减少工程签证的措施

合集下载

施工方如何做好现场签证把控效益

施工方如何做好现场签证把控效益

施工方如何做好现场签证把控效益现场签证是指施工过程中涉及到的变更工程,需要额外增加的工程量。

施工方在进行现场签证把控时,需要考虑到效益,并采取一系列措施来确保施工质量和效益最大化。

1.明确签证管理责任。

在项目实施中,应明确签证管理的责任主体,并制定签证管理制度,明确各参与方的职责和权限。

签证管理责任主体可以由项目经理或专门的签证管理人员负责,负责签证的识别、评估、审核和报批等工作。

2.建立完善的签证管理流程。

施工方应制定详细的签证管理流程,明确签证的申请、评估、审批和变更等各个环节的具体步骤和程序。

所有签证都需要经过明确的申请、评估和审批程序,确保签证的合理性和有效性。

3.加强现场监理。

现场监理是施工方控制签证效益的重要手段之一、监理人员应密切关注现场施工的变化情况,及时发现可能需要签证的工程,并与施工方及时沟通,确保签证的申请和审批流程顺利进行。

监理人员还应密切关注签证工程的施工质量和进度,确保签证工程能够按时按质完成。

4.合理评估签证工程的造价。

施工方在进行签证管理时,应进行合理评估签证工程的造价,并与业主进行充分沟通,确保签证工程的报价合理。

评估签证工程造价时,应考虑到工程量、工艺要求、材料费用等因素,确保签证工程的评估结果准确可靠。

5.提高施工组织水平。

施工方应加强施工组织的管理,提高施工效率和质量,以减少变更工程的数量。

施工方可以通过优化施工工艺、合理安排施工进度、加强施工人员的技术培训等方式提高施工效率,减少变更工程的发生。

6.加强与设计、供应商和业主的沟通。

施工方在进行签证把控时,应与设计、供应商和业主之间加强沟通,及时了解工程变更的原因和要求,确保签证工程的需求与设计和供应商之间的配合度。

施工方还应与业主协商签证工程的价格和进度等问题,确保施工的效益最大化。

总之,施工方在做好现场签证把控效益时,应明确责任、建立流程、加强监理、评估工程造价、提高施工组织水平和加强沟通等方面加强措施,以确保施工质量和效益最大化。

项目工程如何减少签证

项目工程如何减少签证

项目工程如何减少签证在项目工程中,签证是不可避免的一种情况。

签证可能发生在项目执行的任何阶段,例如设计变更、材料更换、数量变动等。

虽然签证无法完全避免,但可以通过一些措施来减少签证的发生。

以下是一些可以采取的措施:1.充分的前期准备:在项目开始之前,进行详细的需求分析和项目规划,确保项目方案和预算充分合理。

这样可以减少在项目执行阶段发现的问题,并降低签证的发生。

2.清晰的合同和规范:在与客户签订合同时,合同中应包含详细的项目范围和交付物要求。

同时,合同中还应规定变更管理程序和相应的代价责任。

这样可以在发生变更时,按照合同程序进行协商,减少签证的发生。

3.深入的设计和前期研究:在项目正式开始之前,进行详细的设计和研究,尽量避免在项目执行阶段发现问题而发生变更。

这包括对地形、土壤、材料、设备等进行充分的了解和评估,以减少签证的发生。

4.紧密的项目监控和沟通:项目团队应建立有效的沟通机制,定期进行项目进度和质量的监控。

通过及时的沟通和协调,可以快速发现问题,并及时采取措施解决,从而减少签证的发生。

5.及时的风险管理:在项目执行过程中,应及时识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施进行管理。

通过有效的风险管理,可以预防和减少签证的发生。

6.优化的供应链管理:项目中涉及到的材料和设备供应商应经过充分的评估和选择。

与供应商建立良好的合作关系,在供应链管理方面进行优化,以确保材料和设备的供应符合项目要求,减少签证的发生。

7.良好的人力资源管理:项目执行过程中,合适的人力资源是保证项目质量和进度的关键。

项目团队应充分了解和评估成员的能力和经验,并合理分配工作任务。

通过合适的人力资源管理,可以减少因为人员问题而导致的签证。

总之,减少签证的发生需要项目团队的充分准备、深入的设计和前期研究、良好的沟通和协调、有效的风险管理、优化的供应链管理以及合适的人力资源管理。

这些措施可以帮助项目团队尽可能地减少签证的发生,保证项目的顺利进行。

用案例告诉你,怎么减少工程签证

用案例告诉你,怎么减少工程签证

用案例告诉你,怎么减少工程签证一.6类签证典型案例分析案例一:由于设计变更引起的签证某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。

