设备设施点检定修和完好率奖惩办法20150121
设备维修奖惩方案范文
设备维修奖惩方案范文
1. 总则
为了加强设备维护管理,提高设备运行可靠性,延长设备使用寿命,制定本奖惩方案。
2. 奖励对象及标准
2.1 对于维修人员,在设备维修过程中表现突出、维修质量高、维修效率高的,给予物质奖励或记功嘉奖。
2.2 维修人员在维修过程中提出合理化建议,改善维修工艺流程,降低维修成本,提高维修效率的,给予物质奖励。
2.3 设备无故障运行时间超过一年的,给予设备管理人员物质奖励。
3. 惩罚对象及标准
3.1 维修人员违反操作规程,造成设备损坏或安全事故的,视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
3.2 由于管理疏漏,未及时发现并排除设备隐患,导致设备故障的,视情节给予经济处罚或纪律处分。
3.3 隐瞒设备故障严重程度,延误维修时间的,给予经济处罚或纪律处分。
4. 附则
4.1 本方案自发布之日起实施。
4.2 本方案由维修部门负责解释。
4.3 本方案根据实施情况适时修订完善。
设备管理检查考核评比及奖惩制度
设备管理检查考核评比及奖惩制度一、目的为确保公司设备管理工作的顺利开展，提高设备管理水平，充分发挥设备在生产中的重要作用，根据公司实际情况，特制定本制度。
本制度旨在通过检查、考核、评比和奖惩等方式，促进各部门对设备管理的重视，推动设备管理工作的规范化、制度化，提高设备运行效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的管理、使用、维护和维修工作。
三、组织机构1. 成立设备管理考核领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任成员。
领导小组负责对公司设备管理工作的检查、考核、评比和奖惩等工作。
2. 设立设备管理考核办公室，负责具体组织实施设备管理考核工作，处理日常事务。
四、考核内容设备管理考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备管理制度建设：检查公司设备管理制度是否完善，是否得到有效执行。
2. 设备运行状况：检查设备运行是否正常，是否存在故障和隐患。
3. 设备维护保养：检查设备维护保养工作是否到位，设备保养记录是否完整。
4. 设备维修管理：检查设备维修是否及时，维修质量是否达到要求。
5. 设备改造升级：检查设备改造升级项目是否符合公司发展需求，改造升级效果是否明显。
6. 设备安全环保：检查设备安全环保措施是否落实，是否存在安全事故和环保问题。
五、考核程序1. 设备管理考核领导小组定期组织对各部门设备管理工作进行检查、考核。
2. 设备管理考核办公室负责收集、整理考核资料，对各部门设备管理工作进行评分。
3. 设备管理考核领导小组根据评分结果，对公司设备管理工作进行评比，提出奖惩建议。
4. 设备管理考核领导小组审批奖惩建议，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对表现不佳的部门和个人进行惩罚。
六、奖惩措施1. 奖励：（1）设备管理优秀部门奖：对公司设备管理工作表现优秀的部门，给予一定的奖金奖励。
（2）设备管理优秀个人奖：对公司设备管理工作表现优秀的个人，给予一定的奖金奖励。
（3）设备创新奖：对在设备改造升级方面有突出贡献的个人或部门，给予一定的奖金奖励。
机械设备维修奖惩制度范本
一、总则为了规范机械设备维修工作，提高维修质量，保障生产安全，激发员工工作积极性，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机械设备维修人员。
三、奖惩原则1. 公正公平：奖惩制度应以事实为依据，做到奖罚分明，公平合理。
2. 教育为主，惩处为辅：以教育引导为主，对违反规定的员工进行必要的惩处。
3. 重奖重罚：对表现优秀的员工给予重奖，对违反规定的员工给予重罚。
四、奖励制度1. 表现优秀奖励：（1）年度优秀维修人员：对在年度内维修质量高、工作效率高、工作态度良好的维修人员，给予年度优秀维修人员称号，并颁发荣誉证书。
（2）季度优秀维修人员：对在季度内维修质量高、工作效率高、工作态度良好的维修人员，给予季度优秀维修人员称号，并颁发荣誉证书及一定数额的奖金。
