养护措施不合理或野蛮施工导致砼表面产生开裂，开裂面积在1平方米的以上的，每平方米罚款200元。
8.砼未终凝就开始上人的，罚款50元/脚印；吊装材料的每次罚款500元。
9.砼拆模后砼表面的蜂窝、麻面或空洞现象不允许私自处理，未经项目部同意私自处理的，视现场实际情况的轻重处以200～500元的罚款。
10.由砼胀模引起的砼几何尺寸过大或剔除胀模后露出结构钢筋的，处罚200元/处。
11.砼浇筑过程中若发现砼工有故意破坏其它工种成品或半成品的（如：安装工程的预埋管等），造成返工的除包赔人工费、材料费外另加罚款200元/次。
九、脚手架工程：1.劳务公司应严格按规范及施工方案搭设，脚手架内、外立杆间距、水平杆及小横杆间距不符合规范及施工方案的，每处罚款200元。
2.脚手架施工时未能按规范要求设置拉结和顶撑的，罚款200元/处。
3.脚手架搭设一定高度时未能及时卸荷的，罚款500元/天。