经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。

案例二:由于现场条件引起的签证某项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,需人工清除生活垃圾及软土层后,再用3:7灰土回填。

另在施工中遇到气温特降,灰土工作不能进行,但部分区域灰土已结束(上部未打夯)。

为保证质量,挖除灰土回填级配砂石。

经验教训:软土层和建筑垃圾换成灰土,是不可避免的签证,但作为管理者,应考虑全面,多了解天气状况(通过天气预报),如不是天气意料之外的变化,可以防止挖除灰土回填砂石的签证。

案例三:由于赶工引起的签证某项目由于甲方在前期施工时多项工作未能及时配合,造成工期延误10天,为不影响交房,甲方要求施工单位增加资源,抢回损失的工期,施工单位投入大量人力、物力,抢回了10天工期,确保按时交房。

但甲方同时也承担了赶工措施费5万元。

经验教训:甲方在日常管理中一定要考虑全面,准备充分,合理安排工作,不能因为自身的原因影响工程进度。

案例四:由于设计错误、审图不严引起的签证旭湘华府项目由于人防门门槛设计按原有图集设计,与采购的人防门结构不符,而结构钢筋等已绑扎完成,造成返工签证。

经验教训:设计院设计要结合实际,及时了解新规范新图集,不能按经验出图。

甲方在审图中一定要认真,要核对各工种是否矛盾、图纸要求与采购的设备材料是否一致。

另采购材料要有一定提前量,以便发现问题及时修改设计。

案例五:由于甲分包进场延误引起的签证某项目招标过程中,阳台栏杆由于成本的原因,迟迟未定,直到部分外墙等粉刷完毕后,栏杆队伍才进场,引起墙面的二次修补,外脚手架下架推迟,造成签证将近6000元。

建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施

建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施

建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施一、招标文件或清单设置不够严谨建筑工程施工中,实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。

总结归纳工程经验,我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程,如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。

建议措施:处理这些游离的因素,只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑,并把有关费用包含在相应的分项中”,就可以轻松地避免类似签证的发生。

二、设计变更或施工图有误设计变更是对原工程设计的不合理或错误的内容,根据现场实际情况进行变动或完善而改变原设计。

设计变更是衍生现场签证的主要原因之一。

因而需要审计人员从工程变更在经济上是否合理、在技术上是否可行、对工期是否会造成影响等方面进行全面分析。

有些承包商提出的变更要求虽然在技术上经济上是合情合理的,但建设单位仍需进行全面考量,将设计变更所获取效益的期望值与变更后承包商趁机索赔造成损失的期望值进行比较,仔细权衡利弊后再作决策。