（3）技术创新奖励：对在维修工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的维修人员，给予技术创新奖励，并颁发荣誉证书及一定数额的奖金。
2. 表现突出奖励：（1）及时排除故障：对在紧急情况下，及时排除故障，保障生产不受影响的维修人员，给予表扬，并给予一定数额的奖金。
（2）节约成本奖励：对在维修工作中，采取有效措施，降低维修成本，提高经济效益的维修人员，给予表扬，并给予一定数额的奖金。
五、惩罚制度1. 违反操作规定：（1）未按规定进行维修操作，导致设备损坏的，视情节轻重，扣除当月奖金，并给予口头警告。
（2）违反安全操作规程，造成安全事故的，扣除当月奖金，并给予警告或记过处分。
2. 工作态度问题：（1）工作不认真，敷衍了事，导致维修质量不高的，扣除当月奖金，并给予口头警告。
（2）迟到、早退、旷工的，按照公司考勤制度进行处罚。
3. 责任事故：（1）因维修原因导致设备损坏，造成重大经济损失的，扣除当月奖金，并给予警告或记过处分。
（2）泄露公司机密，给公司造成损失的，扣除当月奖金，并给予警告或记过处分。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
设备点检奖惩制度
设备巡检奖惩制度
为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，激发员工劳动积极性，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备点检、保养、维修等提出以下奖罚制度：
一、处罚制度：
1、对设备不按规定保养、维护，致使设备损坏的，视情节处以20-100元罚款。
2、每班至少巡检设备二次以上，巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣50元，不按规定检查的每发现一次扣100元，多次出现未巡检出相同问题的停工处理。
3、由于设备润滑不到位造成设备停机视损失金额扣责任人50-300元。
4、未及时处理、反映的设备故障一次扣30元，造成事故扩大的视情况扣30-300元。
二、奖励制度
1、连续3个月未出现设备故障停机的，给予工段相关人员每人100元奖励，给予段长奖励200元。
2、巡检人员通过工艺参数或根据产品问题发现设备问题的，各厂视情况奖励50-100元。
3、通过修旧利废节约费用的，视情况奖励50-100元。
4、发现一般设备事故并上报，能够及时处理或控制的，奖励发现人50-100元；
5、发现严重设备事故并上报，能够及时处理或控制的，奖
励发现人100-300元；
6、发现重大设备事故并上报，能够及时处理或控制的，奖励发现人300-500元；
7、在设备维修维护方面有好的改善和亮点的经过评定并能采纳的奖励200元；
8、当碰到疑难杂症，车间未能解决的有人能攻关研究并处理的，奖励500元。
三、故障类型评定
四、奖励申请
由相关主管提报申请，部门经理及厂长签字确认（后附申请表）
编制人：
审核人；
批准人：
巡检奖励申请表。
设备点检奖罚制度
设备点检奖罚制度
一、目的
为确保公司设备的正常运行，提高设备使用效率和寿命，防止设备故障和事故发生，特制定本设备点检奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有涉及设备点检工作的员工。
三、点检职责
1. 操作人员负责日常的设备点检工作，确保设备正常运行。
2. 维修人员负责定期对设备进行专业点检，及时发现并解决问题。
3. 设备管理部门负责监督点检工作的执行情况，并进行奖罚评定。
四、点检频次与内容
1. 日常点检：操作人员每日进行，包括设备清洁、紧固件检查、润滑情况检查等。
2. 定期点检：维修人员每周/每月进行，包括设备性能测试、磨损情况检查等。
五、奖罚标准
1. 奖励：
- 连续三个月无设备故障记录的员工，给予奖金奖励。
- 发现并及时上报设备潜在问题的员工，根据情况严重性给予适当奖励。
- 对设备点检流程提出有效改进建议并被采纳的员工，给予奖励。
2. 惩罚：
- 未按规定进行点检的员工，给予警告并记录在案。
- 因点检疏忽导致设备故障或事故的，根据损失严重性，给予罚款或其他纪律处分。
- 伪造点检记录的员工，一经发现，将给予严肃处理。
六、奖罚执行
1. 奖罚评定由设备管理部门负责，每月进行一次。
2. 奖罚结果将公示，并记录在员工个人档案中。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议的员工，可在公示期内向设备管理部门提出书面意见。
八、修订
本制度如有需要修订，将由设备管理部门提出修订建议，经公司管理层审议后执行。
设备点检、定检、巡检、检查、检修、变更管理考核和奖励细则
设备点检、定检、巡检、检查、检修、变更管理考核和奖励细则设备点检管理(一)各部门对生产装置主关键设备须按要求定期进行点检，为实现设备预防性检修提供基础。
各部门未对生产装置主关键设备须按要求定期进行点检的，扣罚责任人200元/次。
(二)对于存在隐患和故障的设备，各部门须及时对其进行点检，查明原因提早排除故障和隐患。
对于存在隐患和故障的设备，各部门未及时对其进行点检的，扣罚责任人200元/次。
(三)日常点检中发现设备存在问题的，应及时采取预防措施。
日常点检中发现设备存在问题的，未及时采取预防措施的，扣罚责任人100元/次。
(四)严格执行公司及生产装置的点检管理制度。
未按照公司及生产装置的点检管理制度进行管理的，视其轻重扣罚200-1000元/不符合项，造成事故、事件的另行从重处理。
装置定检管理(一)车间每月必须列出主装置、皮带上料系统定检计划，报设备科，定检项目应该系统性考虑问题。
所报定检项目存在胡报、乱报、虚假报，查出问题的，扣罚责任人200元/次。
(二)装置定检计划应该严格执行。
未严格执行定检计划，扣罚责任人200元/次。
遇有特殊情况不能执行的，需向设备科和生产处提交报告，并经主管领导批准。
设备变更管理规定(一)设备变更后应及时修订操作规程，及时下发组织学习。
当工艺改造或设备变更时，在移交过程中相关人员应及时修订和完善设备操作规程，并组织学习下发，未及时进行操作规程修订和学习的，扣罚责任部门200～400元/次；操作规程的制定内容不全、存在事故隐患，扣罚相关部门200～400元/次；造成事故的另行处理。
(二)设备改造必须按照审批流程执行，设备的拆除必须办理设备拆除和报废手续，未按要求执行的，扣罚责任车间200元/次。
(三)设备的变更应该按照《固定资产变更单》进行办理变更程序。
未按程序执行的，扣罚责任部门200-400元。
设备巡检管理(一)各部门对生产装置主关键设备须按要求定期进行巡检，为实现设备预防性检修提供基础。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度为了确保企业设备的正常运行，提高生产效率，保障员工的工作安全，特订立本《设备点检、维护、定修、全面安全管理制度》。
一、设备点检管理1.全部设备点检工作由设备管理部门负责布置和监督执行。
2.设备点检工作定期进行，具体的点检频率依据设备的特点和工作需求进行订立，并在点检计划中明确记录。
3.点检工作由指定的设备点检员进行，该人员需经过专业培训，并具备相应的技术知识和操作本领。
4.点检员应依照点检计划依次对设备进行点检，检查设备的正常运行状态、润滑情况、紧固件的松动程度以及各部件是否存在异常情况。
5.在点检中发现异常情况时，点检员应立刻上报设备管理部门，并依照流程进行处理。
二、设备维护管理1.设备维护工作由设备管理部门负责组织和实施，其目的是保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2.设备维护工作内容包含设备的日常保养、定期维护和故障处理等。
3.设备的日常保养工作由设备操作人员进行，包含设备的清洁、润滑、紧固件的检查等。
4.设备的定期维护工作由设备管理部门进行，包含设备的维护计划订立、设备的维护记录和设备维护标准的订立等。
5.设备显现故障时，设备操作人员应立刻上报设备管理部门，并依照设备管理部门的要求进行处理。
三、设备定修管理1.设备定期定修工作是为了保证设备的长期稳定运行和延长设备的使用寿命。
2.设备定期定修工作由设备管理部门负责组织和实施，并依据设备的特点和工作需求订立定期定修计划。
3.定期定修项目包含设备的清洁、部件更换、润滑维护、电气系统检修等。
具体的维护和修理工作内容和标准需要依据设备的特点和制造商的要求进行订立。
4.在定期定修过程中，设备管理部门应严格依照维护和修理计划进行工作，并做好相关记录。
四、全面安全管理1.企业设备的安全管理是保障员工生命安全和资产安全的紧要环节，必需严格执行。
2.企业设备安全管理制度的订立、实施和监督由公司安全管理部门负责，并与设备管理部门进行紧密搭配。