如果确属设计不能保证工程质量要求、设计遗漏、图纸错误以及与现场条件严重不符而导致工程无法正常施工的,可以进行设计变更。

建议措施:如果发生变更的部位已经购料、下料或开工,审计人员只需对变更项目或修正项目加以计量、签证确认,对原图纸不变的内容不要重复签证。

对于设计变更而造成的下料购料签证,必须要求承包商将材料名称、半成品或成品、规格、数量、变更日期、是否运到施工现场、回收或代用价值有多少等情况详细列出。

审计人员应核实签证内容、审核材料回收代用价值的合理性,同时注意以下料购料价值和回收代用价值之间的差额进行签证。

三、非承包商原因造成的索赔签证以停工索赔为例。

承包商的停工索赔主要是指承包商对由非承包商责任和合同约定范围风险范围以外的因素所造成的,长时间中断停工,大型机械不能撤离而造成的损失进行索赔的经济活动。

制定解决工程签证措施

制定解决工程签证措施

有关“制定解决工程签证”的措施
有关“制定解决工程签证”的措施如下:
1.明确工程签证的范围和内容:在合同中明确工程签证的范围和内容,避免出现模糊不
清的情况。

同时,要明确签证的审批流程和权限,确保签证的合理性和合规性。

2.加强现场管理:在施工过程中,要加强现场管理,对工程进度、质量、安全等方面进
行全面监控。

对于出现的工程变更、材料替换等情况,要及时进行记录和确认,避免出现事后纠纷。

3.规范签证程序:要规范签证程序,确保签证的合理性和合规性。

在签证过程中,要严
格遵守合同约定和相关法规,对签证内容进行认真审核,确保其真实性和准确性。

4.加强沟通协作:要加强与业主、监理等相关方的沟通协作,及时了解工程现场的情况
和问题,共同解决工程签证中遇到的问题。

同时,要积极与相关部门沟通,确保签证的顺利审批和执行。

5.建立完善的档案管理制度:要建立完善的档案管理制度,对工程签证的文件、资料进
行分类管理,确保其完整性和可追溯性。

同时,要做好档案的备份和保密工作,防止资料丢失或泄露。

6.提高人员素质:要加强人员培训和管理,提高相关人员的业务素质和管理水平。


时,要注重团队建设,加强团队协作和配合,共同解决工程签证中遇到的问题。

7.引入第三方机构进行审计和评估:对于一些复杂的工程签证问题,可以引入第三方机
构进行审计和评估。

第三方机构具有专业的技术和经验,可以对工程签证的真实性和合理性进行客观评估,为解决工程签证问题提供可靠的依据。

建设工程变更签证存在的问题及对策措施

建设工程变更签证存在的问题及对策措施

建设工程变更签证存在的问题及对策措施摘要:建设工程变更签证不仅是建设工程造价管理的重要组成部分,在工程建设过程中是不可避免的情况,是影响工程投资的关键因素之一。

为了发挥建设单位工程造价控制的主动性,减少损失,笔者结合工作实践,在阐述了工程变更的影响下,就工程变更签证中存在的问题及原因展开分析,并提出了相应的对策和措施。

关键词:建设工程;变更签证;造价;设计变更;现场签证;审核Abstract: construction engineering change visa is not only the construction project cost management is the important constituent, in the engineering construction process is inevitable, affected the project investment is one of the key factors. In order to bring into full play the construction unit of engineering cost control initiative, reduce loss, the author combining the working practice, this paper under the influence of engineering change, engineering change visa problems and reasons existed on analysis, and put forward the corresponding countermeasures and measures.Keywords: construction project; Change visa; Cost; Design change; The visa; audit随着工程建设规模的大型化、建设环境的复杂化,建设工程一般具有材料种类多,建设周期长的特点,工程变更对于一般的建设项目,尤其是对工期长的大型和特大型建设项目来说几乎是无法避免的。

工程签证中存在的问题及对策思考

工程签证中存在的问题及对策思考

工程签证中存在的问题及对策思考施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实,是建设工程施工阶段造价管理的重要组成部分。

现场签证的正确与否直接影响到工程造价。

为了发挥建设单位工程造价控制的主动性,减少建设单位因失误造成的损失,笔者结合自身审计工作实践,就工程签证中出现的主要问题和解决对策作如下探讨。

一、存在的主要问题(一)签证增补项目过多。

有些项目因前期程序不到位,未按要求编制项目建议书、可行性研究报告,初步设计和施工图设计深度不够,造成实际施工中变更项目过多;有些项目在施工过程中随意扩大建设规模,提高设计标准,临时修改重大施工组织设计方案、技术措施等,造成签证增补项目过多,投资超概算。

(二)签证程序不够规范。

有的项目双方代表签字盖章不全,手续不完整;有的项目签证的双方代表不是双方法人授权的指定人;有的项目签证过于随意,有的仅有签名,未表示肯定或否定意见;有的虽表示了“情况属实”的意见,并签了名,但与政策性规定相矛盾,这类情形在工程结算时极易产生漏洞。

(三)签证项目存在争议。

签证中某些项目虽然是客观存在的,但由于合同中未作明确约定,结算审核时存在较多争议。

如以下签证项目:因赶工期而需要增加的费用,主要材料价格受市场价格异常波动或政策性调整而需增加或减少的费用,合同工期延误造成的索赔等一些列问题。

(四)签证时间不够及时。

有些项目在实施过程中,当遇到变更内容必须明确签证时,负责签证的人员不负责任,当时不办理,口头答应,事后回忆补办,甚至在审计过程中还在办签证手续,导致现场发生的具体情况回忆不清,补写的签证单与实际发生的条件不符,数据不准,缺少真实完整的第一手资料,在结算审核时争议较多,造成不必要的经济损失。