设备维修奖罚制度
设备维修奖罚制度一、目的为确保公司设备的正常运行，提高维修效率和质量，降低设备故障率，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有参与设备维修工作的员工。
三、奖励措施1. 定期对设备进行维护保养，无重大故障发生的维修团队，给予团队奖金奖励。
2. 在维修过程中提出创新性改进措施，有效提高设备性能或降低维修成本的员工，给予个人或团队奖励。
3. 对于及时准确诊断并修复设备故障，避免生产延误的维修人员，给予即时奖励。
4. 对于在设备维修工作中表现突出，获得客户或公司内部好评的员工，给予表彰和奖励。
四、惩罚措施1. 未按规定进行设备维护保养，导致设备故障频发的维修团队或个人，将给予警告并扣除相应绩效。
2. 维修工作中出现疏忽大意，造成设备损坏或安全事故的，根据情节轻重，给予经济处罚或行政处分。
3. 维修人员在维修过程中使用不合格配件或材料，影响设备性能的，将追究责任并予以处罚。
4. 对于维修进度严重滞后，影响生产进度的维修团队或个人，将给予绩效扣分处理。
五、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚措施由设备管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果将作为员工年度绩效考核的依据之一。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。
七、修订本制度定期由设备管理部门进行评估和修订，以适应公司设备维修工作的实际情况。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数值（如奖金金额、绩效扣分的具体比例等）需要根据公司的实际情况和政策来确定。
此外，任何奖罚制度都应遵循当地的法律法规，并确保公平、透明。
设备使用奖惩规定制度范本
设备使用奖惩规定制度范本第一条总则为了加强设备管理，提高设备使用效率和降低设备故障率，保障生产正常进行，根据公司实际情况，特制定本奖惩规定制度。
本规定适用于公司内所有设备的使用、维护和管理工作。
第二条奖励措施1. 设备操作人员严格遵守操作规程，设备运行正常，无故障发生，给予一定的奖金奖励。
2. 设备维护人员定期进行设备保养，设备运行良好，无重大故障发生，给予一定的奖金奖励。
3. 设备管理人员认真负责，设备管理规范，设备利用率高，给予一定的奖金奖励。
4. 对设备技术创新、设备改进有突出贡献的人员，给予一定的奖金奖励。
5. 对设备故障及时上报、积极参与故障排除的人员，给予一定的奖金奖励。
第三条惩罚措施1. 设备操作人员违反操作规程，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
2. 设备维护人员未按保养计划进行设备保养，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
3. 设备管理人员未按规定进行设备管理，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
4. 设备故障隐瞒不报、不积极参与故障排除的，给予一定的罚款处理。
5. 设备损坏或丢失的，按照设备价值的一定比例进行赔偿。
第四条奖惩执行1. 奖惩决定由设备管理部门负责制定，报公司领导审批。
2. 奖励金额由设备管理部门根据具体情况确定，罚款金额由设备管理部门提出，报公司领导审批。
3. 奖励和罚款决定公布后，由财务部门负责执行。
4. 奖惩记录纳入个人年度考核，作为晋升、评优的依据。
第五条附则1. 本规定由设备管理部门负责解释。
2. 本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不符的，以本规定为准。
3. 根据公司实际情况，设备管理部门可以对本规定进行修订。
通过以上奖惩规定制度的实施，旨在提高员工对设备管理的重视程度，促进设备的高效、稳定运行，为公司的生产和发展提供有力保障。
希望全体职工严格遵守本规定，共同维护公司的设备管理秩序。
设备奖罚制度明细
设备奖罚制度明细一、奖励制度1. 设备维护奖励- 员工对设备进行定期维护，确保设备正常运行，每季度无故障记录者，给予奖金奖励。
2. 节能降耗奖励- 对于提出有效节能降耗措施，并在实施后有明显效果的员工，根据节省成本的百分比给予奖励。
3. 技术创新奖励- 员工对设备进行技术改进，提高生产效率或降低故障率，经评估后给予一次性奖励。
4. 安全操作奖励- 严格执行安全操作规程，全年无安全事故记录的员工，年终给予安全奖励。
5. 紧急维修奖励- 在设备出现紧急故障时，能够迅速响应并参与维修，有效缩短停机时间的员工，给予即时奖励。
二、惩罚制度1. 违规操作惩罚- 未按照操作规程使用设备，导致设备损坏或故障的，根据损失程度给予相应的经济处罚。
2. 维护不当惩罚- 因维护不当导致设备故障或停机的，对相关责任人进行处罚，并要求其承担维修费用。
3. 能耗超标惩罚- 对于能耗超标的设备操作人员，根据超标情况给予警告或经济处罚。
4. 安全事故惩罚- 发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，严重者可解除劳动合同。
5. 盗窃或滥用设备惩罚- 任何盗窃或滥用公司设备的行为，一经发现，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由设备管理部门提出，并报人力资源部门审核。
2. 所有奖罚事项均需有详细记录，并在公司内部进行公示。
3. 员工对奖罚有异议时，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。
4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
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第一章总则
第一条目的
为实现对公司生产性设备和公司厂区内所用的公共设施维护保养全过程进行有效的指导、管理及评价，督促各使用和管理部门保证设备&设施的完好，特制定本奖惩办法。
第二条适用范围
适用于公司所有生产性设备和公司厂区内所用的公共设施。
第三条职责
1、工艺设备部负责对设备&设施的点检、定修、完好情况的检查，并依据该办法提供奖惩结果给企管部；
2、工艺设备部负责奖惩台账记录和汇总；
3、各使用部门和管理部门负责管辖区域的设备&设施的点检、定性，确保设备&设施的完好，并及时报修、维修；
4、相关责任部门长负责分解奖惩额度；
5、企管部负责奖惩的具体实施；
第四条意识
员工应积极发扬主人翁精神，按时点检和维修，及时反馈，确保设备&设施的完好。
第五条要求
现场管理者应加强对员工设备点检意识的教育，以及对设备&设施的爱护。
第二章奖惩细则
第六条具体方法
1.点检奖惩细则
员工因责任心不强，未按时对设备进行点检、点检记录未填写以及未上报的，按照下表中额度进行处罚。
备注：每月5号汇总上月的各部门的点检执行情况，并汇总出各部门的处罚明细，报企管部实施。
2.设备&设施完好奖惩细则
A、为了保证设备&设施的完整和完好，使用部门有责任对本部门所负责设备和设施进行保管、维护、保养、维修，在寿命周期内，如果设备和设施出现不完好现象，按照实际发生的维修费用对使用部门进行处罚；
B、针对固定资产的人为损坏现象（包括拆卸零部件等），处罚金额为修复金额的5倍，处罚固定资产所在部门；
C、为了促进各部门和人员及时发现问题、报修、以及维修，鼓励公司各部门员工及时发现问题并报修，非责任部门发现的其它部门的未报修不完好项目并
进行报修，每项奖励20元（奖励首次报修人员），奖金来源由未报修部门承担，
D、相关寿命标准如下：
备注：每月5号汇总上月检查和报修情况，报企管部实施奖惩。
3.检查频次：
定期检查：每月由工艺设备部联合企管部对各部门设备&设施进行检查确认，每月一次，时间定在每月最后一周的周三，工艺设备部每四对本周的点检实施情况进行检查和汇总；
不定时巡检：公司员工不定时对各部门设备&设施完好、设备点检实施情况进行巡检，并进行记录；
数据上报：每月3号前各部门上报上月的点检记录；
4.排名奖惩：
为了鼓励先进，督促落后，每月对设备&设施完好率进行排名，并进行奖惩：
A、对设备完好率排名最后一名的部门处于500元罚款，用于奖励设备完好率排名第一名的部门；
B、对于设施完好率排名最后一名的部门处于500元罚款，用于奖励设施完好率排名第一名的部门；
备注：对于报修后未及时进行维修的项目不在统计之列。
第三章附则
第七条本办法自发布之日起执行。
第八条本办法经总经理核定后发布。