(五)签证内容不够完整。

有些项目记载不详,含糊不清,模棱两可,计算费用的依据条件不足,用语不确切,无法计算应发生的费用。

如:有的项目在工程量签证中没有附相应的图纸,也没有相应的工程量计算式,只有一个笼统的数值(机械挖土方增加费用10000元);有的签证项目记录不详细,没有说明原设计情况以及变更后对其他项目和工期的影响等;有的项目对材料签证的内容过于简单,没有说明所用材料的品牌、规格或是对一些隐蔽签证项目没有说明具体做法,详细尺寸等,从而造成实际可操作性差。

减少工程签证的措施

减少工程签证的措施

减少工程签证的措施一、针对设计变更与变更设计1.制定设计变更奖惩制度,并落实实处。

明确设计变更范围。

设计过程中加强与设计院的沟通交流,细化、完善设计思路。

2.对于出现的设计优化及变更不但要对相关系统的设计进行复核审查,同时涉及到的相关专业的设计也要进行审查,避免由于一处变更衍生新问题。

限额优化设计环节。

技术联系单是施工图设计或施工组织设计的补充,因其有时涉及的价格数额较大,故绝对不可忽视,对一些重大的设计或施工设计的修改要限额优化,应首先征求业主单位的统一,必要时应组织讨论,寻求通过完善设计,并从施工,材料,设备,管理等多方挖潜以节约工程费用。

3.设计时从实际角度出发,设计审核应有生产运行及检修等相关人员的参加,同时要合理采纳施工单位技术人员的建议,在满足生产工艺要求的同时,便于运行、检修和施工安装。

设计时要结合实际业绩运行情况与本厂实际情况进行专项分析,避免出现较大偏差。

4.在进行图纸审核时,要充分考虑设计院采用的设备、工艺、材质等是否符合运行工况要求,包括整体系统的故障状态下切换是否能够满足等,避免发生设计变更。

设备采购前均应进行相关的标准、系统组成、制造工艺规范、运行控制要求、实际运行存在的问题,常见故障等相关资料的收集,有针对性的结合本厂实际情况进行专项分析论证,避免出现设备采购后即改造或设计遗漏、错误等情况发生。

二、针对供货出现货不对板等现象,提出以下措施:1.设备采购时应对投标方的资质、业绩、实际运行情况、生产能力、售后服务质量、现场服务工作、技术跟踪服务等相关进行较高的明确要求,可要求投标方提供相关证明材料,优选采用口碑好、质量优的产品。

2.工程、设备的技术协议不但要明确设备所必须符合的相关标准,关键设备或部件及系统应从设计规范、厂商、材质、制造工艺、检验标准、安装要求、运行保证、防腐、保温、油漆、运输、供货时间、设备保管等各方面进行具体要求,要明确供货范围、供货程度和相关罚则,防止出现货不对板、应供未供、应整体供货但分体到货等情况产生。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

减少工程签证的措施
1.提高本地劳动力技能:通过加大对本地工人的培训和教育投入,提高其专业技能和工作素质。

这样可以降低对外国工程师的依赖程度,减少对工程签证的需求。

2.加强培训机构的能力:建立更多的培训机构,为年轻人提供更多的机会接受相关的工程培训。

通过提供有竞争力的培训课程,鼓励更多人选择工程行业,并提升他们的技能水平,以满足市场需求。

3.优化签证政策:及时修订和完善工程签证政策,依据国家的经济需求和劳工市场的供求情况,合理分配工程签证名额。

同时,要加强对签证申请者的审核,确保只有确实需要外国工程师的项目才能获得签证。

4.鼓励本土企业培训和提升技术水平:政府可以通过提供资金和税收优惠等方式,鼓励本土企业进行技术创新和提升。

这将有助于本地企业提高其技术水平和竞争力,减少对外国工程师的依赖。

5.加强国际合作:与其他国家加强合作,通过技术交流和人才流动的方式,促进各国工程领域的合作。

这样可以实现资源共享、互利共赢,减少对工程签证的需求。

6.支持创新科技产业发展:通过加大对创新科技产业的投资和支持,提高本地企业在工程领域的竞争力和创新能力。

这将有助于济内研发和生产,减少对外国工程师的需求。

7.加强工程人才队伍建设:政府可以通过引进海外人才和培养本土工程师等方式,建立强大的工程人才队伍。

这将提高本地的工程能力,减少对外国工程签证的需求。

总之,减少工程签证的措施是一个系统工程,需要政府、教育机构和企业等多方协作。

只有通过提高本地劳动力技能、加强培训和教育、优化政策和加强国际合作等综合措施,才能有效减少工程签证的需求。

相关文档
最新文档